經(jīng)濟(jì)資本在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的應(yīng)用
發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
【摘 要】銀行在當(dāng)前的金融行業(yè)發(fā)展過程中主要是以風(fēng)險經(jīng)營為主,因此,資本是銀行賴以生存的必然條件以及因素。商業(yè)銀行的資本水平往往能夠反映出銀行的風(fēng)險狀況。在商業(yè)銀行的發(fā)展過程中,如何能夠?qū)崿F(xiàn)對經(jīng)濟(jì)資本的有效管理是銀行需要關(guān)注的一個問題。論文基于此分析探究經(jīng)濟(jì)資本在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的應(yīng)用問題。
【Abstract】In the current development of the financial industry, banks mainly focus on risk management. Therefore, capital is the necessary condition and factor for banks to survive. The capital level of commercial banks can often reflect the bank"s risk situation. In the development of commercial banks, how to realize the effective management of economic capital is a problem that banks need to pay attention to. Based on this analysis, this paper explores the application of economic capital in the management of commercial banks.
【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;經(jīng)濟(jì)資本;經(jīng)營管理
【Keywords】commercial banks; economic capital; operation and management
【中圖分類號】F822.2 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)07-0077-02
1 引言
目前階段,經(jīng)濟(jì)資本是當(dāng)前商業(yè)銀行的一個有效管理因素。通過商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本的控制與管理,能夠?qū)崿F(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。我國商業(yè)銀行在近幾年的發(fā)展過程中也將經(jīng)濟(jì)資本這一概念進(jìn)行了一定的深化,通過研究經(jīng)濟(jì)管理對于我國商業(yè)銀行發(fā)展的作用,使其能夠不斷的促進(jìn)商業(yè)銀行風(fēng)險管理與資本管理的統(tǒng)一。
2 經(jīng)濟(jì)資本管理的概念以及作用
2.1 經(jīng)濟(jì)資本的內(nèi)涵分析
經(jīng)濟(jì)資本主要是商業(yè)銀行在經(jīng)營管理的過程中,由商業(yè)銀行經(jīng)營管理層面對高度發(fā)達(dá)的市場,所產(chǎn)生的配置給資產(chǎn)以及某項務(wù)業(yè)來降低商業(yè)銀行所面臨風(fēng)險的資本。經(jīng)濟(jì)資本的內(nèi)涵主要包含三個方面的內(nèi)容:市場風(fēng)險、信用風(fēng)險以及操作風(fēng)險。市場風(fēng)險主要是由于當(dāng)前市場的流動性以及市場的靈活多變造成的,資產(chǎn)價格的變動、市場的多變等導(dǎo)致了商業(yè)銀行需要面對市場風(fēng)險。信用風(fēng)險以及操作風(fēng)險都是基于市場風(fēng)險而存在的,市場風(fēng)險導(dǎo)致了信用風(fēng)險以及操作風(fēng)險的出現(xiàn)。
2.2 經(jīng)濟(jì)資本在商業(yè)銀行經(jīng)營管理當(dāng)中的作用分析
首先,經(jīng)濟(jì)資本在商業(yè)銀行的經(jīng)營與管理過程中,為商業(yè)銀行的發(fā)展建設(shè)提供了有效的手段與方式,資本是商業(yè)銀行應(yīng)對風(fēng)險、評判商業(yè)銀行發(fā)展好壞的重要因素。因此資本也就在一定程度上決定著商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展,決定著商業(yè)銀行的經(jīng)營能力以及市場生存能力。隨著當(dāng)前階段商業(yè)銀行股份制度的改造完成,銀行在不斷地完善有關(guān)經(jīng)營管理模式,而要想保證經(jīng)營管理模式的有效性,就需要通過規(guī)范的經(jīng)濟(jì)資本管理,來實現(xiàn)資本管理對銀行分支機(jī)構(gòu)風(fēng)險以及收益的約束效果。
其次,經(jīng)濟(jì)資本在商業(yè)銀行的發(fā)展過程中實現(xiàn)了全面風(fēng)險管理體系的構(gòu)建。在進(jìn)行風(fēng)險管理與控制的過程中,核心的目的以及手段便是將風(fēng)險進(jìn)行量化,將風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)控等,而經(jīng)濟(jì)資本的有效配置以及合理的應(yīng)用能夠使各個部門的風(fēng)險控制更加顯著,將風(fēng)險管理做得更加到位,最終有效實現(xiàn)商業(yè)銀行資本與風(fēng)險的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,通過資本風(fēng)險的結(jié)合實現(xiàn)風(fēng)險防范體系的監(jiān)理。
再次,經(jīng)濟(jì)資本在商業(yè)銀行的發(fā)展過程中也是實現(xiàn)銀行短期目標(biāo)以及長期目標(biāo)的必然條件。商業(yè)銀行的經(jīng)營管理目標(biāo)大多都是通過經(jīng)營利益以及賬面的效益為基礎(chǔ)的。而這樣的經(jīng)營管理目標(biāo)往往會導(dǎo)致商業(yè)銀行的某些部門為了實現(xiàn)效益的增長盲目的擴(kuò)張。經(jīng)濟(jì)資本在其中所發(fā)揮的作用主要便是控制這一現(xiàn)象的出現(xiàn),通過速度、質(zhì)量以及效益三者關(guān)系的控制將商業(yè)銀行的短期目標(biāo)以及長遠(yuǎn)的利益協(xié)調(diào)進(jìn)行有效的控制,避免商業(yè)銀行在發(fā)展的過程中出現(xiàn)真空期。
最后,商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)資本是考核自身績效的重要因素。商業(yè)銀行進(jìn)行的績效考核需要將經(jīng)營成果與風(fēng)險結(jié)合起來進(jìn)行成本的折算,同時將利益與成本進(jìn)行協(xié)調(diào),最終將商業(yè)銀行的績效進(jìn)行有效的統(tǒng)計與總結(jié)。在績效考核過程中,利用經(jīng)濟(jì)資本能夠直接對銀行內(nèi)部的各個分支機(jī)構(gòu)以及業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合的評價,實現(xiàn)系統(tǒng)全面的評價構(gòu)建。
3 經(jīng)濟(jì)資本管理在商業(yè)銀行當(dāng)中的應(yīng)用以及實現(xiàn)方式
前述筆者針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)資本管理的概念、內(nèi)涵以及特點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與探究。能夠看出經(jīng)濟(jì)資本在商業(yè)銀行的發(fā)展當(dāng)中充當(dāng)了重要的角色,不僅實現(xiàn)了商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展,同時也對商業(yè)銀行的績效進(jìn)行了綜合詳細(xì)的評定。下面筆者主要來分析探究經(jīng)濟(jì)資本管理在商業(yè)銀行當(dāng)中的應(yīng)用與實現(xiàn)方式。
3.1 完善經(jīng)濟(jì)資本管理的思想
商業(yè)銀行在進(jìn)行風(fēng)險的控制與協(xié)調(diào)過程中,應(yīng)當(dāng)重視經(jīng)濟(jì)資本管理的作用與效果。在商業(yè)銀行的管理過程中,往往風(fēng)險是未知的,在市場多元化發(fā)展體系之下,風(fēng)險的未知性在一定程度上嚴(yán)重阻礙了商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展,如果沒有相應(yīng)的風(fēng)險管理理念以及管理結(jié)構(gòu),那么必然會造成商業(yè)銀行較大的損失等。因此為了能夠有效的控制現(xiàn)階段商業(yè)銀行在發(fā)展過程中所面臨的未知風(fēng)險,應(yīng)當(dāng)重視堅持科學(xué)的發(fā)展觀念,合理的選擇業(yè)務(wù)的投向,在控制業(yè)務(wù)額的增長過程中應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)的分析與把控。利用經(jīng)濟(jì)資本管理的概念與理念來實現(xiàn)對銀行經(jīng)營風(fēng)險的協(xié)調(diào)。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)不斷的提升自身對于經(jīng)濟(jì)資本管理的思想與理念,認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)資本管理在風(fēng)險控制中的作用,同時商業(yè)銀行也可以定期的開展培訓(xùn)工作來提升銀行內(nèi)部每一個員工的思想與意識,使其能夠正確的認(rèn)識到銀行工作的重要性,不斷規(guī)范自身的行為等。
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