摘 要：在從前的銀行思想政治工作之中，主要為一種較為落后的工作狀態(tài)，因此很難符合不斷變更的銀行發(fā)展需要。筆者認(rèn)為，思想政治工作的持續(xù)發(fā)展會(huì)推動(dòng)著銀行經(jīng)營管理的步伐，因此具有十分重要的作用以及意義。這啟示著我們要將銀行思想政治工作與金融業(yè)務(wù)的實(shí)際要求結(jié)合在一起，讓思想政治工作成為銀行日常發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵部分，既要建立起新的思想政治工作局面又要給銀行帶去發(fā)展的動(dòng)力和保障。
　　關(guān)鍵詞：思想政治工作；銀行經(jīng)營管理；思考
　　銀行無疑已經(jīng)成為了如今的市場經(jīng)濟(jì)體制之中的重要環(huán)節(jié)，銀行的主要追求目標(biāo)就是經(jīng)濟(jì)利潤，不過隨著金融危機(jī)的深入影響，經(jīng)濟(jì)增長經(jīng)歷了一段比較頹靡的階段，因此在一定的程度上影響了銀行的未來發(fā)展，同時(shí)，在金融業(yè)中伴隨著的許多隱形風(fēng)險(xiǎn)也逐步顯現(xiàn)了出來，導(dǎo)致銀行的資產(chǎn)管理面臨著更大的壓力。再加之利率市場化的影響，財(cái)務(wù)支出增多的同時(shí)還伴隨著利息收入以及利潤空間的減少和壓縮，顯而易見，金融競爭格局在悄然改變。
　　一、銀行思想政治工作現(xiàn)狀
　�。ㄒ唬﹩T工思想多元化
　　網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代隨著時(shí)間的推移還在深入發(fā)展，因此員工也接觸到了更多的外界信息以及各種思想，反之，這些思想和信息也在不同的程度上對(duì)員工產(chǎn)生了影響�，F(xiàn)今員工的思想觀念以及思維方式發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的改變。因此在這種環(huán)境之下，員工思想逐步呈現(xiàn)出多元化發(fā)展，這就意味著銀行思想政治工作也將面臨這更大的挑戰(zhàn)以及更高的難度。
　�。ǘ�）思想政治工作邊緣化
　　許多銀行所進(jìn)行的思想政治工作完全被理解是局部的、獨(dú)立于銀行管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)之而存在的工作，這種看法完全忽視了銀行思想政治工作對(duì)銀行管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)所起到的促進(jìn)作用[1]。甚至還有部分領(lǐng)導(dǎo)只是片面的看重銀行所獲的利潤而忽視了思想政治工作的重要性。還有一部分的銀行甚至還未建立起專門負(fù)責(zé)思想政治工作的負(fù)責(zé)部門，因此思想政治工作難以得到實(shí)質(zhì)性實(shí)施。
　�。ㄈ�）外部環(huán)境發(fā)生變化
　　當(dāng)銀行外部環(huán)境得到變化之前，家園文化的思想充斥在社會(huì)的每一個(gè)角落，所以很多的員工認(rèn)為單位上的事情能夠在家中解決，而家里的事情也能夠在單位解決，因此思想政治工作長效機(jī)制也就隨之成型。但是當(dāng)銀行外部環(huán)境劇烈變化之后，許多銀行放棄了原本的社會(huì)全民責(zé)任，只是片面的認(rèn)為發(fā)展經(jīng)濟(jì)才是第一要義，因此逐漸背離了國家、社會(huì)以及員工利益。于此同時(shí)，思想政治工作也逐漸陷入了一種僵局，銀行發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。
　�。ㄋ模┿y行內(nèi)部競爭激烈
　　國內(nèi)銀行因?yàn)槭艿介_發(fā)外資銀行而產(chǎn)生的第一個(gè)關(guān)鍵影響就是銀行人才的競爭，正是因?yàn)槠渲泻�有的�?jīng)營管理機(jī)制十分先進(jìn)、用人原則平等公正、培訓(xùn)體系健全、薪酬待遇較好，所以吸引許多國內(nèi)銀行工作人員[2]。所以，許多的銀行員工選擇了跳槽，那么在這種競爭和壓力面前，國內(nèi)的銀行必必定要想出相應(yīng)的對(duì)策才可以與留住員工。
　　二、思想政治工作推動(dòng)銀行經(jīng)營管理的意義
　�。ㄒ唬�樹立銀行員工構(gòu)建正確觀念
　　顯然，思想政治工作的主要作用就是針對(duì)人的思想問題進(jìn)行解決，但是在整個(gè)過程中還是需要注意和實(shí)際問題兩者之間的結(jié)合。人事制度改革讓職工直面了許多經(jīng)濟(jì)利益以及前途發(fā)展的相關(guān)問題，引起了各種矛盾以及沖突，但是只是單單憑借傳統(tǒng)方法難以解決此類問題，這所以在這個(gè)時(shí)候，對(duì)思想政治工作方法進(jìn)行創(chuàng)新就顯得尤為重要[3]。在改革的整體過程之中，許多員工還是存在著一定的抵觸心理以及退縮思想。因此，總行領(lǐng)導(dǎo)階層可以通過交流會(huì)談的方式來及時(shí)獲得員工思想狀況并加以研究，使得員工可以及時(shí)的猶如市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，對(duì)人事制度改革產(chǎn)生認(rèn)同心理，從而能夠在行動(dòng)支持改革。
　�。ǘ�）營造了銀行發(fā)展氛圍
　　正是因?yàn)殂y行的領(lǐng)導(dǎo)班子有著長遠(yuǎn)的規(guī)劃以及對(duì)于思想政治工作的高度重視，才使得廣大干部員工的思想覺悟、知識(shí)素養(yǎng)以及工作積極性得到了提高，并且在運(yùn)用了良好的方法對(duì)改革的實(shí)質(zhì)性思想問題加以解決之后，思想氛圍也隨著顯著增強(qiáng)，不僅增強(qiáng)了改革改革轉(zhuǎn)型自覺性，而且提升了銀行隊(duì)伍能力素質(zhì)以及工作水平。
　　三、思想政治工作推動(dòng)銀行經(jīng)營管理的思路
　�。ㄒ唬�滲透思想政治工作
　　相關(guān)的思政工作者除了要切實(shí)的分析銀行內(nèi)部每一個(gè)部門以及業(yè)務(wù)管理崗位之中的當(dāng)前經(jīng)營管理狀況以及需要之外，還要對(duì)員工的心理狀態(tài)有及時(shí)的了解和掌握，這樣一來才可以在最快的時(shí)間里對(duì)思想工作以及業(yè)務(wù)發(fā)展兩者之間的銜接點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，在落實(shí)思想政治工作的時(shí)候最好從提升金融業(yè)務(wù)服務(wù)這一層面著手[4]。比如，很多柜臺(tái)服務(wù)人員因?yàn)槭艿搅碎L期業(yè)務(wù)壓力，所以他們的情緒起伏較大，因此可以對(duì)其開展群眾路線思想政治教育工作，在提高了柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)還能夠幫助他們將壓力轉(zhuǎn)化為不竭的動(dòng)力。
　　（二）營造良好的激勵(lì)機(jī)制
　　現(xiàn)代管理理論闡述了激勵(lì)機(jī)制的重要性，所以需要建立與銀行員工特點(diǎn)相符合激勵(lì)機(jī)制，讓不同崗位的員工都可以制定出符合自己實(shí)質(zhì)情況的奮斗目標(biāo)，在此基礎(chǔ)之上參與到銀行業(yè)務(wù)建設(shè)以及創(chuàng)新發(fā)展之中。規(guī)章制度和激勵(lì)機(jī)制可以對(duì)員工自身的行為進(jìn)行規(guī)范。并且，正面激勵(lì)機(jī)制配合思想政治工作還能夠達(dá)到事半功倍的效果，其一，金融業(yè)務(wù)激勵(lì)措施可以將思想政治教育變得更加具體直觀，更好地體現(xiàn)了思想政治工作對(duì)于銀行經(jīng)營管理的指導(dǎo)性作用，讓思想政治工作可以被更多的員工認(rèn)可和支持，因此后續(xù)的思政工作也將會(huì)更加順利的開展[5]。其二，以往思想政治工作中所固有的教育優(yōu)勢(shì)以及如今激勵(lì)機(jī)制的結(jié)合可以將員工的工作熱情以及內(nèi)在潛力充分激發(fā)，在朝著思想政治工作的主要目標(biāo)奮斗的過程中給銀行科學(xué)發(fā)展帶來了支撐力。比如在銀行開展評(píng)優(yōu)評(píng)先的思想政治活動(dòng)的時(shí)候就可以按照活動(dòng)目標(biāo)來制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施，發(fā)揮榜樣帶頭作用，在進(jìn)行思想政治工作的路途中實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)、態(tài)度以及行為的強(qiáng)化。
　　（三）構(gòu)建思政工作以及經(jīng)營管理相連的銀行管理體系
　　在新的時(shí)期，銀行思想政治工作如果想要保存原有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，那么就需要對(duì)現(xiàn)在銀行的新特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和歸納，在這個(gè)基礎(chǔ)之上主動(dòng)對(duì)接銀行經(jīng)營管理，爭取構(gòu)建出一個(gè)全方位的與思想政治工作相融合的新型銀行管理體系。這就要求銀行思想政治工作、金融工作目標(biāo)以及戰(zhàn)略三者之間要尋找到一個(gè)平衡點(diǎn)，并且還要對(duì)金融業(yè)務(wù)工作以及管理活動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的探究，將思想政治工作通過制度形式來納入銀行管理體制之中，最終實(shí)現(xiàn)思政教育以及金融業(yè)務(wù)服務(wù)兩者之間的融合以及進(jìn)步。
　　四、結(jié)語
　　各大銀行只有在秉持著以員工為中心的原則之后才可以對(duì)自身的經(jīng)營管理方式進(jìn)行總結(jié)和創(chuàng)新，思想政治工作以及銀行經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合是推動(dòng)銀行經(jīng)營管理的關(guān)鍵所在。只有強(qiáng)調(diào)了思想政治工作這一關(guān)卡，健康向上的銀行經(jīng)營管理模式才能被創(chuàng)建出來造福于廣大的人民群眾。
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