權威表彰、標桿激勵與地方官員晉升
發(fā)布時間:2019-08-14 來源: 短文摘抄 點擊:
〔摘要〕 上級政府通常通過各類評比表彰,積極鼓勵下級政府進行資源投入,引導具體施政行為。本文聚焦評比表彰的權威表彰形式,基于2015年全國優(yōu)秀縣委書記評選的實證數(shù)據,在界定全國優(yōu)秀縣委書記群體的性別、民族、入職學歷和最終學歷、年齡及官員級別等特質的基礎上,著重對當年獲得擢升的優(yōu)秀縣委書記進行探討,詳細分析晉升的優(yōu)秀縣委書記群體的空間特征、時間特征及晉升特性,探究政府如何通過權威表彰實施標桿激勵,分析“權威表彰”與官員晉升的關聯(lián),以期從政府人事管理角度,理清國家治理過程中各級權威的運行邏輯,以及權威表彰的重要意義。
〔關鍵詞〕 權威表彰;晉升;標桿激勵;縣委書記
〔中圖分類號〕D035.2 〔文獻標識碼〕A 〔文章編號〕1000-4769(2018)04-0039-07
〔基金項目〕國家社會科學基金重大專項課題“國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”(17VZL017)
〔作者簡介〕文宏,華南理工大學公共管理學院教授,博士,廣東 廣州 510641。
一、研究背景及問題
改革開放以來,我國經濟保持了三十多年高速發(fā)展的良好態(tài)勢,不僅創(chuàng)造了經濟領域的巨大成就,而且實現(xiàn)了政治和社會領域的華麗轉型。諸多學者都認為,在此過程中以地方官員為代表的地方政府發(fā)揮了關鍵性作用!1〕中央政府通過一系列制度設計充分挖掘地方政府發(fā)展?jié)摿。學者周黎安提出了行政發(fā)包制〔2〕和政治晉升錦標賽模型〔3〕,從橫向和縱向兩個方面解釋了中央政府與地方政府間的互動關系,以及中國奇跡發(fā)生的激勵機制。在橫向府際關系中,為獲得有限的晉升機會,地方政府之間圍繞經濟增長展開激烈競爭,政治晉升錦標賽為中國經濟的飛速發(fā)展做出了突出貢獻。在縱向府際關系中,由于行政管理體系龐大,在行政管理過程中,信息不對稱等問題致使管理無效或低效情況嚴重。為此,中央及上級政府通過委托-代理的方式,由下級或地方政府負責具體政策執(zhí)行。學者周雪光對周黎安的行政發(fā)包制進行了修正,將行政主體分為三個層級,探討三者之間的權威關系和權力運作模式。〔4〕其中,中央政府作為委托方,掌握政策目標設定權和檢查驗收權;中間政府作為管理方,掌握激勵分配權;地方政府作為代理方,負責具體政策執(zhí)行。在委托代理關系中,三種權力在主體之間的轉移構成了四種國家治理模式:高度關聯(lián)型、行政發(fā)包制、松散關聯(lián)型以及聯(lián)邦制。同時,周雪光認為我國國家治理的核心矛盾是權威體制和有效治理,其研究立足于我國威權體制,從政治晉升和委托授權角度解釋了地方政府的有效治理問題。但是,相關研究也指出了基層治理中存在的利益共謀以及“上有政策下有對策”現(xiàn)象,削弱了中央權威和政策執(zhí)行效果!5〕政治晉升錦標賽和行政發(fā)包制的理論解釋力有限。在后續(xù)研究中,學者開始注意到中央及上級政府的各種“評比表彰”活動。已有研究證實評比表彰對地方政府績效的激勵作用,以及對政府行為和結果的引導作用!6〕但是,鮮有研究將評比表彰放在國家治理的高度,從人事管理角度分析“評比表彰”中各行政層級權威的運作邏輯,并解釋評比表彰如何鞏固中央政府權威與實現(xiàn)地方政府有效治理的矛盾。
隨著時代的發(fā)展,在政府體系內部,各類“評比表彰”行為開始不斷涌現(xiàn),出現(xiàn)了諸多不同領域、不同層級的評選項目。這些“評比表彰”大多圍繞特定主題,以“考核+排名”的組合形式,“自上而下”實施,并通過營造橫向的比拼氛圍,積極鼓勵各級政府的資源投入,引導下級政府的具體施政行為,實現(xiàn)對地方政府的重要控制及激勵效果。這些評比表彰的結果,不僅意味著對“先進”、“優(yōu)勝者”的肯定與鼓勵,同時也蘊含著對其他參評對象的示范與引導。在此類評比表彰過程中涌現(xiàn)出的“先進”“優(yōu)勝者”與“模范”,通常會被各級組織者樹立為“榜樣”“標兵”形象,進行公開宣傳報道,有些還會將評比中的亮點提升至特色理念、管理模式、政策、組織與制度創(chuàng)新等,凸顯“旗幟”“標桿”與“典型”,成為“模板”和“范例”,供其他地方或部門學習仿效;同時還會以經驗分享、成果展示、事跡推介等方式,結合典型及先進因素,將評比中的優(yōu)異表現(xiàn)以鮮活素材展現(xiàn)出來,增強其說服力和感染力,充分發(fā)揮“評比表彰”活動的示范效應與引領作用,借此“動員非地方長官,特別是那些工作在非經濟領域(例如社會發(fā)展、政黨建設等)的官員”,實現(xiàn)“以點帶面”,促進各地的協(xié)同努力,共同發(fā)展。
本文聚焦“評比表彰”中的一個獨特類型——“權威表彰”。與普通的“評比表彰”相比,其具有以下特點:一是規(guī)格高,“權威表彰”通常是全國性的重要表彰項目,其組織機構級別高,且啟動、進展過程與評選結果均有國家最高層級領導人的關注和參與;二是稀缺性,權威表彰的評比次數(shù)很少,通常并沒有既定的表彰時間、頻率等規(guī)定,并未實現(xiàn)常態(tài)化的組織模式;三是含金量大,表彰結果象征著最高權威的認可,作用非常顯著,為被表彰對象的后續(xù)獎勵、榮譽乃至職位晉升等,提供非常重要的政治資本;四是影響深遠,通常會在全國范圍內樹立“標桿”群體,經過各大官方媒體的持續(xù)性報道與宣傳,長時間汲取組織部門及社會公眾的注意力,在權力資源分配方面提供可持續(xù)性的標桿激勵作用。
“全國優(yōu)秀縣委書記”評選活動屬于典型的“權威表彰”。自中華人民共和國成立以來,“全國優(yōu)秀縣委書記”評選活動一共只進行了兩次,前一次評選的時間為1995年,后一次評選的時間為2015年,二者相距20年。評選活動的組織方為中共中央組織部,均有最高層級的國家領導人參與其中,評選活動的目標是為整個領導干部確立標桿,發(fā)揮模范的力量,在各級政府領導干部隊伍中營造積極向上、風清氣正的政治生態(tài),增強黨的執(zhí)政能力,提高政府的公信力與執(zhí)行力。以1995年評選出的全國優(yōu)秀縣委書記為例,獲得表彰的100位全國優(yōu)秀縣委書記,除了4位由于違法違紀被懲處之外,絕大多數(shù)獲得了職位擢升,其中廳級占74%,副省(部)級占15%,正。ú浚┘壵2%,只有7%的人在原職退休,獲得職位晉升的比例遠遠超過官員整體比例,具備權威表彰的規(guī)格高、稀缺性、含金量大以及影響深遠等特性。本文選取2015年全國優(yōu)秀縣委書記作為研究對象,通過對這一優(yōu)秀縣委書記的樣本進行分析,探究政府如何通過權威表彰實施標桿激勵,梳理“權威表彰”與官員晉升的關聯(lián),理清在政府治理過程中權威表彰對官員晉升的影響作用,從人事任用角度分析中央政府、地方政府及基層政府各級權威的運作邏輯,解釋權威表彰在威權體制和有效治理中的地位和作用。
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