摘 要：現(xiàn)今，企業(yè)想要在市場中更好地生存下去，就需要盡可能地搶占市場，所以實施會計信息化就成了不可忽視的問題，是企業(yè)提質(zhì)增效的推動器。不僅能夠加速流程標準化，提高財務(wù)人員的工作效率，還能夠讓企業(yè)會計管理活動的作用充分體現(xiàn)出來，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展。根據(jù)我國目前的國情，本文對會計信息化在我國企業(yè)中實施時可能會遇到的問題進行研究分析，并尋找有效的應(yīng)對策略。
　　關(guān)鍵詞：會計信息化；問題；對策
　　2013年，我國財政部推出《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》，對企業(yè)會計信息化管理的相關(guān)問題進行了明確的規(guī)定。這一文件的頒布意味著我國對于會計信息化的高度重視，也是規(guī)范企業(yè)會計各項業(yè)務(wù)和流程的重要舉措。但從整體上來看，會計信息化起步較晚，目前仍處于發(fā)展過程中，并呈現(xiàn)出諸多待解決的問題。本文的內(nèi)容中系統(tǒng)分析了企業(yè)會計信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，同時，針對于這些問題向有關(guān)部門提出一些合理的建議，預(yù)防管理風(fēng)險的產(chǎn)生。
　　一、企業(yè)會計信息化的概念
　　目前，隨著數(shù)據(jù)管理在企業(yè)中的普及，更加高端的會計信息管理技術(shù)也相繼進入各個企業(yè)之中。會計信息化是在會計電算化的工作流程中結(jié)合先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成新型的信息化管理方式，從而使企業(yè)的經(jīng)營管理者在制定決策以及經(jīng)營戰(zhàn)略的時候能夠獲得更加全面、準確的信息。
　　二、會計信息化建設(shè)的意義
　　1.實現(xiàn)信息共享，減少“孤島”現(xiàn)象
　　隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和范圍的擴大，其所面臨的競爭愈加激烈，傳統(tǒng)的各自為政的管理體系很大程度上抑制了企業(yè)對外部情況的反應(yīng)速度和決策能力。因而企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得長足的發(fā)展，就必須嚴格控制各個業(yè)務(wù)部門的信息，并研發(fā)專門的管理軟件對其進行管理。使企業(yè)在預(yù)測、決策、控制、監(jiān)督等管理環(huán)節(jié)中，能夠全方位、多角度進行分析，從而靈活地應(yīng)對市場變化和反應(yīng)，提高企業(yè)的財務(wù)效率。會計信息化能夠整合單一的信息形式，讓物流、現(xiàn)金流、信息流實現(xiàn)統(tǒng)一管理，實現(xiàn)財務(wù)信息的高效集成，減少當前會計電算化中頻繁出現(xiàn)的“孤島”現(xiàn)象，確保企業(yè)的決策更加科學(xué)、準確，抵御企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、資金風(fēng)險等等，避免產(chǎn)生較大的經(jīng)濟損失。
　　2.提高會計信息質(zhì)量和企業(yè)決策力
　　企業(yè)實施會計信息化有利于企業(yè)獲取大量的信息數(shù)據(jù)，掌握市場中的實際情況，讓企業(yè)管理者做出相應(yīng)的決策，保證企業(yè)發(fā)展。一方面，會計信息化的整個過程都是通過電腦系統(tǒng)進行自動處理，避免了手工處理出現(xiàn)的錯誤或者是人為舞弊導(dǎo)致的信息失真。另一方面。會計信息化由于是專業(yè)化系統(tǒng)管理，所以獲取的信息在保證準確性的同時還能符合企業(yè)的發(fā)展需求，在企業(yè)各部門之間實現(xiàn)企業(yè)信息透明化，如此一來企業(yè)的經(jīng)營管理者在決策前可以參考的數(shù)據(jù)和信息，不再局限于財務(wù)方面，而是通過共享數(shù)據(jù)對未來趨勢進行充分的分析預(yù)測，及時準確做出科學(xué)決策。
　　三、會計信息化存在的問題
　　1.對會計信息化概念存在誤區(qū)
　�。�1）會計信息化等同于會計電算化
　　到現(xiàn)在為止很多人都無法正確地區(qū)分會計電算化與會計信息化，一般情況下都是把它們放在一起進行討論的。人們普遍對會計信息化的了解存在誤區(qū)，令會計信息化的快速推進受到了很大的限制。而且會計信息化的實施應(yīng)該由企業(yè)所有人通力配合才能順利進行，單一的部門或個人往往因為在實施的過程中能力不夠而無法正確地做出決策。
　　（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠
　　現(xiàn)如今，我國的一些企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展會計信息化方面給予了極大的關(guān)注，但這些企業(yè)大多是一些國有企業(yè)和大型集團企業(yè)，其因為資本較為雄厚，所以實施起來不是很困難，而且大型企業(yè)中管理者的思想屬于激進型領(lǐng)導(dǎo)者，時刻在進行企業(yè)的變革。但是我國的中小企業(yè)因為資本實力不足，管理者的思想較為保守等原因，所以會計信息化發(fā)展較為落后。一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為本企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)營項目較為單一，會計電算化已經(jīng)能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要，沒有必要提升到會計信息化階段；另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在認識上的偏差，忽視了會計信息化對企業(yè)長期發(fā)展的巨大推動力。很多的企業(yè)管理者都認為企業(yè)的發(fā)展主要是靠管理的嚴格性，忽略了信息化發(fā)展對現(xiàn)代化企業(yè)的巨大影響，從而阻礙了會計信息化建設(shè)的快速推進。
　　2.信息渠道閉塞、業(yè)財融合受阻
　　許多企業(yè)將業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門相互獨立開來，各自完成各自的工作內(nèi)容，其間并無其他往來和溝通。首先，財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的相互分離相互獨立使得二者間缺乏溝通，且由于二者的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同，更是缺乏相互融合與溝通的意愿。財務(wù)部門的注意力主要放在成本的控制和利潤的提升上；業(yè)務(wù)部門則更關(guān)注提升業(yè)績。其次，人們雖然知道信息的融合會影響到企業(yè)管理者的經(jīng)營決策，但是卻忽略了對信息交流平臺的搭建，造成業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生的信息與財務(wù)入賬信息不一致，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者獲得失真的財務(wù)信息有可能導(dǎo)致其決策失誤，因此企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)危機的狀況時有出現(xiàn)。
　　3.會計信息化專業(yè)人才匱乏
　　這幾年，我國的市場經(jīng)濟高速運轉(zhuǎn)，企業(yè)也在不斷進行轉(zhuǎn)型升級，朝著國際化方向進一步發(fā)展，所以企業(yè)急需培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的會計人員保障企業(yè)高質(zhì)量運行。但現(xiàn)實情況是，大量的會計從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，特別是專業(yè)素質(zhì)過硬且具備多元化工作能力的高端管理型財務(wù)人員十分匱乏。只會做賬，不會管理的會計人員比比皆是。這種現(xiàn)象也直接導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)部門只能履行財務(wù)會計的職能，無法參與到企業(yè)的管理工作。
　　四、會計信息化存在問題的解決對策
　　1.提高認識
　�。�1）準確認識會計信息化的內(nèi)涵
　　會計電算化是考慮財務(wù)部門需要，以降低會計人員手工操作耗時耗力為目的，實現(xiàn)財務(wù)記賬、轉(zhuǎn)賬、編制財務(wù)報表等功能，使企業(yè)的會計工作規(guī)范統(tǒng)一。
　　會計信息化則有利于提高管理者對企業(yè)內(nèi)部控制的效率，及時獲取市場環(huán)境的變動情況等信息，提高管理者決策的正確率。同時還能讓企業(yè)的信息得以在內(nèi)部進行共享，實現(xiàn)企業(yè)之中的有效溝通，提升企業(yè)凝聚力。會計信息化是會計電算化的發(fā)展延續(xù)。

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