企業(yè)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題及其解決對(duì)策
發(fā)布時(shí)間:2019-08-13 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
摘要 隨著時(shí)代的發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,信息化建設(shè)是企業(yè)的核心內(nèi)容,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)具有重要意義。本文對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出切實(shí)可行的解決對(duì)策,希望可以為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)信息化 信息化建設(shè) 建設(shè)問(wèn)題解決對(duì)策
網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展是現(xiàn)代化進(jìn)步的重要標(biāo)志,不管是在生活中還是工作中都發(fā)揮著重要作用,逐漸滲透到各個(gè)領(lǐng)域及各行各業(yè),我國(guó)企業(yè)在很早以前就開(kāi)始計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,這以先進(jìn)技術(shù)對(duì)企業(yè)日常管理工作帶來(lái)很大幫助,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)信息化建設(shè)也逐漸受到關(guān)注。以此為基礎(chǔ)提高自身的綜合實(shí)力,形成獨(dú)特的管理機(jī)制,能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定穩(wěn)定基礎(chǔ)。隨著科技水平的提高,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜多變,各種信息及電腦病毒通過(guò)網(wǎng)絡(luò)肆意傳播,這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及信息化建設(shè)都是一個(gè)不小的打擊,嚴(yán)重威脅企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全與信息質(zhì)量,阻礙了企業(yè)信息化建設(shè)的順利實(shí)施,面對(duì)這種現(xiàn)象,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)信息化建設(shè)中安全管理問(wèn)題的研究,降低這些不利影響對(duì)企業(yè)信息建設(shè)造成的威脅,確保信息化建設(shè)的健康發(fā)展。
1 企業(yè)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題
1.1 信息化缺乏整體規(guī)劃,各個(gè)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能有效整合
企業(yè)在推行信息化建設(shè)的同時(shí),必須以滿(mǎn)足實(shí)際工作需求為基本內(nèi)容,但是,由于缺乏足夠的人死,在沒(méi)有制定整體規(guī)劃的情況下購(gòu)買(mǎi)或者推行信息化建設(shè),無(wú)法與企業(yè)實(shí)際情況建立有效的聯(lián)系,不能滿(mǎn)足特定部門(mén)對(duì)信息化技術(shù)的需求,這些信息系統(tǒng)雖然能夠在段時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足基本使用功能,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,每個(gè)系統(tǒng)之間都屬于獨(dú)立的信息單元,沒(méi)有前瞻性與相容性,由于各軟件供應(yīng)商的技術(shù)水平與開(kāi)發(fā)平臺(tái)各不相同,各個(gè)系統(tǒng)之間沒(méi)有相關(guān)的接口聯(lián)系,無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享與傳輸,直接影響整個(gè)信息化建設(shè)的有效整合。
1.2 信息化投入高,風(fēng)險(xiǎn)大,導(dǎo)致在信息化建設(shè)方面投入不足
企業(yè)管理信息化建設(shè)不僅要關(guān)注自身的管理,還需要加強(qiáng)對(duì)軟件公司的分析考核,加大資金與硬件設(shè)施投入,比如:服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、機(jī)房、軟件系統(tǒng)等,在這個(gè)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)不到位都會(huì)給信息化建設(shè)帶來(lái)影響。另外,信息化建設(shè)的周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢,一個(gè)系統(tǒng)的推廣到成熟可能需要幾年,并且不斷的改進(jìn),面對(duì)這方面的風(fēng)險(xiǎn),影響企業(yè)推行信息化的積極性,導(dǎo)致在這方面投入不足,無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的良性循環(huán)。
1.3 缺乏統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
客戶(hù)與市場(chǎng)需求的變化推動(dòng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)生,這種變化為優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,隨著競(jìng)爭(zhēng)力范圍的擴(kuò)大,企業(yè)不僅面臨國(guó)內(nèi)大規(guī)模企業(yè)的威脅,還面臨國(guó)內(nèi)外具有先進(jìn)技術(shù)的中小企業(yè)挑戰(zhàn)。由于企業(yè)信息化在應(yīng)用中管理體質(zhì)不健全,制度缺乏標(biāo)準(zhǔn)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性,無(wú)法確保信息技術(shù)的應(yīng)用,在工作中缺乏科學(xué)有效的措施方法,信息資源的不到及時(shí)傳遞,造成企業(yè)信息化建設(shè)的滯后現(xiàn)象。
2 企業(yè)信息化建設(shè)的改進(jìn)措施
2.1 打造企業(yè)信息資源管理系統(tǒng)
將計(jì)信息處理技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,達(dá)到提高了企業(yè)的信息化水平,為企業(yè)信息資源管理創(chuàng)造了良好的技術(shù)支持。在這種環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息資源的高效管理是必然可行的。相關(guān)工作人員通過(guò)建立企業(yè)信息資源管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息資源的及時(shí)傳輸與應(yīng)用,為企業(yè)資源管理工作提供軟硬件支持。信息資源管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)主要包括以下兩方面內(nèi)容:
。1)信息制造系統(tǒng)管理,主要是對(duì)企業(yè)信息資源管理系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)等有助于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)管理。
。2)信息與業(yè)務(wù)管理,通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行傳輸、收集、處理、分析、共享等工作,提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的信息力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息資源管理智能化與自動(dòng)化。
2.2 建立企業(yè)內(nèi)部信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
在企業(yè)的管理中,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)管理方案的完善,可以與相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)商之間進(jìn)行協(xié)商與交流,這樣可以為以后的工作做好鋪墊。在信息化的實(shí)施中,很多的企業(yè)對(duì)于企業(yè)中項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行相應(yīng)的管理方案并掌握企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)情況。在進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)前,可以要求工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),這樣可以保證工作人員在日常的工作中具有更高的專(zhuān)業(yè)技能。并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要設(shè)計(jì)出相適應(yīng)的工程信息化軟件。在企業(yè)信息化建設(shè)的過(guò)程中對(duì)信息化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也要逐漸的規(guī)范并且完善。這樣才能保證信息化建設(shè)的有效實(shí)施,并對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要的影響作用。
2.3 持在實(shí)踐中檢驗(yàn)信息化的成敗
企業(yè)信息化不是一個(gè)固定不變的理論知識(shí),每個(gè)企業(yè)所面臨的環(huán)境和經(jīng)營(yíng)策略都有所不同,所以信息化建設(shè)也有所區(qū)別,有些系統(tǒng)看上去很強(qiáng)大、功能多,但是無(wú)法與企業(yè)自身的管理建立聯(lián)系,執(zhí)行也需要耗費(fèi)更多的精力與資源。系統(tǒng)在選擇過(guò)程中必須要好用、易用,以提高工作效率為原則,結(jié)合企業(yè)日常工作將信息化融入到業(yè)務(wù)操作中。另外,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的管理特點(diǎn),探索符合自身需求的信息化業(yè)務(wù)流程,確保實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)辦公、提高工作質(zhì)量。
2.4 加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)資金投入
為了滿(mǎn)足信息化建設(shè)的資金需求,加快信息系統(tǒng)和軟件的開(kāi)發(fā),企業(yè)必須正確對(duì)待信息化建設(shè),并制定科學(xué)的資金使用策略。為了提高信息化建設(shè)的快速發(fā)展,我國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息管理系統(tǒng)和軟件的開(kāi)發(fā)研究,提高國(guó)產(chǎn)軟件的質(zhì)量與效益,根據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況,制定合理的參數(shù),確保每一項(xiàng)工作都能夠依次為基礎(chǔ)得到準(zhǔn)確、可靠的落實(shí),從而促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的健康發(fā)展。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,我國(guó)企業(yè)在信息化建設(shè)方面的投入應(yīng)該保持較高的水平,在信息技術(shù)的應(yīng)用上應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,重點(diǎn)關(guān)注信息化管理中所遇到的問(wèn)題,進(jìn)行分析和處理,切實(shí)提高工程管理的質(zhì)量與效率,強(qiáng)化工作人員的信息技術(shù)水平,促進(jìn)信息化管理中信息數(shù)據(jù)效益的最大化,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題,結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與設(shè)計(jì)情況,制定與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致的信息化建設(shè)思路。
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