【摘 要】 隨著經(jīng)濟全球化進程加快，我國企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻的考驗，增強企業(yè)核心竟爭力，引進先進技術(shù)，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路�，F(xiàn)如今是高科技信息化時代，信息技術(shù)在各個領域飛速發(fā)展，我國企業(yè)內(nèi)部財務管理必須適應時代的發(fā)展，實現(xiàn)財務信息化管理是企業(yè)管理的核心，經(jīng)濟的不斷發(fā)展要求我們必須迅速提高財務管理水平，積極學習國外企業(yè)先進的管理思想和發(fā)展經(jīng)驗，博采眾長本文就現(xiàn)代企業(yè)財務管理信息化建設進行探討。
　　【關鍵詞】 現(xiàn)代企業(yè) 財務信息化 企業(yè)管理
　　沒有科技的企業(yè)是不會有好的發(fā)展的，在如今以信息、科技化為企業(yè)核心競爭力的環(huán)境下，加強企業(yè)財務管理信息化建設顯得尤為重要。由于受計劃經(jīng)濟體制的影響，企業(yè)內(nèi)部組織管理工作出現(xiàn)多種問題，如企業(yè)管理模式陳舊老化、管理思想滯后、不適應現(xiàn)代信息化管理等，問題的出現(xiàn)使得我國企業(yè)發(fā)展緩慢，迫切需要新的思想與技術(shù)來改變這一現(xiàn)狀。于是，有些企業(yè)借鑒國外企業(yè)財務管理模式對本企業(yè)的財務工作實行信息化管理，增強了企業(yè)的核心競爭力，在競爭中占得一席之地。所以，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新的思想和技術(shù)的支持，財務管理信息化是企業(yè)財務管理工作發(fā)展的必然趨勢。
　　一、企業(yè)財務信息化建設的必要性
　　企業(yè)財務信息化建設可以讓集團公司及時了解、掌握、指導其下屬各分公司的財務工作，從而有效地監(jiān)控各分公司的財務狀況，實現(xiàn)對下屬分公司全方位地管控，防范風險。首先，提高風險控制能力。在企業(yè)信息化競爭背景下，企業(yè)財務管理工作從根本上發(fā)生改變，其外部環(huán)境和內(nèi)部因素也隨之發(fā)生變化，業(yè)務流程從原來的簡單封閉到現(xiàn)在的開放，企業(yè)信息從集中到分散，網(wǎng)絡信息也實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，要求企業(yè)內(nèi)部風險控制內(nèi)容和方法做出改變。財務管理信息化極大地影響了財務控制活動，企業(yè)通過引進先進的信息技術(shù)實現(xiàn)了財務控制手段的多樣性、靈活性、高效性，也增強了企業(yè)內(nèi)部對于財務控制的精確性，通過計算機的精確運算和監(jiān)督，準確獲取來自企業(yè)內(nèi)部和外部的財務信息，實現(xiàn)了企業(yè)財務資源優(yōu)化配置。
　　其次，提高財務管理人員素質(zhì)能力。企業(yè)內(nèi)部財務管理人員的素質(zhì)決定企業(yè)財務管理工作的成敗，內(nèi)部管理人員應嚴格遵守企業(yè)招錄原則，使每位員工都能利用自己本身專業(yè)的財務知識，實現(xiàn)人員的合理化運用。財務信息化管理要求企業(yè)財務管理人員有很高的職業(yè)素養(yǎng)‘能夠很好地利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)處理財務管理工作，為企業(yè)的管理決策提供理論依據(jù)，要求財務管理人員學習先進的信息技術(shù)、科學的管理方式以及系統(tǒng)的理論知識。通過財務管理信息化建設，提高財務人員的管理能力與技術(shù)水平。
　　總之，在現(xiàn)代企業(yè)財務信息管理技術(shù)下，企業(yè)通過財務信息化建設同時進行報表、報賬、查賬、審計、監(jiān)控等財務工作，使財務管理能夠隨時進行，這樣有效的進行了財務管理的全過程控制，降低了風險，提高了效率。因此，實施企業(yè)財務信息化建設可以拓展財務管理空間，加快財務管理時效，這就使得企業(yè)財務信息化建設迫在眉睫。
　　二、企業(yè)財務信息化建設對策
　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變財務信息化建設理念。要想實現(xiàn)企業(yè)的財務信息化就必須從根本上改變企業(yè)的相關領導者關于財務信息化建設白勺認識，轉(zhuǎn)變他們的觀念意識，讓他們從思想日人識到實現(xiàn)企業(yè)的財務信息化涉及到管理理念、資金運作以及生產(chǎn)組織等多方面的變革，只有這樣，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的財務信息化。同時還要對企業(yè)領導以及管理者進行財務知識和信息化知識的培訓，只有領導與管理者提高了自身的知識與技能才能提高則務信息化建設白勺進度和質(zhì)量。
　　（二）加強人員培養(yǎng)。要實現(xiàn)財務的信息化，除了企業(yè)領導和管理者外還需要財務管理人員的支持，因為企業(yè)進行財務信息化建設是由企業(yè)的財務管理人員來執(zhí)行和實施的。從某種意義上講財務管理人員的素質(zhì)直接決定了企業(yè)財務信息化建設的質(zhì)量和速度。因此，加強對企業(yè)財務管理人員的培訓是非常重要的。一是加強對企業(yè)財務管理人員計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡技術(shù)的培訓，二是要加強對財務人員的財務知識培訓。
　�。ㄈ�）提升財務信息化系統(tǒng)的應用水平。財務信息化建設的最終目的是應用，只有不斷地擴大實際的應用范圍，財務信息化系統(tǒng)才能得到不斷發(fā)展、不斷完善。財務信息化建設涉及到整個企業(yè)經(jīng)營管理模式的變革，它結(jié)合了信息技術(shù)和財務管理技術(shù)，利用先進技術(shù)不斷提升管理水平，實現(xiàn)了財務、業(yè)務的一體化。對非財務人員也提出了較高要求，他們必須要掌握一定的財務管理知識，日常工作管理方式甚至也要改變。
　　（四）完善機制確保財務信息化系統(tǒng)的安全。完善建設發(fā)展機制。已建成的財務管理信息化網(wǎng)絡要找到現(xiàn)有功能和需求之間的差距；新建財務管理信息化網(wǎng)絡單位要加強網(wǎng)絡基礎設施、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)建設標準。完善安全防范機制。加強對計算機終端用戶的網(wǎng)絡防毒和安全管理工作；加強網(wǎng)絡安全技術(shù)檢測，實時監(jiān)測網(wǎng)絡用戶的行為。完善維護管理機制。緩解網(wǎng)絡維護費用不足問題，確保系統(tǒng)設備、網(wǎng)絡中心得到及時的更新和維護；業(yè)務領域信息數(shù)據(jù)的錄人、備份以及恢復工作由主管部門負責，保證各種信息數(shù)據(jù)的完整和及時更新。
　　結(jié) 語
　　財務信息化是時代發(fā)展的產(chǎn)物，也是企業(yè)財務管理工作發(fā)展的趨勢，在日益激烈的國際競爭中，我國企業(yè)內(nèi)部財務管理必須適應時代的發(fā)展，與時俱進，學習先進管理技術(shù)與經(jīng)驗，推動財務管理向著信息化方向發(fā)展，加強自身接受能力和認知能力，提高企業(yè)財務管理信息化水平，爭取在國際競爭中立于不敗之地。
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　　作者簡介：姓名：宋陽；性別：女；籍貫：河南；民族 ：漢；出生年月：1983.04；職稱：會計師；研究方向：財務管理；學歷：碩士；工作單位：軍委機關事務管理總局；郵編 ：100088

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