在化驗室的總結

　 導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《在化驗室的總結》的內容，具體內容：在化驗室藥品安全管理過程中，危險化學藥品的管理是管理環(huán)節(jié)十分重要的組成部分。今天我給大家找來了，希望能夠幫助到大家。篇一站在 2011 年伊始的起點上，20xx 年任然環(huán)繞在...

　在化驗室藥品安全管理過程中，危險化學藥品的管理是管理環(huán)節(jié)十分重要的組成部分。今天我給大家找來了，希望能夠幫助到大家。

　篇一

　站在 2011 年伊始的起點上，20xx 年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx 年是永遠值得回憶和紀念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰(zhàn)。

　隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產，而后面投產的企業(yè)多以進口設備為主，在產品質量方面要領先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領先作用。

　20xx 年我公司在質量的提升和產品開發(fā)上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了 266/288，并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產品的多樣性和質量的完美性。

　20xx 年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

　20xx 年我們經歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設備故障。二月份的檢修，從 2 月 22 號開始到 3 月 12 號，開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了 19 天。而另一次因聚酯設備故障開車只從 8 月 26 日 到 8 月 30 日 僅僅 4天時間便已進入穩(wěn)定生產。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。

　20xx 年的 7 月份端羧基分析時，我們做出結果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量，而后經過外送檢測，證實我們的數據是準確無誤的。

　粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管，結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導致粘度測試結果誤差 5 次都大于 0.2 秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結果進入正常。

　對于儀器的保養(yǎng)，也應注意細節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現恒溫槽制冷效果出現異常。經過一道道的排查，電源電路等方面表現均無異常，最后發(fā)現循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導致了無法散熱。

　這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數據。

　20xx 年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做

　到無生產事故、無安全事故。

　對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：

　一.化驗室檢驗工作的管理

　二.質量監(jiān)督工作的管理

　三.化驗室藥品的管理

　四.化驗室儀器，設備的管理

　五.化驗室資料，檔案的管理

　六.化驗室環(huán)境的管理

　目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現象，激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習，不斷的來提高整個團對的整體素質。

　通過取樣頻次分析，我班 XX 年年酯化加測平均每月 7.5 次，20xx 年降低到平均每月 1.2 次。XX 年年切片取樣達 780 次左右，而 20xx 年目前切片取樣只有 220 次左右。以上的數據足以說明，化驗室的工作效率再不斷的提高，而成本卻在大大的縮減。成本與生產直接掛鉤，雖說現在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化驗室目前的運行狀況，還需從以下幾點來控制成本：在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質保量，認真對待每一件工作，精確每一個數據，及時反饋每一個結果。同時要求自己和組員必須具有高度的責任感、事業(yè)心和團隊合作精神。化驗室雖小，但卻起著至關重要的作用，所以我們還應提高自己專業(yè)技能，遇到問題要找出原因，及時解決。為提高業(yè)務水平，必需對業(yè)務鉆研。為自己制定一整

　套學習業(yè)務知識的計劃，故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成交給的各

　篇二

　20XX 年是不平常的一年，水泥有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。

　水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證著全公司水泥生產、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。

　一、加強生產質量管理、做好每小時監(jiān)測工作

　1、水泥生產質量控制放于首位。水泥質量是公司生命的源泉，水泥質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證水你每小時檢驗數據準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。

　檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制

　員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。

　2、20XX 年，由于公司推從清潔生產，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復試驗，取數據，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張，難免會造成供不應求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。

　這就需要我們反復試驗，及時歸納數據，并與現有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)�來了很多工作，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數據有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)現異常數據及時分析并上報，為水泥的高質量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。

　3、為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為 100%。年年在全國質量大對比中喜獲"全優(yōu)單位"殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

　二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平

　1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質量面的政策、

　法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習(包括質控、分析、物檢等)，根據需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

　2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。

　3、和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

�、丛谖沂覂炔繉嵭歇剟钪贫龋瑢Τ煽兺怀鲐暙I重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

　三、加強安全教育，提高安全意識

　安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。

　四、擺正位置，做好配角、當好參謀

　部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時，自己

　首先是堅守崗位，妥善處理內部事務工作，尤其當本室計算機系統(tǒng)出現問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題�？偠�言之，他們個個能夠要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　五、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展

　天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

　六、服務奉獻，勇爭一流

　公司化驗部門領導，他們始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。同時率先學習，帶領學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行;其身不正，雖令不從"。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。化驗室員工總非常愿意和他們領導接近，工作也非常順，也許就是這個原因吧。

　42016 年化驗室工作總結站在 20XX 年伊始的起點上，回顧著 20XX 年工作中的種種：對于化驗室極其不平凡的一年已經畫上了句號。這一年里，

　在領導帶領下和同事們的支持幫助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務�，F將這一年的工作做一個總結。

　一、工作內容的變化

　第一季度，我延續(xù)著 20XX 年的工作，內容主要是負責來樣(包括每天包裝間混合的單體和成品、異常情況的出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡堿的檢測并及時更新 OA 系統(tǒng)報表;負責調 PH 產品的 PH 指標的監(jiān)測;及時配制 PH 計使用時的保護液、校準溶液;每月廢液統(tǒng)計;廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件管理;相關儀器儀表維護和衛(wèi)生。由于兩名微生物檢驗員的相繼離職，從 3 月份開始我逐漸學習和接手這方面的工作。

　工作的重心有了一定的調整，主要涉及內容變成茶粉、茶葉、PE 袋、糊精、包裝間、生產用水、工作服的微生物檢測，每月微生物月報統(tǒng)計，成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定，(定稿版)產品送外檢(各機構)及報告的管理，成品發(fā)貨，保質期測試，每周二物料請購，每月 16 日前藥品臺賬統(tǒng)計等。第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計工作，在這方面還需要做出更多的努力，加強與同事的溝通，學習調動大家的工作。

　二、工作學習中的心得體會

　1、微生物與理化檢驗的共性。無論是理化檢驗還是微生物檢驗，都要求實驗者秉持嚴謹的工作作風，仔細認真的工作態(tài)度，尊重實驗數據的真實性。

　2、微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不同是：絕不能因為人為原因、環(huán)境原因而使實驗結果出現錯誤。這就要求檢驗員更加仔細

　認真，防止個人衛(wèi)生原因影響結果。

　3、產品微生物情況是否符合標準直接關系到食用者的身體健康，關系到生產單位的效益，所以一旦產品、水質及包裝間出現微生物不合格現象，需要及時準確地向上級領導報告并通知生產部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產品，避免公司產品出現大規(guī)模的不合格現象。例如：20XX年 10 月份出現很多批次茶粉霉菌超標，在配合包裝間采樣，根據大量數據統(tǒng)計分析，最后找出了原因：包裝間風管中滋生大量霉菌導致空氣落菌超標，消毒不到位，引起茶粉霉菌污染嚴重。

　4、管理是一門很深的學問。在這各方面自己還是一個新手，但是需要盡快學習讓自己做一個優(yōu)秀的管理者，讓同事們信服。

　5、在生產車間的學習。20XX 月份進行的三天學習讓我了解到了茶粉大概的生產過程：開配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過陶瓷膜、轉溶、超高溫瞬時殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分，對今后化驗室工作將幫助我們自己分析理化與標準值偏差以及微生物污染嚴重的原因，更好的為公司服務。

　6、參加安全生產知識外部培訓。安全對于每個人都十分重要，只有健健康康的活著才有機會去拼搏去創(chuàng)造。對于生產經營單位而言，我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員;建立健全各項規(guī)章制度;持續(xù)具備安全生產條件;確保安全生產費用投入使用;依法對從業(yè)人員培訓教育;如實告知工作場所、崗位存在風險、危害因素、防范措施和事故應急救援措施與方法等。

　三、存在的問題和今后努力方向

　總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。

　1、在原輔料驗收、污水 COD 檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在 20XX 年我會努力學習這些實驗的原理和檢測方法。

　2、對于管理化驗室還是一個初學者。在這方面我會更加側重于學會溝通和完善自身，加倍努力的同時也需要前輩們請教。

　3、個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心。今后時刻不忘提醒自己，追求速度更要注重質量，細心謹慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經下定決心去改善，我一定可以克服，我對自己有信心，我會用實際說話。

　篇三

　20XX 年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領導的大力支持下，堅持以質量為核心，克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產量 2160 萬瓶，有力地促進了大輸液事業(yè)的發(fā)展。

　一是搞好人員培訓，加強質量意識。

　20xx 年車間開展了以"落實 SOP 要求，搞好現場管理"的人員教育培訓工作。不定期地組織員工以班組為單位，展開學習講座要求全休員工認真學習 SOP 知識，加強規(guī)范意識，嚴格按照 SOP 的要求來進行生產操作。通過學習，使大家認識到：我們生產活動中所做的每一件事，都和產品的質量息息相關，決不是走過場。只有按照 SOP 要求去操作，質量才能得到保證。

　二是大膽探索，改進生產工藝，促進質量提高。

　7 月份他們在原來將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的

　基礎上，再做出進一步改進，將原瓶架加高 3-5 ㎝，將原來瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產成本的前提下，產生了質的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長，而導致有異物落入的可能性減少了 95%以上。

　三是加強設備管理，搞好設備維修，確保生產順利進行。

　20xx 年，生產任務較繁重，幾乎不可能有時間將設備停下來進行大的檢修，他在合理安排調度生產品種，確保生產順利進行的前提下，帶領三位維修工，進行了大量的設備維修工作。許多原來需要拿到外面去維修的項目，他們都是自己動手、攻關、解決。僅此，就為車間省下了大量的維修費用。為此，他不得不經常加班加點工作，常常一連好幾個晚上都是 10點多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，而且從未伸手要過加班費。雖然苦點累點，但是心里卻是高興的。

　四是克服不利因素，確保完成生產任務。

　20XX 年塑料瓶生產遇到了前所未有的問題：由于日本原料供應上出現斷檔，廠部不得不考慮其它產地原料來代替。日本原料加工特性好，對注塑參數、工藝的要求相對寬松。用其他原料究竟怎樣?誰也沒有底。僅憑原料代理商提供的一點信息顯然不夠。靠別人是不行的。為此他整天蹲在注塑機和蠟床邊，調整各種參數，將管坯拿來做對比，從成型難度、瓶子強度、耐溫等方面做出對比，最后確定了使用現在的原料粒子。他們決心在新的一年里，進一步完善和提升，爭取取得更大的進步。

　當好產品質量的保護神

　我們中間化驗是一個年輕的班組，雖然我們來自不同的地方，但我們同

　屬于化驗室。作為化驗員，我們知道自己肩上擔子很重。化驗員擔負著全公司的產品質量監(jiān)督責任，工作質量的好壞直接會影響到公司的整體產品質量，關系到公司的前途和命運。因此，中間化驗室在質量控制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗室的監(jiān)督作用。

　大針中間化驗擔負大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及 PH值檢測工作，并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。由于大容量注射劑車間是三班制的，因此，作為化驗員也得跟班運轉，夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷，我們化驗小組人員從來沒有因此請假而耽誤生產，個個都風雨無阻，堅守崗位，毫無怨言。

　在 20xx 年期間，共檢測大容量注射劑 4764 批次，沒有出現一次差錯。對新產品的檢驗方法，更是認真學習，盡快掌握并積累經驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了，并且有時都要兩天連著做，對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責，有一點點的誤差都要重新檢測，直到準確無誤為止。并對檢測項目方法日益熟練，使酸鈉林格注射液的日產量增加，更沒有影響其他品種的生產量。

　在片劑車間，顆粒的水分測定是非常重要的，它是直接影響壓片的好壞。所以，中間化驗一定要嚴格控制水分，特別是控制在最佳水分。為了保證質量合格，每一批每一趟的水分，化驗員都要及時取樣，及時的做到反饋信息，讓配料技術員能最早知道水分的高低，而做出相應的措施，這樣他們心里有個數，對配下一趟料也打好了基礎。重量差異也很重要，特別是

　小片子的重量差異，一定要測的勤，這樣才能及時發(fā)現，我們不應該讓問題出現后到成品了才解決，那樣浪費了大量的人力、物力、財力，造成不必要的經濟損失。

　所以，中間化驗要求我們在日常工作中必須養(yǎng)成認真、仔細、謙虛謹慎的習慣，我們更應該端正態(tài)度，認真負責，嚴格按照 SOP 操作規(guī)程進行操作，及時的發(fā)現問題，解決問題，避免產品的質量問題。同時，我們認真做好記錄，一切跟著生產走，實事求是，這樣可以有章可循，有據可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來，統(tǒng)一歸類，這樣看上去更清楚，更有目的性，也使檔案管理更規(guī)范化。

　業(yè)余時間我們會對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進一步達到新層次，進入新境界。

　經過這樣緊張有序的鍛煉，我們感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了目標，心中真正有了底!基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。

　我們小組是一個年輕的班組，是團結友愛的班組。大家互相幫助、互相學習。我們有很強的責任心，并且有一定的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，工作積極主動，聽從領導安排。

　同時，在工作中由于經驗有限，在實際分析操作過程中還存在一些不足之處，我們會在以后的工作中更加嚴格地要求自己，努力學習新知識，使自己的業(yè)務水平和工作能力更上一層樓，充分發(fā)揮我們的個人才智，做好

　各項工作，更好地為公司服務，奉獻自己的力量。

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