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區(qū)信訪局年第三季度信訪工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2020-11-15 來源: 調(diào)研報(bào)告 點(diǎn)擊:

 區(qū)信訪局 2020 年第三季度信訪工作總結(jié) 2020 年第三季度,在 XXXX 新區(qū)工委、管委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市信訪局的精心指導(dǎo)下,我區(qū)開展信訪業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、 全面推進(jìn)信訪工作“三無”單位創(chuàng)建、開展突出問題集中攻堅(jiān)行動(dòng),促進(jìn)信訪積案化解,信訪工作水平不斷提升,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

 一、主要工作開展情況 2020 年全區(qū)接待來訪共 50 批次 96 人次,同比批次下降 24.3 %、人次下降 11.9%。其中到市上訪 18 批 61 人次;赴省上訪 8 批 8 人次;進(jìn)京上訪 4 批 4 人次;來信及網(wǎng)上投訴 105 件,辦結(jié) 105 件,初信初訪受理率、按期辦結(jié)率均為100 %;簽訂息訪息訴協(xié)議 22 份,成功化解矮子坡安置小區(qū)雜物間購置價(jià)格糾紛、亞利混凝土公司經(jīng)營戶經(jīng)營補(bǔ)償問題、天燈菜市場(chǎng)經(jīng)營戶補(bǔ)償問題、“禁捕退捕”漁民身份認(rèn)定等重大群體性信訪隱患 8 起。

 1.抓案件辦理提質(zhì)增效,扎實(shí)推進(jìn)回訪核實(shí) 案件辦理速度整體提高,自 2020 年以來,我區(qū)所有信訪件辦理平均天數(shù)為 29.8 天,比規(guī)定的 60 天內(nèi)辦結(jié)速度縮短了一半。并將信訪件加速辦理作為加分項(xiàng)納入年度考核目標(biāo)。信訪事項(xiàng)回訪核實(shí)工作扎實(shí)推進(jìn),截止日前區(qū)級(jí)已回訪核實(shí) 48 件信訪件,回訪滿意率達(dá)到 69%。省級(jí)已回訪核實(shí)35 件信訪件,對(duì)信訪部門的回訪滿意率達(dá)到 83%,對(duì)責(zé)任部

 門的回訪滿意率達(dá)到 54%,之后將定期開展“回頭看”工作,與在回訪中表示不滿意的信訪人保持聯(lián)系,及時(shí)整改。省級(jí)信訪部門回訪滿意率全年控制在 80%以上。將回訪核實(shí)工作作為抓手,推動(dòng)責(zé)任部門和相關(guān)單位及時(shí)、就地、妥善解決信訪人的合理合法訴求,提高信訪公信力和群眾滿意率。

 2.抓矛盾糾紛排查化解,加大積案化解力度 開展房地產(chǎn)辦證難問題集中化解專項(xiàng)行動(dòng)和地下截污管網(wǎng)工程突出問題集中化解專項(xiàng)行動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)專題方案,按照“一案一策”積極推進(jìn)解決。目前排查出 1起大學(xué)城·商業(yè)街“辦證難”信訪問題,已在協(xié)調(diào)解決過程中,4 起地下管網(wǎng)工程引發(fā)的信訪問題已圓滿化解。扎實(shí)開展重復(fù)信訪事項(xiàng)辦理“回頭看”活動(dòng),梳理出全區(qū)共有 17件信訪件納入“回頭看”活動(dòng),目前 17 件信訪件已全部重新交辦,并已辦結(jié)。加強(qiáng)基層源頭治理,“三無單位”創(chuàng)建工作中,2020 年除求索外,我區(qū) 4 個(gè)街道辦事處、管理處暫無信訪“三無單位”否定指標(biāo)。

 3.抓干部隊(duì)伍能力提升,增強(qiáng)綜合履職水平 為提升全區(qū)信訪干部業(yè)務(wù)辦理能力,9 月 3 日,邀請(qǐng) XX市信訪局副局長李霖進(jìn)行了《認(rèn)清信訪形勢(shì) 辦好信訪事項(xiàng)》專題授課;XX 市信訪局辦信科科長朱斗志進(jìn)行《深化為民服務(wù)意識(shí),努力提升辦信工作“法治化”、“正規(guī)化”水平》的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。通過列舉經(jīng)典案例,講解政策法規(guī),就新形勢(shì)

 下如何做好信訪工作進(jìn)行了詳細(xì)闡述,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。為加強(qiáng)信訪干部專業(yè)素養(yǎng),組織全部全局干部開展專題學(xué)習(xí) 3 次,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在湖南考察時(shí)的重要講話、湖南省務(wù)虛工作會(huì)議、XX 市信訪會(huì)議工作精神并展開討論。學(xué)習(xí)《XX 市 2020 年度縣市區(qū)信訪工作責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法》,根據(jù)考核內(nèi)容查漏補(bǔ)缺,精準(zhǔn)有效的開展后階段工作。編制《2020 年 5-8 月信訪動(dòng)態(tài)》,結(jié)合數(shù)據(jù)、分析矛盾、提出建議,及時(shí)研判當(dāng)前信訪工作形勢(shì),為區(qū)工委管委會(huì)科學(xué)決策提供參考。

 二、工作建議 1.穩(wěn)步推進(jìn)“三無”單位創(chuàng)建。以打造陽光信訪、責(zé)任信訪、法治信訪為引領(lǐng),扎實(shí)開展“三無”單位建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ),今年?duì)幦∵_(dá)到我區(qū)“三無單位”80%成功創(chuàng)建目標(biāo)。

 2.開展矛盾糾紛排查化解。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問題開展信訪形勢(shì)分析研判,找準(zhǔn)矛盾隱患,緊盯信訪重點(diǎn)難點(diǎn),做到形勢(shì)及時(shí)掌握,動(dòng)態(tài)隨時(shí)警覺,提高初信初訪一次性處結(jié)率,從源頭上減少信訪積案的產(chǎn)生。

 3.抓實(shí)督查督辦工作。堅(jiān)持抓好信訪督查督辦工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)職責(zé),限期辦結(jié)。不定期督查督辦信訪案件,促進(jìn)信訪日常工作深入開展,對(duì)排查出的各類矛盾糾紛和處理解決過的信訪案件進(jìn)行通報(bào)反饋,做到上下銜接,互通狀

 況,共同維穩(wěn),用心協(xié)調(diào)相關(guān)部門全面化解矛盾糾紛,通報(bào)案件辦理狀況,力促職責(zé)的全面落實(shí)。

 4.做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作。對(duì)信訪老戶按照“一案一策”做好思想疏導(dǎo)和人員穩(wěn)控工作。

 以下內(nèi)容供參考:

 信訪第三季度工作總結(jié)

 信訪第一季度工作總結(jié)范文一

 X 年,開發(fā)區(qū)的信訪工作在市信訪局和區(qū)工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力履行“民本 XX”執(zhí)政和發(fā)展理念,解放思想,緊緊圍繞“項(xiàng)目立區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)、科技強(qiáng)區(qū)、創(chuàng)新活區(qū)”的發(fā)展思路,嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,忠誠履職,信訪工作整體水平不斷提高,為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建“和諧社會(huì)”作出了積極的貢獻(xiàn)。一年來,全區(qū)上訪總量為 2947 人次,其中進(jìn)京 1 批 1 人次,到市 421人次,本級(jí)接待 2525 人次,辦理上級(jí)重要信訪督辦件 7 件,管委會(huì)和各部門領(lǐng)導(dǎo)包案處理重要疑難信訪 29 件,受理群眾電話上訪 105 次,辦理人民群眾來信 42 件。對(duì)照目標(biāo)考核要求,我們主要做了以下四個(gè)方面的工作:

  一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,信訪工作地位不斷提高

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力

  4 月 17 日,市委常委、開發(fā)區(qū)工委第一書記樊進(jìn)軍主持召開信訪工作專題會(huì)議,區(qū)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取信訪工作情況匯報(bào),對(duì)一些具體問題進(jìn)行了研究,明確加強(qiáng)信訪領(lǐng)導(dǎo)工

 作,進(jìn)一步改善信訪局工作條件,在全區(qū)范圍內(nèi)選調(diào) 2-3 人到信訪局工作,從經(jīng)費(fèi)和其他方面都予以保證,做到要人有人,要錢有錢。要求組織部門對(duì)新提拔干部分批安排到信訪局掛職鍛煉3-4 個(gè)月。7 月 9 日,區(qū)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議,專題研究部署我區(qū)“大接訪”工作,并將 17 個(gè)重點(diǎn)疑難信訪問題落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案;8 月 6 日,開發(fā)區(qū)工委書記歐江平主持召開全區(qū)信訪維穩(wěn)工作會(huì)議,安排部署了下半年信訪維穩(wěn)工作。歐書記指出:當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,對(duì)信訪維穩(wěn)工作要認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)好7月3日省委常委擴(kuò)大會(huì)議精神,積極化解矛盾糾紛,切實(shí)解決群眾合理訴求,全區(qū)信訪維穩(wěn)工作必須實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”、“七個(gè)嚴(yán)防”工作目標(biāo)。由于工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我區(qū)的信訪維穩(wěn)整體合力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  二、加強(qiáng)接訪處訪,形成長效機(jī)制

  今年以來,市委常委、區(qū)工委第一書記樊進(jìn)軍、區(qū)工委書記歐江平、區(qū)工委副書記、管委會(huì)主任王雨田多次親自接待上訪群眾,批示信訪件,并對(duì)信訪工作作出重要批示;區(qū)工委副書記、管委會(huì)副主任陳碩發(fā)對(duì)原康王鄉(xiāng)糧店和供銷社歸屬等問題在重要信訪呈閱上提出了具體的解決方案;區(qū)工委副書記劉光明對(duì)西塘鎮(zhèn)有關(guān)干部作風(fēng)、三荷鄉(xiāng)周繼先恢復(fù)黨籍等問題作出重要批示;區(qū)工委委員、紀(jì)委書記姜獻(xiàn)平對(duì)康王鄉(xiāng)干部違紀(jì)、三荷鄉(xiāng)干部違規(guī)建房等問題落實(shí)了辦理責(zé)任;區(qū)工委委員、管委會(huì)副主任胥棉桃多次親自到區(qū)、市接訪,對(duì)重大信訪問題積極組織召開有

 關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會(huì),穩(wěn)妥解決了白象方便面廠工傷糾紛、三荷鄉(xiāng)車禍?zhǔn)鹿嗜说涝⑷舌l(xiāng)敬老院經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題的調(diào)查落實(shí)、西塘鎮(zhèn)王八安意外死亡困難救助等問題;區(qū)工委委員、管委會(huì)副主任林敏伯對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田補(bǔ)償?shù)轿坏葐栴}積極落實(shí)辦理情況,督促辦理結(jié)果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局室主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持對(duì)信訪工作負(fù)總責(zé)、親自抓、帶頭包案,帶頭接訪,妥善處理信訪案件,F(xiàn)在,我區(qū)接訪工作機(jī)制日趨完善,較好地完成了信訪工作的各項(xiàng)任務(wù),為維護(hù)我區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

  積極開展“大接訪”活動(dòng)

  開發(fā)區(qū)成立了以工委委員、管委會(huì)副主任胥棉桃為組長的“大接訪”工作小組,以加強(qiáng)對(duì)“大接訪”工作的領(lǐng)導(dǎo)。7 月10 日—9 月 25 日,開發(fā)區(qū)工委、管委會(huì)樊進(jìn)軍、歐江平、王雨田、胥棉桃、林敏伯、黃小年、譚國良等 15 位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天按要求率相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到信訪局“零距離”接訪群眾,切實(shí)為上訪群眾解決實(shí)際問題。7 月 14 日,開發(fā)區(qū)工委第一書記樊進(jìn)軍接待了第一位群眾--烏江機(jī)篩廠下崗職工駱志亮,在認(rèn)真聽取駱志亮的訴求后,樊書記真切的說:“老駱等同志的低保問題,請(qǐng)民政部門抓緊按政策落實(shí)”。從接訪室出來,駱志亮高興地向同伴轉(zhuǎn)說樊書記的表態(tài):“今天書記親自接訪,幫助我們解決了生活保障問題,壓在心里的石頭終于落地了”。在大接訪活動(dòng)中,我區(qū)接訪領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持認(rèn)真傾聽來訪群眾訴求,耐心細(xì)致的為來訪群眾答疑解惑。針對(duì)群眾在土地征用、企業(yè)改制、勞動(dòng)社保、

 軍隊(duì)退伍人員、民政等方面的問題,能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決;應(yīng)當(dāng)解決,當(dāng)場(chǎng)不能解決的,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,向各責(zé)任單位交辦,限期處理;對(duì)于缺乏事實(shí)依據(jù)、依法依規(guī)不能解決的,當(dāng)場(chǎng)講清道理,做好教育解釋工作。通過大接訪活動(dòng)的開展,通海路管理處陽山、茶園兩小區(qū)的水電改造、烏江機(jī)篩廠原退休老職工要求解決生活困難、部分退伍軍人安置等問題按有關(guān)政策和規(guī)定得到了有效的答復(fù)。我區(qū)“大接訪”活動(dòng)共接待來訪群群眾 1432 人次,解決群眾合理訴求 57 件,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案件 15 件,落實(shí)訴求問題責(zé)任單位 21個(gè),通過大接訪活動(dòng)的開展,群眾的滿意度明顯提高。二、突出重點(diǎn)解疑難,信訪秩序不斷好轉(zhuǎn)

  今年以來,我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家《信訪條例》和《湖南省信訪條例》,切實(shí)落實(shí)中央和省、市處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議精神,積極開展非正常訪和重信重訪的集中整治活動(dòng),收到了很好的效果。

  一是堅(jiān)持做好勸返教育。我們先后勸阻進(jìn)京上訪人員112 人次,勸返進(jìn)京人員 1 人次,勸阻赴省上訪人員 213 人次。進(jìn)京赴省上訪的問題得到有效遏制。

  二是堅(jiān)持解決疑難問題。通過采取梳理排查、分析研究、定向建議、接訪報(bào)告、會(huì)議交辦、領(lǐng)導(dǎo)包案和督查、督辦等形式和措施,對(duì)市交辦的康王鄉(xiāng)糧店和供銷社歸屬、八字門 19 戶宅基地分配、鄉(xiāng)鎮(zhèn)離任村支書的生活保障、退伍士兵安置等 15 個(gè)

 信訪案件,正在積極督促辦理;有效解決了原烏江機(jī)篩廠駱志亮等人的老有所養(yǎng)、康王鄉(xiāng)王政榮漁場(chǎng)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)糾紛、三荷鄉(xiāng)廖文祥涉法信訪案件經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?8 個(gè)重點(diǎn)疑難案件;采取有效措施落實(shí)了丁景新菜地受損、歐陽佐清牛蛙養(yǎng)殖水淹補(bǔ)償、水果市場(chǎng)收費(fèi)糾紛、康王鄉(xiāng)朱愛紅地基分配、三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師的養(yǎng)老保險(xiǎn)、西塘鎮(zhèn)周正兵反映的村級(jí)財(cái)務(wù)、康王鄉(xiāng)金山村車禍人道援助、康王鄉(xiāng)采石場(chǎng)民工工資等問題;妥善解決了原 XX 縣號(hào)稱“十大癌癥”信訪問題之一的魏銀桂、唐大鵬、王端珍等的計(jì)生并發(fā)癥問題。4 月 1 日,三荷鄉(xiāng)花園村村民廖文祥因涉嫌尋釁滋事一案被取保候?qū)徱院,一直在市委、市政府、市人大和市直機(jī)關(guān)職能部門上訪,工委委員、管委會(huì)副主任胥棉桃高度重視,牽頭成立了廖文祥事件工作小組,胥主任親自參與調(diào)查、并多次和信訪局、白石嶺公安分局、三荷鄉(xiāng)政府等單位主要領(lǐng)導(dǎo)一起上門做耐心細(xì)致的工作。廖文祥被刑事拘留以及羈押 132 天,因法檢所鑒定結(jié)論發(fā)生變化,重新認(rèn)定廖文祥將他人打成輕微傷其行為不是犯罪行為,撤消了對(duì)廖文祥的一切刑事強(qiáng)制措施,考慮到廖文祥家庭特殊困難,對(duì)其一次性救濟(jì)現(xiàn)金 4 萬元。5 月 5 日,康王、西塘、三荷三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼師代表 15 人到區(qū)上訪,反映區(qū)教育文化局沒有兌現(xiàn)原解聘承諾,為其購買養(yǎng)老保險(xiǎn)問題一直沒有落實(shí),詳細(xì)了解情況后,我們及時(shí)與區(qū)工委、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),并積極和區(qū)勞動(dòng)局、教育文化局等單位聯(lián)系,通過做大量工作,9月 15 日,三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題已經(jīng)全部落實(shí)。其他問

 題,我們還通過情況通報(bào)、信訪動(dòng)態(tài)等形式對(duì)特護(hù)期和重要信訪事項(xiàng)提出意見和建議,收到很好的成效。

  三是堅(jiān)持依法依規(guī)處置問題。在工作中,我們始終堅(jiān)持兩手抓、兩手都硬的原則,對(duì)群眾合理的訴求,予以支持,積極想辦法落實(shí)。對(duì)涉訪違法行為,一是做到宣傳教育到位;二是堅(jiān)決制止;三是區(qū)分情況依法處置。1 月 9 日,西塘鎮(zhèn)高城村居民王八安幫同村居民黃生華建房時(shí),后屋屋檐突然倒塌,致使王八安當(dāng)場(chǎng)死亡,另外兩名幫工重傷。下午 2 點(diǎn),王八安妻子不滿西塘鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)意見,帶領(lǐng)親屬 10 多人先到市上訪,再到區(qū)信訪局纏訪,工委委員、管委會(huì)副主任胥棉桃親自接訪并提出三點(diǎn)協(xié)調(diào)意見,但王八安妻子等上訪群眾對(duì)協(xié)調(diào)處理不支持,對(duì)處理意見不服,在信訪局大哭大鬧,下跪求援,通過反復(fù)耐心細(xì)致地做思想工作,并對(duì)其進(jìn)行勸誡,信訪局局長鄧旭紅明確指出其行為已嚴(yán)重影響正常的工作秩序,再不聽勸阻將依法進(jìn)行處置,晚上十點(diǎn)鐘上訪群眾離開信訪局。對(duì)于其他重大信訪問題,我們開展干部下訪,深入基層和有關(guān)部門了解情況,采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、有理解決等方式,落實(shí)群眾的合理訴求。四是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督辦復(fù)雜問題。今年 4 月份、7 月份、10 月份,工委書記歐江平先后三次帶領(lǐng)信訪局等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)督查、督辦了三荷鄉(xiāng)的計(jì)劃生育并發(fā)癥、敬老院經(jīng)濟(jì)責(zé)任糾紛;西塘鎮(zhèn)的梅花鹿事件、敬老院捐資;金鳳橋管理處的白石村群眾利益分配、控建拆違;康王鄉(xiāng)的羊角山地基分配、控建;通海路管理處的八字門 19 戶宅基地、拆違

 等一批信訪案件,F(xiàn)在,我區(qū)的信訪行為得到了有效規(guī)范,信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。

  三、全方位健全制度,工作機(jī)制不斷完善

  我們把制度建設(shè)作為重要工作來抓,堅(jiān)決按制度辦事,按政策處理問題,有效推動(dòng)了信訪工作的落實(shí),提高了解決信訪問題的工作效率。

  一是積極完善應(yīng)急調(diào)處機(jī)制。我們先后建立了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、應(yīng)急響應(yīng)、后期保障等一整套方案,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急調(diào)處機(jī)制。11 月10 日,康王鄉(xiāng)金山村摩托車撞人致死事件發(fā)生后,我們迅速組織有信訪、公安、司法、勞動(dòng)、民政等部門人員組成的應(yīng)急小組,把守責(zé)任位置,分頭做好工作,密切關(guān)注動(dòng)態(tài),對(duì)問題積極協(xié)調(diào),平息了事態(tài)。截止目前,我們已經(jīng)啟動(dòng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng) 5 次,將每個(gè)事態(tài)的發(fā)展和影響控制在了最小范圍。

  二是切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度。各級(jí)各部門按“五包”責(zé)任制要求,對(duì)重大信訪問題由領(lǐng)導(dǎo)包案解決。3 月 21 日,金鳳橋管理處白石嶺村群眾集訪反映磚橋組對(duì)征收土地利益分配不均,金鳳橋管理處立即落實(shí)由工委委員、管理處書記劉衍義包案處理,并成立了 3、21 信訪事件領(lǐng)導(dǎo)小組,將該信訪事件限期解決好。今年以來,區(qū)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局室負(fù)責(zé)人共包案 29 件,所包案件到期辦結(jié)率達(dá)到 98%以上。

  三是認(rèn)真開展聯(lián)合接訪活動(dòng)。信訪局牽頭組織,認(rèn)真開

 展了聯(lián)合接訪活動(dòng)。3 月 4 日,花果山水果市場(chǎng)個(gè)體經(jīng)營戶八十多人到市集訪,我們會(huì)同區(qū)經(jīng)貿(mào)局、工商分局、區(qū)物價(jià)局、區(qū)地稅局、公安分局等單位積極協(xié)調(diào),對(duì)上訪問題進(jìn)行落實(shí)。3 月 17日,白象方便面廠 60 多人上訪市政府,工委委員、管委會(huì)副主任胥棉桃、嚴(yán)若鵬迅速帶領(lǐng)區(qū)信訪、勞動(dòng)、經(jīng)貿(mào)、公安、安監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)勸返,并組織相關(guān)人員召開協(xié)調(diào)會(huì)。胥主任指出:按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,廠方應(yīng)向開發(fā)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門及時(shí)反映情況,解決問題,要求白象方便面廠馬上解散人員,由區(qū)安監(jiān)局會(huì)同相關(guān)部門將此問題解決到位。目前,全區(qū)共聯(lián)合接訪 19 次,處理信訪事項(xiàng) 19 起,較好地解決了一批比較復(fù)雜的信訪問題。

  四、著力抓好自身建設(shè),信訪作用進(jìn)一步發(fā)揮

  我們高度重視信訪局自身建設(shè),積極開展“四個(gè)一”接訪活動(dòng),即“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶解渴、一番話語暖心”和干部下訪活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化信訪工作職能。在組織上,加強(qiáng)了聯(lián)席會(huì)議和信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能;在基礎(chǔ)工作上,切實(shí)抓好了基層信訪工作“七有”建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處的信訪辦基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)和工作落實(shí)。三鄉(xiāng)二處都配備了村(場(chǎng))、居委會(huì)信訪信息員,將信訪工作觸角延伸到了村組屋場(chǎng);在隊(duì)伍建設(shè)上,一是加強(qiáng)了信訪干部的政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是各級(jí)基層組織的信訪人員得到鞏固和加強(qiáng),信訪局新調(diào)入了 2 名人員,三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個(gè)管理處設(shè)立了信訪辦,

 明確了主任,這些組織措施,為信訪工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障;在經(jīng)費(fèi)和辦公條件保障上,工委、管委會(huì)保證了信訪工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并進(jìn)一步改善了信訪局辦公條件;在信訪作用的發(fā)揮上,一是強(qiáng)化了信訪排查機(jī)制。按照“發(fā)現(xiàn)得了、介入得早、控制得住、化解得好”的要求,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查制度,采取月排查和重大敏感期的排查,專項(xiàng)排查和個(gè)案排查相結(jié)合的辦法,實(shí)行管理跟蹤,對(duì)防范控制信訪、主動(dòng)化解問題于基層起到了一定的積極作用。我們?cè)谌珔^(qū)范圍內(nèi)組織了元旦、春節(jié)、全國“兩會(huì)”、省“兩會(huì)”、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、湘商大會(huì)等重要時(shí)期和武廣鐵路、軍隊(duì)退役人員、殘疾人、拆遷控違、土地征收等重要群體和事項(xiàng)上的矛盾糾紛排查 33 次,排查出各類重要矛盾糾紛 214 起,并及時(shí)進(jìn)行了化解和穩(wěn)控。二是強(qiáng)化了重要信訪的交辦機(jī)制。對(duì)全區(qū)受理的 1413 起信訪事項(xiàng),我們進(jìn)行了轉(zhuǎn)辦、交辦,對(duì)交辦的信訪事項(xiàng),明確要求“交必辦、辦必果、果必報(bào)”,回復(fù)率達(dá) 98%以上,真正做到了“事事有結(jié)果、件件有回音”,有力促進(jìn)了信訪事項(xiàng)的案結(jié)事了。三是強(qiáng)化了特殊時(shí)期的穩(wěn)控機(jī)制。在特護(hù)期,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,專人負(fù)責(zé),積極做好思想穩(wěn)定工作,對(duì)葛大善、盧四望等個(gè)別上訪老戶和重點(diǎn)人員,采取了“人盯人”等有力措施。利用思想疏導(dǎo)、有理解決等方式,著重解決集訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪問題,堅(jiān)決把可能發(fā)生的各類矛盾、糾紛化解在萌芽狀態(tài),穩(wěn)控在當(dāng)?shù),有力維護(hù)了特護(hù)期的安全穩(wěn)定。四是實(shí)行量化考核機(jī)制。全區(qū)加

 大了對(duì)信訪工作全方位的綜合考核與考評(píng),量化考核目標(biāo),考核結(jié)果每月公布。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各部門對(duì)考核結(jié)果十分重視,各單位對(duì)職責(zé)范圍的信訪事件,堅(jiān)持一次教育到位、一次處理到位、一次落實(shí)到位,F(xiàn)在,群眾有序上訪意識(shí)明顯提高,信訪工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。充分

  肯定成績(jī)的同時(shí),我們更清醒地看到到我區(qū)信訪工作中還存在一些值得高度重視的問題:一是信訪總量一直在高位運(yùn)行;二是集體訪和越級(jí)上訪仍然居高不下;三是群眾期望值過高,處理問題難度較大;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處財(cái)政實(shí)力差,處理信訪問題經(jīng)濟(jì)手段不強(qiáng);五是職能部門信訪意識(shí)有待進(jìn)一步提高,按要求處理信訪問題的職責(zé)有待加強(qiáng)。我們將充分認(rèn)識(shí)信訪工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和客觀必然性,進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時(shí)期信訪工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感,為開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)! 信訪第一季度工作總結(jié)范文二

  今年以來,我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于做好信訪工作的一系列重要精神,堅(jiān)持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),高度重視和加強(qiáng)信訪工作,扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)和縣委書記、縣長大接訪活動(dòng),及時(shí)解決人民群眾反映的各類突出問題,進(jìn)一步暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,不斷創(chuàng)新信訪工作機(jī)制,建立了暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效的信訪工作新秩序,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。1——12 月份,全縣共接待受

 理群眾來信來訪 1126 件(人)次,較去年同期的 1258 件(人)次下降了 10。其中,來信 8 件,較去年同期的 10 件下降 20;單個(gè)訪214 人次,較去年同期的 225 人次下降了 5;集體訪 55 批 904 人次,較去年同期的 60 批 1023 人次分別下降了 8 和 12;集體訪占信訪總量的 80。去市上訪 4 批 97 人次,沒有發(fā)生赴省進(jìn)京上訪。辦理省、市交辦案件 4 件,現(xiàn)已辦結(jié)上報(bào),縣立案件 67 件,辦結(jié) 65 件,結(jié)案率為 97,一般信訪問題的查處率達(dá) 90 以上,信訪總體形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),F(xiàn)就全年的信訪工作總結(jié)如下:

  一、深入開展矛盾糾紛排查化解工作,確保實(shí)現(xiàn)“一控制、兩下降”工作目標(biāo)

  開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會(huì)不和諧因素的一項(xiàng)重要措施,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作。我們按照省、市關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的部署和要求,堅(jiān)持以人為本,積極認(rèn)真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時(shí)傳達(dá)貫徹全市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定暨信訪工作會(huì)議精神。4 月 23 日,全市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定暨信訪工作會(huì)議召開后,縣委、縣政府高度重視,及時(shí)召開縣委常委擴(kuò)大會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,于 5 月 13 日召開了由全縣各級(jí)各部門負(fù)責(zé)人 300 多人參加的全縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了全市關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神,詳細(xì)安排部署了全縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動(dòng)”。我們按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求,堅(jiān)

 持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因企業(yè)改制、征地拆遷、代課教師、復(fù)退軍人、退耕還林、城鎮(zhèn)“女子戶”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會(huì)治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風(fēng)引發(fā)的信訪問題;一些部門和干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點(diǎn),每季度組織力量進(jìn)行一次全方位、拉網(wǎng)式排查,及時(shí)摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點(diǎn)事、重點(diǎn)人和一些苗頭性、動(dòng)態(tài)性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件 97 件,對(duì)排查出的問題,我們堅(jiān)持能調(diào)則調(diào)、案結(jié)事了原則,綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段,堅(jiān)持“三位一體”,超前主動(dòng)地做理順情緒、化解矛盾的工作,妥善協(xié)調(diào)處理了部分征地補(bǔ)償、城鎮(zhèn)拆遷改造等一大批重點(diǎn)信訪案件。

  二、健全完善信訪工作制度,建立信訪工作長效運(yùn)行機(jī)制

  一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和預(yù)約接待制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日確定為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,實(shí)行分級(jí)接待、歸口辦理。對(duì)涉及面較大的案件,在每周一的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日進(jìn)行集中接待辦理。對(duì)確因問題復(fù)雜,需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或歸口部門報(bào)信訪局分類匯總梳理后,確定為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪預(yù)約接待事項(xiàng),并向來訪代表告知接訪領(lǐng)導(dǎo)、職務(wù)和具體接待時(shí)間、地點(diǎn),通知相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加接待,做到了群眾

 信訪有人接、有人管、有人辦。對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待的信訪事項(xiàng),以紀(jì)要形式下發(fā)落實(shí),按照大案兩個(gè)月辦結(jié)、一般案件一個(gè)月辦結(jié)、急案速查速結(jié)的要求,逐案制定措施,落實(shí)責(zé)任,確定專人跟蹤督辦、協(xié)調(diào),保證了信訪案件能夠按期辦結(jié)。全年,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日共接訪群眾 87 批 278 人次,受理各類信訪案件 87 件,辦結(jié) 85 件。

  二是堅(jiān)持信訪工作聯(lián)席會(huì)議制度,堅(jiān)持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會(huì)議,聽取匯報(bào),分析形勢(shì),研究解決信訪工作中的突出問題,協(xié)調(diào)處理來縣赴省市越級(jí)訪、集體訪、重復(fù)訪等重大信訪案件。今年以來,共召開信訪聯(lián)席會(huì)議 12 次,協(xié)調(diào)處理重大信訪案件 8 件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對(duì)中、省、市交辦案件和縣立重點(diǎn)信訪案件,按照“一個(gè)案子、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專門班子、一套工作方案、一抓到底”的要求,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和辦案部門的責(zé)任,限期辦結(jié)上報(bào),做到了信訪案件件件有著落、事事有交待、案案有結(jié)果。同時(shí),縣政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日接訪事項(xiàng)辦理情況的通報(bào)》,對(duì)重視查辦的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對(duì)工作不力、措施不到位、辦理工作不及時(shí)導(dǎo)致引發(fā)群眾越級(jí)上訪、群體性事件或造成不良影響的單位,在全縣予以通報(bào)批評(píng),有力地推動(dòng)了信訪問題的妥善解決。四是堅(jiān)持重要會(huì)議和重大活動(dòng)期間信訪值班制度。針對(duì)今年中、省各種重要會(huì)議和重大活動(dòng)較多的實(shí)際,縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時(shí),按照上級(jí)部門的要求,在重

 要會(huì)議召開和重大活動(dòng)舉辦期間,屆時(shí)派信訪主管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)值班,確保信訪工作不出問題。今年以來,先后參加了各類會(huì)議值班 10 余次,圓滿完成了工作任務(wù)。五是建立信訪工作目標(biāo)責(zé)任制。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面推行了信訪工作目標(biāo)責(zé)任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“一把手”負(fù)責(zé)制,把信訪工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門第一季度工作目標(biāo)進(jìn)行考核管理。年初,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門簽訂了信訪工作目標(biāo)責(zé)任書,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一把手是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門信訪工作的第一責(zé)任人,對(duì)信訪工作負(fù)總、親自抓,真正做到了責(zé)任、措施、工作“三到位”。

  三、堅(jiān)持依法按政策處理信訪問題,建立了良好的信訪工作秩序

  解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關(guān)鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對(duì)法律和政策有明確規(guī)定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對(duì)暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。二是依法維護(hù)信訪秩序。對(duì)行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時(shí)通知公安機(jī)關(guān)介入,采取必要措施,依法予以處置,維護(hù)了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對(duì)涉法涉訴信訪案件,由司法部門給予法律咨詢和法律援助,引導(dǎo)群眾通過仲裁、訴訟和行政復(fù)議等途徑依法公正解決問題。對(duì)進(jìn)入司法程序的信訪案件,人

 大、政法、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護(hù)了信訪人的合法權(quán)益。

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