PDM 與信息化

　產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理（PDM）是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息集成和過程集成的重要使能技巧，是支撐經(jīng)營(yíng)過程重組、并行工程、ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證的關(guān)鍵技巧，是推動(dòng)當(dāng)前企業(yè)改革和進(jìn)步自身競(jìng)爭(zhēng)力的必備手段。

　1 1 、什么是 PDM ？ 對(duì)于制造企業(yè)而言，CAx/DFx 等技巧的應(yīng)用在促進(jìn)臨盆力成長(zhǎng)的同時(shí)也帶來(lái)了新的挑釁。固然各單位的計(jì)算機(jī)幫助技巧已經(jīng)日益成熟，但都自成體系，彼此之間缺乏有效的信息共享和應(yīng)用，形成所謂的“信息孤島”。在這種情況下，實(shí)現(xiàn)信息的有序治理將成為在將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先的關(guān)鍵身分。產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理(ProductDataManagement 簡(jiǎn)稱 PDM)恰是在這一背景下運(yùn)行而生的一項(xiàng)新的治理思惟和技巧。

　PDM（ProductDataManagement）的中文名稱為產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理，是工程數(shù)據(jù)治理(EDM)、文檔治理(DM)、產(chǎn)品信息治理(PIM)、技巧數(shù)據(jù)治理(TDM)、技巧信息治理(TIM)、圖像治理(IM)以及其它產(chǎn)品定義信息治理的集成治理框架技巧。1995 年 2 月，CIMdata 總裁 EdMiller對(duì) PDM 定義是：PDM 是用來(lái)治理所有與產(chǎn)品相干信息和所有與產(chǎn)品相干過程的技巧。與產(chǎn)品相干的所有信息，包含零部件信息、產(chǎn)品構(gòu)造、構(gòu)造設(shè)備、文件、CAD 文檔、掃描圖像、審批信息等；與產(chǎn)品相干的所有過程，包含過程(包含生命周期、工作流程、審批/發(fā)放、工程更改等)的定義與監(jiān)控。

　產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理中的數(shù)據(jù)包含所有與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)，包含用來(lái)設(shè)計(jì)、臨盆、支撐產(chǎn)品的過程，這些數(shù)據(jù)很難治理，因?yàn)�，�?shù)據(jù)量很大年夜，天天產(chǎn)生很多；數(shù)據(jù)存在很多介質(zhì)上，紙和磁盤等，這些數(shù)據(jù)被不合功能部分的很多人應(yīng)用，經(jīng)常分布在不合地點(diǎn)，有很多狀況，被很多計(jì)算機(jī)應(yīng)用，并且經(jīng)常是不合計(jì)算機(jī)；這些數(shù)據(jù)的定義不合，經(jīng)常存在很多版本，它有多重關(guān)系和語(yǔ)義，可能須要保護(hù)很多年。工作流程是創(chuàng)建或應(yīng)用數(shù)據(jù)的活動(dòng)，對(duì)工程部分

　沒有限制，它也包含經(jīng)由過程其余組織應(yīng)用數(shù)據(jù)的活動(dòng)，這些活動(dòng)有些是在公司內(nèi)部完成，有些是在公司外部。數(shù)據(jù)與工作流程有著慎密的接洽，工作流程的每一步應(yīng)用數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的個(gè)別項(xiàng)目和集合經(jīng)常被用在很多工作流程的步調(diào)中，數(shù)據(jù)與工作流程的連接是指把兩者分開處理都不是有效和可行的，是以，須要把數(shù)據(jù)與工作流程融合在一路。

　PDM 技巧是一項(xiàng)治理所有與產(chǎn)品相干的信息和所有與產(chǎn)品相干的過程的技巧。其核心在于可以或許使所有與產(chǎn)品開辟項(xiàng)目相干的人在全部信息生命周期中自由共享與產(chǎn)品相干的異構(gòu)數(shù)據(jù)。PDM 可看作是一個(gè)企業(yè)信息的集成“框架(Framework)”。各類應(yīng)用法度榜樣諸如 CAD/CAM/CAE、EDA、OA、CAPP、MRP 等將經(jīng)由過程各類各樣的方法，如應(yīng)用接口、開辟(封裝)等，直接作為一個(gè)個(gè)“對(duì)象(Object)”而被集成進(jìn)來(lái)，使得分布在企業(yè)各個(gè)處所、在各個(gè)應(yīng)用中應(yīng)用(運(yùn)行)的所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)得以高度集成、調(diào)和、共享，所有產(chǎn)品研發(fā)過程得以高度優(yōu)化或重組。

　PDM 的工作流程治理并不簡(jiǎn)單是一個(gè)工作流程控制體系，工作流程是 PDM 的一個(gè)驅(qū)動(dòng)模塊。PDM 也不是簡(jiǎn)單的零組件分類對(duì)象，但這個(gè)功能對(duì) PDM 應(yīng)用者是異常重要的。PDM 體系必須可以治理所有的產(chǎn)品在全部生命周期之中的相干信息，包含了文本檔案、圖形檔案、數(shù)據(jù)庫(kù)記錄等。它是可以用來(lái)改良設(shè)計(jì)、臨盆、發(fā)賣、售后辦事過程傍邊的所有人與流程效力的一組軟件對(duì)象。PDM 體系必須集成各類應(yīng)用者所須要的各類應(yīng)用軟件。PDM 體系必須可以定義、治理企業(yè)的各類流程。PDM 是將流程、應(yīng)用以及信息做集成與治理的一種軟件。PDM體系除了治理上的功能之外，還可以或許進(jìn)步材料交換上的效益。

　2 2 、M PDM 的成長(zhǎng) PDM 技巧在九十年代獲得了迅猛地成長(zhǎng)，PDM 可看作是一個(gè)企業(yè)信息的集成框架(Framework)。PDM 使得分布在企業(yè)各個(gè)處所、在各個(gè)應(yīng)用中應(yīng)用的所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)得以高度集成、調(diào)和、共享，所有產(chǎn)品研發(fā)過程得以高度優(yōu)化或重組。PDM 技巧的成長(zhǎng)可以分為以下三個(gè)階段：初級(jí)的 PDM 體系、項(xiàng)目組級(jí) PDM 和企業(yè)級(jí) PDM 階段。

　1．初級(jí) PDM 體系 初級(jí) PDM 體系是工程數(shù)據(jù)治理(EDM)、文檔治理(DM)、產(chǎn)品信息治理(PIM)、技巧數(shù)據(jù)治理(TDM)、技巧信息治理(TIM)、圖像治理(IM)以及其它產(chǎn)品定義信息治理的單點(diǎn)技巧，不具有信息集成的才能。

　2．項(xiàng)目組級(jí) PDM 體系 20 世紀(jì)的 80 年代,CAD 已經(jīng)在企業(yè)中獲得了廣泛的應(yīng)用，CAD 使得設(shè)計(jì)人員從煩瑣的手工畫圖中解放出來(lái)，應(yīng)用更多的時(shí)光去從事創(chuàng)造性的工作，進(jìn)步了工作效力。設(shè)計(jì)人員在享受CAD 的帶來(lái)好處的同時(shí)，用大年夜量的時(shí)光處理 CAD 產(chǎn)生的信息，急需電子數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和獲取的新辦法。是以，由 CAD 廠家本身開辟結(jié)合 CAD 應(yīng)用的軟件體系，就是項(xiàng)目組級(jí)的 PDM產(chǎn)品。跟著 PDM 產(chǎn)品的賡續(xù)擴(kuò)大和完美，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了文檔治理、產(chǎn)品構(gòu)造與設(shè)備的治理、零件分類治理與查詢等，實(shí)現(xiàn)了的信息集成，然則，沒有過程集成才能。

　3.企業(yè)級(jí) PDM 體系（PDM 的 2PDM/PDM/CPC/CPDM 等）

　90 年代末，Internet 的迅猛成長(zhǎng)，迎來(lái)了一個(gè)收集時(shí)代。Internet 的廣泛普及，給信息技巧的成長(zhǎng)供給了原動(dòng)力，新一代 PDM 產(chǎn)品出生，具有如下特點(diǎn)：

　●實(shí)現(xiàn)了信息集成和過程集成。PDM 體系的功能已經(jīng)從信息治理成長(zhǎng)到過程治理，增長(zhǎng)了工作流程治理、變革流程治理和項(xiàng)目治理功能。

　●采取了分布式計(jì)算技巧�；�于構(gòu)件的體系體系構(gòu)造，支撐 OMG 組織為核心的 CORBA標(biāo)準(zhǔn)和以微軟為代表的基于 DCOM 的 ActiveX 標(biāo)準(zhǔn)，使得 PDM 產(chǎn)品逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化。

　●采取了分布式計(jì)算框架和 Java 技巧結(jié)合。Java 說話具有高度的可移植性、結(jié)實(shí)性和安然性等長(zhǎng)處，使它成為了編寫收集情況下的移動(dòng)式構(gòu)件的最佳選擇。

　●實(shí)現(xiàn)了基于 WEB 的 PDM 體系。為了知足收集時(shí)代企業(yè)的需求，企業(yè)級(jí) PDM 體系架構(gòu)在 Internet/Intranet/Extranet 之上，美國(guó) MatrixOne 公司的 eMatrix 和 PTC 公司的

　Windchill 就是這類體系的代表。這類體系是跨越延展供給鏈的產(chǎn)品信息和生命周期過程治理的周全解決籌劃。

　3 3 、M PDM 的企業(yè)應(yīng)用成長(zhǎng) 原始階段：公司很少應(yīng)用電子手段與客戶和供給商進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，手工治理傳統(tǒng)介質(zhì)的工程圖紙，對(duì) PDM 的概念熟悉不一致和不清楚，不睬解產(chǎn)品數(shù)據(jù)對(duì)公司是很有價(jià)值的，可能正在試點(diǎn)項(xiàng)目階段，沒有定義產(chǎn)品開辟過程的信息，不懂得產(chǎn)品開辟工作流程。僅有紙質(zhì)的手冊(cè)宣布和變革治理。每個(gè)部分有本身自力的信息資本。沒有設(shè)備治理，沒有 PDM 與其它應(yīng)用體系集成。

　初級(jí)階段：公司有時(shí)應(yīng)用電子手段與客戶交換數(shù)據(jù)；手工治理大年夜多半傳統(tǒng)介質(zhì)的工程圖紙；仍然沒有定義產(chǎn)品開辟過程；主如果手工宣布變革流程；有很多部分級(jí)的電子倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)；在某個(gè)專業(yè)范疇已經(jīng)引入局部的 PDM 應(yīng)用，有些 PDM 根本功能的應(yīng)用；部分之間電子數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換是有限的，幾乎沒有幾個(gè) PDM 用戶；有些無(wú)效的設(shè)備治理體系用戶；有些根本的 PDM 和 CAD 集成；然則手工的介入仍然是須要的。

　成長(zhǎng)階段：企業(yè)經(jīng)常與客戶供給商進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換；已經(jīng)有交叉功能的電子倉(cāng)庫(kù)，已經(jīng)熟悉到產(chǎn)品定義信息是有效的；已經(jīng)列出重要的產(chǎn)品開辟的文檔、數(shù)據(jù)和其他信息；已經(jīng)具備了企業(yè)級(jí) PDM 的辦法；已經(jīng)定義了產(chǎn)品開辟過程的零件；已經(jīng)主動(dòng)化了工作流程如宣布控制和變革治理；有幾個(gè) PDM 應(yīng)用，有些已經(jīng)可以或許集成。在工程、研發(fā)和產(chǎn)品開辟范疇有很多 PDM 用戶，有些部分之間進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換，PDM 與幾個(gè)應(yīng)用體系可以或許集成如CAD,ERP，然則手工介入仍是必須的。

　高等階段：已經(jīng)有了企業(yè)級(jí) PDM；已經(jīng)完全定義了產(chǎn)品開辟過程；已經(jīng)完全定義了產(chǎn)品開辟過程須要的所有信息；與客戶和供給商的交換電子數(shù)據(jù)較多；PDM 應(yīng)用完全集成，如文檔治理、宣布治理、變革治理、工作流程治理、組件治理設(shè)備治理和項(xiàng)目治理；PDM 大年夜

　多半功能獲得應(yīng)用；把產(chǎn)品信息算作企業(yè)的價(jià)值資本；在工程和產(chǎn)品開辟范疇之外有很多PDM 用戶；所有部分之間經(jīng)由過程電子數(shù)據(jù)交換；PDM 和相干的計(jì)算機(jī)體系完全主動(dòng)集成。

　4 4 、M PDM 的長(zhǎng)處 產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理（PDM）在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息集成、進(jìn)步企業(yè)的治理程度及產(chǎn)品開辟效力等方面的意義是潛在而巨大年夜的，供給了如下功能：

　●信息治理：數(shù)據(jù)定義及其關(guān)系的治理，進(jìn)步信息重用的質(zhì)量，削減成本、節(jié)約重用時(shí)光�？梢曰蛟S支撐并行工程，改良與客戶與供給商的關(guān)系，跟蹤問題數(shù)據(jù)的來(lái)源。

　●過程治理：整頓產(chǎn)品開辟過程，改進(jìn)項(xiàng)目調(diào)和，供給項(xiàng)目審查記錄，削減開辟周期和成本，削減反復(fù)工作，工作流程治理，工程變革治理，宣布治理。

　●集成治理：經(jīng)由過程 PDM 體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)應(yīng)用體系進(jìn)行集成，包含 CAD、CAE、DFx和 ERP 等。

　●拜訪控制：根本數(shù)據(jù)控制與治理，數(shù)據(jù)的拜訪，包管數(shù)據(jù)應(yīng)用的安然性，供給異地協(xié)同產(chǎn)品開辟情況，改進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)可視化和狀況信息。

　在歐美地區(qū)的蓬勃國(guó)度中，PDM 應(yīng)用比較廣泛，也比較成功。據(jù)國(guó)外材料統(tǒng)計(jì)，PDM 削減工程成本至少 10%；削減產(chǎn)品生命周期至少 20%；削減工程變革控制時(shí)光至少 30%；削減工程變革數(shù)量至少 40%；可以贊助達(dá)到削減引入新產(chǎn)品時(shí)光；削減開辟新產(chǎn)品的成本；削減新產(chǎn)品成本；改進(jìn)產(chǎn)品和辦事質(zhì)量。

　5 5 、結(jié)論 PDM 是產(chǎn)品工業(yè)中成長(zhǎng)最快的一種技巧。PDM 的應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)了不凡的成就。PDM 技巧在國(guó)外已獲得廣泛的應(yīng)用，美國(guó) CIMdata 公司查詢拜訪的企業(yè)中，98％的企業(yè)都要實(shí)施

　PDM，我國(guó)也有一些企業(yè)實(shí)施了 PDM。PDM 技巧是一項(xiàng)治理所有與產(chǎn)品相干的信息和所有與產(chǎn)品相干的過程的技巧，其核心在于可以或許使所有與項(xiàng)目相干的人在全部信息生命周期中自由共享與產(chǎn)品相干的異構(gòu)數(shù)據(jù)。跟著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的敏捷成長(zhǎng)，采取計(jì)算機(jī)幫助設(shè)計(jì)技巧和先輩的信息治理技巧是企業(yè)進(jìn)行技巧更新改革、進(jìn)步產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

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