信訪局創(chuàng)新黨建信訪模式經(jīng)驗交流發(fā)言材料工作總結(jié)
發(fā)布時間:2020-10-16 來源: 調(diào)研報告 點擊:
信訪局創(chuàng)新黨建信訪模式經(jīng)驗交流發(fā)言材料工作總結(jié)
信訪局創(chuàng)新黨建信訪模式經(jīng)驗交流發(fā)言材料工作總結(jié)
長期以來,X 市遺留問題多、信訪積案多、上訪老戶多、信訪群體大,是全省出了名的信訪大縣,曾因越級上訪問題突出,多次被省里通報批評、掛牌督辦。
如何化解久攻不破的信訪困局,成了 X 市跨越發(fā)展必須破解的難題。X 年以來,在省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)和省信訪局有力指導(dǎo)下,我們堅持以加強基層黨建為統(tǒng)領(lǐng),以推進(jìn)責(zé)任信訪、法治信訪、陽光信訪為抓手,創(chuàng)新實施“黨建+信訪”模式,跳出信訪抓信訪,通過抓基層、強基礎(chǔ)、建機制,匯聚起了上下一心、干群同心,共保穩(wěn)定、共謀發(fā)展的強大合力,有效預(yù)防和減少信訪問題產(chǎn)生,實現(xiàn)了信訪形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
X 年,全市赴京非正常上訪同比下降 X.X%,赴京到省集體上訪同比下降 X.X%。
一、加強組織建設(shè),夯實基層基礎(chǔ)
基層基礎(chǔ)是一切工作的根基。我們從抓好基層、打牢基礎(chǔ)、固本強基入手,切實筑牢第一道防線。
一是全面加強基層陣地建設(shè)。
在 X 個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)建立便民服務(wù)大廳和矛盾調(diào)解中心,整合綜治、信訪、司法、公安等多方力量,集中受理辦理、調(diào)處化解各類矛盾糾紛。
同時,按照有矛盾調(diào)解室、有黨員活動室、有便民服務(wù)站等“六有”標(biāo)準(zhǔn),累計投入資金 X 億元,建成標(biāo)準(zhǔn)化村室 X 個,讓基層有地方理事、有人管事,努力做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”。
二是理順市鄉(xiāng)村三級管理體制。
在市級層面,整合力量分工,成立 X 個重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社會治安信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組作為其中之一,由市委副書記掛帥,政法委書記、政府副市長任副組長,人大政協(xié)分管副職參與,全權(quán)負(fù)責(zé)信訪工作;其他 X 個領(lǐng)導(dǎo)小組對分管領(lǐng)域的信訪工作負(fù)專責(zé),形成齊抓共管的整體合力。
在鄉(xiāng)級層面,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是信訪工作第一責(zé)任人,黨委副書記分管信訪工作。同時,把鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)每月經(jīng)費撥付標(biāo)準(zhǔn)由 X 萬元提高到 X 萬元,并確定社會治安信訪穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)、扶貧攻堅、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全等六項底線工作,與業(yè)績評定、干部晉升等相掛鉤,每月月初召開四大班子聯(lián)席(擴大)會議,聽取各單位信訪工作情況匯報,強化考核,嚴(yán)格獎懲,切實增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的底線意識、責(zé)任意識。
在村級層面,市財政每年拿出 X 萬元專項資金,把村黨支部書記、村委會主任的待遇由每人每月 X 多元提高到 X元。同時,把信訪穩(wěn)定列入村級考核的重要內(nèi)容,市委每半年對村支部書記考核一次,根據(jù)考核結(jié)果區(qū)別落實社會養(yǎng)老保險待遇、經(jīng)費補助獎勵等,形成信訪工作大家做、共同做的良好氛圍。
三是深入推進(jìn)多元共治。
依托市法學(xué)會,聘請 X 名專業(yè)律師參與依法信訪工作,設(shè)立金牌律師調(diào)解室、法律咨詢服務(wù)室,市財政每年拿出 X萬元專項獎補資金,引導(dǎo)律師全面參與領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪和矛盾調(diào)處等工作。
同時,從公、檢、法、司等政法部門選派 X 名優(yōu)秀干警,推行“一村一警”工作機制,對表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的包村干警,是黨員的任命為村支部副書記,不是黨員的明確為村委會副主任,充實村級矛盾調(diào)解力量。
二、加強作風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)民風(fēng)社風(fēng)
實踐證明,基層矛盾高發(fā)多發(fā),不僅僅是單純的信訪問題,也是一個地區(qū)社會風(fēng)氣的集中反映。我們堅持從整治干部作風(fēng)入手,以優(yōu)良的黨風(fēng)帶民風(fēng)促社風(fēng),推動信訪工作取得實實在在的成效。
一是加強文明道德建設(shè)。
創(chuàng)新性開展文明村、文明戶等系列創(chuàng)建活動,尤其是
在文明村創(chuàng)建上,堅持把無信訪問題作為前置條件,對評選出的文明村,市委、市政府出臺了群眾進(jìn)城購房補貼、中招考試和事業(yè)單位招錄加分獎勵、X 歲以上老人免費乘坐公交車、高中學(xué)生免除學(xué)雜費等一系列真金白銀的獎勵措施,真正讓群眾從創(chuàng)建中獲得精神榮譽和實惠好處,從而自發(fā)參與社會治理、共建無訪村。
二是加強干部作風(fēng)建設(shè)。
持續(xù)開展以“比黨性、比服務(wù)、比業(yè)績、比誠信、比形象”為主題的作風(fēng)建設(shè)年活動,建立巡察和約談監(jiān)督機制,聚焦群眾反映強烈的扶貧開發(fā)、土地征用等重點領(lǐng)域,集中整治各類不正之風(fēng),讓群眾切實感受到干部作風(fēng)的變化,從源頭上減少信訪問題的發(fā)生。
三是加強法治信訪建設(shè)。
按照法治信訪的要求,在正面引導(dǎo)群眾依法理性反映訴求的基礎(chǔ)上,對纏訪鬧訪、“以訪牟利”等各類信訪違法行為,堅決依法處置,營造了辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治氛圍。
三、加強隊伍建設(shè),激發(fā)干部活力
做好信訪工作,關(guān)鍵是有一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖。我們堅持樹立正確的選人用人導(dǎo)向,全面提升干部能力、激發(fā)干部活力。
一是健全年輕后備干部參與信訪工
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