x xx 工程

　技術(shù) 措施

　 批準：

　審核：

　編制：

　編制單位：

　編制日期：

　2020.03.29

　一、 工程概況

　本土建工程施工項目為紅嶺樞紐工程大壩、廠房剩余土建施工及新增魚類增值站工程。主要施工內(nèi)容包括:（1）主壩壩后塔機預留坑

　回填混凝土約 3500m³；（2）渠首電站混凝土約 1380m³，包括：C25板梁柱混凝土、C30 二三期混凝土、廠房下部 C25 混凝土等；（3）壩后電站混凝土約 50m³，包括 1#機蝸殼二三期混凝土；（4）魚類增殖站及管理樓等。

　二、 技術(shù) 措施：

　1、開工前必須進行現(xiàn)場技術(shù)交底，提供施工技術(shù)方案； 2、負責人應(yīng)對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查、現(xiàn)場監(jiān)理，制止不符合安全和施工質(zhì)量要求的行為； 3、做好施工組織工作，及時組織人員進入現(xiàn)場和設(shè)備材料的準備，保證工程按質(zhì)按期完成 4、根據(jù)現(xiàn)場實際情況認真編寫施工組織設(shè)計和分項工程施工技術(shù)方案，在充分考慮到本工程施工現(xiàn)場條件的前提下，運用軟件制定詳細的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃及月、旬施工計劃表，以及周和日進度計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程實施過程中檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因及時匯報，提出修正方案，及時調(diào)整和修訂進度計劃，保證關(guān)鍵線路上的工期按時完成。

　5、在開工前組織測量人員對業(yè)主提供的測量點和控制網(wǎng)進行認真復核，如有異議及時向監(jiān)理工程師反映并共同核實，避免因施工放樣錯誤而造成工程返工而延誤工期。

　6、建立技術(shù)管理的組織體系，逐級落實技術(shù)責任制。嚴格按照質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理機制和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，防止因質(zhì)量問題造成停工或返工。

　7、建立技術(shù)管理程序，認真制訂各施工階段技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，把技術(shù)管理落實到實處。

　8、針對本工程的特點，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮本公司技術(shù)知識密集的優(yōu)勢，組織專家組，開展科技攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

　9、項目部領(lǐng)導堅持深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。為了及時落實領(lǐng)導的指示、決策，工地將設(shè)指揮調(diào)度中心，采用對講機等通訊手段及時了解掌握各點的施工情況。

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