黨政治建設(shè)調(diào)研報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2020-09-30 來(lái)源: 調(diào)研報(bào)告 點(diǎn)擊:
黨的政治建設(shè)調(diào)研報(bào)告
為什么要強(qiáng)調(diào)政治建設(shè)?對(duì)黨的建設(shè)來(lái)說(shuō),政治建設(shè)是根本性建設(shè),決定著事業(yè)發(fā)展的方向和成;對(duì)干部隊(duì)伍來(lái)說(shuō),政治建設(shè)是根與魂,影響著精氣神,決定著干部隊(duì)伍的思想境界、政治操守、意志品格。
從X 整體來(lái)看,政治建設(shè)總體上是好的。從市民素質(zhì)看,X是一座以產(chǎn)業(yè)工人為主體的城市,這就決定了其組織觀念、大局觀念、紀(jì)律意識(shí)、黨的意識(shí)很強(qiáng)。比如今年市人代會(huì)選舉就是一個(gè)很好的印證,省委下放的X 位領(lǐng)導(dǎo)同志全部滿票,市領(lǐng)導(dǎo)都是滿票或高票,說(shuō)明我們政治生態(tài)很好,說(shuō)明我們的代表政治素質(zhì)、黨性觀念很強(qiáng);從市民結(jié)構(gòu)看,X 是一座移民城市,城市品格中包容、開(kāi)放、敬業(yè)、奉獻(xiàn)是其靚麗底色,“聚山納川,一馬當(dāng)先”就是城市品格的生動(dòng)寫(xiě)照;從過(guò)往歷史看,X 是建國(guó)初期國(guó)家布點(diǎn)的重要X 生產(chǎn)基地,為社會(huì)主義建設(shè)作出過(guò)巨大貢獻(xiàn),五十年代,毛主席先后兩次視察X,所以X 人的家國(guó)使命感、城市榮譽(yù)感較之其他城市更為強(qiáng)烈;從現(xiàn)實(shí)情況看,改革開(kāi)放以來(lái),X 經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展,是中部地區(qū)第一個(gè)全國(guó)文明城市,十年前我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)曾一度接近X 第二,大有跨越趕超之勢(shì),曾有“XX”的美譽(yù)。
但是近些年來(lái),我們驀然回首,突然發(fā)現(xiàn)我們和別人比速度慢了、體量小了、產(chǎn)業(yè)老了、觀念舊了、精神衰了、排名后
了、地位低了,曾經(jīng)擁有的榮譽(yù)和光環(huán)不再了,在激烈的城市競(jìng)爭(zhēng)中我們?cè)赬 的位置被邊緣化了。
反思這些問(wèn)題的原因是多方面的,但歸根結(jié)底只有一條,這就是黨的建設(shè)特別是政治建設(shè)出了問(wèn)題,我們現(xiàn)存的每一個(gè)問(wèn)題都能從政治建設(shè)上找到根源。比如發(fā)展速度下降,說(shuō)明我們?cè)谛鲁B(tài)下,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換不及時(shí),在適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)上成效不明顯;比如財(cái)政收入增長(zhǎng)緩慢,說(shuō)明我們投入產(chǎn)出比不高,不符合總書(shū)記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的要求;比如我們“去產(chǎn)能”的任務(wù)重,說(shuō)明我們?cè)跇?gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上差距較大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;比如我們?cè)诮?jīng)濟(jì)工作中對(duì)假招商、假開(kāi)工現(xiàn)象見(jiàn)怪不怪,對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的水分過(guò)多習(xí)以為常,說(shuō)明我們還沒(méi)有真正做到“三嚴(yán)三實(shí)”;比如干部隊(duì)伍中存在“小富即安、小進(jìn)即滿”思想,不主動(dòng)跑部跑省,不請(qǐng)不到、不給不要、不吵不鬧,看不到問(wèn)題,找不到差距,習(xí)慣關(guān)起門來(lái)過(guò)小日子,這與總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的增強(qiáng)“憂患意識(shí)”,做到“居安思危、知危圖安”,形成強(qiáng)烈反差;還有的干部習(xí)慣按“老規(guī)矩”辦事,只想過(guò)去怎么干,不想應(yīng)該怎么干,說(shuō)明對(duì)黨中央治國(guó)理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略學(xué)習(xí)不夠,思想觀念、工作理念沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn);比如這些年人才大量流失問(wèn)題,說(shuō)明我們還沒(méi)有真正理解和貫徹總書(shū)記提出的“創(chuàng)新是第一動(dòng)力,人才是第一資源”這一重要指示,特別是對(duì)人才在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市轉(zhuǎn)型中的重要作用認(rèn)識(shí)不到位等等。解決這些問(wèn)題,必須從政治建設(shè)入手,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,真正用
習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,只有這樣才能把新時(shí)代X 的各項(xiàng)事業(yè)辦好。
怎么樣加強(qiáng)政治建設(shè)?講政治是具體的、生動(dòng)的。我覺(jué)得,在日常工作中就是要做到“三抓”:
一抓關(guān)鍵領(lǐng)域。
一是思想領(lǐng)域抓引領(lǐng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。政治建設(shè)出問(wèn)題,根子出在思想建設(shè)上。當(dāng)前,思想領(lǐng)域最緊迫的任務(wù)就是用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,使之內(nèi)化于心、外化于行。這不是軟任務(wù),而是硬任務(wù);這不是可做可不做的事,而是非做不可的事。要做好當(dāng)前工作,就必須學(xué)習(xí)好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。常言道,只有理論上的清醒,才有政治上的堅(jiān)定和行動(dòng)上的自覺(jué)。我們很多干部身子已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代,但腦子仍停留在過(guò)去。經(jīng)濟(jì)有新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換問(wèn)題,干部也有新舊思想轉(zhuǎn)換問(wèn)題。馬克思說(shuō),批判的武器當(dāng)然代替不了武器的批判。他接著說(shuō),真理一旦被群眾掌握,就會(huì)變成無(wú)窮的力量。這里講的是理論和實(shí)踐的辯證關(guān)系。我們黨向來(lái)重視理論建設(shè),從建黨第一天起,就把馬列主義作為指導(dǎo)思想,經(jīng)過(guò)艱苦探索,到七大才完成馬克思主義與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合——誕生了毛澤東思想,這是指導(dǎo)中國(guó)革命和社會(huì)主義建設(shè)的世界觀和方法論,也是我們黨走向成熟最重要的標(biāo)志。此后,我們黨根據(jù)不同歷史時(shí)期中心工作的需要,實(shí)現(xiàn)了馬克思主義中國(guó)化的多次飛躍。而每一次飛躍,都指導(dǎo)和推動(dòng)了黨和國(guó)家事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。特別是黨的十
八大以來(lái),我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科技、外交等各項(xiàng)事業(yè)都取得了突破性的進(jìn)展,不僅經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)居第二,而且和美國(guó)的差距日益縮小。對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率穩(wěn)居第一,達(dá)30%以上。中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)下行的大背景下不僅實(shí)現(xiàn)較好發(fā)展,而且為解決世界難題提供了中國(guó)智慧和中國(guó)方案,中國(guó)已經(jīng)走進(jìn)世界舞臺(tái)的中心。全世界在驚嘆之余,都在探究“中國(guó)之治”、反思“世界之亂”的根源是什么?一個(gè)是有習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo),一個(gè)是沒(méi)有。中國(guó)智慧、中國(guó)方案的核心也是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。之所以講這么多,主要想說(shuō)明一點(diǎn):黨的指導(dǎo)思想對(duì)于做好黨和國(guó)家的各項(xiàng)工作是多么的重要。我們作為黨的執(zhí)政骨干,不學(xué)黨的指導(dǎo)思想學(xué)什么?不學(xué)黨的指導(dǎo)思想,怎么能做好新時(shí)代的黨的各項(xiàng)工作。中國(guó)共產(chǎn)黨之所以強(qiáng)大、之所以能干成別人想干而干不成的事,就是有一個(gè)正確的指導(dǎo)思想,而其他國(guó)家執(zhí)政黨沒(méi)有。所以,作為執(zhí)政黨的黨員和干部,我們應(yīng)該特別幸福、特別慶幸、特別珍惜,因?yàn)槲覀冇幸惶准戎笇?dǎo)我們做事又指導(dǎo)我們做人、既系統(tǒng)又成熟、既獨(dú)有而其他執(zhí)政黨所沒(méi)有的理論體系。所以,學(xué)習(xí)好、掌握好、運(yùn)用好這一理論,是當(dāng)前政治建設(shè)的首要任務(wù)。
二是工作領(lǐng)域抓作風(fēng)。作風(fēng)問(wèn)題很重要。如果說(shuō)黨的十八大以來(lái),我們黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)達(dá)到了一個(gè)新的高度, “牛鼻子”就是作風(fēng)建設(shè),關(guān)鍵就是以上率下,核心就是堅(jiān)持不懈。關(guān)于作風(fēng)建設(shè),后面還要專門講,這里就不再展開(kāi)了。
三是組織領(lǐng)域抓導(dǎo)向。“為政之要,莫先于用人。”如果用人導(dǎo)向不正,傷及的是政治建設(shè)的根本。加強(qiáng)政治建設(shè),就要把堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向作為治本之策,進(jìn)一步彰顯選人用人的良好風(fēng)氣。一要把好標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。標(biāo)準(zhǔn)是什么?就是總書(shū)記提出的“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”20 字好干部標(biāo)準(zhǔn),就是“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”。具體來(lái)說(shuō),就是省委提出的“六選六不選”。在這里我代表市委重申,對(duì)那些心思不在工作上、能力跟不上、群眾不認(rèn)可的干部堅(jiān)決不用。什么是鮮明導(dǎo)向?就是要讓實(shí)干的人實(shí)惠、有為的人有位、吃苦的人吃香。二要把好程序關(guān)?镎x人用人風(fēng)氣,關(guān)鍵在于嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事。我們要堅(jiān)決貫徹干部選拔任用條例,不放松任何一個(gè)關(guān)口,不忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié),不超越任何一個(gè)步驟,堅(jiān)決防止隨意變通、程序空轉(zhuǎn)。三要把好日常關(guān)。好干部是培養(yǎng)選拔出來(lái)的,更是從嚴(yán)管理出來(lái)的。今年,我們將修訂干部年度考核辦法,堅(jiān)持黨建和發(fā)展相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合、過(guò)程和結(jié)果相結(jié)合,重在考核作風(fēng)、考核細(xì)節(jié)、考核日常、考核過(guò)程。我們要把更多精力放在日常的教育管理監(jiān)督上,堅(jiān)持抓早、抓小、抓預(yù)防,重視干部的經(jīng)常性“體檢”,形成“8 小時(shí)之內(nèi)”與“8 小時(shí)之外”全封閉的監(jiān)督鏈條,對(duì)苗頭性傾向性問(wèn)題早打“預(yù)防針”,及時(shí)“咬耳朵”“扯袖子”,切實(shí)改變那種有了小毛病沒(méi)人管、出了大問(wèn)題才處理的現(xiàn)象,防止一出問(wèn)題就是大婁子、一人出事情帶出一大片。
二抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是決策環(huán)節(jié)。從政治建設(shè)的角度,決策環(huán)節(jié)重點(diǎn)是抓一個(gè)作用的發(fā)揮、一個(gè)制度的執(zhí)行。一個(gè)作用的發(fā)揮,是指各級(jí)黨委(黨組)要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。具體工作中就是要做到“三重一大”必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的要求,經(jīng)過(guò)黨委(黨組)的集體決策,否則就是違規(guī)、就是無(wú)效。一個(gè)制度的執(zhí)行,是指堅(jiān)持好民主集中制這一黨的根本組織原則。就是在“三重一大”事項(xiàng)提請(qǐng)黨委(黨組)會(huì)議研究決策過(guò)程中,必須堅(jiān)持集中指導(dǎo)下的民主、民主基礎(chǔ)上的集中和集中之后的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。這里既有集中不夠的問(wèn)題,也有民主不夠的問(wèn)題,還有執(zhí)行不夠的問(wèn)題。集中和民主,既對(duì)立又統(tǒng)一。沒(méi)有集中指導(dǎo)的民主,是一盤(pán)散沙;沒(méi)有民主的集中,是盲目決策。無(wú)論是集中指導(dǎo)下的民主,還是民主基礎(chǔ)上的集中,民主的前提是集中,民主的目的還是集中,是更好地集中,F(xiàn)實(shí)生活中,還有一點(diǎn)值得注意,就是集中之后的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。執(zhí)行黨的決議,是黨章規(guī)定的黨員義務(wù),是入黨誓詞中的莊嚴(yán)承諾。但是有的同志對(duì)待組織決定,搞“上有政策、下有對(duì)策”,合意則取、不合意則舍,甚至有令不行、有禁不止,搞陽(yáng)奉陰違、自行其是那一套,當(dāng)“兩面人”,這是政治建設(shè)中必須切實(shí)解決的問(wèn)題。
二是落實(shí)環(huán)節(jié)?倳(shū)記說(shuō),一分部署九分落實(shí)。可見(jiàn)落實(shí)在各項(xiàng)工作中的重要性,F(xiàn)在各項(xiàng)大政方針已定,關(guān)鍵是抓落實(shí)。政治建設(shè)的成效,最終還要體現(xiàn)在工作落實(shí)上。如何抓落實(shí),從中央到地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都有鴻文巨著,闡述抓落實(shí)的
意義,分析抓落實(shí)的問(wèn)題,總結(jié)抓落實(shí)的經(jīng)驗(yàn),傳授抓落實(shí)的方法等等。我看,抓落實(shí)關(guān)鍵是一要帶頭干,二要帶領(lǐng)干。“帶頭干”就是發(fā)揮“一把手”的“頭雁效應(yīng)”,“帶領(lǐng)干”就是發(fā)揮班子的整體功能。一個(gè)班子、一個(gè)單位如果能做到這“兩個(gè)帶”,就沒(méi)有落實(shí)不了的工作,就沒(méi)有破解不了的難題。從黨委的角度看,解決抓落實(shí)的問(wèn)題,最有效的辦法,就是讓不落實(shí)的干部靠邊站,讓能落實(shí)的干部挑大梁。
三是問(wèn)責(zé)環(huán)節(jié)。從政治建設(shè)角度看,一要嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。毛主席講過(guò),鐵的紀(jì)律和規(guī)矩“比孫行者的金箍咒還厲害”。黃克誠(chéng)同志曾在《關(guān)于黨風(fēng)問(wèn)題》文中說(shuō),抗戰(zhàn)時(shí)期,毛主席就靠一個(gè)電臺(tái)指揮全黨,“嘀嗒、嘀嗒”就是毛主席和黨中央的聲音,全黨都自覺(jué)地執(zhí)行來(lái)自延安的聲音。加強(qiáng)政治建設(shè),就要讓紀(jì)律和規(guī)矩立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。在黨的紀(jì)律中,政治紀(jì)律是最根本、最重要的紀(jì)律,遵守黨的政治紀(jì)律是遵守黨的全部紀(jì)律的基礎(chǔ)。如果政治紀(jì)律和政治規(guī)矩得不到遵守,其他紀(jì)律和規(guī)矩都會(huì)失守,加強(qiáng)政治建設(shè)就無(wú)從談起。我們要時(shí)刻牢記自己是黨組織的一員,時(shí)刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦,弄清楚哪些能做、哪些不能做,堅(jiān)守黨員干部的政治原則和行為準(zhǔn)則,同不守紀(jì)律、不守規(guī)矩的人和事作斗爭(zhēng)。二要嚴(yán)格遵守黨章。黨章是黨的總章程,集中體現(xiàn)了黨的性質(zhì)和宗旨,體現(xiàn)了黨的理論和路線方針政策,體現(xiàn)了黨的重要主張,是全黨必須共同遵守的總規(guī)矩。對(duì)黨章了然于胸,是對(duì)每一名黨員干部的起碼要求。我們要嚴(yán)格按照黨章黨規(guī),規(guī)范自己的言行,黨章倡導(dǎo)
和要求的就堅(jiān)決照做,黨章反對(duì)和禁止的就堅(jiān)決不做,努力做遵守黨章的模范。三要嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。我們要堅(jiān)持黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)法,領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于一般干部,使紀(jì)律和規(guī)矩真正成為不可觸碰的紅線,對(duì)違反紀(jì)律和規(guī)矩的,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、嚴(yán)肅處理,不搞法不責(zé)眾、不搞情有可原、不搞下不為例,切實(shí)維護(hù)紀(jì)律規(guī)矩的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。說(shuō)簡(jiǎn)單一點(diǎn),問(wèn)責(zé)環(huán)節(jié)就是要解決干好干壞不一樣問(wèn)題。
三抓關(guān)鍵少數(shù)。
什么是關(guān)鍵少數(shù)?對(duì)群眾來(lái)說(shuō),干部是關(guān)鍵少數(shù);對(duì)干部來(lái)說(shuō),班子是關(guān)鍵少數(shù);對(duì)班子來(lái)說(shuō),一把手是關(guān)鍵少數(shù)。
一要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。毛主席說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量是中國(guó)共產(chǎn)黨。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō),黨政軍民學(xué)、東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。黨的領(lǐng)導(dǎo),是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征?倳(shū)記還說(shuō),如果我們所做的事情,削弱了、動(dòng)搖了黨的領(lǐng)導(dǎo),那我們所做的工作還有什么意義呢?黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用就是四句話:把方向、管大局、作決策、保落實(shí)?偠灾龊弥袊(guó)的事情,一個(gè)字是“人”,兩個(gè)字是“干部”,三個(gè)字是“一把手”,四個(gè)字是“領(lǐng)導(dǎo)班子”。具體工作,前面在“決策環(huán)節(jié)”講到了,就不再贅述了。
二要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用能否有效發(fā)揮,關(guān)鍵取決于黨內(nèi)政治生活是否嚴(yán)肅有效。總書(shū)記說(shuō),黨要管黨必須從黨內(nèi)政治生活管起,從嚴(yán)治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。總書(shū)記還形象地指出,黨內(nèi)政治生活是鍛煉黨性、
提高思想覺(jué)悟的熔爐。如果爐子長(zhǎng)期不生火,或者生了火卻沒(méi)有足夠的溫度,那是煉不出鋼來(lái)的。一名黨員長(zhǎng)期不參加組織生活,就會(huì)產(chǎn)生政治灰塵和微生物,如果繼續(xù)放任不管,最終會(huì)導(dǎo)致小問(wèn)題變成大問(wèn)題,小管涌變成大塌方。我們要認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員等制度,扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)提高組織生活的質(zhì)量,不能流于形式、走過(guò)場(chǎng),不能搞成清談閑聊。要勇于進(jìn)行積極健康的思想交鋒、敢于開(kāi)展真刀真槍的批評(píng)和自我批評(píng),使黨組織真正成為激濁揚(yáng)清的戰(zhàn)斗堡壘。
三要發(fā)揮先鋒模范作用!饵h章》開(kāi)篇就是“中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)”。作為黨組織的一員,要始終牢記自己的第一身份是黨員,不要把自己等同于普通群眾,要經(jīng)常重溫并牢記入黨時(shí)的莊嚴(yán)承諾,重溫并牢記黨章規(guī)定的黨員八條義務(wù),做到在黨言黨、在黨愛(ài)黨、在黨憂黨、在黨為黨,在人民群眾中發(fā)揮先鋒模范作用。
從國(guó)家“十四五”規(guī)劃看建筑類央企發(fā)展趨勢(shì)
在貿(mào)易戰(zhàn)的背景下,“十四五”建筑行業(yè)將面臨更加不確定的外部環(huán)境,更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),更多的潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),將會(huì)對(duì)建筑行業(yè)央企的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提出更大的挑戰(zhàn),建筑類央企在“十四五”期間應(yīng)該朝著業(yè)務(wù)細(xì)分方向更精準(zhǔn),區(qū)域布局更加聚焦,打造“大經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)經(jīng)營(yíng)”的市場(chǎng)化、國(guó)際化的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系。
從國(guó)家“十四五”規(guī)劃的發(fā)展方向來(lái)看,“改革創(chuàng)新”依然是主旋律,“十四五期間”國(guó)家將圍繞“補(bǔ)短板、促升級(jí)、增后勁、惠民生”,研究推出一批重大工程和項(xiàng)目,提升基礎(chǔ)設(shè)施水平,促進(jìn)改善生態(tài)環(huán)境,改善民生,增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí),重點(diǎn)圍繞增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,激發(fā)市場(chǎng)活力,深化“放管服”改革,打造市場(chǎng)化、法制化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境。建筑類央企“十四五”期間將圍繞“國(guó)際化、市場(chǎng)化、區(qū)域化”縱深發(fā)展。
國(guó)際化——手拉手一起“走出去” 基于國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的逐步飽和,競(jìng)爭(zhēng)白熱化的趨勢(shì),各大建筑央企國(guó)際化步伐將會(huì)進(jìn)一步加速,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),提升國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著國(guó)家政府框架項(xiàng)目的進(jìn)一步收緊,“十四五”建筑央企在國(guó)際上面臨的不應(yīng)該中資企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),而是與國(guó)際工程承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)。
從南北船合并的背后邏輯上來(lái)看,“十四五”央企改革也將會(huì)朝著世界一流的方向縱深發(fā)展,堅(jiān)定不移的推進(jìn)國(guó)際化,依靠技術(shù)、質(zhì)量、資金等綜合實(shí)力與國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),業(yè)務(wù)同質(zhì)化的央企將會(huì)面臨新一輪的合并,減少海外之間的競(jìng)爭(zhēng),不僅要“做大做強(qiáng)”,還要“做強(qiáng)做優(yōu)”,提升國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力。
市場(chǎng)化——占領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域品質(zhì)至高點(diǎn) 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平提高,建筑業(yè)也將會(huì)朝著“高品質(zhì)、高科技、惠民生、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)”的方向發(fā)展,這就要求各大建筑類央企尤其是下屬二級(jí)單位,作為國(guó)家隊(duì)在細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域上做精做優(yōu),而不是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),為了短期考核目標(biāo)到處打獵,鱷魚(yú)老虎一起抓,忽視建立細(xì)分業(yè)務(wù)核心優(yōu)勢(shì),則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)力不足,即使抓住短暫的政策機(jī)遇,后續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力也存在嚴(yán)重不足。
面臨“群雄逐鹿”的建筑市場(chǎng),各大建筑央企應(yīng)通過(guò)多種形式開(kāi)展跨領(lǐng)域多方位的合作,解放思想,合作共贏,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合縱連橫,提升綜合項(xiàng)目運(yùn)作能力,打造細(xì)分市場(chǎng)的品質(zhì)項(xiàng)目。筆者認(rèn)為,未來(lái)只有具備專項(xiàng)細(xì)分領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)能力的建筑企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。
而在細(xì)分領(lǐng)域的選擇上,“十四五”規(guī)劃上一定要開(kāi)展排查式、系統(tǒng)性的外部市場(chǎng)研究,并充分考慮企業(yè)內(nèi)部的資源能力優(yōu)勢(shì),內(nèi)部與外部?jī)烧卟秸{(diào)一致才能夠走的更快更遠(yuǎn)。
區(qū)域化——守住重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域幾座城 對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)家的總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域政
策至關(guān)重要,如何緊密結(jié)合自身區(qū)域情況,開(kāi)展區(qū)域布局,筆者認(rèn)為在守住自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)的同時(shí)適度區(qū)域布局。
每家企業(yè)都有自己的區(qū)位優(yōu)勢(shì),有些企業(yè)盲目加快全國(guó)區(qū)域布局,但由于人力資源、資源投入的限制,往往導(dǎo)致區(qū)位優(yōu)勢(shì)區(qū)域的項(xiàng)目沒(méi)有深入挖掘,自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。如何守住自己的“山頭”,充分挖掘自己“山頭”的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,這就要求企業(yè)在區(qū)域發(fā)展上,立足區(qū)域長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,站位更高,從政府的角度看待項(xiàng)目,從民生的角度看待項(xiàng)目,解決區(qū)域發(fā)展的痛點(diǎn),集合項(xiàng)目前后端的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式打造區(qū)域生態(tài)圈,建設(shè)一批惠及民生的高品質(zhì)大項(xiàng)目。
同時(shí),打造狼性的經(jīng)營(yíng)文化,在經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面持續(xù)深化改革,以提升經(jīng)濟(jì)效益為核心;針對(duì)央企下屬三級(jí)企業(yè)且主要市場(chǎng)來(lái)源于集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng),加大這類企業(yè)的混合所有制改革,向外要市場(chǎng),向外要效益,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
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