保安班長的述職報告 保安隊長述職報告 尊敬的各級領導：

　您們好！

　我叫 xx,于 x xx 年 9 9 月 2 12 日由 x xx 保安公司轉入 x xx 保安公司工作。自 加入x xx 保安公司隊后，我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標準 嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。x xx 年 9 9 月份提升 為 x xx 保安公司一小隊代理小隊長一職，擔任小隊長以來，我在注重 提高自身素質的同時，創(chuàng)造條件、適應新的規(guī)章制度、學習中心和支 隊的各項業(yè)務理論知識，努力學習，提高自己的文化水平。充實自己 的綜合管理業(yè)務能力。

　除積極配合分隊長做好日常管理工作外，認真完成了以下幾項工作：

　一、 組織統(tǒng)一學習，增強崗位技能。

　由于 x xx 護衛(wèi)隊剛剛組建，有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調 的護衛(wèi)員新兵較多，執(zhí)勤方法有很多不同之處，思想也不穩(wěn)定，個別 隊員文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針 對這一客觀情況，我和隊員們談心，交流討論，增加彼此的了解。共 同學習支隊文件指示精神和 x xx 公司的規(guī)章制度。舉例證，打比喻， 擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性，某些問題的尖銳性、 嚴重性，培養(yǎng)隊員遇事不驚，沉著冷靜，獨立執(zhí)勤的能力，靈活處理 解決問題的應變能力。

　二、 狠抓崗位執(zhí)勤，強化服務質量。

　服務質量是支隊的宗旨。對支隊而言，服務質量的優(yōu)劣直接關系到支 隊的根本利益和前途命運。

　護衛(wèi)員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著 X XX 保安公司的 形象，影響著公司的聲譽。我所管理的小隊雖人數(shù)不多，但除了白天 和隊員們一起上班外，夜晚還進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做， 而是大多不夠仔細認真。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些 小毛病和壞習慣，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心。

　而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。

　三、 時刻洞察隊員心態(tài)，及時解決思想難題。

　隊員們大都來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件，生活習俗，性格特 點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息 萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的 不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時 發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制 和緩解護衛(wèi)隊隊員的流失，鼓舞護衛(wèi)隊伍 的士氣，遏阻意外事件的突發(fā)，的確起到了事半功倍的理想效果。

　四、 合理協(xié)調各種人際關系，穩(wěn)定隊伍 作為最基層工作的小隊長，確實具有舉足輕重，不可缺的主要地位。

　既要處理好同事、朋友之間的相互關系，又要保持和服務理念�？蛻� 是上帝，而我們則是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好 與壞，就在于這條紐帶的質量。加深了解，增進友誼，縮短距離，解 決問題，也大大提高了支隊的知名度和影響力。

　在以后的工作中，我要更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，并懇切希望能夠為 支隊盡心盡力，奉獻所學，爭光添彩。

　述職人：

　XX ｛保安班長的述職報告 ｝. . X XX 年 1 11 月 0 20 日篇二 ：《保安隊長述職報告》 保安隊長述職報告 每一個員工在認真履行了自己的崗位職責后都是一件快樂的事情， 同 時也是自己對工作的負責，對自己的負責。以下是從事兩年多以來的 保安隊長述職報告資料。

　尊敬的中心各位領導同事們：

�。�保安班長的述職報告 ｝. . 本人自 x xx 年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經 理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心 的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作， 任職至 今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下 面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報：

　一 „加強自身素質和業(yè)務學習確保管理上水平。

　欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責 任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前 發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行 業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這 0 20 多名 不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有 挑戰(zhàn)性的工作！任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。

　我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面 加強自身素質和業(yè)務的學習。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識， 先 后

　自學了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保 安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻 及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班， 通過系統(tǒng)全面的 學習，加強自身素質及專業(yè)知識的提升。三是虛心向油田公司 ABC 管理模式創(chuàng)建人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學 習安保管理知識及經驗，通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完 全獨立處理部門的管理事務，在經理休長假期間代行經理工作做好部 門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。

　二 „愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全 會議培訓中心及調度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和 輸油處的辦公機關，承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任 務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治 責任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變， 正因為如 此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任 意識，大局意識。兩年來，我和部門經理一道建立健全部門規(guī)章制度， 創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質量，自承擔安 保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值 勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時 刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。并從個 人到集體取得了各方面的成績，一是本人 X XX 年及 X XX 年連續(xù)兩年代表 中心參加處消防大比武分別取得 0 10 平米油池滅火第三名與第二名的 良好成績，二是我 X XX 年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年 8 8 月參 加中心

　安全演講比賽獲得第 2 2 名。四是所在部門今年 9 9 月份被評為中 心優(yōu)秀示范崗。

　三 „加強員工培訓提升服務質量 部門員工多為 0 90 后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解 能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和 部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工 進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育 培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，服務質 量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

　四 „下一步主要從以下幾個方面展開工作 1 1、 加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點 部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處 置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

　在加強值班的基礎上 進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員 4 24 小時巡邏檢查制度，主 要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

　2 2、 層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工 作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要 作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體 素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

　3 3、 嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。

　配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步 提高隊員的工作積極性。

　4 4、 做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、 等的

　情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教 導，生活上體貼。

　5 5、 不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查 督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

　6 6、 加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車 輛的有序停放。

　7 7、 堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保 人員調配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

　雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定 的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。

　工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠 細不到位，我會吸取教訓，總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導 的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作， 使每項工作落到實 處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生 活環(huán)境。

　以上報告，請審查 對我個人來講，這一年意義深刻！剛剛過去的一年里，我們在大隊領 導和公司的正確領導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要 求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領導交給的各項工 作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成 績。首先我?guī)П砦臆嚱M的所有的成員感謝領導給予我們的榮譽。

　同時 感謝領導對于我們工作的肯定。

　回顧起來，主要做好了以下幾個方面的工作：

　我在做好本職工作的基 礎

　上，堅持高標準，嚴要求，努力掌握金融押運方面的知識，取得了 較大的進步。作為一名車長時刻牢記自己肩負的重任， 團結和組織好 本車組成員日常的工作和生活。在執(zhí)行任務中我車組司機保持高度集 中，并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則操作，做到萬無 一失。認真做好車輛保養(yǎng)，做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護” ， 發(fā)現(xiàn)為題及時處理，確保車輛安全運行。除了執(zhí)行押運任務外，還要 做到確保押運用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。

　在 平時的工作中能夠認真的學習政治理論， 和交通法律知識，使自己的 思想觀念緊跟時代的步伐。其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書，看電 視的習慣，了解押運單位英雄人物的先進事跡。另一方面，認真學習 業(yè)務技能，不斷提高的業(yè)務水平，提高勞動效率，減少差錯事故的發(fā) 生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。并獲得了 X XX 年先 進司機的榮譽。

　同車組的其他成員業(yè)務員也好押運員也罷， 我是這樣要求他們的，團 結一心是主要的，二是要樹立較強的敬業(yè)意識。只有從內心深處認同 押運這份職業(yè)，才能在平時的工作生活中從小事做起， 并不斷探索新 的工作思路和方法；三是要及時了解銀行工作人員的基本情況。

　只有 在極短時間內流利叫出對方的姓名、 職務等，才能迅速拉近相互間距 離。我總結了兩個小方法，首先是留意聽銀行工作人員相互間是怎樣 稱呼的，其次是細心看交接登記本及銀行懸掛的公示牌內容； 四是主 動協(xié)助銀行方做一些力所能及的事情。讓客戶感到你把銀行網點當成 自己工作的場所；五是在勤務中遇特殊情況時要提前告知銀行工作人 員。俗話

　說“伸手不打笑臉人”，勤務中影響晚點的因素很多，如果 你把原因解釋工作做到前面了，客戶感到你很重視他們，將心比心， 他們會理解的；六是切勿當面否定客戶提出的要求。

　遇到客戶提出的 自己能力范圍內解決不了的問題，要及時向上級反映，不管結果行或 不行，要在第一時間將信息反饋到客戶，不要讓客戶把矛頭指向你， 認為是你在為難他們；七是適當給予感情投資。比方節(jié)假日給他們發(fā) 祝福之類的短信，并熱情邀請其參與，在日常交往中以“哥哥、姐姐” 之類稱呼他們，以營造輕松和諧的工作環(huán)境。

　公司領導的信任和同志們的支持，使我我獲得了一車之長的榮耀，關 心車組成員生活的同時我努力協(xié)調好各方面的關系， 結合工作實際情 況開展工作。以下是我一年以來的工作心得和領悟：

　1 1、 嚴格按照公司規(guī)定按百分制的要求認真嚴格的開展工作，確保押 運任務安全、有效的完成。

　2 2、 車組會。每周召開一次，，在星期日下班后進行，主要講評一周工 作。

　3 3、 建立定期學習制度，本車組人員每月進行兩次業(yè)務理論學習通過 理論的學習，能夠讓人員認識到不足，改善時間長了的麻痹思想，能 夠充分的調動本車組人員的積極性。

　4 4、 及時、安全、準點的完成下達的各項任務，保證正常工作的順利 開展。

　5 5、 每月進行押運員槍支的裝卸和擦拭保養(yǎng)，確保押運員正常使用槍 支。

　6 6、 每季民主評選車組人員的優(yōu)秀個人，對車組人員表現(xiàn)好的同志上 報大

　隊提出口頭嘉獎。

　7 7、 談心制度定期找隊員談心，及時了解隊員的思想動態(tài)，有針對性 地做好思想教育工作，調動每一位隊員的工作積極性。生活上要體貼， 最大限度地幫助隊員解決后顧之憂。虛心接受車組成員的意見、建議, 努力營造團結進取的良好工作氛圍。

　8 8 重大情況報告制度，執(zhí)行押運、守護任務時，必須加強情況的報 告，押運時沿途發(fā)生的交通事故、堵塞、車輛故障和到達目的地交接 時發(fā)生的各種情況、周圍可疑的人和事，以及執(zhí)行守護任務時，發(fā)生 的各種情況，都應及時將情況和處置結果報告上級，聽取指 述職人：X XX 篇三 ：《X XX 企業(yè)保安隊長述職報告》 X XX 年述職報告 尊敬的各位領導、同事們：

　我自 X XX 年擔任集團公司、后勤服務中心保安大隊長，過去的一年中 在公司和中心各級領導的正確領導下，我與保安大隊全體，同心協(xié)力, 順利的完成了企業(yè)的安保工作，下面，我將一年來的工作情況向領導 和同事們匯報如下：

　一、嚴格管理、不斷提高，做好企業(yè)安保工作。

　安保行業(yè)是一只特殊的隊伍，因此在隊伍管理上我采用嚴格的半軍事 化標準進行管理，在日常執(zhí)勤和安保等工作中，我都要求保安隊員， 嚴格的按照半軍事化標準執(zhí)行任務。為了使隊伍的管理更加的規(guī)范 化，X XX 年我將保安大隊的各項規(guī)章制度， 進行了全面的整改，制定了 一套全新的工作規(guī)則，進一步細化、完善各項規(guī)章制度，使保安隊員 在執(zhí)勤工作中有章可循，促進工作開展，提高工作效率。

　為了使隊伍整體水平得到提升，一年中，先后組織、安排隊員參加呼 倫貝

　爾市公安局，舉辦的保安職業(yè)培訓 5 25 人次，同時定期組織保安 隊員，利用休班時間開展軍體訓練，大力培養(yǎng)隊員軍事素質，通過多 種培訓方式，促進隊員綜合素質得到提升。

　在隊伍建設上，我重點抓了隊伍科技含量的提升，x xx 年在公司領導及 各兄弟單位的幫助下，保安大隊先后在幾個重點部位，增設了電子阻 車器、防盜器、監(jiān)控設備等先進的安保設施，大大提高了隊伍技防水 平，通過人防和技防的有效結合，確保企 業(yè)安全穩(wěn)定。

　通過嚴格的管理，隊伍的安保水平有了進一步提升，x xx 年，保安大隊 抓獲盜竊礦山物資案件 0 20 余起，抓獲違法人員 0 30 余人，同比 x xx 年 發(fā)案率降低了 50%, —年中處置群體性上訪事件 7 37 起，勸阻非正常 程序上訪人員0 600 余人次，配合信訪部門、公安機關到外地接訪 3 3 次, 參與大型活動安保工作 1 11 次，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán) 境。

　二、加強學習、提高自身，做好隊伍管理工作 作為一個基層管理者，個人的素質培養(yǎng)非常重要。工作中，我一直不 斷的學習充實自己，一方面積極參加公司舉辦的各類培訓、學習活動， 對中央八項規(guī)定、神華 1 21 條、集團公司 8 28 條進行了認真學習，有效 地提高了自身管理水平。另一方面積極學習業(yè)務知識，先后自學了《企 事業(yè)單位內部治安管理條例》《保安管理》等工具書。并觀看了保安 管理方面的視頻及資料。學習先進安保隊伍的管理經驗，豐富了自身 業(yè)務知識。通過學習與實踐結合，有效地提高了自身業(yè)務水平，增強 了對安保隊伍的管理能力。

　三、存在的問題與不足

　x xx 年的工作中雖然取得了一定的成績， 但是，還存在著很多問題和不 足， 1 1、 在隊員管理上還存在一些漏洞，對個別隊員素質培養(yǎng)上力度不夠， 致使隊伍整體素質提升緩慢， 2 2、 安保工作專業(yè)知識不足，還需要進一步的學習補充。

　3 3、 工作中缺乏創(chuàng)新意識，管理方式死板，需要進一步改進。同志們， 新的一年里，我會加強學習，廣開思路，努力提升管理水平，帶領全 體隊員做好企業(yè)安保工作，保障企業(yè)安全穩(wěn)定健康發(fā)展。

　述職人：黃玉森篇四 ：《保安班長年終個人工作總結范文》 保安班長年終個人工作總結范文 這是一篇保安班長年終個人工作總結范文， 主要講述說一支過硬的隊 伍是做好工作的保證，所以我認為要做好隊伍建設就要首先加強班長 自身的業(yè)務和綜合素質的提高，接下來讓我們一起來看看吧 ~ ~ 尊敬的公司領導 ：

　您們好! ! 時間在不經意中從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧 X XX 年的工作， 在六安分公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下， 保安隊的各 項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治 安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮 貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就 X XX 年的工作情況總結如下 ：首先作為 保安隊長的我，在日常的工作中嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項 規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持打 鐵先得自身硬的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和 帶動全體隊員，同時不斷加強

　自我學習，提高自身業(yè)務知識和專業(yè)技 能，通過不懈努力，我們捷成木業(yè)保安隊可以說是成績多多，受益多 多。由于捷成木業(yè)是重點防法火單位，進入的運輸車輛多，業(yè)務多， 進出人員復雜，所以責任重大，為了保質保量完成，履行好我們肩負 的使命，上一年我們重點抓了以下三項工作：

　一、抓隊伍建設 一支過硬的隊伍是做好工作的保證，所以我認為要做好隊伍建設就要 首先加強班長自身的業(yè)務和綜合素質的提高， 隊長作為帶兵人在工作 中有著至關重要的作用，通過我多次自學業(yè)務知識，專研業(yè)務技能， 培養(yǎng)了我領班的模范帶頭作用，提高了我管理水準和處理各類突發(fā)事 作的能力，并每月對全體隊員 （特別是新入職隊員 ）進行不定期培訓， 和他們全面了解公司企業(yè)文化理念， 緊緊圍繞張總提倡的“客戶是上 帝，服務是靈魂，用心服務”等諸多細節(jié)文化，由于培訓和教育到位， 不僅減少了保安隊的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿地完成各項 工作任務，為客戶創(chuàng)建了一個文明，和諧，安全的生產，生活的工作 環(huán)境，樹立了我公司良好的形象。

　二、 重視客戶單位的安全防范 善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作， 制定完善的管理制度，每天 對外出的車輛和人員進行檢查，確保公司的財物不受到損失， ，在 7 7 月 7 17 號的晚上 2 12 點 5 25 分，從外來了兩個可疑人員，原來是白天運 木材沒有能夠及時結帳的人員，捷成木業(yè)的承諾是 4 24 小時都可以結 帳，由于當天是星期天晚上，財務沒有及時在銀行取現(xiàn)金，所以引起 客戶的不滿意，而且這兩個人是在喝了大量的酒之后來公司， 語言和 行為都不理智，當時我們采取了耐心勸說和嚴重聲明了法律法規(guī)， 由

　于我們堅持原則，不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無理取鬧， 避免了他 們夜間進入公司，穩(wěn)定了公司的夜間生產，把業(yè)務糾紛消滅在萌芽之 中，同時我們保安隊也對突發(fā)事件有了更多的經驗 !!處理問題的能力 日漸成 熟 ！

　三、 重視消防工作，始終堅持預防為主，防消結合的原則 每日定期對生活區(qū)和生產車間的消防設備設施進行檢查， 確保其良性 運作，同進培養(yǎng)隊員養(yǎng)兵千日，用兵一時的指導思想，成功撲滅生產 車間12。5 25 火災，事情經過是這樣的，2 12 月 5 25 日，我們巡邏到生 產車間，發(fā)現(xiàn)設備冒煙起火，在及時撥打救火電話的同時，迅速進行 撲火，組織人員撤退，由于撲救及時，沒有造成人員傷亡和財產損失， 避免了住戶的經濟損失，杜絕了一起重大安全事故的發(fā)生，得到客戶 單位的表揚，事后作為保安隊長的我還對單位的消防隱患提出了合理 的整改建議 ！最大限度地保護了客戶的合法利益 ！

　四、 培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，加強隊員的品德 教育，堅決落實保安公司的各項紀律制度 如隊員李 x xx 到附近的農莊嫖娼，。我采取堅決果斷的措施，堅決開除 和調離我捷成木業(yè)保安隊，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目 中留下了良好口碑。

　｛保安班長的述職報告 ｝. . 五、 其他方面 1 1、 加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質，強化崗位紀律。

　2 2、 培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想。

　3 3、 積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領導賦予的各項 任務。

　當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如由于上班路程比較遠， 我們上班不能夠及時準時到崗交接班，給公司造成了一定的負面影 響，因此在成績面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務素質，加強業(yè) 務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質的工作服 務于公司，服務好業(yè)主。在 x xx 年度，我將團結全體保安隊員，堅決 落實公司領導的工作指引，不辜負公司領導對我們的殷切期望。

　最后我代表我們捷成木業(yè)保安隊：愿我們的公司在新的一年內不斷地 成長，壯大成為安徽乃至是全國的品牌公司， 祝張總及公司各位領導 新年快樂 !!篇五 ：《保安班長年終總結》 個人總結 光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經過去�；仡櫸覀儽０碴犜诮�江江韻 園半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在 的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求， 現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下：

　一、關于上半年的工作 我是今年 5 5 月 7 17 日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且 又是客戶單位比較重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。為了保質 保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：

　一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證， 從保安隊 組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備， 一手抓素質的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員；同 時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力， 我們團隊的基本上以 0 20 多歲的年輕人為主。在隊伍建設上，我高度 重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個 月的保安業(yè)務素質的培

　訓。同時我們還專門邀請 x xx 市消防大隊的專 家，來為隊員講授消防方面的知識和技能， 使隊員都能盡快掌握各項 基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的 技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷提高。半年 來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力， 能出色完成任務的隊伍。

　二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的 制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交 接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊 實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任 務的完成。如值班隊員必須提前 5 15 分鐘到崗進行交接；隊員上下班 都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。

�。�保安班長的述職報 告 ｝. . 三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各 人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛 0 20 出頭, 血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、 生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此， 我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在 工作方法上，我們根據(jù)不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè) 務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例 教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上 訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開 “人的價值在哪里？” 、 “怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊

　員？”、“我認為一位合格的保安應是 ,,”的大討論，每個隊員都能在 學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊 員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差 錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治 后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

　形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上， 還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。

　即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價 還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

　二、半年工作的體會 半年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛煉 和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

　一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。

　首先，大隊長身為領導， 在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添 了干勁和信心；同時，公司多個領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形 勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員 深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領導，都能 親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的 重要的保證。

　二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。

　首先是 在工作內容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求 和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊 員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助 的，只要我們

　能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫 助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望 他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他 安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕， 并準時為他們舉行小型的生日宴會。

　這種人性化管理，不僅使受幫助 者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思 想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷 地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說 服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導 他們多問幾個“為什么？” ，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員 對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。

　三是在工作方法上創(chuàng)新。工 作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求， 我 們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向 多樣；從會議講向正�；�；從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創(chuàng) 新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀 念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

�。�保安班長的 述職報告 ｝. . 三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四 海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱 苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作， 共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。下半年我 們之所以能在江韻園鬧事多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出 色地完成各項工作任務，

　得到客戶單位的一致好評，全體隊員的共同 努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

　三、存在的不足和今后的努力方向 回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在 的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質 參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進； 三是工 作上還存在一些不如人意的地方。

　所有這些，我們將在今后的工作中 痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出 色。

　下半年及今后的工作要求將會更高， 難度將會更大，這就對我們的工 作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困 難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新” ， “兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再 創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再 大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意，讓客戶單 位滿意，讓來江韻園辦事的領導、客戶，滿意。

　以上是我們保安隊 X XX 年工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領 導批評指正。

　保安班長：馮曉亮 X XX 年 1 11 月 5 25 日篇六 ：《保安班長年終工作總結》 光陰似箭，歲月如梭，轉眼間 X XX 即將過去了�；仡櫸以趭W達公司服 務這一年來的工作，可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項 工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結如下幾方面：

　一、抓隊伍建設 擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。

　公司領導對保安人員的 綜合業(yè)務水平要有進一步的提高，所以我非常重視隊員綜合素質的提 高，凡新隊員進來時，我都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設施及各 個崗位應該注意的事項。同時還督促他們積極參加部門領導講授工作 崗位培訓。使隊員都能盡快掌握各項基本的本領， 業(yè)務水平不斷得到 提高。

　二、 抓思想建設 由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，每個人的綜合素質、 性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛 0 20 出頭，血氣方剛，這 既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要 注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在隊伍建 設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上， 我根據(jù)不同隊員，不同情況，靈活機動地在班前班后會上插入思想教 育以會代訓。靈活多樣地實施思想品德的教育。

　對工作中出現(xiàn)的問題 和差錯，我們做到了：不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲 前治后，弓 I I 以為戒，強化精神，改進工作，由此收到了實實在在的效 果。無論在工作上，還是在日常生活中，隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的 喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少 ；干事情吃苦在前 的多，討價還價的無 ；做好人好事的多，違紀背法的無。

　三、 日常工作和管理 在日常工作中我堅持做到了以下幾點：

　1 1、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況，尊重隊員，相互關心。

　2 2、

　走動管理，隨時督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌 及值班工作質量。

　3 3、堅持每天主持班前班后會，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備，明 確當天的工作重點和任務要求及注意事項 ；下班時講評當天的工作情 況，及時糾正工作中存在的問題，做好工作記錄。

　4 4、按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進行重點區(qū)域安全巡邏，及時發(fā) 現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時向上級領導匯報。

　5 5、妥善處 理當班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。

　6 6、積極并按時完成上級領導交辦的其它任務。

　總之，一年來的工作，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我 們將在今后的工作中更加努力，加以克服和改進，全力以赴把今后的 工作做得更好、更出色。篇七 ：《保安經理、隊長述職報告》 述職報告 尊敬的領導和各位同事：

　自去年 9 9 月我擔任公司保安部副經理以來，保安部在公司的大力支持 和關懷下，在其他部門的配合下，在全體員工的共同努力下，團結協(xié) 作，任勞任怨，較好的完成了公司各項安全保衛(wèi)工作以及部門所承擔 的日常工作和一些臨時性任務。

　部門的工作也取得了一定的成績。

　總 體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化。但是在工作中還存在著一些不足 之處。

　一. 公司的安全保衛(wèi)工作 保安部在日常工作始終堅持安全第一的原則。

　但因我公司是旅游單位 的特殊性不同于其他的一些企業(yè)， 每天出入的游客非常多。為了確保 游客的人身安全，除了在一些容易出問題的地方放置警戒線和提示牌 外，還通

　過經常性的巡邏來提醒和幫助游客注意安全。

　并在巡邏中總 結出了一套行之有效的經驗方法。即 ：多觀察，勤巡邏，查重點。另 外在館區(qū)外圍特別是北面停車場，場地很大但停車位少且無人管理。

　一到節(jié)假日往往亂停亂放，不僅影響車輛停放，而且時有車輛碰擦情 況，存在一定的安全隱患。我保安部在此期間向公司申請增加 1 1 位安 保人員專門負責指揮車輛的停放，最大限度的利用空間，不僅為公司 爭取到了更多游客，而且減少了期間的安全隱患。

　二. 協(xié)助做好館內消防安全工作 消防是安全工作中的重點。保安部人員牢記“預防為主，防消結 ｛保 安班長的述職報告 ｝. . 合”的宗旨。發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。除了每天定期檢查館區(qū)內的防火栓 和滅火器外，還分別在 X XX 年 1 1 月 4 4 月和 9 9 月共組織 3 3 次應急方案預 演。去年共更換不合格滅火器 8 8 只，排除較大安全隱患 1 1 起。x xx 年 8 月 6 26 日早晨檢查時發(fā)現(xiàn)館區(qū)消防栓起泵按鈕及應急按鈕全部不亮， 緊急查找原因。得知消防總電源因修理被關閉。在修理期間保安部人 員繃緊了一刻不停的在巡邏直到消防電源恢復。

　三. 提高隊員素質，做好培訓工作 為了建設一支高素質的保安隊伍，符合公司要求的形象，保安部在 7 7 月分別對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范等方面進行了培訓學習，使 全體隊員知道和了解如何文明執(zhí)勤、 禮貌執(zhí)勤。通過一系列的培訓使 隊伍整體素質有了一定的提高，基本達到了公司的要求。

　四. 配合其他部門及上級交給的各項任務

　保安部在做好自己本質工作的同時，還較好的完成了公司交給的其它 任務。最近的如：公司 0 10 月份要騰出原來放滿物品的地下餐廳做它 用。保安部員工和其他部門的人一道任勞任怨的搬了一個多小時圓滿 的完成了任務 內容僅供參考

相關熱詞搜索：班長 述職報告 保安