公司人事專員工作 總結(jié)

　在工作中，想要成為一個員工的話，我們需要在工作中不斷地吸取教訓、增長經(jīng)驗。所以要善于總結(jié)經(jīng)驗，并制定好未來計劃。下面由小編給大家?guī)�來公司人事專員工作總結(jié)范文，一起來看看吧! 公司人事工作總結(jié) 2019(一) 公司人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認真貫徹“積極、精細、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現(xiàn)將 2019 年上半年工作總結(jié)如下：

　一、行政人事工作方面 ( ( 一) ) 建立健全公司各項制度上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務責任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺日常服務規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度，為公司向科學化、規(guī)范化管理奠定了基礎。

　( ( 二) ) 全面出臺績效考核制度上半年公司出臺了新的績效考核制度，從崗 位職責、工作完成情況、勞動紀律、綜合服務責任區(qū)等方面對員工進行全面考核。通過考核進一步提高工作效率、工作水平，調(diào)動了員工工作積極性。

　( ( 三) ) 對公司部門進行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，上半年對部門進行了重新劃分，由原來的 3 3 個部分劃

　分為 6 6 個部門，新增了資產(chǎn)運營部、環(huán)境管理部、運營管理部。重新調(diào)整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。

　( ( 四) )。

　對員工工資水平進行調(diào)整。上班年結(jié)合市場薪資水平對公司進行了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目的是促進員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。

　二、 庫房工作方面庫房工作方面上半年庫房主要工作 每月對庫房進行盤點工作。其中大型盤點 x 次。年初與外委方佳奇公司進行工程物品盤點工作，加強了外委方庫房管理力度;年中對 5 個庫房進行了集中盤點，同時對同類物品進行合并，并對不能使用的物品進行匯總并出具處理建議，對庫房的分散進行了重新規(guī)整。經(jīng)過對庫房的盤點整理，對廢舊物品及時進行處理，降低了庫房的安全隱患，做到了科學化、規(guī)范化的庫房管理。

　三、 浴室工作方面浴室工作方面 首先，完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應急預案制度》并組織浴室管理人員進行制度的培訓及演習，提高浴室管理水平，為實現(xiàn)浴室年度經(jīng)營指標奠定基礎。其次：浴室上一年底更換太陽能設備，在設備運行期間還不穩(wěn)定，因此上半年加強對浴室太陽能日常的檢查工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時排查，確保浴室的正常運行，力爭完成經(jīng)營指標。第三：加強對浴室成本控制，對水電等資源的日常查詢

　記錄及洗浴人次的統(tǒng)計工作，為浴室成本核算提供準確依據(jù)。

　四、前臺工作方面前臺工作方面上半年前臺的重點工作 ( ( 一) ) 完善了《前臺日常服務規(guī)定》使前臺工作更規(guī)范化、制度化。

　( ( 二) ) 依據(jù)年初制定的經(jīng)營責任書要求，出臺了《客戶投訴管理制度》。通過出臺此投訴制度，提高了前臺工作效率、簡化了工作流程，投訴體系的建立解決了很多入住的實際問題，得到了廣大住戶的認可，大大提高了客戶滿意度。

　公司人事工作總結(jié) 2019(二) 2019 年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領導及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預期的工作，具體工作如下：

　一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理 公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《XX 工作守則》;《XX 安全制度》;《XX 房務部工作制度》;《XX 餐飲部工作制度》;《XX 中廚房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX 財務部工作制度》;《XX 工程部工作制度》;《XX 安全部工作制度》并上墻懸掛。

　開業(yè)后，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《XX 各部門的工作運營手冊》;三是，加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善 XX 員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀要制度。

　二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊伍的建設 1 1 、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的 xx、xx、xx 學院、xx 等地;其次利用網(wǎng)絡招聘，先后在 xx、xx 網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘 xx 人，錄用 xx 人，在職xx 人;流失率 xx%。

　2 2 、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能：不定期召開員工大會，認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神; ;全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部

　門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。特別是 2019 年 xx 月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務技能方面存在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務技能水平不同程度的有了較大提高。

　三、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練 為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下， 2019 年 x 月 x 日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應變能力和組織能力。

　四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動 為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于 2019 年 x 月、x 月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。xx 月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)。

　為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進行外出宣傳，對

　周邊的 xx、xx、xx 附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達上千份。

　短短的幾個月，人事部門的確做了點工作，但離公司領導們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足。

　公司人事工作總結(jié) 2019(三) 2019 年，人事部在公司領導的正確帶領下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地完成了公司領導交給的各項工作任務�，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下：

　一、公司人力資源管理體系的建立和完善 我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領導的指導下，我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊》。但是由于時間緊迫，情況特殊，這些基礎性文件在 xx 年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實施。

　二、職工人數(shù)的確定 我公司現(xiàn)在職人員一共 xx 人，其中正式員工 x 人，在試用期員工 x 人，實習人員 x 人。其中本科學歷 x 人，大專學歷 x 人。本市戶口 x 人，外省市戶口 x 人。

　三、公司人員招聘工作

　這一年公司開始步入正軌，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。主要是招聘前臺、php、和銷售。

　由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平。這期間應聘上 x 個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。通過總結(jié)面試經(jīng)驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。在招聘 php 程序員過程中，由于在網(wǎng)站建設方面知識匱乏，剛開始較為吃力，在通過和技術(shù)?"hp 程序員技巧。已成功招聘 3 名程序員，其中有表現(xiàn)突出的，工作態(tài)度也都比較認真。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù)進行中。

　四、培訓工作 關于新員工入職培訓已經(jīng)規(guī)范化，但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經(jīng)常和部門主管進行溝通，恰當時機找員工談話。xx 年我部門將著手對員工心理素質(zhì)，職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施。

　五、日常人事管理工作

　我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化，整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

　1 1 、在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學習掌握技巧。

　2 2 、公司的規(guī)章制度，應組織員工認真學習。

　3 在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

　六、明年計劃 綜上所述這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是明年的工作計劃：

　1 1 、開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負責各部門的招聘工作。

　2 2 、培訓 課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　3 3 、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　4 4 、保證人力資源 6 6 大模塊的實施和持續(xù)改進。

　5 5 、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

　6 6 、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

　7 7 、勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工 作。

　8 8 、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。

　人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內(nèi)部管理和規(guī)范，把重點放在培訓模塊上，多組織一些文體活動，控制公司流動人口，增強員工對企業(yè)的歸屬感。

　公司人事工作總結(jié) 2019(四) 20XX 就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事總監(jiān)，我自然而然有著沉重的責任和義務，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結(jié)：

　一、工作中的成績 1 1 、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制 定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　2 2 、制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎。

　3 3 、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等。

　4 4 、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。

　5 5 、配合總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。

　二、工作中的不足 1 1 、深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。

　2 2 、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏 魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體。

　3 3。

　、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。

　4 4 、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。

　三、具體改進方案 1 1 、深入基層，多溝通，了解項目、了解同行; ;及時掌握最新動態(tài)，為領導的決策提供有利依據(jù)。

　2 2 、注重工作作風，完善各項規(guī)章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍。

　3 3 、加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關法律知識。

　4 4 、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實。

　5 5 、加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養(yǎng)機制 ，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。

　四、對公司的建議 1 1 、完善各項獎罰制度，嚴格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工。

　2 2 、鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發(fā)展需要。

　3 3。

　、為鼓勵各部門領導培養(yǎng)人才，實行人才培養(yǎng)獎勵制度。

　4 4 、關于公司的推廣，讓我們每個人都充當業(yè)務人員，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。

　公司人事工作總結(jié) 2019(五) 一年很快就過去了，結(jié)束了 20XX，我們很快就會迎來新的 20XX，我也對人事總監(jiān)一年工作做了一個總結(jié)，以下是我的總結(jié)：

　一、X 20XX 年度主要工作 1 1 、帶 隊伍 一個快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事：定戰(zhàn)略、組班子、帶隊伍。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下，帶好自己的隊伍是工作之首，是突破“能力”瓶頸、使團隊穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達到預期，部門采取了變“參與者”為“責任人”，變“指揮”為“輔導、支持”等措施和方法，極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力

　和協(xié)同作戰(zhàn)能力，工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。更主要的是，每個團隊成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推進的道路上，照亮了自己，也照耀著他人。

　2 2 、直接參與的工作 20XX年直接參與的工作(詳見月度工作匯報表)歸類總結(jié)，有以下幾個方面：

　(1)基礎管理性工作。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計表的審閱、復核;部門對內(nèi)、對外行文的審閱等。

　(2)工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導。

　(3)薪酬標準編制、績效考核等項具體工作的實施或參與。

　(4)項目性工作的籌劃與參與。

　3 3 、倡導、弘揚公司文化 倡導、弘揚公司文化——看不見、摸不著，但卻有著后效應及重大影響。

　人資作為一個對內(nèi)、對外的窗口，打交道的人較多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對此，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面，有意無意地規(guī)范自己的行為，倡導公司的理念。久而久之，在自我提升的基礎上，也使大家感受到公司的魅力，向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。

　二、一年的工作經(jīng)驗、不足、體會

　20XX 年，人力資源部內(nèi)部工作的運轉(zhuǎn)較去年順暢、規(guī)范很多，逐步從繁雜的事務性工作解脫出來，能夠騰出精力做其它更重要的工作。

　總體來講，20XX 年度的收獲莫過中基層人員關注做事及以結(jié)果為導向的理念建立與運用——這對公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。誠然，這絕非人資自身的業(yè)績，而是與公司高層堅定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關，但卻是對人資工作強有力的支持與鼓舞。不過，時不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強，人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴展到企業(yè)的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。

　20XX 年資工作將更為艱巨：一方面要深化并規(guī)范部門各項工作，二是要滿足公司該發(fā)展階段對人資的需求。做好這些，需從重點從以下幾個方面做好準備：一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配;二是公司及各部門領導對人資工作的認知和重視程度;三是人資工作開展的方式方法。

　三、對本部門人員設置、工作流程及管理模式和對公司管理的建設性意見 想法和建議日常與主管領導有過一些溝通，在部門總結(jié)中也會提到，在此就不多說了。只是，有幾個工作習慣等，認為對工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助，供參考：

　1 1 、日常文檔管理

　(1)注意行文或報表的排版。排版包括頁邊距、字號、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設定——開始設定標準，后邊的自然都標準了(當然，根據(jù)情況最后可適當調(diào)整)。

　(2)要善于運用目錄。目錄起到提綱挈領的作用，通過其即可對整個文檔有了大概了解，也便于歸檔。當然，目錄可以與統(tǒng)計表、記錄、考核的功能結(jié)合起來，這對內(nèi)部管理非常必要。

　(3)文檔名稱標識清晰。見過好多人，找資料時自己甚至都頭暈了，甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標識的習慣有關。建議其一是標注清晰，二是有序。例如：在編文檔，可用“文件名+稿次”標注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當然，也可用涂色來區(qū)分異動的內(nèi)容等;日常管理類文檔，文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等。

　2 2 、各項工作在實施之前先做好籌劃 開展各項工作的精髓就是“PDCA”——這個“P”就是策劃、計劃，也就是說在做之前先要盤點盤點到底有哪些工作內(nèi)容，誰做，怎么做，什么時候做，做到什么程度等，這些本身并沒有什么難度，難的是建立工作思維習慣，否則，忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。

　3 3 、辦公用品的選用

　十一孔袋、夾以及手風琴票據(jù)夾對未歸檔前的工作資料、單據(jù)的整理非常有幫助，成本也很低。

　公司人事專員試用期工作總結(jié)

　公司人事專員試用期工作總結(jié)范文 3 篇 人事專員是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的專業(yè)從業(yè)人員。本文是小編為大家整理的公司人事專員的試用期工作總結(jié)范文，僅供參考。

　公司人事專員試用期工作總結(jié)范文篇一：

　我于 6 月 22 日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：

　一、展館相關事務( ( 助理工作) ) ：

　1. 前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：

　禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹; 2. 與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務; ; 3. 開業(yè)前準備：

　1) 每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;

　3)開業(yè)后，主動積極承擔講解。完成相關任務。

　二、人事專員工作：

　一、拓展招聘渠道：

　目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

　1. 目前入公司后，拓展的招聘渠道有：8 58 同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用; 2. 通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本; 3. 對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。

　4. 與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

　三、招聘工作：

　1. 發(fā)布招聘信息：

　對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

　2. 與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。

　3. 建立有效的人才庫 對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足 10 月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷 60 幾份。

　4. 在 專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

　5. 如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

　工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務經(jīng)理;對相關的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

　計劃采取如下措施改進工作：

　1)對專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升; 2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷;

　3)注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。

　四、員工關系工作：

　1.從 從 6 6 月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人文關懷。

　2. 對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。

　3. 與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。

　五、行政事務 目前人事行政部有 3 個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務。

　臨時事務的處理，包括保安，保潔等， 個人能力分析：

　優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。

　劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。

　提升措施：

　1)充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一; 2)反省自己，針對工作中的不足進行改進; 3)深入學習人力資源相關專業(yè)知識; 4)針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理; 工作總結(jié)：

　人力資源工作是一個"潤物細無聲"的工作。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應聘者對公司的認知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

　在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。

　這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們

　表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

　公司人事專員試用期工作總結(jié)范文篇二：

　自從 20xx 年 x 月 x 日幸運地成為球會人力資源部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我在人力資源部已經(jīng)工作兩個月了。在這緊張而又忙碌的兩個月里，我得到了球會領導及同事們非常熱忱的幫助。我邊工作，邊學習，雖然我還有專業(yè)知識上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也較快地融入球會的文化氛圍。在此我非常感謝領導和同事們對我的關懷和幫助。

　現(xiàn)在就這兩個月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請領導予以批閱：

　一、初期的學習 1 1 、我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。讓自己快速的進入角色，打好開展工作的基礎。

　2 2 、認真學習人事規(guī)章制度及業(yè)務流程，為自己盡快的進入工作角色，能夠獨立承擔完成公司員工關系的相關工作打下堅實的基礎。

　3 3 、對 日常招聘崗位進行協(xié)助分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、適合崗位的人才群體。在對這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員進行面試及錄用等。

　4 4 、在進入球會不到一個月內(nèi)，我在同事的幫助下，逐步的梳理完成如何處理員工關系對外人事流程的相關事宜，比。

　如招聘、員工面試、員工入職及員工離職等的人事經(jīng)辦流程。

　二、角色工作 1 1 、員工的錄工、存檔 我入職以后，首先完成了對自己在桃源球會相關錄工手續(xù)，并完成存檔工作。經(jīng)過這次人事業(yè)務辦理，使我很快的熟練掌握球會各個部門的錄工手續(xù)，從而進一步完成了多名員工的錄工存檔業(yè)務，其中包括，球童和保安的錄工存檔業(yè)務，其中在辦理錄工時，要注意，錄工是有時限的，在員工入司 30 日內(nèi)辦理，同時辦理錄工時還必須注意，員工是屬于集團內(nèi)哪個公司的，這些是在錄工是都是需要注意的問題。

　4 4 、勞動合同的初簽、續(xù)簽及備案工作 初簽和續(xù)簽勞動合同一方面是公司合法用工的依據(jù)，另一方面也是維護員工的合法權(quán)利的準則。根據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容，公司需要合理用工，而員工需要按照合同內(nèi)容完成規(guī)定工作內(nèi)容并依據(jù)合同內(nèi)容維護自己的合法權(quán)益。在完成合同初簽

　和續(xù)簽工作后，需要在公司注冊地完成用工合同的備案工作，以確保公司用工合法性，為公司用工提供法律保障。

　6 6 、員工在開發(fā)區(qū)生育備案登記工作 生育備案登記涉及員工生育保險待遇支付及申報生育津貼等工作，對員工是一項很重要的福利。我根據(jù)開發(fā)區(qū)關于生育保險業(yè)務的經(jīng)辦政策，準備了生育妊娠登記所需要的材料，在開發(fā)區(qū)社險中心做好了員工的生育妊娠登記，為員工生育后申報生育保險待遇支付及申報生育津貼做好了基礎性工作。在辦理此項業(yè)務時需要注意的是，生育妊娠登記是有時限的，必須在員工確定妊娠 10 周內(nèi)完成登記。

　7. 其他相關人事工作 1)完成部分崗位職責的整理 2)完成入司及退司人員的司內(nèi)檔案整理及歸檔工作 3)在領導協(xié)助下做好每月的員工關系報表整理工作 4)參加各區(qū)招聘會 5)協(xié)助制作新員工入司培訓材料 6)隨時關注及學習社會保險相關新政策。

　三、個人能力評價及總結(jié) 短短的兩個月時間過去了，在領導及同事的指導下，我努力的學習并認真做好每項人事工作，努力的提高自己的工作能力。通過這些努力，我還是有很大的進步的。但是在學習和工作過程中，我還是出現(xiàn)一些問題和不足，這些也是我在

　日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己會在以后的工作過程中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效地完成各項工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量。

　公司人事專員試用期工作總結(jié)范文篇三：

　我于 201*年*月*日入職，至今工作已將滿三個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結(jié)：

　一、主要負責的工作 ( ( 一) ) 人員庫的維護和更新 負責人員庫的維護和更新，需要有足夠的細心和耐心，工作雖然看起來很簡單，但是真正自己操作的時候就會覺得并非如此。

　從工作中，要更新人員庫的情況主要有以下幾種：

　1 1 、新員工的入職，需要增加人員 的信息; ; 2 2 、員工的崗位發(fā)生變動，這種情況需要做好調(diào)動匯總，適時更改員工崗位變動的相關信息; ; 3 3 、員工的離職，這種情況就需要把人員庫里面的員工的信息資料剪切，然后匯總到離職人員表里面; ; 4 4 、培訓績效組提供了新的學歷職稱情況，需要更新相關的職稱信息。

　( ( 二) ) 員工獎懲的管理

　員工的獎懲管理工作，其實自己所負責的部分工作也不算特別多，另外，出現(xiàn)獎懲的情況也不是很多，自己只是負責把相應的獎懲依據(jù)列出來供領導去判定獎懲的等級，待領導審批完后就做好后續(xù)的工作(出具獎懲通告、蓋章、找員工簽字等)，然后把所有相關的資料收回、存檔。

　( ( 三) ) 公司組織架構(gòu)的適時變更 公司的組織架構(gòu)可以明顯地體現(xiàn)一個公司的部門運行流程，因此適時維護更新可以更準確的反映公司的現(xiàn)狀，提高辦事的效率。

　綜合這一段時間來，需要變更組織架構(gòu)的情況主要有以下兩種：

　1 1 、公司下發(fā)紅頭文件，新聘用、調(diào)動或升職公司主要領導時; ; 2 2 、領導的通知。

　其實修改組織架構(gòu)圖還不算難，最重要的是在心里能夠弄懂、理清他們的關系，另外一個就 是要學會 visio 繪圖軟件的操作。

　( ( 四) ) 后備人才的管理 后備人才管理這項工作，我負責的內(nèi)容有：

　1 1 、收集后備人才每月工作總結(jié)，并督促未交的盡 快上交; ; 2 2 、季度末給后備人才的季度總結(jié)打分; ; 3 3 、總好相關考核成績的匯總; ;

　4 4 、完成成績匯總表，反饋給各后備人才及其培養(yǎng)人，并收集他們的反饋意見，并提醒他們按時發(fā)起下一季度工作總結(jié)。

　我從第三季度的季度末總的總結(jié)考核開始接手這項工作，首先我需要查清楚有哪些未交，有哪些缺交，有哪些是領導未審批的等等，這些做好一個匯總記錄，然后就聯(lián)系每個未完成的后備人才，提醒、催促他們盡快提交(最好給他們一個較為合理的提交截止日期)。

　( ( 五A )OA 的申請開通、變更 一般來說，需要辦理 OA 開通或變更的情況有以下幾種：

　1 1 、新員工 入職，查看員工的崗位類型是否需要開通 OA; 2 2 、員工崗位的變動，這種情況也要查看員工崗位調(diào)動前和調(diào)動后的崗位類型，看是否需要變更; ; 3 3 、A OA 的協(xié)同通知。

　因此，在遇到以上幾種情況是就要考慮是否要著手做 OA開通或變更的工作了。OA 的開通或變更要及時，一般來說在一個工作日內(nèi)完成，否則有可能影響員工的工作。

　( ( 六) ) 協(xié)助做好崗位調(diào)查表的收集和崗位說明書的編寫 根據(jù)公司的計劃，我們進行的對制藥公司員工進行了崗位的調(diào)查，把發(fā)送下去的崗位調(diào)查表收集起來，在收集調(diào)查表時，我主要負責收集各車間、***部和***部，其余的分別由**、***和***收集。

　收集匯總崗位調(diào)查表后，就開始著手編寫各崗位的說明書，根據(jù)***的安排，我負責了各車間、***部**等部門的崗位說明書的整理匯編。

　( ( 七) ) 員工崗位調(diào)動 這項工作算是平時接觸較多的，經(jīng)常要做的。我覺得做好這件事，需要弄清楚調(diào)動的員工的具體調(diào)動崗位、調(diào)動時間、其相關領導人以及調(diào)動申請表的發(fā)送流程等，如果能夠清楚這些，這項工作就能夠很容易上手了。

　在發(fā)起了調(diào)動申請后，需要查看相關領導的審批意見，如果有領導提出一些意見，要及時反饋。同時，在發(fā)起申請之前要核對調(diào)動信息，以防出錯，因為之前我有過這樣的錯誤，所以以后會記得提醒自己注意核對信息。

　二、收獲、體會及不足 上面是我進入公司以來的幾項較為重要的工作，雖然很多都是瑣碎的東西，但我很樂意接受這種瑣碎，并從這些工作中也學到、體會到一些東西，以下是我的一些收獲、體會及不足。

　( ( 一) ) 從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變 這是我畢業(yè)出來的第一份工作，環(huán)境變了，周圍的人也變了，心態(tài)也要隨著改變。雖然說之前在學校很難接受要離開學校這種環(huán)境的生活，在現(xiàn)在看來，也并非難以接受，一直以來，我都覺得自己是個容易適應環(huán)境的人，事實證明這是

　對的，我并沒有因為環(huán)境的改變而出現(xiàn)不適應的現(xiàn)象，同時，心態(tài)也得到很好的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在，已經(jīng)基本可以放下過去學校的美好，重新去面對上班的生活，真正扮演好一個企業(yè)人的角色。

　( ( 二) ) 工作的流程、過程 人力資源工作從基層做起，事情瑣碎繁雜，這是很正常的，關鍵是如何能從這些瑣碎繁雜的工作中收獲到自己想要的東西，是自己的能力得到很好的提升。每天的工作任務不算重，也不算特別輕松，還算是過得比較充實的。很多事情都是機械性地在做，但每次要做的內(nèi)容都不會一樣，因而也不會出現(xiàn)煩悶。

　這段時間，我負責的每項工作的基本流程基本可以掌握了，這是一個值得高興的事，但是在一些細節(jié)方面還存在著漏洞，做的不夠細心，因而偶爾也會出現(xiàn)一些小問題。，相信隨著工作的不斷熟悉、流程的不斷掌握，這些不必要的錯誤會越來越少的。

　( ( 三) ) 人際交往 人力資源的工作很多是要與人打交道，因而溝通交流就顯得尤為重要。進公司以來，我結(jié)識了幾個相對要好的朋友，這是值得高興的事。在辦公室，大家都是開朗活潑型的，我呢，我給別人的感覺算是沉默型的吧，或許因為我一直以來不習慣在工作時間扯一些與工作無關的事，我也覺得自己不

　善于扯，所以很多時候我只能選擇做一個傾聽者，不過，你們的笑聲也給了我很多的快樂�；蛟S，對于我，以后需要慢慢地融入這個環(huán)境吧。

　( ( 四) ) 專業(yè)知識和技能 進入公司，并不覺得自己能在專業(yè)知識領域懂得很多東西，相反，我覺得這些知識需要在實際的工作中去慢慢積累。在學校學到的知識沒能夠轉(zhuǎn)化到實際工作中，這不能說你已經(jīng)掌握了這種知識，周圍的領導、同事有的雖然不是人力專業(yè)出身，但畢竟他們在人力資源管理領域工作過，有相對豐富的經(jīng)驗，是很值得自己以后不斷地向他們學習的。

　( ( 五) ) 其他 每天早上，已經(jīng)習慣 7 點 40 分起床，8 點前出宿舍，似乎這個時間從沒變過。來到辦公室，打開電腦，一天的工作就開始了。

　平時的工作中，周圍的同事能夠和諧相處，這是讓我感到高興的事。雖然之前我也聽說過職場里面存在勾心斗角的惡性競爭，但是現(xiàn)在我覺得并非那么的嚴重。現(xiàn)在，在我們部門里，擁有一個良好的工作氛圍、一個相互協(xié)助的工作團隊、一個有領導魅力的上級......，這些能讓我在工作中可以過得很愉快。

　五天八小時的工作時間，工作之余的時間還算很充裕，但有時候會有種迷茫的感覺，不懂該做些什么，覺得有點是在

　荒廢時間一樣，雖然不是常有這種感覺，但當這種感覺出現(xiàn)的時候，心里還是覺得挺難受的，所以有時候我就會想到周末和朋友爬山、逛街或是回家，算是散散心吧。

　現(xiàn)在每天工作生活在不斷地進行著，雖然有時候會迷茫，但充實的工作生活還是讓我感覺到充滿希望。迷茫時，我會希望能有一個出路，知道自己該去向何處，但并不是找個借口茍且地活著，也不是找個理由去隨波逐流。

　三、小結(jié) 以上就是我近三個月來的工作總結(jié)，或許我總結(jié)的不是很全面，內(nèi)容上有些不是很到位，希望領導和同事可以給予修改意見。這三個月來我所獲得的，與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝! 通過這次的總結(jié)，我也會反省自己過去的得失，發(fā)揚好的方面，希望能夠不斷地改進和提升自己不足的地方。我將會一如既往去工作，以認真、細心、務實的態(tài)度提醒自己，努力地工作，希望能盡自己最大的努力，去做好本職工作的每一件事。

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