鄉(xiāng)長述職報告 材料（僅供參考）

　xx 年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的大力監(jiān)督下，鄉(xiāng)以開展基層建設年活動、農(nóng)村面貌改造提升活動和深入推進“四個阜城”建設為契機，求真務實，銳意創(chuàng)新，埋頭苦干，狠抓落實，推動了全鄉(xiāng)各項工作健康、快速發(fā)展�，F(xiàn)將去年工作進展情況和今年的工作謀劃報告如下：

　一、x xx 年工作進展情況回望 x xx 年，我們主要做了六個方面的工作：

　一是招商引資初見成效, , 財政收入穩(wěn)中有升。

　我們通過加大招商引資力度，共儲備招商項目十二個，其中建成項目一個，在建項目三個；隨著招商引資和項目建設工作力度的不斷加強，我鄉(xiāng)稅收也呈出連年增長趨勢。xx 年完成財政稅收近 700 萬元，比xx 年增加 200 萬元。xx 年完成稅收任務 854 萬元，比上年增收 22%。

　二是農(nóng)業(yè)工作再創(chuàng)佳績，農(nóng)民收入增加明顯。

　我們狠抓設施棚菜建設，新發(fā)展棚菜專業(yè)村 10 個，其中百畝以上大方 5 個，新增棚菜面積 1470 畝，完成下達任務的 150%。扎實做好植樹造林工作，在姜莊等三個村發(fā)展大棚葡萄和陸地葡萄 380 畝，以北小張為軸心，推廣“畦背種植糧林間作法”，種植國槐等觀賞苗木700 畝；大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，新發(fā)展葦子灣等四個養(yǎng)豬小區(qū)，生豬存欄新增 xx 頭；周化村新建占地 60 畝的養(yǎng)羊小區(qū)一個，使養(yǎng)殖收入在農(nóng)民收入中的比重顯著提高。

　三是農(nóng)村面貌改造提升成效顯著，群眾生活居住環(huán)境發(fā)生較大變化。

　全鄉(xiāng)共清運垃圾 xx 噸，粉刷墻面 10 萬平方米，種植各種觀賞樹木4000 多株，新建垃圾池 210 個，拆除違章建筑 45 處，累計投入資金55 萬元。廣大農(nóng)群眾切身感受到了農(nóng)村面貌改造提升帶來的巨變。

　四是小城鎮(zhèn)化建設拉開序幕，鄉(xiāng)駐地承載能力得到提升。

　z 新村第一期建筑面積 2 萬平方米的 5＋1 住宅樓 5 棟，主體建設已經(jīng)峻工，正在著手進行小區(qū)配套設施建設。

　五是基層建設年工作扎實推進，幫扶村發(fā)展速度加快。

　前金等五個幫扶村十件實事如期完成，并且全部確定了發(fā)展棚菜的致富產(chǎn)業(yè)，新發(fā)展棚菜 600 畝。

　六是民生工作力度不斷增加，群眾多層面享受黨和政府的陽光雨露。

　充分利用上級獎補資金 111 萬元，自籌資金 30 萬元，對樊閣等 11 個村，村內(nèi)硬化道路 8000 米。繼續(xù)加大新農(nóng)合、新農(nóng)保等惠民政策的宣傳、落實力度，新農(nóng)合參合人數(shù)比去年增加一千多人；新農(nóng)保參保率達到 98%，60 歲以上人員參保率為 100%。多方籌措資金 40 萬元，為機關(guān) 31 名自收自支人員辦理了養(yǎng)老保險，其中為兩名達到退休年齡的同志補繳保費 8 萬元。

　二、我們的主要工作體會 一是，加強鄉(xiāng)黨政班子建設是做好工作的前提。

　為加強黨政班子建設，我們實施了“一線工程”，要求黨政班子一年進村入戶不少于 100 天，做到才能在一線發(fā)揮，工作在一線開展，問題在一線解決，政績在一線創(chuàng)造。xx 年度，大事、急事、難事多，z鄉(xiāng)一班人既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，凡事往前沖，領(lǐng)導干部帶著中層干部干，中層干部帶著一般干部干，機關(guān)干部帶著農(nóng)村干部干，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出你追我趕，團結(jié)協(xié)作，勇爭先進的良好勢頭。

　二是，加強機關(guān)干部建設是做好工作的關(guān)鍵。

　為解決機關(guān)“內(nèi)耗”問題，樹立能者讓，平者讓，庸者下的用人導向，對機關(guān)人員進行調(diào)整，將年富力強，德才兼?zhèn)涞哪贻p干部充實到了一線工作崗位，提高了他們工作積極性。根據(jù)實際，進一步細化了《二十條禁令》等十一項工作制度，出臺了《機關(guān)干部三大紀律八項注意》，對機關(guān)干部的言行舉止、服務內(nèi)容、辦結(jié)時限等都進行了規(guī)范，樹立了機關(guān)干部良好形象，密切了黨群干群關(guān)系。

　三是，加強農(nóng)村基層黨組織建設是做好工作的保障。

　為了提高農(nóng)村黨員干部的政策水平、服務水平和管理水平，提升他們帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的能力，我們在農(nóng)村兩委干部中開展了以“比招商引資、比棚菜生產(chǎn)、比植樹造林、比畜牧生產(chǎn)、比安全穩(wěn)定、比公益建設、比村容村貌”等為主要內(nèi)容的大比武活動，全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了一大批南小張的孔祥巨、前金的金明成、前安的安志義這樣“能想事、會干事、干成事”的先進農(nóng)村黨員干部，在招商引資、棚菜生產(chǎn)等各項工作方面發(fā)揮了模范帶頭作用，從而帶動了全鄉(xiāng)各項工作的快速發(fā)展。

　三、x xx 年工作計劃 x xx 年，我們雖然取得了一些成績，但還存在一些問題和不足。

　一是黨員隊伍存在老齡化、學歷偏低、婦女黨員較少等結(jié)構(gòu)性問題，弱化了基層黨員的戰(zhàn)斗力。

　二是對照“四個阜城”要求，個別黨員還存在“懶、散、慢、獨”現(xiàn)象，需要進一步加強教育。

　三是個別黨員還存在“鄉(xiāng)小志短”落后情結(jié)，缺乏做大事的雄心和魄力。

　xx 年，我鄉(xiāng)將以黨的十八屆三中全會精神為總綱，以推進“四個阜城”建設為主線，以“強班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”為總要求，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，扎實做好全年工作。

　一是抓好黨的隊伍建設。

　以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，創(chuàng)新工作機制和工作方法，不斷提高黨員的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。

　二是抓好信仿穩(wěn)定工作。

　不斷改進信訪工作方法，積極探索新時期信訪工作機制，妥善解決各種矛盾，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。

　三是抓鑄造產(chǎn)業(yè)的整合、升級。

　繼續(xù)抓好朱辛、樊閣兩個村的企業(yè)老板的思想解放和產(chǎn)業(yè)的升級改造工程，加大全民招商力度，力促完成 4 個億元項目，實現(xiàn)財稅超千萬元目標。

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