干部選拔任用工作總結(jié)三篇

　干部提拔任用工作總結(jié) 120xx 年，我局嚴格依照《黨政領(lǐng)導干部提拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對提拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)劑中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公然公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx 年，我局今年提拔副處級干部 1 名，正科級干部 2 名，副科級干部 1 名，都嚴格依照《干部任用條例》規(guī)定，做到條件符合，程序規(guī)范，基本構(gòu)成了 1 個以大眾公認為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨�、以干事�?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制。

　1、堅持標準，嚴格程序，確保質(zhì)量 ?

　在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全進程，獲得了較好效果。

　1 是堅持標準和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現(xiàn)公然、公平、公正。突出德才兼?zhèn)�，以德為先，重視政治標�?突出以績?nèi)∪�，重視大眾公認;突出公平公正，重視任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等提拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘 1 格提拔人材，讓有為者有位，有位者更有為。同時，重視導向性選人用人，把提拔干部的進程，變成鼓勵干部干事業(yè)、創(chuàng)事跡、促發(fā)展的進程。

　2 是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為提拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，10 分注意聽取大眾意見，嚴格履行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采

　取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種情勢,盡可能擴大大眾的參與程度。民主推薦進程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹?rdquo;的原則，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、風格上過得硬、大眾信得過的干部推薦上來，營建唯才是舉的用人環(huán)境，建立了重政績、重公論的用人導向。

　3 是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關(guān)。認真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提早制定考察工作方案，肯定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開辟創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導能力和實行崗位職責情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之 1，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況�？疾熘校扇�別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會討論決定。

　4 是堅持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或決定提出推薦、提名的意見，我局都認真堅持了“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組依照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不弄個人說了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到“5 個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反應有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐 1 介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論，個個表態(tài)，最后構(gòu)成任免決定。

　5 是堅持大眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認真做好干部任前公示，努力

　把好提拔任用干部工作中的最后 1 道關(guān)口。我局擬提拔的干部，任用前 1 律在局政務(wù)公然欄上進行公示，接受大眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待干部大眾反應情況。

　2、強化監(jiān)督，完善機制，筑牢防線 ?

　選人用人工作中的監(jiān)督，就是要避免選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。

　1 是嚴格履行《黨政領(lǐng)導干部提拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部提拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐漸建立健全事前防范、事中束縛、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。

　強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進 1 步擴大大眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營建風清氣正的良好氛圍。

　2 是堅持履行領(lǐng)導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)劑后，都由黨組書記與調(diào)劑的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、實行職責、工作風格、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。

　3 是堅持領(lǐng)導干部定期培訓制度，通過安排領(lǐng)導干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓，使領(lǐng)導干部始終牢記權(quán)利是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)劑，正確地行使用人權(quán)利，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻，在干部任用工作中，我們雖然獲得了 1 定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌

　握還不夠透徹，配套機制不夠健全，提拔范圍過窄等問題。今后，我們將依照《條例》的整體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力構(gòu)成人盡其才、充滿活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。

　干部提拔任用工作總結(jié) 2 市委組織部：

　依照《關(guān)于對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行調(diào)研和各單位選人用人等工作進行檢查的通知》(銀組通〔20xx〕84 號)文件要求，我局高度重視，及時安排部署，對 20xx 年 6 月以來干部提拔任用工作進行了自查，現(xiàn)總結(jié)匯報以下：

　1、認真學習宣揚貫徹干部提拔任用政策法規(guī) ?

　局黨組堅持把《黨政領(lǐng)導干部提拔任用工作條例》、干部提拔任用“4項監(jiān)督制度”等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內(nèi)容，每一年組織處以上領(lǐng)導干部學習中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導干部提拔任用工作責任追究辦法(試行)》和中組部的“4 項監(jiān)督制度”，要求黨員領(lǐng)導干部依照“4 項監(jiān)督制度”，切實實行職責，做到帶頭學習，熟習掌握，真正使領(lǐng)導干部熟知、組工干部精通、干部大眾了解有關(guān)干部提拔任用的政策法規(guī)要求，為實行干部提拔任用工作夯實思想基礎(chǔ)。

　2、嚴格規(guī)范干部提拔任用工作 ?

　20xx 年以來，局黨組 20xx 年 6 月份以來，共調(diào)劑或提拔任用了12 名干部，其中副調(diào)研員 1 名、正科級干部 2 名、副科級干部 4 名、主任科員 2 名、副主任科員 3 名，沒有出現(xiàn)帶病提拔和超職數(shù)配備干部問題。在上述干部提拔任用進程中，局黨組都能嚴格依照中央和區(qū)、市委關(guān)于干部提拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律提拔干部，不斷提高選人用人公信度。

　1、嚴格堅持干部提拔任用的原則、條件、任職資歷。在干部提拔任用工作中，堅決貫徹履行《條例》，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，履行標準不走樣，實行程序不變通，遵照紀律不放松。提拔任用的 2 名正科級干部經(jīng)民主測評、大眾談話和組織推薦，綜合表現(xiàn)為思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作事跡突出、大眾公認度高。

　2、嚴格履行干部提拔任用工作程序。對提拔任用的科級干部，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部提拔任用工作實行建議方案提交黨組討論同意;堅持民主集中制原則，依照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨組討論，預會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部提拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關(guān)。重點把好“3 關(guān)”：嚴把推薦關(guān)，凡提拔任用局科級干部，都須經(jīng)過局全部人員民主推薦和談話推薦。召開民主民主推薦大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關(guān)，對肯定的考察對象，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、調(diào)閱人事檔案等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴把決定關(guān)，黨組討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，預會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，依照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。在干部提拔任用上，我們認真履行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

　3、嚴格遵照干部提拔任用工作紀律。局黨組始終把嚴守組織人事紀律作為干部提拔任用工作的重要內(nèi)容來抓，局主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)

　導都代表黨組明確表態(tài)，嚴格履行提拔任用工作方案，確保干部提拔任用公然、公平、公正。同時，要求科室和有關(guān)工作人員嚴格遵照組織人事紀律，堅持公道正直，認真負責地做好提拔任用工作;要求干部和大眾本著對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質(zhì)、看主流，實事求是地向組織反應情況。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的 1 票。對實行進程中的背游記為和個人，1 經(jīng)查實，嚴肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公然接受全部干部職工的監(jiān)督。幾年來，局在提拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)背規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有產(chǎn)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局展開黨員干部職工對本單位干部提拔任用工作和新提拔任用領(lǐng)導干部是滿意的。

　3、增強干部選任工作的監(jiān)督管理 ?

　我局黨組重視增強干部提拔任用工作的透明度，做到提拔任用干部的政策讓大家熟習，干部提拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給全部干部職工，以公然見公平，以監(jiān)督保公正。1 是落實干部職工“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進行溝通和征求意見，讓干部大眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給大眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。2 是落實大眾“參與權(quán)”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全部干部進行民主推薦、測評和談話推薦。3是落實大眾“選擇權(quán)”。充分尊重大眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部肯定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后肯定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、平常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。4 是落實大眾“監(jiān)督權(quán)”。堅持對干

　部提拔任用的事前、事后監(jiān)督。為加強對干部提拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在提拔任用前，我們將提拔任用干部的每一個環(huán)節(jié)都公然，特別是在考察階段，能夠認真聽取大眾的意見;在中組部關(guān)于“4項監(jiān)督制度”出臺后，我們依照市委組織部相干要求，又加強了對提拔任用干部的事后監(jiān)督，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權(quán)，又有評議權(quán)，提高了大眾監(jiān)督的積極性，從而營建了大眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍，干部職工對本單位干部提拔任用工作的整體評價是滿意的。

　雖然最近幾年來我局在推動干部提拔任用工作科學化、民主化、制度化的進程上獲得了 1 定成績，但與上級要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：1 是學習宣揚提拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;2 是鼓勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部展開干部提拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。

　干部提拔任用工作總結(jié) 3 最近幾年來，市 XX 黨組堅持以《干部任用條例》為指點，依照“健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度”的思路， 切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展�，F(xiàn)將我委干部提拔任用、監(jiān)督工作有關(guān)情況與做法匯報以下：

　1、深入學習，營建氛圍，牢固建立正確用人導向結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，我們“突出 1 個重點、堅持兩個結(jié)合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部提拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部提拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同增進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部提拔任用工作的自覺性、緊

　急感和責任感。

　2、堅持條件，嚴格程序，提高干部提拔規(guī)范程度貫徹履行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序提拔任用干部，積極實行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上避免和克服用人上的不正之風。2019 年以來我委共任免干部 XX 人次，其中破格提正科 XX 人，新提副職 XX 人，副職提正職 XX人，(平職)交換 XX 人。在干部提拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，履行標準不走樣，實行程序不變通。

　1 是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是提拔任用干部的 1個重要環(huán)節(jié)，是堅持走大眾線路和大眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度， 委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為提拔干部必須實行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部提拔調(diào)劑的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真肯定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每次提拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。

　2 是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人材能善任。深入了解和正確辨認干部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在提拔任用干部時，我委依照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴�，堅�?ldquo;大眾公認，重視實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)大眾擁戴的不予提拔，政績不突出的不予重用。在肯定考察對象時，把大眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要根據(jù)，真正使政績突出、大眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要

　求考察進程既要堅持大眾線路，又要認真核實辯明真?zhèn)�，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察進程公然、公平、公正。嚴格依照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后構(gòu)成的書面考察材料，均由考察人員簽名。

　3 是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“3 不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會 ，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。

　3、建章立制，加強監(jiān)督，保證干部提拔有序操作依照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部提拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐漸建立、完善了 1 整套干部提拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部提拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。

　1 是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，1 律實行競爭上崗，20xX 年 X 月共有 X 名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導崗位。

　2 是實行干部交換、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求， 我們在機關(guān)展開了科級及以下干部的輪崗交換，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止 2019 年 3 月有 X 名科級干部進行了任職交換，通過展開有計劃的交換，保持了干部隊伍的生氣和活力，使 1 部份年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。

　3 是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民

　主測評不稱職票達 1/3、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職;不稱職票達 20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達 1/3 的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足 20%，但基本稱職與不稱職票相加達 50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。

　4 是不斷完善審計制度。根據(jù)相關(guān)領(lǐng)導干部離職審計制度要求，對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領(lǐng)導干部，因工作變動、退休或其他緣由不再擔負本崗位職務(wù)的，進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務(wù)科負責組織實行，審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導及人事部門。20xX 年以來，共對 XX、XX 公司 X 名干部進行任前、離職審計，較好地收到了審計的效果。

　5 是全面推行任前公示制。20xX 年開始，實行領(lǐng)導干部任前公示制，把干部任前公示作為提拔任用的必經(jīng)程序。進 1 步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，遭到了廣大干部大眾的認可。對公示期間大眾反應的問題，我們認真對待，逐一進行細致的調(diào)查核實，照實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了大眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部提拔任用質(zhì)量。

　6 是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每一年展開領(lǐng)導干部公然述廉活動，要求每位委領(lǐng)導每一年寫出書面述廉報告，并在機關(guān)全部干部大會上進行公然述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況，遵照和履行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況和對配偶、子女、親屬和身旁工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全部干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受大眾評議。

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