應(yīng)對低油價(jià)挑戰(zhàn)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

　——專題黨課 授課人：

　第一部分：

　當(dāng)前形勢

　一、

　新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延，全球經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多。

　二、

　我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難加大，完成經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)需要國有企業(yè)充分發(fā)揮頂梁柱作用 。

　三、

　世界能源市場格局深刻變化，國際油價(jià)斷崖式暴跌，集團(tuán)公司大而不強(qiáng)、部分資產(chǎn)質(zhì)量不高的問題凸顯出來，百萬石油人迎來了生存發(fā)展的大考。

　0 2020 年以來，面對新冠肺炎疫情和國際油價(jià)斷崖式下跌帶來的嚴(yán)重沖擊，集團(tuán)公司黨組堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，以“ 戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”統(tǒng)籌做好疫情防控、油氣保供、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和改革發(fā)張等工作，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，目前公司生產(chǎn)建設(shè)總體恢復(fù)正常，企業(yè)大局保持穩(wěn)定。

　盡管公司各項(xiàng)工作總體運(yùn)行平穩(wěn)，但新冠肺炎疫情和油價(jià)暴跌疊加而至，對油氣市場供求端和需求端造成雙重?cái)D壓，公司生產(chǎn)經(jīng)營受到的沖擊前所未有。

　今后一個(gè)時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇，國際油價(jià)可能保持較長一段時(shí)間的低位震蕩運(yùn)行，公司國際業(yè)務(wù)疫情防控形勢壓力增加，國內(nèi)防范疫情輸入壓力不斷加大，油氣行業(yè)面臨的形勢依然非常嚴(yán)峻。

　第二部分：

　指導(dǎo) 思想 （主題教育活動(dòng)的主要內(nèi)容）

　深入學(xué)習(xí)貫 徹習(xí)近平總書記重要講話和指示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)黨組的部署要求，提高政治站位、增

　強(qiáng)大局意識、敢于斗爭、善于斗爭，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，廣泛開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)��?dāng)、上臺階”主題教育活動(dòng)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展“雙勝利”。

　一、

　戰(zhàn)嚴(yán)冬：認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)決丟掉幻想，增強(qiáng)憂患意識，吹響提質(zhì)增效沖鋒號。“困難面前有我們，我們面前無困難”，變“熬冬”為“冬訓(xùn)”

　二、

　轉(zhuǎn)觀念：摒棄等靠要思想，向改革、管理和創(chuàng)新要效益。八破八樹立，在轉(zhuǎn)觀念、提質(zhì) 增效、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中，為石油精神注入新時(shí)代內(nèi)涵。

　三、

　勇?lián)��?dāng)：堅(jiān)定思想自覺、行動(dòng)自覺、當(dāng)好提質(zhì)增效實(shí)干家。面對嚴(yán)冬不動(dòng)搖必勝的信念，面對挑戰(zhàn)不停止奮進(jìn)的步伐，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難直上，面對危機(jī)敢于挺身而出。在經(jīng)營上精打細(xì)算，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作，在管理上精雕細(xì)刻，在技術(shù)上精益求精，聚沙成塔，努力實(shí)現(xiàn)既定任務(wù)目標(biāo)。

　四、

　上臺階：咬定世界一流目標(biāo)不放松，蹄疾步穩(wěn)勇毅篤行。堅(jiān)持一流工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作質(zhì)量、創(chuàng)造一流的績效，推動(dòng)從嚴(yán)管黨治黨、高質(zhì)量發(fā)展、公司治理體系和管控能力、自主創(chuàng)新能力、重大風(fēng)險(xiǎn)防范能力，企業(yè)形象建設(shè)邁上新臺階。

　第三部分：

　堅(jiān)定信心 （推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)活動(dòng)）

　樹立“一切成本均可降”的理念。

　樹立“企業(yè)不消滅虧損，虧損終將消滅企業(yè)”的理念。

　把提質(zhì)增效 和戰(zhàn)略發(fā)展的基點(diǎn)牢固建立在科技進(jìn)步和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上。

　堅(jiān)決落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的疫情防控方針 ，堅(jiān)持“以人為本、

　質(zhì)量至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”理念，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng) 險(xiǎn)點(diǎn)，采取更有針對性和實(shí)效性的措施，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。

　要強(qiáng)化黨建、抓實(shí)教育，凝聚奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展“雙勝利”的強(qiáng)大合力。

　政治保證：發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用

　激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力：

　要大力弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神，繼承發(fā)揚(yáng)石油會戰(zhàn)和艱苦創(chuàng)業(yè)年代的革命干勁、拼命精神 ，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作質(zhì)量、創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，

　思想保證：發(fā)揮宣傳思想工作的引導(dǎo)作用。主動(dòng)加壓、勇挑重?fù)?dān)、團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱

　組織保證：發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和兩級機(jī)關(guān)的帶頭示范作用 。逢山開路、遇水架橋 。

　第四部分：直 面挑戰(zhàn) （提質(zhì)增效工作部署落實(shí)到位）

　一、要把握關(guān)鍵，切實(shí)推動(dòng)提質(zhì)增效工作部署落實(shí)到位，細(xì)化分解目標(biāo)，明確進(jìn)度要求、層層落實(shí)責(zé)任，健全工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作同頻共振、務(wù)求實(shí)效。

　二、要堅(jiān)守底線，密切關(guān)注國內(nèi)外形勢變化，統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全環(huán)保工作，堅(jiān)決筑牢安全環(huán)保防線，著力保持企業(yè)大局穩(wěn)定。

　三、要充分調(diào)動(dòng)引導(dǎo)廣大干部員工凝聚求變共識、形成求實(shí)合力、達(dá)到求進(jìn)實(shí)效，以高質(zhì)量的主題教育推動(dòng)提質(zhì)增效工作取得更大成果。

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