2017 年終獎管理辦法

　一、考核目的

　為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理，合理核算年終獎金發(fā)放數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情 和積極性，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，同時結合公司的實際情況，特制訂本管理辦法。

　二、適用范圍

　1. 包括所有在職已經(jīng)轉正的員工

　2 在當年度年終考核獎金發(fā)放前有下列情形之一者，不發(fā)放當年年終考核獎金：

�、� 年終獎發(fā)放之前離職，不在崗的不享有年終獎。

�、� 員工休產(chǎn)假期間，事假病假全年超過 30 天的不享有年終獎。

�、蹖嵙暽�，試用期員工，臨時工不享受； 三 、年終獎構成

　固定薪資員工實行年底雙薪，業(yè)務人員為超額獎。

　1、年度獎金：針對非業(yè)務人員所設定的（固定薪資員工）。年度獎金是為獎勵員工完成公司年度整體經(jīng)營任務所設立的定期獎金，金額根據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。

　（1）計算方式：在司工齡時間大于等于 1 年，則按照對應系數(shù)計算。年度獎金=工資* 工齡系數(shù)*考核系數(shù)。不滿一月按一月計算（工資為月工資總額）。

　 （2）在司工齡未滿 1 年，年度獎金=工資/12*入職月數(shù)。不滿一月按一月算。（工資為轉正后的工資總額。）

　2、超額獎：根據(jù)公司整體經(jīng)營盈利狀況和獎勵業(yè)績超額完成員工，針對業(yè)務人員所設定的。

　（1）考核結果根據(jù)業(yè)績完成指標設定，成階梯式增長。每年總經(jīng)理具體約定年終超額獎提取辦法和比例。

�。�2）超額年終獎總額=超額利潤*年終獎計提比例

　未完成 年度目標 超額數(shù) 超額數(shù) 超額數(shù) 工齡/月 對應系數(shù) （12，18] 1 （18,24] 1.5 （24,36] 2 考核分數(shù) 對應系數(shù) （90,100] 1.5 （80,90] 1.2 （70,80] 1 70 分以下 0.8

　 數(shù)

　0-20 萬 120 萬 0-30 萬 30-50 萬 50-100 萬 0 1% 2% 4% 6%

　 （3）2017 年超額獎金可能沒有，公司給予 400 元作為年終福利。

　四、年終獎發(fā)放方式和時間

　1 發(fā)放方式：以銀行轉賬方式匯到員工工資卡內，年終獎金不與工資混在一起發(fā)放；

　2 發(fā)放時間：年終獎金由公司在春節(jié)前十個工作日內發(fā)放完畢。

　五、申訴與修正

　1 本著年終獎金發(fā)放透明和人性化，如員工對年終獎金存有異議，可于發(fā)放之日起三個工作日內向行政人事部申訴； 2 員工在三個工作日內如無任何異議，則視同默認。

　3、本管理辦法最終解釋權歸公司綜合管理部 六、附件

　1、員工級年終考核表； 2、主管和專工級年終考核表。

　 員 工 級 年 終 考 核 表

　姓

　名

　 部

　門

　 職

　務

　 考核人簽名

　 考核時間

　年 月 日 考核總評分

　 評定系數(shù)

　 考核項目

　考核內容

　標

　準

　分

　值

　上

　級

　評

　分

　勤務態(tài)度

　①嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，紀律性強，無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象 ②對新工作持積極態(tài)度 ③忠于職守、堅守崗位 ④以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事

　 16

　工作準備

�、僬�確理解工作內容 ②不需要上級詳細的指示和指導 ③及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系。使工作順利經(jīng)行 ④迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖д`及臨時增加的任務

　 15

　業(yè)務工作

�、倥c同事同心協(xié)力努力工作 ②正確認識工作目的，正確處理業(yè)務 ③積極努力改善工作方法 ④工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進工作

　 32

　工作效率

　①工作效率高，不耽誤工作 ②業(yè)務處理得當，保持好的成績 ③工作方法合理，有效使用時間 ④工作中沒有半途而廢、不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象

　 28

　工作體現(xiàn)

�、俟ぷ鞒煽冞_到基本要求 ②工作中熟練程度和技能提高較快 ③工作總結和匯報真實準確

　 09

　計分 100

　出勤獎懲記

　錄

　 遲到

　早退

　事假

　病假

　超假

　曠工

　獎勵

　處懲

　計分

　備注

　加扣分

　備注：

　1、分值計算說明：考核總評分＝五項評分 - 出勤獎懲加扣分； 2、年終考核是一件嚴肅的事情，切實做到公平、合理評分； 3、嚴禁評分過程中存在徇私舞弊行為； 4、考核得分為 95 分者須經(jīng)常務副總經(jīng)理復核；

　 主 管 級 年 終 考 核 表

　姓

　名

　 部

　門

　 職

　務

　 考核人簽名

　 考核時間

　年 月 日 考核總評分

　 評定系數(shù)

　 考核項目

　考核內容

　標

　準

　分

　值

　上

　級

　評

　分

　工作態(tài)度

�、侔压ぷ鞣旁诘谝晃�，努力工作 ②對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 ③忠于職守 ④對部下的過失勇于承擔責任

　 16

　業(yè)務工作

�、僬�確理解公司目標和經(jīng)營方針，制定適當?shù)膶嵤┯媱?②按照員工能力和個性合理分配工作 ③做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調工作 ④工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進工作

　 32

　管理監(jiān)督

�、偕朴诜攀肿寙T工工作，鼓勵大家的合作精神 ②注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 ③妥善處理工作中的失誤和臨時加的工作 ④在人事安排方面下屬沒有不滿

　 28

　指導協(xié)調

�、俳�(jīng)常注意保持下屬的工作積極性 ②主動努力改善工作環(huán)境，提高效率 ③積極訓練、教育下屬，提高他們的技能素質 ④注意進行目標管理，使工作協(xié)調進行

　 15

　業(yè)績評估

�、僬�確認識工作意義，努力取得最好成績，工作方法正確，時間與費用使用得合理有效 ②工作成績達到預期目標或計劃要求 ③工作總結匯報準確真實

　 09

　計分 100

　出勤獎懲記

　錄

　 遲到

　早退

　事假

　病假

　超假

　曠工

　獎勵

　處懲

　計分

　備注

　加扣分

　資料

　 資料

　 包

　工

　協(xié)

　議

　甲方：

　乙方：

　經(jīng)雙方協(xié)商，甲方愿將承攬的大壩電廠保溫工程清包給乙方施工，就施工內容、工程量、工程進度等達成如下協(xié)議：

　一、工程范圍：大壩電廠二號機組檢修的所有需要保溫拆安的部位。

　二、工程量：只進行外層保溫（安裝鐵皮或鋁皮）的 ㎡，

　內層保溫（安裝保溫棉或其它材料）加外層保溫安裝的 ㎡，

　拆安內、外層保溫的 ㎡，當工程量變化幅度較大時，相應的

　增減工資總額。

　三、工作時間：2011 年 10 月 4 日至 2011 年 10 月 6 日共三天。

　 四、工資總額：根據(jù)工程量和工作時間計,工資總額定為伍萬柒仟元整，每延遲一天將扣除工資總額的 40%。

　五、其它約定事項：

　1、所有工作人員都有乙方雇傭、管理、監(jiān)督、約束、教育。

　2、工人進廠后要服從電廠管理人員的安排、監(jiān)護、管理。

　3、所有工作要按照電廠檢修的規(guī)范要求進行。

　4、工作人員要認真執(zhí)行電力安全生產(chǎn)規(guī)程，違規(guī)操作所造成的一切后果均由乙方負責。

　5、安全工作應常抓不懈，如發(fā)生任何安全事故均由乙方自行解決，與甲方無關。

　6、所有工作人員都必須攜帶二代身份證入廠工作，沒有身份證明的拒絕入廠，總清包工人人數(shù)按 30 人計，每少一人，每天扣減柒佰元。

　7、所有工作人員必須熟悉電廠保溫拆安程序，精通保溫拆安技

　術，如電廠管理人員提出因人員素質差不能勝任本工作的，甲方將無條件讓乙方撤離施工現(xiàn)場，所造成的損失由乙方負責。

　8、能勝任本工作時，乙方到廠、離廠的交通費用由甲方承擔， 計壹萬捌仟元整，否則乙方自理，交通工具由乙方自行選擇。

　9、如有條件甲方將為乙方提供吃、住等生活便利。

　10、工程結束經(jīng)電廠驗收合格并按規(guī)定清理完施工現(xiàn)場的雜物同時將工具和安全用具交還給甲方后，甲方將工資款全部付清。

　六、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份。協(xié)議簽訂后雙方要按協(xié)議執(zhí)行，違約方要承擔相應的違約責任，違約金為工資總額的 1.5 倍。

　甲方：

　乙方：

　電話：

　電話：

　身份證號：

　身份證號：

　 2011 年 10 月 4 日

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