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副校長述職述廉報(bào)告匯編2020

發(fā)布時間:2020-08-10 來源: 調(diào)研報(bào)告 點(diǎn)擊:

 副校長述職述廉報(bào)告 匯編 5 5 篇

  【篇一】

 ** 學(xué)年,我來到了**小學(xué),又一次站在了新的起點(diǎn)上。從求是教育集團(tuán)到**名校廣場,從競舟新母體學(xué)校到周浦教育共同體,再到**新優(yōu)質(zhì)學(xué)校,不同的學(xué)校,不同的文化,不同的校情,不同的辦學(xué)理念,需要我以一種發(fā)展的思維緊跟學(xué)校的發(fā)展。所幸的是,這一年,我的身邊有一個個朝氣蓬勃、踏實(shí)肯干、凝心聚力的團(tuán)隊(duì),我們一起努力,一起鼓勵,一起前行!現(xiàn)就本學(xué)年我分管的教學(xué)、教務(wù)、招生等工作進(jìn)行梳理、盤點(diǎn)和反思,在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。

 一、管理工作:微小創(chuàng)新,頂層優(yōu)化 這一年,我和教導(dǎo)處以及各團(tuán)隊(duì)的老師們一起,在繼承原有工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)行各項(xiàng)工作頂層設(shè)計(jì)的微創(chuàng)新:完善各項(xiàng)教學(xué)常規(guī),優(yōu)化綜合評價(jià)體系,搭建多種平臺。在實(shí)踐過程中,利用信息技術(shù),倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)卷入、團(tuán)隊(duì)合力、團(tuán)隊(duì)共進(jìn),從而提高工作效率,提升教師專業(yè)素養(yǎng),助推學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。

 1.夯實(shí)教研常規(guī),提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。良好的教學(xué)常規(guī)是開展教學(xué)工作有序、有效的重要保障。這一年,我們完善了一系列教學(xué)、教研的常規(guī),如:設(shè)計(jì)各學(xué)科平時成績登記表,做好平時成績的登記。根據(jù)歷年期末試卷進(jìn)行逆向命題,修改單元練習(xí)卷。每周按時開展問題式特色教研活動,有時間、主題、有內(nèi)容。隔周一次開展學(xué)科校本教研,有指向,有策略、有實(shí)效,如:教材解讀、學(xué)習(xí)常規(guī)制定、單元備課計(jì)劃、線下復(fù)習(xí)計(jì)劃„„這一年,在老師們的努力下,學(xué)校在區(qū)里的音樂、美術(shù)抽測中,我們名列前三分之一;在四五年級的數(shù)學(xué)、語文抽測中,

 我們名列全區(qū)中上。在線上教學(xué)的兩個月時間內(nèi),教學(xué)任務(wù)非常重:設(shè)計(jì)線上教學(xué)方案,制定線上教學(xué)課表,每周了解各科教學(xué)情況,調(diào)查每天線上教學(xué)時間,設(shè)計(jì)周末實(shí)踐作業(yè),推進(jìn)云上讀書節(jié)活動„„每個年級組每天按時推送各項(xiàng)學(xué)習(xí)材料,每個老師每天認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

 2.搭建各種平臺,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。專業(yè)能力既是作為教師的立足之本,也是學(xué)校發(fā)展的核心所在。本學(xué)年學(xué)校也是千方百計(jì)搭建各級平臺,團(tuán)隊(duì)卷入,提升教師的專業(yè)能力。學(xué)校開展了全校教師的常態(tài)聽課,全體行政共聽課 77 節(jié);組織 3-5 年青年教師評優(yōu)課,27 位老師參加“說課+上課+寫教學(xué)反思”,涉及 6 個學(xué)科,10 個場次,邀請 10 位重量級專家進(jìn)校指導(dǎo);開展 1-2 年青年教師教學(xué)視頻評比,共 18 位青年教師參加;組織了崗前實(shí)習(xí)教師和教齡一年的新教師的匯報(bào)、展示課,共 23 位青年老師參加;4 位老師參加了校聯(lián)盟教學(xué)交流活動;28 位老師參加了區(qū)級教學(xué)公開課、教學(xué)基本功比賽;在線上教學(xué)期間,共有 13 位老師參加區(qū)語文、音樂微課的制作。

 3.優(yōu)化評價(jià)體系,涵育師生綜合素養(yǎng)。我們積極完善和推進(jìn)以校為本的綜合評價(jià)工作,讓評價(jià)成為診斷、改進(jìn)工作和激勵我們前行的動力。在一二年級兩位組長的努力下,我們策劃、組織了低段期末非紙筆化評價(jià)體系,在真實(shí)的情景中全方位、多平面地展示及考察學(xué)生的關(guān)鍵能力及必備品格。我們設(shè)計(jì)了命題方案,聯(lián)系其他三所兄弟學(xué)校,共同進(jìn)行期中、期末的聯(lián)合命題,我們共有 34 位老師參與了“出卷——復(fù)卷——統(tǒng)卷”的系列過程,不僅提升命題質(zhì)量,更是提升教師的命題能力。同時,我們優(yōu)化了學(xué)生期末綜合素質(zhì)評價(jià)單,力求讓老師們在填寫時更方便,更高效,同時評價(jià)單也變得更美觀、更精致了。此外,我們還進(jìn)行

 了期中家長、學(xué)生問卷調(diào)查,了解家長、學(xué)生的所思所想,以便于我們更好地了解情況,家校合力,改進(jìn)工作。

 4.加強(qiáng)招生管理,切實(shí)規(guī)范招生行為。我們按照上級部門的要求,全面做好義務(wù)教育招生工作的組織、管理工作,提前謀劃,考慮周全,步步落實(shí)。召開小學(xué)畢業(yè)生家長會,向家長解讀政策,指導(dǎo)家長進(jìn)行網(wǎng)上填報(bào);進(jìn)行畢業(yè)生學(xué)籍表網(wǎng)上判表審批,同時請家長核對表別并填寫信息確認(rèn)回執(zhí);對于網(wǎng)上報(bào)名民辦初中的家長,組織家長到校進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名表的簽字確認(rèn)。同時,還要提前統(tǒng)籌安排幼升小工作,了解新生情況,組織家長進(jìn)行現(xiàn)場信息核驗(yàn)。

 二、自身發(fā)展:積極引領(lǐng),助力發(fā)展作為一名語文老師,每周我認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,認(rèn)真上好每周 10 節(jié)課,關(guān)心每一個孩子的成長;作為一名教師,我努力用科研解決教學(xué)中的問題,提升研究能力;作為語文團(tuán)隊(duì)中的一員,我爭取擠出時間去幫年輕老師聽課、磨課,共同提升教學(xué)能力。

 1.爭取時間,提高課堂效率。這一學(xué)年,我承擔(dān)了二年級一個班的語文教學(xué)工作,學(xué)校的管理工作加上每天常規(guī)的備課、修改課件、上課、批改作業(yè)、訂正作業(yè),和家長溝通,和學(xué)生談話„„讓我每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),但是看到孩子們的點(diǎn)滴進(jìn)步,卻也是樂在其中,唯有和時間賽跑,努力提高課堂效率。

 2.不斷研究,用科研解決問題。這一年,我努力用科學(xué)研究的視角去鉆研教學(xué),用科研解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,提升教學(xué)能力。這一年,我執(zhí)教區(qū)級公開課 2 節(jié),區(qū)級講座 1 次。所撰寫的綜合規(guī)劃課題分別在區(qū)、市立項(xiàng),所撰寫的科研成果分別獲得市一等獎和省三等獎。

 3.積極引領(lǐng),用專業(yè)幫助老師。這一學(xué)年,我努力抽出時間去聽取各個學(xué)科的常態(tài)課、試教課、交流課、展示課„„同時,作為一名語文老師,當(dāng)學(xué)校里年輕

 教師有需要時,盡我所能去聆聽老師們的每一次試教,盡我所能提出每一個微小的建議,幫助老師進(jìn)行每一處的修改。這一學(xué)年,共參與語文組磨課 30 多節(jié)。和老師共同研究,共同成長。

 三、廉潔自律:堅(jiān)守底線,熱愛教育 我在工作中始終嚴(yán)格要求自己做到廉潔從教,廉潔奉公,廉潔自律,牢固樹立底線意識,自律自省,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。對黨忠誠,對教育事業(yè)熱愛,不計(jì)較得失,做好學(xué)生和教師的表率工作。無論是在教師的評優(yōu)評先還是招生工作中,做到實(shí)事求是、公正公平,絕不徇私舞弊。在個人的教學(xué)、科研工作中,做事扎扎實(shí)實(shí)、真真切切,杜絕論文抄襲的現(xiàn)象。

 四、努力方向:不斷思考,不斷成長認(rèn)真梳理這一年的工作,有感動、有成長、有收獲,也有努力的空間。

 1.頂層設(shè)計(jì)要有系統(tǒng)性。要更加全面地了解學(xué)校的校情、學(xué)情,對教學(xué)工作要有一個全局、系統(tǒng)地架構(gòu)和設(shè)計(jì),進(jìn)一步優(yōu)化和完善,在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)新。

 2.管理工作要更精細(xì)化。要進(jìn)一步提高管理工作的標(biāo)準(zhǔn)和精細(xì)度,尤其是教學(xué)質(zhì)量的提升還需進(jìn)一步落實(shí)到平時的教學(xué)常規(guī)管理之中來。需要靜下心來思考并付諸于行之有效的提高教學(xué)質(zhì)量的行動中。

 3.個人業(yè)務(wù)要有鉆研性。自己的業(yè)務(wù)鉆研和思考較以往少,還要花更多的時間投入、研究語文教學(xué)工作中,只有提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能更好地引領(lǐng)老師提高專業(yè)能力。

 【篇二】

 ** 學(xué)年,來到**已經(jīng)第二個年頭。學(xué)期伊始,學(xué)校的行政班子發(fā)生了變化,我的分管崗位做了適當(dāng)調(diào)整,又是一個新的起點(diǎn),也是新的挑戰(zhàn)。本學(xué)年我分管科研、師訓(xùn)、辦公室、工會、信息化等工作,我喜歡這里與同事們的和睦相處,喜歡這里孩子們的天真浪漫,也喜歡這里文化的質(zhì)樸敦實(shí),與老師們共同努力,看著學(xué)校不斷的進(jìn)步和發(fā)展,自己感覺很幸福。下面就我任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況做簡要小結(jié)。

 一、不斷修煉,在學(xué)習(xí)中提高站位 隨著日益變化的教學(xué)形式,我只有不斷去學(xué)習(xí),努力提升自身的專業(yè)水平、管理素養(yǎng),磨礪自己的心性,才能以最優(yōu)的姿態(tài)來迎接全新的挑戰(zhàn)。

 1.加強(qiáng)思想政治認(rèn)識。在中華人民共和國成立 ** 周年之際,我有幸成為了 一名預(yù)備黨員,這是一份榮耀,也是一份責(zé)任。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)是必修課,每天通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國,收看新聞聯(lián)播,收聽習(xí)總書記系列講話精神,學(xué)習(xí)相關(guān)制度,了解時事政治及黨的光輝奮斗史,從而更加珍惜當(dāng)下生活,堅(jiān)定政治方向。疫情期間,我義無反顧地參加到支援鎮(zhèn)街的疫情防控工作中來。出于安全考慮,我將家人連夜送回老家,自己獨(dú)自一人留在杭州,在**鎮(zhèn)第一片區(qū)防疫小組擔(dān)任組長一職,每天負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好組內(nèi)成員與鎮(zhèn)府工作人員共同開展工作,連續(xù) 15 天作戰(zhàn),走訪、巡查社區(qū) 20 個,小區(qū) 58 個,卡口** 余個,走遍了每個居家隔離點(diǎn),每一個區(qū)域都是多次走訪,確保安全平穩(wěn)。

 2.提高綜合管理素養(yǎng)。管理是一門藝術(shù),需要不斷開拓眼見,不斷攝取精華,也需要不斷地反思和改進(jìn),在原有基礎(chǔ)上去突破和發(fā)展。** 年 9 月,很有幸參加區(qū)教育局組織的赴澳洲學(xué)習(xí)活動,讓我領(lǐng)略了異國的人**念、教育體系、課程

 設(shè)置、考評機(jī)制、課堂改革等,感受到在不同政治體制下教育理念的差異。通過學(xué)習(xí)、開拓眼見,重審教育的真諦,在此基礎(chǔ)上將所學(xué)更好地運(yùn)用到平時的教育教學(xué)和學(xué)校管理中去。同一時期,新班子成員的加入,為學(xué)校注入了新鮮的血液,也促進(jìn)了學(xué)校新的發(fā)展。在這個過程中,我努力向新校長學(xué)習(xí),更新自己的的理思路和方式,在實(shí)踐中不斷地歷練和成長。

 3.提升學(xué)科專業(yè)水平。作為副校長,扎根在課堂教學(xué)的第一線。在學(xué)科上,我不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的專業(yè)水平。首先要向書本學(xué)習(xí),閱讀《基于 PISA的學(xué)生問題解決能力研究》、《中小學(xué)管理比較》、《芬蘭教育現(xiàn)場》等書籍,訂閱并學(xué)習(xí)了《中小學(xué)數(shù)學(xué)》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》、《教學(xué)月刊》、《人民教育》等雜志,充實(shí)自己的理論水平;其次要加強(qiáng)新課改實(shí)踐,10 月我參加了杭州市教壇新秀的評比,在整個團(tuán)隊(duì)的幫助下,我順利通過了兩輪的考核,獲評市教壇新秀的稱號,感謝自己有這么好的一個團(tuán)隊(duì)在默默支持,感謝上級部門給予這樣的機(jī)會。再次要做科研型教師,積極參與論文和課題的撰寫,本學(xué)年課題成果獲市二等獎、區(qū)一等獎,主持和參與的課題市級、區(qū)級立項(xiàng),課題成果送區(qū)參評。

 二、善抓重點(diǎn),在管理中實(shí)踐創(chuàng)新 做管理不僅需要理論基礎(chǔ),更需要實(shí)戰(zhàn)的操練,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中優(yōu)化管理的方式方法,在實(shí)踐中抓住重點(diǎn)創(chuàng)新突破,促進(jìn)發(fā)展。

 1.深入科研管理提專業(yè)。以問題和需求出發(fā),開展課題研究等教育科研工作,努力實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高質(zhì),確保教育質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)學(xué)校品質(zhì)管理。成立科研導(dǎo)師團(tuán)、科研新秀團(tuán),以骨干帶新秀,重點(diǎn)對學(xué)科類、班級管理類等開展研究。加大對三長、年輕骨干教師培養(yǎng)科研能力的培養(yǎng)力度,“請進(jìn)來,走出去”,拓寬視野,提升科研水平。** 學(xué)年,學(xué)校杭州市規(guī)劃課題立項(xiàng) 2 項(xiàng),區(qū)級立項(xiàng) 14 項(xiàng),立項(xiàng)率

 達(dá)到 77.8%。課題成果市區(qū)級獲獎 12 篇,獲獎率達(dá)到 100%,教師論文獲獎 16篇,獲獎率 84.2%,科研成果較去年穩(wěn)中有升。我們更可喜地看到,年輕的力量在逐漸發(fā)揮出光芒,科學(xué)研究的勢頭強(qiáng)勁。

 2.階梯教師培養(yǎng)促成長。一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍能夠引領(lǐng)學(xué)校高位發(fā)展,所以教師的培養(yǎng)和發(fā)展也是學(xué)校的核心工作之一,作為管理層,我們需要積極為他們搭建展示和學(xué)習(xí)近平臺。學(xué)校推進(jìn)“套餐定制、團(tuán)隊(duì)互融、整體推進(jìn)”校本研修模式,確定每周五為政治學(xué)習(xí)和科研沙龍活動時間,每周一為綜合校本研修時間,分德育、教學(xué)、科研等板塊開展活動,注重全員培訓(xùn)、全科培訓(xùn)、全域培訓(xùn);重視青年教師的分層培養(yǎng),通過師徒結(jié)對、制定三年發(fā)展規(guī)劃、定期座談交流、專家進(jìn)校引領(lǐng)、聯(lián)盟活動組織等,打開研教思路,讓教師能夠獲得不同程度的發(fā)展;積極評選區(qū)級、校級學(xué)科帶頭人,利用學(xué)科引領(lǐng),加大對教師課堂教學(xué)和評價(jià)的研究。鼓勵教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),創(chuàng)新交流方式,開拓眼界。

 3.多彩工會活動聚人心。工會是教師業(yè)余生活的樂智園,要積極為他們創(chuàng)造繽紛多彩的活動,關(guān)注他們的身心健康發(fā)展。每月工會都會組織各類活動,如:9 月的觀影活動和慶中秋活動、11 月的秋游活動、12 月的趣味運(yùn)動會、3 月的慶女神節(jié)活動等等,每次活動工會組的成員都在精心策劃,力求讓教師們感受到集體的溫暖。如 3 月的女神節(jié)活動,由于疫情影響,教師們都宅在家中,工會組特別策劃了送祝;顒,將男教師的祝福和女教師工作中的照片做成微視頻,發(fā)給每一位女老師,同時為她們寄去了鮮花和送副卡。在這樣一個特殊時期,女教師收到了別樣的祝福,感到特別的幸福。在全體教職工的共同努力下,** 年學(xué)校工會也被評為**區(qū)教育系統(tǒng)工會先進(jìn)集體。

 4.優(yōu)化平臺架構(gòu)精管理。學(xué)校正在積極推進(jìn)智慧校園的創(chuàng)建工作,本學(xué)期針對疫情防控開發(fā)了智慧測溫系統(tǒng),一是智能請假功能,提前預(yù)警研判。家長通過平臺申報(bào),系統(tǒng)會實(shí)時統(tǒng)計(jì),如出現(xiàn)多例相同癥狀,會立即推送信息至管理人員手機(jī),學(xué)校根據(jù)情況做好研判,提前部署。二是快速體溫篩查,現(xiàn)場精準(zhǔn)防護(hù)。學(xué)校運(yùn)用人臉識別和測溫技術(shù),可實(shí)現(xiàn)多人無感體溫篩查,師生進(jìn)出校園無需滯留,降低了上下學(xué)時段因集聚測溫引起的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。自動測溫后,會生成每班學(xué)生的體溫篩查報(bào)表,推送至醫(yī)務(wù)室。三是無感考勤提示,人員追蹤管理。因體溫異常請假過的學(xué)生,初次返校時,考勤系統(tǒng)會自動發(fā)送提醒到管理者手機(jī),識別學(xué)生的狀態(tài),及時做好處置。通過智慧管理,讓防疫工作更加輕松和便捷。同時學(xué)校的足球?qū)嶒?yàn)室被定為**省新型空間教室,建設(shè)工作正在推進(jìn)中。

 三、堅(jiān)守底線,在自律中廉潔奉公我們要始終明白一個道理,做事和做人是一樣的,要牢固樹立底線意識,自律自省、廉潔奉公,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,才能問心無愧。

 1.加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),明確自身職責(zé)。作為校級,了解學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)是首先要做到的,這樣在開展工作的過程中才能更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、不是方寸。學(xué)校的教師招聘、推優(yōu)評先、科研師訓(xùn)等工作能夠嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,做到公開、公平、公正。熟悉財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,在出差、接待、交往等方面,不搞特殊化,不鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格按照上級部門要求執(zhí)行。

 2.嚴(yán)格自律自省,提高廉潔意識。作為一名預(yù)備黨員,我積極參加區(qū)級、校級組織的政治學(xué)習(xí)活動,觀看警示教育影片,參與民主生活會,時刻提醒自己要保持清醒的頭腦,把重心放在做好學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作上。遇事沉著冷靜,

 清楚自己什么可以做,什么一定不能做,守住底線,不利用職權(quán)謀私利、辦私事,不在工作中貪便宜、要好處。

 3.不計(jì)個人得失,樹立大局觀念。對黨忠誠,對教育事業(yè)熱愛,在集體利益與個人利益產(chǎn)生沖突時不計(jì)較得失,緊緊圍繞組織的安排統(tǒng)籌開展工作。在管理中,與團(tuán)隊(duì)之間相互協(xié)作、相互補(bǔ)臺、相互團(tuán)結(jié)、顧全大局;與同事之間相處,相互理解、相互支撐、相互關(guān)心、以誠待人;面對每一個學(xué)生、每一個家長,能夠提高自己的服務(wù)意識、大局意識,把每一個孩子的成長當(dāng)作一個課題來研究,真誠地關(guān)心、愛護(hù)、幫助身邊的每一個人。

 四、深入思考,在反思中促進(jìn)成長 回顧走過的這一年,有收獲、有欣喜、有疑惑,也會遇到困難。雖然自己感覺在認(rèn)認(rèn)真真地對待每一件事,但反思自己的各項(xiàng)工作,還有很多值得改進(jìn)之處。

 1.心性還需不斷磨礪。面對著新事物、新變化,總是需要一個適應(yīng)和磨合的過程。在工作中雖然自認(rèn)為已經(jīng)思考充分了,但在實(shí)際操作中,會覺得如果再完善一些,站位更高一些,這樣會做得更加完美。面對突發(fā)問題時,自己更要有清醒的認(rèn)識,心性還需不斷磨礪,以期應(yīng)對未來可能面臨的更大挑戰(zhàn)。

 2.專業(yè)水平還待提高。作為一名副校長,在學(xué)科上一定要做好引領(lǐng),這樣才能夠帶著教師團(tuán)隊(duì)走得更遠(yuǎn)。在專業(yè)上除了要為廣大教師創(chuàng)造平臺,自身的業(yè)務(wù)也需要不斷地提升,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在教學(xué)、科研、管理等方面爭取全面開花,走在教育改革的第一線,與團(tuán)隊(duì)共同努力,共同發(fā)展。

 3.管理經(jīng)驗(yàn)還要提升。將近兩年的校級管理工作,得到了老師們的支持,得以讓各項(xiàng)工作能夠有條不紊地開展。當(dāng)然在理順的基礎(chǔ)上,也要破除按部就班的

 思想,要在學(xué)校的發(fā)展,管理的項(xiàng)目中找到突破口,不斷創(chuàng)新自己的思維方式、管理方法,以簡約高效智慧的管理,推動學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

 回顧過去,一年轉(zhuǎn)眼而逝,我與**的老師們用智慧和心血見證了學(xué)校的發(fā)展,在工作中學(xué)習(xí)、探索、奉獻(xiàn)、成長,自己已經(jīng)完全融入到這個大家庭中。新的學(xué)年即將開始,我也堅(jiān)信,在團(tuán)隊(duì)的共同努力和協(xié)作下,我們的**小學(xué)必將展開新的發(fā)展篇章。

 【篇三】

 在全體教職工的支持下,** 學(xué)年工作慢慢收官。這一學(xué)年我主要分管學(xué)校德育、后勤、安保綜治、體科藝衛(wèi)心圖等工作,履職一年以來,始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)干事,堅(jiān)持服務(wù)好全體教職工、學(xué)生的原則,較順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就本學(xué)年度工作完成情況作以下述職:

 一、 站定立場,大局為重 ** 學(xué)年朱國敏就任學(xué)校書記、校長,華亞妮副校長也作為新伙伴加入,增強(qiáng)了**班子的力量。作為老**的一員,積極配合各位校長做好學(xué)校工作的熟悉與過渡。受校長信任,本人仍舊負(fù)責(zé)德育、后勤、安保、體科藝等工作。

 經(jīng)過上一學(xué)年的學(xué)習(xí)與總結(jié),已相對熟悉分管工作,新校長的到來,除了不斷要求自己要提高管理水平,提升管理實(shí)效,更重要的是與新班子成員間逐漸磨合摸索新的配合思路和工作方法,近一年來,此項(xiàng)工作頗為順利,與新伙伴合作默契。

 二、 勇于創(chuàng)新,穩(wěn)中有進(jìn) 走上現(xiàn)任崗位以來,一直帶著服務(wù)的意識,努力提高服務(wù)質(zhì)量讓全體師生學(xué)習(xí)生活更和諧美好。

。ㄒ唬┳龊煤笄诠ぷ,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1. 做好暑期維修采購工作 經(jīng)過 ** 年上半年的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作,自暑假第一天開始學(xué)校就進(jìn)入緊張的改造任務(wù)。在教育局的指導(dǎo)下和學(xué)校后勤隊(duì)伍的緊密配合下,順利完成了暑期改造項(xiàng)目,主要完成了吊頂扣板更換、普通教室吸頂空調(diào)安裝、報(bào)告廳屏幕更新、科學(xué)教室改造等工程。及時啟動 2020 年暑假維修采購項(xiàng)目準(zhǔn)備工作,目前學(xué)校跑道維修、防沖撞柱安裝、地面固化、普通教室改造等維修項(xiàng)目有序推進(jìn)。** 年學(xué)校被上級部門評為采購管理先進(jìn)單位。

 2. 推進(jìn)智慧校園項(xiàng)目實(shí)施 智慧校園建設(shè)是目前學(xué)校的一大重點(diǎn)工作,從暑期維修就與團(tuán)隊(duì)開始考慮智慧校園軟硬件等內(nèi)容的推進(jìn)。學(xué)校目前的智慧化管理包括了智慧控電、無感考勤、電子出門單等功能。疫情期間,又第一時間采購熱成像測溫儀,和人臉識別結(jié)合,完成智能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。除此之外,此系統(tǒng)還具備發(fā)燒預(yù)警信息實(shí)時推送功能、疾病康復(fù)期間返校人員預(yù)警管理功能等。智慧平臺的應(yīng)用,有效避免了在衛(wèi)生防疫工作中投入大量的人員,實(shí)現(xiàn)科技助力,為全體教師減輕工作量的目的。目前正積極接入健康碼數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,旨在讓全體師生進(jìn)校更準(zhǔn)確、更無感,減輕全體師生刷卡的工作量。** 年學(xué)校智慧管理工作在全區(qū)后勤管理工作會議上作案例分享交流。

 3. 提升食堂精細(xì)管理品質(zhì)為持續(xù)推進(jìn)餐飲食品安全智慧監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),不斷加強(qiáng)對食堂的精細(xì)化管理,提升學(xué)校食品安全管理品質(zhì),

 ** 年底前,學(xué)校食堂“陽光廚房”接入餐飲食品安全智慧監(jiān)管平臺,實(shí)現(xiàn)智能抓拍,接入杭州城市大腦。** 學(xué)年學(xué)校食堂再次順利通過職能部門 A 級食堂驗(yàn)收。

 4. 規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作制度 嚴(yán)格執(zhí)行中央的“八項(xiàng)規(guī)定”和**省的“六個嚴(yán)禁”,根據(jù)財(cái)務(wù)的相關(guān)要求,落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度,加強(qiáng)自查自糾,做到勤儉節(jié)約、杜絕鋪張浪費(fèi)。** 年內(nèi)控制度管理工作達(dá)到優(yōu)秀級。做好各項(xiàng)預(yù)算工作,協(xié)調(diào)學(xué)校各部門做好每月的財(cái)務(wù)預(yù)算工作,保證教育教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)活動開展的經(jīng)費(fèi)落實(shí),同時做好年度用款計(jì)劃的合理規(guī)劃,保證月度用款的合理有序。不讓各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算過多,也不過度。** 年底我校用款進(jìn)度達(dá)到 99%以上。

 5. 緊抓新校開辦籌備工作 根據(jù)教育局安排,自** 年 10 月份確定由我們**小學(xué)接手**北單元A-R22-10 地塊 42 班小學(xué),學(xué)校第一時間組建新;I備小組,作為后勤分管校長,主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)承建單位順利完成新校區(qū)的施工及開辦前各類設(shè)施設(shè)備的采購,為學(xué)校在 2020 年 9 月順利開學(xué)做好服務(wù)。從去年 10 月開始,后勤管理團(tuán)隊(duì)就頻繁緊盯新校,及時與施工方、上級主管部門、社區(qū)等溝通協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)整改。目前新校進(jìn)度平穩(wěn)有序,正為今年新校的招生工作,積極對接協(xié)調(diào)采購安裝各項(xiàng)工作,確保圓滿完成任務(wù)。

。ǘ┳龊玫掠ぷ,彰顯硬核品質(zhì) 1. 做好學(xué)校常態(tài)德育工作 ** 學(xué)年第一學(xué)期,重點(diǎn)推進(jìn)少先隊(duì)“三社”工作,開展社團(tuán)網(wǎng)上申報(bào),利用學(xué)農(nóng)、秋游等第二課堂時間契機(jī),培養(yǎng)學(xué)生自主能力,著力開展**特色拓展課

 程,自 ** 學(xué)年開始開展棋類進(jìn)校園,于 2020 年順利成為杭州市棋類共建學(xué)校。組織開展科技節(jié)、班班有琴聲等活動,豐富全體師生校園生活。抓住校園物質(zhì)文化建設(shè)契機(jī),豐富學(xué)校物質(zhì)文化內(nèi)涵,** 年校園物質(zhì)文化經(jīng)上級主管部門考評為 A 級。

 2. 做細(xì)復(fù)學(xué)疫情防控工作 ** 學(xué)年第二學(xué)期,隨著疫情復(fù)學(xué)工作的開展,提前做好學(xué)校各項(xiàng)疫情防控準(zhǔn)備工作,如防疫物資儲備及補(bǔ)充、復(fù)學(xué)各項(xiàng)制度及預(yù)案制定、疫情防控各類場景演練、疫情期間師生行為規(guī)范強(qiáng)化落實(shí)等。2020 年 4 月在教育局的指導(dǎo)下,學(xué)校組織開展全區(qū)疫情防控演練現(xiàn)場會,廣受好評。學(xué)校借助科技手段做好防控工作的經(jīng)驗(yàn)被省市區(qū)各級媒體報(bào)道。在全校教職工的支持配合下,通過實(shí)踐摸索,改進(jìn)學(xué)生進(jìn)校路線,細(xì)化教師值日職責(zé)分工,嚴(yán)格測溫驗(yàn)碼日報(bào)管理,創(chuàng)新智慧化管理手段,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校疫情防控工作。

 3. 做實(shí)學(xué)生心理健康教育 2020 年 4 月底 5 月初,基于疫情期間學(xué)生復(fù)學(xué)后心理健康工作的嚴(yán)峻趨勢,組織開展全校師生心理健康排查,結(jié)合教育觀察和心理量表,網(wǎng)格化管理落實(shí)特殊兒童的心理健康教育工作,通過全體老師努力,完成全校學(xué)生心理排查工作,借助多種形式開展家訪,指導(dǎo)家庭做好新時期的親子教育,通過觀看講座視頻、邀請專家現(xiàn)場結(jié)合學(xué)校案例指導(dǎo),提升全體教師心理教育工作水平。

 4. 創(chuàng)新學(xué)生垃圾分類教育隨著垃圾分類工作進(jìn)一步細(xì)化,更新學(xué)校垃圾分類標(biāo)識標(biāo)牌,完成集中垃圾投放點(diǎn)的美化改造,深化垃圾分類智慧管理,其中開設(shè)可回收垃圾積分兌換超市,幫助學(xué)生深入理解垃圾分類工作的意義,夯實(shí)學(xué)生日常垃圾分類常態(tài)工作,令人欣喜的是此項(xiàng)工作讓個別后進(jìn)學(xué)生對自我價(jià)值的認(rèn)

 可上有一定的價(jià)值。今后對積分超市的工作將繼續(xù)深化,拓展學(xué)生實(shí)踐契機(jī),讓更多的兒童發(fā)現(xiàn)自我。

 (三)做好安保工作,保障全員安全 校園安全是生命線,為切實(shí)保障我校師生安全,一年來,本著綜合治理、預(yù)防為主、群防群治的原則,加強(qiáng)日常師生安全教育及演練,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力。

 扎實(shí)推進(jìn)“護(hù)校安園”工作,定期組織各職能部門召開護(hù)校安園專班會議,加強(qiáng)隱患排查,群防群控,齊抓共管,營造全社會、全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面。

 加強(qiáng)隱患排查機(jī)制。定期開展安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患,第一時間整改,如食堂熟食通道已于 6 月初整改為防火窗,加強(qiáng)保安門衛(wèi)防護(hù)技能培訓(xùn)檢查等。

 同時通過微信公眾號、班隊(duì)課、校門口的現(xiàn)場勸導(dǎo),積極配合做好電動車頭盔佩戴宣傳教育工作,家長騎電動車佩戴頭盔的習(xí)慣日益加強(qiáng)。

 三、 嚴(yán)于律己,強(qiáng)化業(yè)務(wù) 作為教師,身在管理崗位,深知只有強(qiáng)化個人專業(yè)水平,才能立足崗位。

 一年來,作為道德與法治學(xué)科的熱愛者,我認(rèn)真研讀各類學(xué)科方面的書籍,積極參加各級培訓(xùn)和專業(yè)方面的研究活動。本學(xué)年為全區(qū)五年級學(xué)科教師做教材解讀的專題講座,為全區(qū)六年級學(xué)科教師做讀書分享,參與的一項(xiàng)區(qū)級課題立項(xiàng),還獲得了區(qū)道德與法治基本功一等獎,區(qū)智慧好課堂評優(yōu)課一等獎,執(zhí)教《心中的 110》一課獲部級優(yōu)課榮譽(yù)。本學(xué)年,執(zhí)教《心中的 110》獲部級優(yōu)課榮譽(yù)。

 四、 廉潔奉公,公私分明

 以真誠為信念,以服務(wù)為宗旨,以做實(shí)事為準(zhǔn)則,嚴(yán)格做到自省自律慎獨(dú),公私分明,遵紀(jì)守法,廉潔自律。作為后勤分管校長,涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多,一不小心就會有犯錯的危險(xiǎn)。因此,在工作中時刻提醒自己要不斷加強(qiáng)法律學(xué)習(xí),為學(xué)校的發(fā)展認(rèn)真做好自己的本職工作,絕對不利用職權(quán)謀利益、辦私事。

 這一年來,同樣也暴露了一些工作上的問題和缺陷,有時候管理工作過于急,沒有深入思考,導(dǎo)致一些事出現(xiàn)意外、不周全或反復(fù)。希望在今后的工作管理中,能進(jìn)一步克服自身的缺點(diǎn),提升管理水平,迎接各種挑戰(zhàn),讓學(xué)校向心中所期望的美好發(fā)展。

 【篇四】

 按照學(xué)校的分工安排,在本學(xué)年度我分管學(xué)校教學(xué)工作。作為分管教學(xué)的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展,并能根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向和本校實(shí)際,制定學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,組織學(xué)校教學(xué)工作。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。

 回顧即將過去的一年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地履行著自己的職責(zé),較為圓滿地完成上級部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在此將一年來的工作情況述職如下:

 一、思想作風(fēng)情況 在政治思想上積極要求上進(jìn),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,廉潔自律,始終堅(jiān)持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪

 盡職守,顧全大局,堅(jiān)持學(xué)習(xí)、踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)。

 二、履行職責(zé)情況 (一)以項(xiàng)目和課題為引領(lǐng),深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量 1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造,教師深度卷入 (1)專家團(tuán)隊(duì)引領(lǐng),指點(diǎn)研究迷津 每月邀請南京師范大學(xué)研究生導(dǎo)師吳永軍教授團(tuán)隊(duì)和xx市小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語研訓(xùn)員加盟項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì),領(lǐng)銜所對應(yīng)學(xué)科規(guī)范推進(jìn)該項(xiàng)目研究,在不同模塊中發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。

。2)教師深度卷入,促進(jìn)共同提高 成立項(xiàng)目研修核心團(tuán)隊(duì),教師深度卷入,在專家和導(dǎo)師的指導(dǎo)幫扶下,量身定制“項(xiàng)目研究個人發(fā)展規(guī)劃”,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)的輻射和示范作用,惠及全校不同成長梯隊(duì)的教師。每月一次專家團(tuán)隊(duì)入校專業(yè)培訓(xùn),嘗試在單元學(xué)習(xí)上進(jìn)行整合,在項(xiàng)目學(xué)習(xí)的過程中依托學(xué)習(xí)支架建構(gòu)來落實(shí)兒童挑戰(zhàn)性學(xué)習(xí)。

 2.深入課堂實(shí)踐,推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

 課堂是學(xué)校教學(xué)的主陣地,在推進(jìn)項(xiàng)目引領(lǐng)過程中,我們積極引導(dǎo)教師進(jìn)行課堂實(shí)踐,以項(xiàng)目和課題為依托深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革。五月份,我校以省教學(xué)研究課題《挑戰(zhàn)性“語文綜合性學(xué)習(xí)”的實(shí)踐研究》為抓手,組織教師進(jìn)行課題研討課的實(shí)踐研究,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,在研究中解決問題;六月份,我校積極參與**省第五屆教育科學(xué)優(yōu)秀成果獎申報(bào);并組織聯(lián)盟教研活動,同時分別邀請語、數(shù)、外學(xué)科的研訓(xùn)員講座,在磨課中歷練,在學(xué)習(xí)中成長,在實(shí)踐中提升。

 3.完善支架平臺,推行項(xiàng)目研究

 我們完善和細(xì)化挑戰(zhàn)性學(xué)習(xí)的線上支架平臺,召集全體語文、數(shù)學(xué)、英語教師參與了資源型支架的設(shè)計(jì),并不斷充實(shí)前瞻性項(xiàng)目網(wǎng)站。其中數(shù)學(xué)學(xué)科資源型支架平臺包括“周期學(xué)習(xí)單”、微課或視頻、課件、知識鏈接、挑戰(zhàn)自我這 5 個版塊;英語學(xué)科支架平臺包括學(xué)習(xí)單、課件、微課、學(xué)生資源(學(xué)生作品)等版塊。讓孩子從課前的預(yù)習(xí),到課上的學(xué)習(xí)和課后的評價(jià)都有所體現(xiàn),讓項(xiàng)目研究逐步惠及每一位師生。

。ǘ┮跃掠行槟繕(biāo),規(guī)范辦學(xué)行為,扎實(shí)教學(xué)管理 1.分類督查,教學(xué)管理的一支利箭 (1)集體備課管理:為了避免集體備課流于形式,繼續(xù)開展實(shí)施三級檢查制度。即校長抽查、行政專人檢查、值日行政巡查。每天各備課組長在集體備課時都及時將備課時間、地點(diǎn)的相關(guān)信息發(fā)給分管校長隨機(jī)抽查。教導(dǎo)處每天檢查的行政也會就這一項(xiàng)隨機(jī)檢查。負(fù)責(zé)巡課的行政除了檢查課堂常規(guī)外也要檢查相應(yīng)時間段的一課一研情況。多角度全方位地督查一課一研的情況,從而促使教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

 (2)課堂常規(guī)管理:教導(dǎo)處每天巡查教學(xué)常規(guī)、課改執(zhí)行情況,并每天電話訪談每個年級一名學(xué)生,了解學(xué)生作業(yè)量情況。每節(jié)課都安排行政巡課巡崗,了解教師的教學(xué)規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī),巡查結(jié)束后及時上網(wǎng)填寫巡課情況,行政總值日在放學(xué)后上網(wǎng)進(jìn)行檢查。不定期突擊巡查各項(xiàng)課堂常規(guī),如教師候課,按課表正常上課等。要求在規(guī)定的時間,隨機(jī)安排全體行政人員蹲點(diǎn)各樓層,突擊檢查,及時通報(bào),及時整改。

 (3)教學(xué)六認(rèn)真管理:全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。學(xué)期期初、期中、期末由教導(dǎo)處組織相關(guān)人員全面檢查所有教學(xué)人員的六認(rèn)真資料,填寫檢查表,及

 時反饋檢查情況。校長室和教導(dǎo)處成員每周進(jìn)行教學(xué)六認(rèn)真專項(xiàng)檢查,周一公布檢查年級及檢查項(xiàng)目,周二檢查,并及時反饋檢查情況,進(jìn)行整改。

 (4)聽課檢查管理:行政人員積極參與隨堂聽課,各年級部主任盡量多地參與本年級的各學(xué)科的練兵、推磨課;新教師的每周練兵課,師傅必須參與聽課并給予指導(dǎo);教學(xué)條口行政每周聽課不少于 2~3 節(jié),其他行政每周不少于 2 節(jié),每周五行政會匯總聽課情況,及時反饋。

 2.“一課一研”、“線上教研”,課堂教學(xué)的兩駕馬車 疫情期間為了切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,各學(xué)科備課組組織“線上一課一研”活動,定時間、定地點(diǎn),通過線上聽課,一課一研,針對不同層次的學(xué)生,實(shí)施分層指導(dǎo),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

 復(fù)課后繼續(xù)開展線下一課一研活動和線上教研活動,通過師徒研討、年級組研討以及學(xué)科組“云研討”,三種不同層面的主題研討,提高教師的課堂教學(xué)水平。

 3.線上線下,教學(xué)銜接,學(xué)生學(xué)習(xí)近平穩(wěn)過渡 (1)學(xué)科知識銜接 進(jìn)行學(xué)科知識調(diào)研,了解線上學(xué)習(xí)學(xué)情,對各年級、各學(xué)科線上學(xué)習(xí)情況做普遍了解和排查。對個別學(xué)習(xí)狀況相對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行“零起點(diǎn)”個別輔導(dǎo),特別是外地學(xué)生,以及湖北返揚(yáng)學(xué)生做好個別化、針對性輔導(dǎo)。

 (2)線上抗“疫”挑戰(zhàn)性學(xué)習(xí)項(xiàng)目成果總結(jié) 班級個性評選:4 月初,各班收集學(xué)生作品,采取集中展示,個別陳述等形式評選出每班各類星級人物各 2 名,最佳星級作品每項(xiàng)各 3 份。

 學(xué)校集中展示:在班級評選的基礎(chǔ)上,學(xué)校分類別篩選作品,評選出學(xué)習(xí)過程中的抗“疫”明星家庭每個年級 2 個、抗“疫”明星班級每個年級 2 個,并舉行專題升旗儀式,對獲獎學(xué)生和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。

 (三)以課程建設(shè)為抓手,構(gòu)建特色課程體系,助推學(xué)生發(fā)展。

 新學(xué)期,在 xx 市新的課程設(shè)置方案引領(lǐng)下,我校以國家課程校本化實(shí)施為抓手,豐富學(xué)校課程建設(shè)。

 1.規(guī)范辦學(xué),開齊上足國家課程。

 學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按規(guī)定開設(shè)全部課程,不隨意增減課程門類、難度和課時。

 2.縱橫融合,讓“選擇”成為可能 我校國家課程校本化實(shí)施堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)國家課程的教育目的為前提,堅(jiān)持依托校情和學(xué)生發(fā)展的個性要求,著眼本校教師群體對國家課程的修正與整合,實(shí)現(xiàn)校本課程的特色化,以期達(dá)到“讓每一朵花兒在科學(xué)與藝術(shù)的熏陶中安然綻放;讓每一顆金子在智慧與道德的錘煉下閃閃發(fā)光”的教育目標(biāo)。

。1)縱向課程浸潤心靈 在綜合實(shí)踐課程中,我校將小學(xué)六年的課程進(jìn)行整體設(shè)計(jì),關(guān)注過程性評價(jià):初見·入學(xué)課程、萌芽·入隊(duì)課程、拔節(jié)·成長課程、放飛·畢業(yè)課程,六年中要考察的社會實(shí)踐基地和需要完成的社會實(shí)踐活動,都整合在一本童趣化的小冊子中,仿照護(hù)照形式,依照學(xué)段的規(guī)律,聚焦養(yǎng)成教育“錨點(diǎn)”,循序漸進(jìn)、螺旋上升。

 (2)橫向課程適學(xué)適用

 在校本課程實(shí)施中,我校開設(shè)三級課程:校級俱樂部、年級課程超市和班級配方課程,供全校學(xué)生自由選擇。校級俱樂部開設(shè)古箏、管樂、舞蹈、3D 打印、模擬聯(lián)合國等多門課程。年級課程開設(shè)英語、珠心算、閱讀等課程。班級配方課程由學(xué)生和老師雙向“匹配”,開設(shè)如剪紙、青花線描、戲劇表演、趣味數(shù)學(xué)、插花、十字繡、茶藝等豐富多彩的課程。

。3)融通課程創(chuàng)新遷移 在國家課程特色化方面,我們進(jìn)行整合+融通,圍繞“過年”這一主題,根據(jù)低中高年段特點(diǎn)設(shè)置“島城年味”寒假挑戰(zhàn)性活動,分別量身定制“小豚寶過大年”“年年尋味”“回家過年”三大挑戰(zhàn)性主題項(xiàng)目,讓學(xué)生從感受自家年味到感受家鄉(xiāng)年俗,再到感受家國情懷,學(xué)會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

。ㄋ模┮藻懺鞄熧Y為契機(jī),分層抓實(shí)培養(yǎng),加快教師成長。

 學(xué)校立足人文,全方位、多角度實(shí)現(xiàn)師德修養(yǎng)提升;立足科研,實(shí)現(xiàn)師能、師德發(fā)展并軌;立足文化,實(shí)現(xiàn)管理隊(duì)伍、教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展的自覺。努力實(shí)現(xiàn)常規(guī)校本培訓(xùn)活動全面覆蓋。

 1.以教學(xué)共同體為平臺,促進(jìn)各層次教師的共同進(jìn)步 進(jìn)一步成立青年教師共同體,骨干教師共同體,三年內(nèi)新教師共同體,牢牢抓住課堂這個課堂教學(xué)改革的戰(zhàn)場、主陣地,通過每周的聽課評課,每月的沙龍研究活動,就課堂改革中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行集中研討,走出一條自己的探索、實(shí)踐、創(chuàng)新之路。

 2.以“行知教師發(fā)展學(xué)院”為保障,專業(yè)引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。

 通過師徒結(jié)對、一課一研、三字一話、新教師練兵課、推磨課、教研課、賽課、單項(xiàng)評比等一系列活動,激發(fā)教師發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,促進(jìn)不同層次教師快速成長。

 根據(jù)我校新教師比重大的現(xiàn)狀,教導(dǎo)處組織有關(guān)負(fù)責(zé)人每月跟蹤聽新教師的課,在每周一節(jié)練兵課的基礎(chǔ)上,每月一節(jié)匯報(bào)課,每學(xué)期一節(jié)考核課;開展三年內(nèi)新教師課堂教學(xué)比武活動,評選出課堂教學(xué)一、二等獎,一等獎獲得教師參加學(xué)校”五四青年教師匯報(bào)課”活動。

 3.專家引領(lǐng),定期研討,成就教師專業(yè)成長。

 南師大吳永軍教授一月一次來我校進(jìn)行專題指導(dǎo),從課堂教學(xué)、課題研究等領(lǐng)域?qū)處熯M(jìn)行面對面指導(dǎo)。不僅引導(dǎo)教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),更手把手問診學(xué)科課堂教學(xué),真實(shí)地在教師的困惑處、疑難處釋疑解惑。定期邀請各學(xué)科研訓(xùn)員等專家對全校教師進(jìn)行學(xué)生差異性、個性化教學(xué)的理論培訓(xùn),對模擬課堂、作業(yè)設(shè)計(jì)、教案設(shè)計(jì)、學(xué)歷單設(shè)計(jì)、命題設(shè)計(jì)等進(jìn)行指導(dǎo),在不同模塊中發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)和引領(lǐng)作用,惠及全校不同成長梯隊(duì)的教師。

 4.搭建平臺,擴(kuò)大學(xué)校優(yōu)秀教師的影響力。

 借助外力,搭建平臺,舉辦各類活動,參與新品質(zhì)學(xué)校聯(lián)盟活動和**省教科研基地活動,提供一切機(jī)會,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、拔尖人才的輻射和示范作用。

 (五)以創(chuàng)新評價(jià)為導(dǎo)向,綜合考量,促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。

 我校進(jìn)一步創(chuàng)新評價(jià)方式,遵循科學(xué)性、發(fā)展性、公平性、可測性原則,對學(xué)生的學(xué)習(xí)活動進(jìn)行“多元的、多樣的、發(fā)展的”過程性評價(jià),促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。

 1.低段繼續(xù)推行“快樂游考”第一學(xué)期我們繼續(xù)在一二年級語數(shù)外、音體美六個學(xué)科啟動“快樂游考”,采用“游園闖關(guān)”的方式對學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)評價(jià)。第二學(xué)期因?yàn)橐咔橛绊懀覀円园嗉墳閱挝贿M(jìn)行無紙筆化考核,綜合考量學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。

 2.對全體學(xué)生施行綜合評價(jià) 為提升全體學(xué)生的綜合素養(yǎng),根據(jù)《xx 市義務(wù)教育階段教育教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)實(shí)施意見》,對不同年段學(xué)生進(jìn)行綜合評價(jià):①一至三年級年級學(xué)生進(jìn)行識字寫字能力、初步閱讀與閱讀能力、初步計(jì)算能力、英語口語交際能力評估,評價(jià)方式采取單項(xiàng)與綜合相結(jié)合,重點(diǎn)與全體相結(jié)合,口試與筆試相結(jié)合;②四至六年級學(xué)生進(jìn)行音樂、美術(shù)、體育能力的評估;③三至六年級學(xué)生閱讀能力測試,主要依據(jù)《xx 市中小學(xué)“大閱讀”工程實(shí)施方案》文件;④三至六年級學(xué)生綜合實(shí)踐能力,主要圍繞《中小學(xué)綜合實(shí)踐活動指導(dǎo)綱要》推薦主題。

 3.分年段進(jìn)行課后服務(wù)和志愿導(dǎo)學(xué) 在延續(xù)“志愿導(dǎo)學(xué)”舉措的基礎(chǔ)上,第二學(xué)期為根據(jù)省市相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,按照“滿足需求、家庭自愿、家長委托、學(xué)校服務(wù)”的原則,在一至六年級針對有課后服務(wù)需求的學(xué)生,試點(diǎn)課后服務(wù),主要以學(xué)生自主作業(yè),結(jié)合學(xué)校實(shí)際和特色建設(shè),為學(xué)生提供“菜單式”服務(wù) 三、承辦活動及取得成績 **年 9 月 20 日,“**省前瞻性教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目《支持兒童挑戰(zhàn)性學(xué)習(xí)的支架建構(gòu)實(shí)踐研究》”啟動儀式暨專家論證會在我校隆重舉行。專家們提出對“挑戰(zhàn)性學(xué)習(xí)”和“支架建構(gòu)”進(jìn)行論證與專題指導(dǎo):在項(xiàng)目推進(jìn)上要做出革命性創(chuàng)新,要提供一個學(xué)生學(xué)習(xí)行為為主體的平臺;項(xiàng)目要基于嘗試,有價(jià)值與趣味;要根據(jù)問題,提出切實(shí)有效的解決辦法;要努力讓教師成為變革的力量,引領(lǐng)新教師專業(yè)發(fā)展。**年 11 月 11 日**省小學(xué)珠心算教育實(shí)驗(yàn)研究基地學(xué)校教學(xué)研討活動在我校舉行。為期兩天的研討活動,促進(jìn)了珠心算學(xué)校之間的交流,發(fā)揮了實(shí)驗(yàn)學(xué)校輻射引領(lǐng)的作用,也為深入推進(jìn)珠心算教學(xué)奠定了基礎(chǔ)。**年 12

 月**市小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程區(qū)域推進(jìn)會在我校舉行,通過講座匯報(bào),實(shí)物展示的方式讓與會教師與 xx 市小學(xué)綜合實(shí)踐活動課程近距離接觸,觸摸到了我校綜合實(shí)踐活動課程快速成長的脈搏。本學(xué)期,我校還舉行了“最是書香久致遠(yuǎn)”xx市外國語小學(xué)閱讀活動,將閱讀從教學(xué)層面提升到教育層面,形成了鮮明、獨(dú)特的校園閱讀文化,為學(xué)生的終身發(fā)展打下良好的學(xué)識基礎(chǔ)和人文底底蘊(yùn)。2020年 6 月 10 日、11 日承辦外小教學(xué)聯(lián)盟活動,這是聯(lián)盟大家庭的第一次聚會,在研訓(xùn)員的精心指導(dǎo)下,在老師們的團(tuán)結(jié)協(xié)作中,聯(lián)盟校之間也會深度融合,共同提高!

 另外,這一年教學(xué)賽事頻頻,屢創(chuàng)佳績。** 回顧本學(xué)年,工作是忙碌的,但是我們教學(xué)條口的每位成員都能凝心聚力,團(tuán)結(jié)合作,努力把各項(xiàng)工作做好。在下學(xué)年,我將帶領(lǐng)我們教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)一步踐行“適合教育”理念,努力打造“適性課堂”,時刻牢記“每一個”的成長,創(chuàng)新工作,切實(shí)做好引導(dǎo)和服務(wù)工作,更好地為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

 【篇五】

 這個學(xué)年是一個特殊的年份,一個是今年的疫情使得教學(xué)工作變得與往年不同,超長的寒假,全新的線上教學(xué),延后一個月的中考,雙休變單休,新形勢帶來了新的挑戰(zhàn);二是畢業(yè)班教學(xué),中考的壓力和家長學(xué)生的期望讓我充滿了動力。在過去的一學(xué)年中,在王校長和我們?nèi)=處煹墓餐ο,我們學(xué)校各方面都取得了長足的進(jìn)步,師生精神面貌煥然一新。回顧一年來的工作,我主要做了以下幾件事。

 關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展,立足課堂教學(xué)。

 作為分管學(xué)校教學(xué)工作的副校長,首先我通過聽課來了解教師的教學(xué)情況,這一年來,我堅(jiān)持每周聽課 1-2 節(jié),全年聽課**節(jié)以上,基本涵蓋全體教師。學(xué)校開展的各類教育教學(xué)研討活動,我堅(jiān)持參加聽課、評議活動。積極推動教師注重自身發(fā)展,動筆寫反思和論文、動手做課件和學(xué)案、動身去學(xué)習(xí)和研討。積極參加各級各類評優(yōu)課、展示課等活動,提升學(xué)校品味,展示教師風(fēng)采,提高教學(xué)質(zhì)量。

 關(guān)注教學(xué)調(diào)研,推進(jìn)教學(xué)研究。

 教育教學(xué)研究是保障我校管理規(guī)范化和主動發(fā)展的重要手段。這一年來,我和教導(dǎo)處兩位同志密切合作,結(jié)合我校實(shí)際,抓“分層教學(xué)”和“周周清”在教學(xué)活動中的落實(shí),完善學(xué)案的編制要求和教學(xué)研究課的實(shí)效性,推進(jìn)“同課異構(gòu)”,使教學(xué)研究活動對提高教學(xué)質(zhì)量起到一定的效果。

 關(guān)注其他分管條線工作。

 學(xué)校各項(xiàng)工作是一個整體,學(xué)校的主動發(fā)展要通過各條線和各部門的主動發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。體衛(wèi)藝工作是學(xué)校辦學(xué)水平評估的重要體現(xiàn),我和其他分管中層一起落實(shí)各項(xiàng)競賽活動,主動參與,積極解決困難,力爭發(fā)揮最佳水平,取得最優(yōu)異的成績。同時積極組織學(xué)校各種學(xué)生活動,落實(shí)“為每個學(xué)生的健康成長服務(wù),為每個教師主動發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)理念,營造健康活潑的校園氛圍。紀(jì)檢監(jiān)察和黨建工作平臺的完善我也都及時完成,以保證分管的相關(guān)工作呈現(xiàn)出比較好的狀態(tài),保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。

 關(guān)注九年級畢業(yè)班工作。

 在做好學(xué)校分管工作的同時,本學(xué)年我分管九年級,任教九(3)班數(shù)學(xué)教學(xué)。我們九年級團(tuán)隊(duì)是一個團(tuán)結(jié)、健康、充滿正能量的團(tuán)隊(duì)。我們?nèi)昙壍娜握n

 教師心往一處想,勁往一處使,為了學(xué)生的提高,年級的進(jìn)步,我們?nèi)翰呷毫,出謀劃策。遇到困難,我團(tuán)結(jié)年級組的老師共同面對;我積極和家長溝通,形成家校合力。教學(xué)中,我虛心向同行學(xué)習(xí),力求在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有的放失的進(jìn)行教學(xué),在教學(xué)中營造自主、合作、探究、民主平等的學(xué)習(xí)氛圍等。面對疫情,我們?nèi)昙壍睦蠋熆朔挲g偏大、網(wǎng)絡(luò)軟件運(yùn)用不熟練、學(xué)生配合欠缺、教學(xué)內(nèi)容重新編排等困難,嚴(yán)格按照上級和學(xué)校要求,認(rèn)真高效地開展線上教學(xué),努力保證停課不停學(xué)。其次,在教學(xué)中滲透德育教育,使學(xué)生在學(xué)好知識的同時,更好的學(xué)會做人、做事。

 改進(jìn)不足之處。

 首先要在進(jìn)一步了解我校師生實(shí)際情況的基礎(chǔ)上提高自身教學(xué)管理水平,不斷學(xué)習(xí),不斷提高,以適應(yīng)教學(xué)管理發(fā)展的需要,為我校的教學(xué)教學(xué)工作更上新臺階而不斷努力。其次,在日常工作的開展中要有前瞻性,使學(xué)校各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范和有效。

 以上是我過去一年的工作情況,也是新的一年工作的主要思路。

 所有的工作,能有序的進(jìn)行,順利地開展,這與王校長的指導(dǎo)分不開,與行政班子同志的關(guān)心分不開,與全體教師的辛勤努力和理解支持分不開。在此,我表示深深的謝意。今后,我將一如既往地在同志們的幫助、支持下勤于學(xué)習(xí),努力工作,以人為本,實(shí)事求是,為我們學(xué)校的主動發(fā)展,盡自己的一份微薄之力。

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