壽 中國(guó)人壽 A 公司 第二營(yíng)銷部 主管 培訓(xùn)班

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　訓(xùn) 訓(xùn)

　須 須

　知 知

　中國(guó)

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　一、培訓(xùn)須知

　各位學(xué)員：

　您好！

　歡迎您參加中國(guó)人壽 A 公司舉辦的 2006 年主管培訓(xùn)班。我們希望您在短短 2 天時(shí)間里，能以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，持之以恒的鉆研精神，高度嚴(yán)密的組織紀(jì)律，投入到緊張的學(xué)習(xí)中來(lái)。同時(shí)，衷心祝愿大家在培訓(xùn)期間，樹(shù)立信心，調(diào)整心態(tài)，學(xué)到知識(shí)，掌握技能，滿載而歸。

　為使本次培訓(xùn)班的教學(xué)計(jì)劃能夠順利實(shí)施，我們提請(qǐng)您注意以下事項(xiàng)，并能自覺(jué)遵守：

　一、培 訓(xùn)班精神準(zhǔn)備 1、心態(tài)歸零，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度全身心投入學(xué)習(xí)； 2、完全接受培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)小組管理，并遵守一切相關(guān)規(guī)定； 3、學(xué)員共識(shí)：

　合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。

　二、培訓(xùn)班組織 1、領(lǐng)導(dǎo)小組：

　組長(zhǎng)：

　副組長(zhǎng)：

　2、班主任：

　甲班：

　乙班：

　3、講師：

　三、培訓(xùn)班作息 06：00—06：30

　 起床、洗漱 06：40—07：10

　 晨運(yùn) 07：30—07：50

　 早餐 08：00—12：00

　 上課 12：10—13：30

　 午餐、休息 13：40—17：30

　 上課

　17：40—18：20

　 晚餐、休息 18：30—20：20

　 上課 20：20—

　 復(fù)習(xí)、就寢

　四、培訓(xùn)班規(guī)定 （一）生活規(guī)范 為嚴(yán)格紀(jì)律，培養(yǎng)文明習(xí)慣，請(qǐng)各位學(xué)員注意自己的舉止，嚴(yán)禁不文明的行為。

　1、培訓(xùn)班學(xué)員在培訓(xùn)期間要保持著裝整潔。男士著深色西裝、系領(lǐng)帶、穿皮鞋；女士著職業(yè)套裝、穿皮鞋； 2、愛(ài)護(hù)培訓(xùn)中心的一切物品； 3、保持房間與課堂的整潔； 4、不得在教室、餐廳等公共場(chǎng)所吸煙； 5、注意安全，保管好個(gè)人的物品、學(xué)習(xí)資料和房門(mén)鑰匙； 6、遇意外傷害或突發(fā)事件應(yīng)緊急處理、互相照應(yīng)、立即匯報(bào)； 7、各項(xiàng)集合、用餐、上課應(yīng)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和互助精神相互提醒照應(yīng)。

�。ǘ┥险n公約 1、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班作息時(shí)間，每天上課必須提早 5 分鐘進(jìn)入教室，課間休息時(shí)聽(tīng)到召喚曲迅速進(jìn)入教室； 2、學(xué)員上課每天必須佩戴學(xué)員證，上課按桌簽就座，不得自行更換座位，下課時(shí)請(qǐng)將椅子歸位，保持環(huán)境的整潔； 3、上課期間務(wù)必關(guān)閉通訊工具，不得將食物、茶水及飲料帶入教室，不允許有影響他人聽(tīng)講的行為,更不得擅自走動(dòng)和離開(kāi)培訓(xùn)教室； 4、培訓(xùn)期間不得無(wú)故缺席，否則作退訓(xùn)處理，如遇急事須在組長(zhǎng)處事先填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，通過(guò)組長(zhǎng)向班主任請(qǐng)假，經(jīng)班主任批準(zhǔn)后方才有效，培訓(xùn)期間請(qǐng)假 8 課時(shí)以上者作退訓(xùn)處理； 5、培訓(xùn)期間，一律不得擅自離開(kāi)培訓(xùn)中心，禁止喝酒打牌、打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作退訓(xùn)處理。

�。ㄈ┯貌鸵�(guī)定 1、按規(guī)定時(shí)間到達(dá)餐廳用餐； 2、各桌桌長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，待本桌人員到齊后方可開(kāi)始用餐； 3、用餐時(shí)不得大聲喧嘩。

　五 、培訓(xùn)班考評(píng) 1、小組：根據(jù)小組中個(gè)人加、扣分匯總情況及小組整體表現(xiàn)綜合計(jì)算小組得分，根據(jù)最后綜合得分評(píng)選優(yōu)秀小組。

　2、班委：根據(jù)班委在培訓(xùn)班期間的綜合表現(xiàn)，優(yōu)異者將被評(píng)為優(yōu)秀班委。

　3、個(gè)人：根據(jù)《培訓(xùn)班紀(jì)律執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》中個(gè)人綜合表現(xiàn)，包括遵守紀(jì)律、課堂學(xué)習(xí)、測(cè)試和活動(dòng)表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)，表現(xiàn)優(yōu)異者將被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員；

　六、培訓(xùn)班違紀(jì)處分

　為保證本次培訓(xùn)班正常有序地進(jìn)行，我們對(duì)學(xué)員的行為規(guī)范作了統(tǒng)一規(guī)定，對(duì)于在培訓(xùn)期間出現(xiàn)違規(guī)的學(xué)員，領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其進(jìn)行扣分處理，并視情節(jié)輕重予以警告、不予結(jié)業(yè)，并向所在分公司通報(bào)情況、作退訓(xùn)等處分。

　1、任何學(xué)員違規(guī)一次給予警告處分，違規(guī)兩次給予退訓(xùn)處理； 2、培訓(xùn)期間如有以下違紀(jì)行為，將給予直接退訓(xùn)處分：

�。�1）

　違反各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)告誡不改者； （2）

　飲酒賭博； （3）

　打架斗毆； （4）私自外出； （5）無(wú)故缺席。

　七、其他事項(xiàng) 省分公司培訓(xùn)中心位于蘇州相城區(qū)元和鎮(zhèn)（原名陸慕鎮(zhèn)），環(huán)境幽雅。房間內(nèi)紅色電話為外線電話，可使用蘇州電信 998 卡、201 卡等密碼電話卡撥打，電話卡可在燕梳樓總臺(tái)購(gòu)買(mǎi)，外線撥入電話號(hào)碼為紅色電話機(jī)上的電話號(hào)碼。白色電話為內(nèi)線電話，房間與房間可直接通話，燕梳樓電話號(hào)碼為“8”加房間號(hào)，后樓電話號(hào)碼為“9”加房間號(hào)。

　培訓(xùn)是短暫而緊張的，我們期待著大家通過(guò)學(xué)習(xí)，通過(guò)創(chuàng)新和耕耘，能夠滿載著知識(shí)和力量回到工作崗位，為我們共同的事業(yè)而努力。

　祝大家獲得成功！

　壽 中國(guó)人壽A司 公司 第二營(yíng)銷部 主管 培訓(xùn)班紀(jì)律執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　為保證本次培訓(xùn)班正常有序進(jìn)行，充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、挑戰(zhàn)意識(shí)和追求卓越意識(shí)，本著公平、公正、公開(kāi)、合理的原則，特設(shè)定本標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)公布如下：

　一、小組扣分項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn) （一）上課期間 1、 著裝不規(guī)范，扣 1 分。

　2、 遲到，扣 1 分。

　3、 手機(jī)響，扣 2 分。

　4、 擅自走動(dòng)和離開(kāi)培訓(xùn)教室，扣 2 分。

　5、 交頭接耳等影響他人聽(tīng)講的行為，扣 1 分。

　6、 把水杯、食物等帶入教室，扣 1 分。

　7、事假每半天扣 2 分，病假每半天扣 1 分，請(qǐng)假累計(jì) 8 節(jié)以上者，予以退訓(xùn)。

　出現(xiàn)以上違規(guī)事項(xiàng)，給予扣分和警告處分，違規(guī)兩次作退訓(xùn)處理。

�。ǘ┯貌推陂g 1、 遲到，扣 1 分。

　2、大聲喧嘩，扣 1 分。

　二、小組加分項(xiàng)目及加分標(biāo)準(zhǔn) 1、 值日小組，當(dāng)日加 2 分。

　2、 課堂表現(xiàn)優(yōu)秀者，加 1 分。

　3、 課間帶動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)秀的小組，加 2 分。

　4、 小組發(fā)布中表現(xiàn)出色的個(gè)人及小組，加 2 分。

　5、 表達(dá)能力訓(xùn)練中表現(xiàn)出色的個(gè)人及小組，加 2 分。

　6、 培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)小組集體表現(xiàn)酌情加分。

　三、執(zhí)行與公布 每日由班長(zhǎng)、值日講師記錄執(zhí)行，第二天上課前公布情況。

　希望各位同學(xué)認(rèn)真閱讀并牢記，在行動(dòng)中嚴(yán)于律已，幫助同學(xué)，發(fā)揚(yáng)中國(guó)人壽的優(yōu)良作風(fēng)。

　培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)小組

　二〇〇六年*月

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