堅(jiān)持各部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)各方監(jiān)督力量協(xié)作，提高監(jiān)督效能。對(duì)于制度執(zhí)行和工作推進(jìn)中的有關(guān)情況，核查工作組定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，及時(shí)總結(jié)反饋，加強(qiáng)交流，取長補(bǔ)短。以下是蒲公英文摘網(wǎng)小編整理的國企違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作體系建設(shè)“回頭看”自查報(bào)告，歡迎參考。

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和國務(wù)院國資委關(guān)于建立健全國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度的決策部署，按照《省政府國資委關(guān)于做好2021年省管企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作的通知》(x國資文﹝2021﹞X號(hào))文件精神，xx國有企業(yè)xx集團(tuán)黨委高度重視，召開專題會(huì)議認(rèn)真安排部署，組織人員對(duì)照文件要求貫徹落實(shí)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作體系建設(shè)“回頭看”工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、工作開展情況

　　(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。國有企業(yè)xx集團(tuán)黨委高度重視違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作體系建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，落實(shí)省委省政府的決策部署和省政府國資委年度工作要求，緊緊圍繞國企改革三年行動(dòng)決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)督，結(jié)合國有企業(yè)xx集團(tuán)改革現(xiàn)狀，扎實(shí)做好違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作。

　　(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排部署。根據(jù)《省政府國資委關(guān)于做好2021年省管企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作的通知》工作安排，集團(tuán)黨委組織召開專題會(huì)議，安排部署責(zé)任追究工作體系建設(shè)“回頭看”自查工作，成立由紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、企管、審計(jì)等部門組成的檢查組，對(duì)標(biāo)全省國資改革三年行動(dòng)等改革文件相關(guān)任務(wù)、對(duì)標(biāo)省政府國資委年度工作部署、對(duì)標(biāo)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，把“回頭看”工作做深做細(xì)做實(shí)。

　　(三)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)開展自查。

　　檢查組按照“回頭看”自查工作要求，重點(diǎn)對(duì)責(zé)任追究工作體系建設(shè)中責(zé)任主體、專門制度、工作機(jī)制等方面工作開展情況，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展自查。一是責(zé)任主體方面。集團(tuán)公司建立健全組織體系，成立責(zé)任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)問題線索的處置建議，對(duì)重要問題線索進(jìn)行掛牌督辦，統(tǒng)籌安排部署審議核查及處理實(shí)施等工作。集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室作為責(zé)任追究歸口管理部門，按照有關(guān)工作程序負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，已明確2名工作人員具體負(fù)責(zé)承辦相關(guān)違規(guī)追責(zé)工作。權(quán)屬企業(yè)按照集團(tuán)公司責(zé)任追究工作體系建設(shè)安排，均已成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任追究歸口部門及工作人員。二是制度建設(shè)方面。為加強(qiáng)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作，規(guī)范違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究行為，實(shí)現(xiàn)有章可循，集團(tuán)公司出臺(tái)《xx國有企業(yè)xx集團(tuán)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法》《xx國有企業(yè)xx集團(tuán)違規(guī)經(jīng)營投資問題和線索查處工作指引》等相關(guān)制度，細(xì)化責(zé)任追究范圍、資產(chǎn)損失標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究處理等，權(quán)屬企業(yè)遵照集團(tuán)公司制度嚴(yán)格落實(shí)，將責(zé)任追究工作層層壓緊壓實(shí)。三是工作機(jī)制方面。國有企業(yè)xx集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)責(zé)任追究體系建設(shè)工作，健全和完善三個(gè)方面的工作機(jī)制。建立定期協(xié)調(diào)機(jī)制，結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)違規(guī)經(jīng)營投資問題線索，定期組織集團(tuán)公司各部門及相關(guān)關(guān)企業(yè)召開聯(lián)席會(huì)議，對(duì)問題線索進(jìn)行研判，及時(shí)啟動(dòng)責(zé)任追究程序，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失;建立督查機(jī)制，督促責(zé)任部門和權(quán)屬企業(yè)貫徹執(zhí)行相關(guān)制度，緊盯問題的整改落實(shí)情況，嚴(yán)格跟蹤落實(shí)責(zé)任追究處理結(jié)果，壓實(shí)相關(guān)責(zé)任，促進(jìn)責(zé)任追究工作持續(xù)推進(jìn)。建立長效機(jī)制，加強(qiáng)案例總結(jié)和警示教育，以案促改，不斷完善集團(tuán)公司規(guī)章制度，及時(shí)堵塞經(jīng)營管理漏洞，建立問責(zé)長效機(jī)制，切實(shí)提高集團(tuán)公司經(jīng)營管理水平。在此基礎(chǔ)上，探索建立追責(zé)工作人才資源庫，統(tǒng)籌調(diào)配資源，提高追查工作能力。

　　通過檢查，國有企業(yè)xx集團(tuán)及權(quán)屬各企業(yè)已初步建立違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作的組織體系，出臺(tái)相關(guān)管理制度，建立問題線索臺(tái)賬，將責(zé)任追究嵌入企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，納入集團(tuán)年度考核目標(biāo)。各權(quán)屬企業(yè)按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真梳理各類投資項(xiàng)目，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。集團(tuán)公司紀(jì)委強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)檢查，建立作風(fēng)督查通報(bào)機(jī)制;加強(qiáng)日常警示教育，利用微信平臺(tái)發(fā)布有關(guān)違規(guī)經(jīng)營內(nèi)容，以警促廉、以案促改，讓廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，抓好經(jīng)營投資風(fēng)險(xiǎn)教育預(yù)防。

　　二、存在的問題和不足

　　1.權(quán)屬企業(yè)責(zé)任追究工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善，相關(guān)制度建設(shè)有待加強(qiáng)，需盡快結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定責(zé)任追究相關(guān)制度和細(xì)則。

　　2.集團(tuán)公司及權(quán)屬企業(yè)參與此項(xiàng)工作人員相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。

　　3.未有效利用信息化手段對(duì)追責(zé)工作提供支撐。

　　目前正在逐步按照省政府國資委工作要求，盡快接入國有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、禁入限制人員信息管理等系統(tǒng)，并探索建立本企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究有關(guān)信息系統(tǒng)。

　　三、下一步工作措施

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo)方面。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司各權(quán)屬企業(yè)盡快建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，促進(jìn)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作全面有序開展，做到責(zé)任追究工作體系全覆蓋，確保違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作上下貫通，有效實(shí)施。

　　2.制度建設(shè)方面。進(jìn)一步完善集團(tuán)公司及權(quán)屬企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范集團(tuán)公司投資經(jīng)營活動(dòng)。同時(shí)從制度層面認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”原則，既要對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅追責(zé)，又要保護(hù)經(jīng)營管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為敢擔(dān)當(dāng)、敢作為、敢負(fù)責(zé)的同志營造良好氛圍。

　　3.工作協(xié)調(diào)方面。堅(jiān)持各部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)各方監(jiān)督力量協(xié)作，提高監(jiān)督效能。對(duì)于制度執(zhí)行和工作推進(jìn)中的有關(guān)情況，核查工作組定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，及時(shí)總結(jié)反饋，加強(qiáng)交流，取長補(bǔ)短。

　　4.建立長效機(jī)制。將責(zé)任追究情形和多發(fā)問題與采購銷售、資金管理、投資并購等業(yè)務(wù)逐一對(duì)應(yīng)，不斷完善內(nèi)控制度，提高預(yù)警防范和化解風(fēng)險(xiǎn)能力。突出典型問責(zé)，通過嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營投資案件，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)曝光，充分發(fā)揮責(zé)任追究的警示和震懾作用。

 

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