黨工委書記在“十四五”規(guī)劃編制工作座談會(huì)上的發(fā)言

　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　 我是“兩新”組織黨工委書記 x。首先，感謝市委和各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次交流發(fā)言的機(jī)會(huì)�？梢哉f，能夠代表廣大“兩新”組織為我市“十四五”規(guī)劃編制工作建言獻(xiàn)策，我今天非常激動(dòng)、同時(shí)也倍感自豪。“十三五”期間，在市委市政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，各級組織部門持續(xù)加強(qiáng)非公有制企業(yè)和社會(huì)組織黨員隊(duì)伍建設(shè)工作，但基層反映，在發(fā)展黨員的實(shí)際工作中存在一些問題。

　 一是發(fā)展指標(biāo)總額偏緊，結(jié)構(gòu)比例不均衡。目前非公企業(yè)和社會(huì)組織面廣量大，年輕人和高素質(zhì)人才集聚，但發(fā)展黨員存在數(shù)量偏少、比例偏低、增速不合理的問題，與企業(yè)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢形成對比。x縣非公企業(yè)和社會(huì)組織現(xiàn)有黨員 x 名，僅占全縣從業(yè)人員總數(shù)的 x%，占全縣黨員總數(shù)的 x%，近三年新發(fā)展黨員 x 名，僅占同期新發(fā)展黨員總數(shù)的 x%。x 區(qū)非公企業(yè)和社會(huì)組織從業(yè)人口占總?cè)丝诒戎祻?x 年的 x%增長為 x 的 x%，而發(fā)展黨員同比僅增長 x 個(gè)百分點(diǎn)。究其原因，一些基層黨組織不能準(zhǔn)確把握黨員發(fā)展數(shù)量和質(zhì)量的辯證關(guān)系，對黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)研究不夠，對企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀調(diào)研較少，忽視當(dāng)前非公企業(yè)和社會(huì)組織的發(fā)展活力和潛力，單純以黨員基數(shù)分指標(biāo)、卡比例，簡單對非公企業(yè)和社會(huì)組織分配黨員發(fā)展計(jì)劃偏緊，而且分配到各企業(yè)各組織計(jì)劃“旱澇不均”，有的分配較多難以完成，而有的分配較少無法滿足需求。x 市 x 家大型非公企業(yè)擁有員工 x 萬人，x 年發(fā)展黨

　員 x 人，x 年發(fā)展計(jì)劃僅 x 人。x 集團(tuán) x 年上半年收到入黨申請 x 份，但年度黨員發(fā)展計(jì)劃僅 x 人(x 縣 x 醫(yī)療集團(tuán) x 年收到入黨申請書 x份，黨員發(fā)展計(jì)劃僅 x 人。)。x 縣 x 年 x 個(gè)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織，僅給 x 個(gè)非公企業(yè)黨委分配了黨員發(fā)展計(jì)劃，其他的則需到掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委爭取名額。

　 二是培養(yǎng)對象較為缺乏，源頭活水不夠。非公企業(yè)和社會(huì)組織發(fā)展的不確定性和用工制度的靈活性，造成員工流出流入相對頻繁，且“苗子成材”需要周期，黨員培養(yǎng)對象甚至剛發(fā)展為黨員因離職跳槽等原因轉(zhuǎn)出，發(fā)展黨員過程普遍存在入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系難、跟蹤考察難、戶口所在地和企業(yè)黨組織“雙政審”制度執(zhí)行難等問題，發(fā)展黨員計(jì)劃難完成，甚至出現(xiàn)個(gè)別基層黨組織發(fā)展黨員降格以求現(xiàn)象，近年在新發(fā)展黨員中推優(yōu)和先進(jìn)模范減少幅度較大。x 年至 x 年，x市非公企業(yè)發(fā)展黨員 x 名，僅占同期發(fā)展黨員總數(shù) x%;社會(huì)組織發(fā)展黨員 x 名，僅占同期發(fā)展黨員總數(shù) x%。x 縣、x 縣、x 縣均存在 x 年無新發(fā)展黨員企業(yè)。x 縣非公企業(yè)和社會(huì)組織因員工流失，今年 x 名入黨積極分子中僅 x 名培養(yǎng)為黨員發(fā)展對象。x 區(qū) x 年 x 家非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織有 x 家未完成黨員發(fā)展計(jì)劃。x 區(qū) x 控股集團(tuán)有限公司黨支部 x 年推薦入黨積極分子中 x%人員辭職。x 區(qū) x 科技園黨總支發(fā)展 x 名入黨積極分子和 x 名入黨申請人因離職中斷入黨程序。宜陽縣 x 年在非公企業(yè)和社會(huì)組織中推優(yōu)黨員數(shù)不到 x 年的一半。

　 三是黨建力量相對薄弱，發(fā)揮作用不夠。非公企業(yè)和社會(huì)組織雖實(shí)現(xiàn)黨組織聯(lián)合建、掛靠建全覆蓋，但分散管理、管理缺位的問題不

　同程度存在。一方面，黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)不夠。非公企業(yè)和社會(huì)組織流動(dòng)性大導(dǎo)致專職黨務(wù)工作者年年換“新人”，業(yè)務(wù)不熟;下派黨務(wù)工作者 x%以上為兼職，精力有限。同時(shí)，針對企業(yè)黨務(wù)干部的培訓(xùn)范圍小次數(shù)少，未能實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，對發(fā)展黨員工作政策和程序把握不準(zhǔn)，感到“無從下手”。另一方面，聯(lián)合黨組織的黨員發(fā)展培養(yǎng)活動(dòng)開展不夠。大部分黨組織存在重組織建設(shè)、輕作用發(fā)揮的問題，區(qū)域聯(lián)建因跨行業(yè)黨員相互陌生、時(shí)間分散，行業(yè)聯(lián)建因黨員地域分散，無法經(jīng)常開展活動(dòng)，黨員同志對不在一個(gè)單位要求入黨的同志認(rèn)識不夠，制約了黨建工作開展，黨組織政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢難發(fā)揮。x 縣 x 家“兩新”企業(yè)均無專職黨務(wù)干部，x 區(qū) x%以上“兩新”黨組織沒有黨務(wù)專干，管理松懈，不少支部坦言心里急但力不足。x 區(qū)存在 x 名黨建指導(dǎo)員兼任 x 個(gè)聯(lián)合黨支部、x 家“兩新”組織的情況，精力嚴(yán)重不足。x 市近 x%的黨務(wù)工作者反映參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少(x 縣非公企業(yè)和社會(huì)組織黨務(wù)工作者全是所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招商辦黨員干部兼職，近 x%黨務(wù)工作者反映參加黨建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少。)x 縣 x 個(gè)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織中有 x 個(gè)是聯(lián)合黨支部，因開展活動(dòng)時(shí)間自主性不足等原因，組織生活流于形式現(xiàn)象突出。x 區(qū) x 集團(tuán)部分黨員離職后，黨組織關(guān)系未及時(shí)轉(zhuǎn)出，影響組織生活開展。x服飾有限公司x年未發(fā)展黨員。(x縣x鞋業(yè)有限公司黨支部、x 縣 x 實(shí)驗(yàn)室設(shè)備有限公司黨支部至今未能成功發(fā)展黨員)

　 四是重視程度仍然不高，內(nèi)生動(dòng)力不足。一方面，部分非公企業(yè)主是非中共黨員身份，雖接受黨建工作安排部署，但重業(yè)務(wù)、輕黨建

　的思想普遍存在，社會(huì)組織也更重社會(huì)效益。黨建與經(jīng)營“兩張皮”導(dǎo)致政策執(zhí)行上存在偏差和黨員權(quán)力義務(wù)的不統(tǒng)一，從黨員中優(yōu)先考慮選拔中層干部的工作開展不夠，發(fā)展黨員內(nèi)生動(dòng)力不足，影響部分優(yōu)秀青年入黨熱情。另一方面，一些黨員因崗位性強(qiáng)、參與組織生活自主時(shí)間少，存在“合意就留，不合意就走”的臨時(shí)“雇員”心態(tài)，把企業(yè)和企業(yè)黨組織混同起來，對黨的工作持無所謂態(tài)度，甚至存在個(gè)別黨員考慮到工作不穩(wěn)定性或年紀(jì)大等因素，不主動(dòng)表明黨員身份，成了“口袋”黨員和“隱形”黨員，真正在生產(chǎn)一線中穩(wěn)定發(fā)揮先鋒模范作用的黨員人數(shù)偏少，黨員發(fā)展缺乏群眾基礎(chǔ)，直接影響員工入黨積極性。x 縣 x 家“兩新”組織中，x 名企業(yè)主是非黨，僅 x 家企業(yè)主是黨員且擔(dān)任支部書記。x 食品股份有限公司員工 x 人，x 年僅x 人提交入黨申請書。(x 縣 x 機(jī)械科技有限公司成立黨支部 x 年來，只有 x 人提交入黨申請。)x 區(qū) x%的非公企業(yè)沒有黨員。建議：一是抓好源頭培養(yǎng)，發(fā)展過程嚴(yán)設(shè)“防火墻”，多看“達(dá)標(biāo)指標(biāo)”，少看“數(shù)字指標(biāo)”，確保發(fā)展質(zhì)量。在嚴(yán)格控制隊(duì)伍發(fā)展總數(shù)的前提下，發(fā)展指標(biāo)適當(dāng)向“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的非公企業(yè)和社會(huì)組織傾斜，嚴(yán)格控制黨建基礎(chǔ)較差、黨組織活動(dòng)開展不規(guī)范企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。二是創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式和工作方式，抓好黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，建立入黨積極分子動(dòng)態(tài)跟蹤信息庫，扎實(shí)做好手續(xù)接轉(zhuǎn)、培養(yǎng)考察等工作，逐步實(shí)現(xiàn)黨建工作制度化。三是強(qiáng)化針對黨務(wù)工作者和先進(jìn)黨員的激勵(lì)保障，有計(jì)劃吸收優(yōu)秀技術(shù)骨干和管理人員入黨，有意識在崗位空缺時(shí)優(yōu)先推薦黨員優(yōu)秀人才，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治榮譽(yù)及職務(wù)晉升

　等方面予以適當(dāng)傾斜。四是積極做好在企業(yè)家中發(fā)展黨員工作，發(fā)揮企業(yè)家參政議政作用。加大黨建促發(fā)展先進(jìn)典型的選樹和宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)家支持黨建工作。

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