公務(wù)員考核獎懲細則
發(fā)布時間:2020-10-16 來源: 調(diào)查報告 點擊:
《XXX 關(guān)于加強公務(wù)員考核獎懲工作意見》 實施細則(試行)
為更好地貫徹落實《關(guān)于加強公務(wù)員考核獎懲工作的意見》(),根據(jù)《公務(wù)員法》、《省公務(wù)員考核實施辦法》、《〈關(guān)于加強公務(wù)員考核獎懲工作的意見〉實施細則》()等法律法規(guī),制定本實施細則。
一、總體要求
(一)本細則適用范圍為我區(qū)區(qū)級機關(guān)、街道、園區(qū)公務(wù)員及經(jīng)批準參照公務(wù)員法管理的工作人員 (以下統(tǒng)稱“公務(wù)員”)。
(二)對公務(wù)員的考核,以公務(wù)員的崗位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉五個方面內(nèi)容,重點考核工作實績。
德,主要是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
能,主要是指履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤,主要是指責任心、工作作風等方面的表現(xiàn)。
績,主要是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉,主要是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
各單位可以根據(jù)實際,按照《公務(wù)員崗位績效考核共性指標》(附件 1)制定符合單位崗位實際的個性指標和考核要素。
。ㄈ└鲉挝粦Y(jié)合本單位實際,編寫《公務(wù)員崗位說明書》(附件 2),并根據(jù)不同崗位,設(shè)置考核要素和考核權(quán)重,細化考核指標,形成科學、合理、客觀的考核方案。
。ㄋ模┕珓(wù)員年度考核實行分值制量化評分。年度考核分值由平時考核與年終考評的分值按照權(quán)重得出,其中平時考核不低于總分值的 60%。
。ㄎ澹┢綍r考核和年度考核優(yōu)秀等次比例,一般均不超過參加考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的 15%。平時考核良好等次比例,不超過參加考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的 25%。
本年度受到區(qū)級以上黨委、政府聯(lián)合表彰(綜合性)或省級以上主管部門與省級以上公務(wù)員主管部門聯(lián)合表彰的先進單位,本年度考核優(yōu)秀等次比例可上浮,但不得超過 20%。
。└鲉挝粦O(shè)立考核委員會,負責本單位公務(wù)員考核工作的組織實施。考核委員會由本單位領(lǐng)導成員、組織人事、紀檢監(jiān)察等相關(guān)職能部門負責人及公務(wù)員代表組成,公務(wù)員代表人數(shù)一般占考核委員會總?cè)藬?shù)的三分之一左右。
二、平時考核
。ㄒ唬┢綍r考核是年度考核的重要基礎(chǔ)。平時考核應突出考核崗位實績,一般按季度進行。各單位應根據(jù)本細則制定平時考核實施方案,內(nèi)容包括:1.考核對象及考核周期(季度);2.考核周期(季度)工作計劃、內(nèi)容和指標;3.實施步驟和程序;4.考核分值、考評人及其權(quán)重;5.考核結(jié)果的確認和運用;6.考核的組
織領(lǐng)導和監(jiān)督。
實施平時考核,主要工作包括工作考勤、工作記實、每個考核周期(季度)工作回顧總結(jié)和知情人考評等,相關(guān)情況可在一定范圍內(nèi)公開。
。ǘ┢綍r考核采取分值制,分為客觀分值和主觀分值?陀^分值應主要體現(xiàn)能、勤、績等方面情況,并根據(jù)履行崗位職責情況和崗位工作難易、風險程度,需完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率科學設(shè)定。主觀分值應主要評價工作責任心、敬業(yè)精神、工作態(tài)度等。其中,客觀分值不低于 60%。
。ㄈ┛己宋瘑T會根據(jù)考核對象得分情況確定平時考核等次。平時考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職和不稱職五個等次。
1.確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:
(1)思想政治素質(zhì)高,在職業(yè)道德和行為規(guī)范方面起到表率作用; (2)精通業(yè)務(wù),工作能力很強; (3)工作勤奮,責任心很強,能夠高質(zhì)量完成工作任務(wù); (4)工作實績突出; (5)清正廉潔。
2.確定為良好等次須具備下列條件:
(1)思想政治素質(zhì)良好,自覺遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范; (2)鉆研業(yè)務(wù)并能熟練開展工作,工作能力強;
(3)工作責任心強,工作主動,較好地完成工作任務(wù); (4)工作實績較為突出; (5)嚴格做到廉潔自律。
3.確定為稱職等次須具備下列條件:
(1)思想政治素質(zhì)較高,能夠遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范; (2)熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強; (3)工作責任心較強,工作認真負責,工作作風較好; (4)能夠完成本職工作; (5)能夠做到廉潔自律。
4.具有下列情形之一的,應確定為基本稱職等次:
(1)思想政治素質(zhì)一般,在職業(yè)道德和行為規(guī)范方面存在明顯缺陷; (2)履行職責的工作能力較弱;
(3)工作責任心較差,或工作作風方面存在明顯不足;
(4)能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤; (5)能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
5.具有下列情形之一的,應確定為不稱職等次:
(1)思想政治素質(zhì)較差,在職業(yè)道德和行為規(guī)范方面存在嚴重缺陷; (2)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求; (3)工作責任心或工作作風差;
(4)不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響; (5)存在不廉潔問題,且情形較為嚴重。
。ㄋ模┢綍r考核要結(jié)合單位實際,注重分級分類、突出考核工作實績,同時要做到動態(tài)調(diào)整、簡便易行。平時考核一般按照以下程序和方法進行:
1.明確職責任務(wù)。根據(jù)本單位平時考核工作方案,明確職責任務(wù)。
2.嚴格考勤制度。各單位應根據(jù)實際制定本單位考勤辦法和請銷假制度,對公務(wù)員的出勤情況進行登記,考勤情況納入公務(wù)員平時考核內(nèi)容。
3.個人工作記實。公務(wù)員定期填寫個人工作記實,重點記錄工作計劃、崗位履職情況、工作任務(wù)完成情況、德行表現(xiàn)等。個人工作記實可采用月記式,《公務(wù)員月度工作情況記實表》(附件3)。
4.自我對照總結(jié)?己藢ο笠诿總考核周期的最后一周,對照崗位職責、工作安排等,對工作實績等進行回顧總結(jié),及時查漏補缺。
5.考核評價打分。采取“知情人打知情分”的辦法開展,一般由單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、科(辦)室負責人以及具有協(xié)作關(guān)系的科(辦)室領(lǐng)導或同事評定。窗口機關(guān)和執(zhí)法機關(guān)要積極創(chuàng)新考核辦法,引入服務(wù)對象和監(jiān)管對象的評價。按照本單位考
核工作方案確定的考核周期,考評人對照考核對象崗位職責、工作記實和實際表現(xiàn),如實在《公務(wù)員平時考核評分表》(附件 4)中打分,重點核查履行崗位職責、完成日常工作任務(wù)、階段性工作目標任務(wù)和重點工作情況。平時考核的評分工作一般在考核周期結(jié)束后的一周內(nèi)完成。
6.考核結(jié)果反饋?己嗽u價結(jié)果經(jīng)單位組織人事部門匯總后,報單位考核委員會確定考核等次,并將考核結(jié)果以適當形式反饋給被考核人。
7.考核結(jié)果審核備案。各單位將全年平時考核結(jié)果匯總后與年度考核結(jié)果于翌年 2 月份前,按考核權(quán)限分別報區(qū)組織、人社部門審核備案。
三、年度考核
。ㄒ唬┠甓瓤己说却蔚拇_定須在平時考核和年終考評基礎(chǔ)上形成。年終考評是對考核對象全年表現(xiàn)的綜合評價,重點考核德、廉情況,也要將職業(yè)道德和行為規(guī)范納入其中。年終考評應在年終個人小結(jié)、集體評議基礎(chǔ)上進行,其所占分值不高于年度考核總分值的 40%。年終考評應按照“知情人打知情分”原則,確定考評人。
年度考核為優(yōu)秀等次人員,其平時考核等次必須均為稱職以上,且至少有四分之一考核周期等次為優(yōu)秀或二分之一考核周期等次為良好以上。
年終考評和年度考核應在翌年年初進行。
(二)年度考核的程序為:
1.考核對象按照崗位職責、年度工作目標等進行總結(jié)和自我評價,由考評人對考核對象進行評分,確定年終考評分。
2.考核委員會按照權(quán)重,將每個平時考核周期得分均值與年終考評得分綜合,得出考核對象年度考核得分,并填寫《公務(wù)員年度考核情況匯總表》(附件 5)。
3.考核對象填寫《公務(wù)員年度考核登記表》(附件 6),由考評人對考核對象寫出評語,并根據(jù)年度考核得分,提出年度考核等次建議。
4.考核委員會根據(jù)考核對象年度考核得分情況,提出本單位考核對象年度考核等次方案,報單位黨組織會議或領(lǐng)導班子辦公會審定,對擬定優(yōu)秀等次人員在考核單位公示 5 個工作日,公示后確定考核等次。
5.各單位在年度考核結(jié)束后,應及時對考核工作進行總結(jié),將本單位公務(wù)員年度考核總結(jié)、《年度考核結(jié)果審核備案表》(附件 7)、《年度記三等功、嘉獎公務(wù)員名冊》(附件 8)于翌年 2 月底前,按考核權(quán)限分別報區(qū)組織、人社部門審核。將《年度基本稱職、不稱職等次公務(wù)員名冊》(附件 9)并附上相關(guān)材料復印件,按考核權(quán)限分別報區(qū)組織、人社部門確認。區(qū)組織、人社部門對考核權(quán)限內(nèi)考核單位考核情況審核結(jié)束后,及時將考核工作總結(jié)和《年度考核結(jié)果統(tǒng)計表》(附件 10),分別報市公務(wù)員主管部門。
6.各單位考核委員會將考核結(jié)果書面告知考核對象,考核對象在《公務(wù)員年度考核登記表》中簽署本人意見。各單位應當將《公務(wù)員年度考核登記表》存入公務(wù)員本人檔案。
7.年度考核基本稱職和不稱職的公務(wù)員可依照相關(guān)規(guī)定申請復核或申訴。
四、考核結(jié)果運用
(一)公務(wù)員年度考核結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別以及公務(wù)員獎懲、培訓、交流和辭退的依據(jù)。各單位將年度考核結(jié)果,按考核權(quán)限分別報區(qū)組織、人社部門確認后,實施年度考核獎懲。
。ǘ┕珓(wù)員年度考核被確定為稱職及以上等次的,按下列規(guī)定執(zhí)行:
1.享受年度考核獎金; 2.累計兩年被確定為稱職及以上等次的,在所定級別對應工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次; 3.累計五年被確定為稱職及以上等次的,在所任職務(wù)對應級別范圍內(nèi)晉升一個工資級別; (三)公務(wù)員年度考核被確定為優(yōu)秀等次,并給予嘉獎以上獎勵的,可享受以下待遇:
1.職務(wù)晉升。獲嘉獎公務(wù)員參加上一層次職務(wù)晉升時,在與同批次競爭人員條件相當情況下,應優(yōu)先考慮;獲三等功以上獎勵公務(wù)員,在參加競爭上崗或者晉升職務(wù)時,其任職資格條件可適當放寬,可提前一年參與競爭或晉升上一職務(wù)層次。
2.年終一次性獎勵。對獲嘉獎和記三等功公務(wù)員,經(jīng)區(qū)組織、人社部門批準后給予一次性獎勵。
3.修學提升。每年由公務(wù)員主管部門有計劃、有專題地組織連續(xù)兩年獲嘉獎以上公務(wù)員短期赴國內(nèi)外高;蚺嘤枡C構(gòu)修學提升,所需經(jīng)費由公務(wù)員所在單位從職工教育經(jīng)費中安排。按照國外高校的選拔要求,區(qū)組織、人社部門將推薦其參加市引智部門與市公務(wù)員主管部門每年遴選少量公務(wù)員到國外高校攻讀碩士以上學位,經(jīng)費由單位、個人、財政共同承擔。修學提升時間可折算公務(wù)員培訓學分并享受正常工資、福利待遇。
4.健康休養(yǎng)。每年由區(qū)組織、人社部門有計劃組織優(yōu)秀公務(wù)員、立功公務(wù)員和享受市級以上勞模待遇人員參加市級健康休養(yǎng)。健康休養(yǎng)時間不計入年休假。
(四)公務(wù)員平時考核和年度考核被確定為基本稱職和不稱職的,按照下列規(guī)定執(zhí)行:
1.平時考核一年中有四分之一考核周期為基本稱職及以下等次人員,應由其所在科(辦)室負責人在考核結(jié)果確定后的一周內(nèi)對其進行提醒談話。
2.年度考核基本稱職人員,由單位分管領(lǐng)導或者分管組織人事業(yè)務(wù)的領(lǐng)導在年度考核結(jié)果確定后的 15 天內(nèi)對其進行誡勉談話,并做好談話記錄。本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限,不享受年度考核獎金,并扣發(fā)一個月工作性津貼,一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。
3.連續(xù)兩個年度考核為基本稱職等次人員,除應受相應懲誡外,應在第二個年度考核結(jié)果確認后的 15 天之內(nèi),在單位內(nèi)部以書面形式公開通報批評,三年內(nèi)不得晉升職務(wù)。
4.年度考核不稱職人員,不享受年度考核獎金,并扣發(fā)兩個月工作性津貼,降低一個職務(wù)層次任職,本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。
5.連續(xù)兩個年度考核被確定為不稱職等次的,予以辭退。
五、考核有關(guān)問題處理
(一)有下列情況之一的公務(wù)員不參加年度考核:
1.非單位派出,但經(jīng)單位同意外出學習超過考核年度半年的; 2.當年因病、事假累計超過考核年度半年的; 3.當年到齡辦理退休手續(xù)的; 4.有其他特殊情況的。
。ǘ┯邢铝星闆r之一的公務(wù)員參加平時考核,但在年度考核中不確定等次。
1.新錄用公務(wù)員試用期內(nèi)參加平時考核,年度考核只寫評語,不確定考核等次,但考核情況作為任職、定級的依據(jù)。
2.公務(wù)員涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評語、不定等次。結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,按規(guī)定補定等次。平時考核情況可作為解除處分的依據(jù)。
。ㄈ┦芴幏止珓(wù)員年度考核,按下列規(guī)定辦理:
1.受行政警告和黨內(nèi)警告處分的當年,年度考核不得確定為優(yōu)秀等次; 2.受行政記過、記大過、降級、撤職處分的期間,參加年度考核,只寫評語,不定等次。在解除處分的當年及以后,其年度考核不受原處分影響; 3.受黨內(nèi)嚴重警告處分的當年,參加年度考核,因與職務(wù)行為有關(guān)的,確定為不稱職;因其他錯誤而受處分的,只寫評語不定等次; 4.受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分的當年,參加年度考核,確定為不稱職;第二年按其新任職務(wù)參加年度考核,按規(guī)定條件確定等次; 5.受留黨察看處分的當年,參加年度考核,確定為不稱職;受留黨察看一年處分的第二年,參加年度考核,只寫評語不定等次;受留黨察看兩年處分的,第二年和第三年參加年度考核,只寫評語不定等次; 6.受開除黨籍處分的當年,參加年度考核,確定為不稱職;第二年和第三年參加年度考核,只寫評語不定等次; 7.受黨紀處分同時又受行政處分的,按對其年度考核結(jié)果影響較重的處分確定年度考核等次。
。ㄋ模┕珓(wù)員不進行年度考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。
。ㄎ澹⿲o正當理由不參加平時考核和年度考核的公務(wù)員,
經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其年度考核結(jié)果為不稱職等次。
(六)調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的公務(wù)員,參加其現(xiàn)工作單位的平時考核和年度考核。其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任前的有關(guān)考核情況,由原單位提供。
。ㄆ撸⿸炻氬憻、下基層鍛煉或借調(diào)到其他單位工作超過半年的公務(wù)員,由現(xiàn)工作單位進行平時考核和年度考核并確定等次。考核材料及結(jié)果報原單位,本人不列入原單位參加考核人員的基數(shù)。如被確定為優(yōu)秀等次的,不占原單位優(yōu)秀等次指標。不足半年的,由原單位進行考核。
。ò耍┸婈犧D(zhuǎn)業(yè)的公務(wù)員,由轉(zhuǎn)業(yè)后的所在單位進行平時考核,其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況,可參閱干部轉(zhuǎn)業(yè)時的鑒定,當年年度考核一般確定為稱職等次。
。ň牛﹩挝慌沙鰧W習、培訓的公務(wù)員,由派出單位進行平時考核和年度考核,主要根據(jù)學習、培訓表現(xiàn)確定等次。其學習、培訓的相關(guān)情況,由所在學習、培訓單位提供。
。ㄊ┎ ⑹录倮塾嫵^考核年度三個月的公務(wù)員,其年度考核一般不得確定為優(yōu)秀等次。
。ㄊ唬┛己酥杏邢铝星樾蔚,由公務(wù)員主管部門按照下列規(guī)定處理:
1.對不按規(guī)定程序考核的,責令其按照規(guī)定程序重新考核; 2.對違反規(guī)定,突破考核優(yōu)秀等次比例的,責令其按規(guī)定重
新確定考核等次和優(yōu)秀比例; 3.對考核中存在徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違規(guī)違法行為,由公務(wù)員主管部門以公開形式予以通報批評,并依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,并追究有關(guān)單位和人員的責任。
4.存在其他嚴重違背考核公正情形的,按有關(guān)規(guī)定處理。
六、附則
。ㄒ唬﹨^(qū)組織、人社部門負責區(qū)級機關(guān)各單位公務(wù)員考核獎懲綜合管理工作,并與區(qū)紀檢監(jiān)察、財政部門共同負責監(jiān)督檢查區(qū)級機關(guān)各單位公務(wù)員考核獎懲工作的開展。各單位考核委員會負責本單位公務(wù)員考核工作的組織實施。
。ǘ﹨^(qū)級機關(guān)各單位應根據(jù)本細則,結(jié)合實際制定平時考核和年度考核實施方案,并報區(qū)組織、人社部門備案。
。ㄈC關(guān)工勤人員的考核辦法由各單位自行制定,不計入?yún)⒓涌己说墓珓?wù)員總?cè)藬?shù)。
。ㄋ模┍炯殑t自發(fā)布之日起施行,由區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)公務(wù)員局負責解釋。
附件1 公務(wù)員崗位績效考核共性指標 序號 一級指標A 二級指標B 1 德A1 政治品德B1 職業(yè)道德B2 社會公德B3 個人品質(zhì)B4 2 能A2 政策水平B5 創(chuàng)新能力B6 執(zhí)行能力B7 調(diào)研能力B8 運籌能力B9 協(xié)作能力B10 表達能力B11 3 勤A3 工作責任心B12 工作作風B13 出勤情況B14 4 績A4 工作數(shù)量B15 工作質(zhì)量B16 工作成效B17 5 廉A5 廉潔自律B18 勤儉節(jié)約 B19
附件 2 公務(wù)員崗位說明書(樣表)
單位:
編制日期:
個人基本信
息 姓
名
科(辦)室
職
務(wù)
任現(xiàn)職時間
崗位職責
承擔的主要工作任務(wù) 責任類別 備注
□分管領(lǐng)導 □具體經(jīng)辦 □協(xié)助配合
□分管領(lǐng)導 □具體經(jīng)辦 □協(xié)助配合
□分管領(lǐng)導 □具體經(jīng)辦 □協(xié)助配合
□分管領(lǐng)導 □具體經(jīng)辦 □協(xié)助配合
□分管領(lǐng)導 □具體經(jīng)辦 □協(xié)助配合
□分管領(lǐng)導 □具體經(jīng)辦 □協(xié)助配合
備注
注:1.本表需由各單位組織人事部門根據(jù)本單位公務(wù)員崗位實際統(tǒng)一制作,并存檔備查;
2.“責任類別”一欄,根據(jù)實際情況在相關(guān)選項的“□”中劃“√”。
附件 3 公務(wù)員月度工作完成情況記實表 (第
季度
第
月)
單位(科室)
姓
名
分管或從事的工作(崗位)
月度工作情況記實:
附件 4 公務(wù)員平時考核評分表 (
年第
季度)
單位:
考核對象
所在部門
職務(wù)
崗位職責
工作計劃
考核內(nèi)容及分值 考核要素 考核人評分 備注 德
能
勤
績
廉
總分
考評人職務(wù):
考評人簽名:
注:各考核單位可結(jié)合實際對考核要素設(shè)置細化、量化的考核指標,考核周期設(shè)定為季度。
附件 5 公務(wù)員年度考核情況匯總表 (
年度)
單位(蓋章):
填表時間:
序號 姓名 平時考核分(占 60%)
年終考評分(40%)
年度考核分 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 平均分
經(jīng)辦人:
考核委員會負責人:
附件 6 公務(wù)員年度考核登記表 (
年度)
姓 名
性 別
出生 年月
政 治 面 貌
任現(xiàn)職 時
間
單 位 及職務(wù)
崗
位 職
責
個
人
總
結(jié)
主 管 領(lǐng) 導評 語 和 考核等次建議
簽名:
年
月
日 機 關(guān) 負 責人 或 考 核委員會意見
簽名:
年
月
日
本
人 意
見
簽名:
年
月
日 未確定等次或其它情況說明
蓋章或簽名:
年
月
日
附件 7
年度公務(wù)員考核結(jié)果審核備案表 填表單位:
填表人:
聯(lián)系電話:
項
目 編 制 數(shù) 機 關(guān) 領(lǐng) 導 人 員 人 數(shù) 考核等次情況 未 參 加 考 核 人 數(shù) 總
計 優(yōu) 秀 等 次 人 數(shù) 比 例 確定等次 不定等次 合
計 優(yōu)秀 稱職 基本稱職 不稱職 試 用 期 處 分 期 其
它 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 人數(shù)
嘉獎 三等功 機關(guān)工勤人員 優(yōu)秀 稱職 基本稱職 不稱職
考核單位 意見
。ㄉw章)
年
月
日
公 務(wù) 員 主管部門 意
見
(蓋章)
年
月
日 備注
注:1、此表一式三份,一份本單位留存,一份報公務(wù)員主管部門,一份報工資審批部門。
2、欄10=欄3+欄4+欄5+欄6+欄7+欄8+欄9;欄12=欄10+欄11;欄13=欄3÷欄10×100%
附件8
年度記三等功、嘉獎公務(wù)員名冊
填表單位(蓋章):
填表人:
聯(lián)系電話:
姓名 出生年月 部門 職務(wù) 獲獎名稱 備注
附件9
年度基本稱職、不稱職公務(wù)員名冊 填表單位:
填表人:
聯(lián)系電話:
姓名 單位及職務(wù) 考核等次 主要原因 備注
考核單位意見
(蓋章)
年
月
日 公 務(wù) 員 主管部門 意
見
(蓋章)
年
月
日
附件 10
年度公務(wù)員考核結(jié)果統(tǒng)計表 填表單位(蓋章):
填表人:
聯(lián)系電話:
項目 現(xiàn)有 在職 人數(shù) 未參加 考核 人數(shù) 參加 考核 人數(shù) 優(yōu)秀 稱職 基本稱職 不稱職 未定等次 考核獎勵 人數(shù) % 人數(shù) % 人數(shù) % 人數(shù) % 人數(shù) % 嘉獎 記三 等功
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 機關(guān)
參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)
合計
說明:1、欄 1=欄 2+欄 3,欄 3=欄 4+欄 6+欄 8+欄 10+欄 12
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