衛(wèi)生黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

　衛(wèi)生黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子 20XX 年工作總結(jié)

　 區(qū)衛(wèi)生黨工委在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上 級衛(wèi)生行政部門的全面指導(dǎo)下，圓滿完成 XX 年度各項 工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

　 一、落實重點工作

　 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強督查，各項重點工作穩(wěn)步推進。

　 一是強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理。以疾控中心和社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)管理中心業(yè)務(wù)為核心，逐步建立健全各項考 核考評制度，加強專業(yè)知識培訓(xùn)，嚴格考核評估。全 年居民健康檔案規(guī)范建檔率 ％家庭服務(wù)簽約率％高 血壓患者規(guī)范管理率％血壓控制達標(biāo)率％糖尿病患 者規(guī)范管理率 49%血糖控制達標(biāo)率％重性精神病患 者規(guī)范管理率％門診就診122132 人次，處方量 138639 張。二是積極推進市級醫(yī)院與3 個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 的幫扶合作。市級 3 家綜合醫(yī)院充分發(fā)揮各自在醫(yī)療、 科研、培訓(xùn)及管理上的優(yōu)勢，從臨床診療、技術(shù)支援、 進修培訓(xùn)、遠程會診、科教建設(shè)等方面對 3個社區(qū)衛(wèi) 生服務(wù)中心進行全方位幫扶。年內(nèi)，市第二人民醫(yī)院 協(xié)助社區(qū)中心開展遠程心電監(jiān)測技術(shù)幫扶 1537 人次， 3 家綜合醫(yī)院專家到各中心坐診或指導(dǎo) 80 余次，社區(qū) 醫(yī)護人員參加各醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)培訓(xùn)達 700 余人次，短、中期進修培訓(xùn)學(xué)習(xí) 18 人次。三是規(guī) 范婦幼兒保公共衛(wèi)

　生體系建設(shè)。與市第二人民醫(yī)院簽 訂婦幼保健對口幫扶協(xié)議，米用“團隊幫扶”模式， 保障對口幫扶工作任務(wù)的有效落實。全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng) 管理率 69%高危產(chǎn)婦管理率 100%圍產(chǎn)兒死亡率 16%°。7 歲以下兒童保健覆蓋率為 ％ 3 歲以下兒童系 統(tǒng)管理率為％四是積極推進全區(qū)流動人口基本公共服 務(wù)均等化工作。截至 9 月 30 日，為流動已婚育齡婦女 免費孕檢 155 人，辦理流動人口一孩生育服務(wù)證 68 本，組織流動已婚育齡婦女 100 人參加生殖健康檢查。

　 流動人口新生兒訪視 117 人，健康管理 0-3 歲流動兒 童557 人；流動人口活產(chǎn)數(shù) 132 人，產(chǎn)后訪視 86 人， 孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理 46 人，其中建卡 131 人。五是積極開 展重大疾病防治工作。全年全區(qū)無甲類傳染病報告， 報告乙類傳染病256 例；圓滿完成 XX 年兩輪 0-4 歲兒 童“脊灰”補充免疫及麻疹類疫苗的查漏補種工作， 共接種兒童 4180 名，經(jīng)自治區(qū)、市局評估接種率達 100% “五苗”基礎(chǔ)接種率均達 95%U 上；全面落實 艾滋病各項防控和綜合干預(yù)措施，將宣傳活動常態(tài)化， 推動創(chuàng)建第三輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)工作 深入開展。加強基層黨組織建設(shè)，提升服務(wù)能力。一是依據(jù) 衛(wèi)生《黨建工作制度匯編》21 項，健全基層組織生活 制度，完善民主監(jiān)督、群眾評議、意見溝通辦理措施 及考核管理實施細則，規(guī)范發(fā)展黨員流程，定期督查 黨務(wù)院務(wù)公開情況，專題培訓(xùn)規(guī)范填寫《黨建工作記 錄本》，

　專題督導(dǎo)標(biāo)準化黨支部創(chuàng)建，有效落實“三 會一課”、民主評議黨員、黨員教育管理等基本制度， 保證基層黨組織工作正常有序開展。二是積極協(xié)調(diào)建 立黨員遠程教育站點 4個，指導(dǎo)基層黨支部整合職工 之家、廉政文化陣地、黨員活動陣地，增添設(shè)備，補 充書籍，更新版面，職責(zé)制度上墻，達到“三室七有” 標(biāo)準。三是積極推動“黨員責(zé)任在片區(qū)”活動�？v向 分層，橫向分類，確保教育管理、談心交心全覆蓋， 黨員責(zé)任區(qū)分層分類管理模式逐漸形成特色。四是持 續(xù)開展“三亮三評三比”活動，通過月督導(dǎo)、季考評， 在衛(wèi)生系統(tǒng)掀起比學(xué)趕幫超的良好工作氛圍，黨員干 部服務(wù)意識明顯增強、作風(fēng)明顯改進。加強干部隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀服務(wù)團隊。一是加 強班子建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點制度，黨工委書記、副書 記、局長、副局長聯(lián)點基層黨支部覆蓋率 100%深入 基層 15 人次，解決新情況、新問題 60 多個；邀請專 業(yè)人士對局領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及技術(shù)骨干 60余人進 行衛(wèi)生行政管理、衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo) 班子行政管理能力；選齊配強基層黨組織班子，指導(dǎo) 新班子將黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，共同推進， 二中心黨支部班子呈現(xiàn)出前所未有的新的活力和凝聚 力；依托區(qū)委組織部，積極組織系統(tǒng)黨支部書記、黨 務(wù)工作者參加黨務(wù)知識培訓(xùn)，強化黨組織管理能力； 深化黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等有效形式，創(chuàng)新黨建 帶動群團組織工作模式和

　特色團隊活動，推動基層黨 組織切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，凝聚力量做好服務(wù)性黨 組織基礎(chǔ)工作。二是加強人才隊伍建設(shè)。制訂高層次 醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)方案，規(guī)范人才培養(yǎng)制度，按照《克拉 瑪依市白堿灘區(qū) XX 年“油城英才”學(xué)科帶頭人考核標(biāo) 準》，對 12 名市、區(qū)級學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干進行全 面考核；積極組織系統(tǒng)工作人員考取各類資格證書， 目前已有 16 人獲得國家三級健康管理師資格，3 人獲 得國家三級營養(yǎng)師資格，另有 5 人申報心理咨詢師學(xué) 習(xí)；年內(nèi)開展 3 項科研課題、5 項科普項目，并積極 與 x 醫(yī)科大學(xué)專家合作開展《白堿灘區(qū)社區(qū)老年人 主要慢性病健康相關(guān)生命質(zhì)量影響研究》的科研課題， 通過科研項目帶動人才培養(yǎng)，著力打造“科研型”人 才隊伍；積極推行局機關(guān)工作人員績效考核，推行基 本公共衛(wèi)生服務(wù)項目督導(dǎo)考核，嚴格量化和質(zhì)量控制， 促進內(nèi)部管理規(guī)范化。三是加強特色團隊建設(shè)。年初 組建由 33 名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員組成的健康服務(wù)志愿 者隊伍，走進法檢院、武裝部、工業(yè)園區(qū)、居民家中， 以“擁軍愛民”送健康送祝福為主題開展志愿服務(wù)活 動，共為 160 余名官兵干警,60 余名園區(qū)職工,47 戶居民健康檢查，開展大型服務(wù)活動 8 次，各類志愿 服務(wù) 30 余次。四是通過制作視頻在克拉瑪依電視臺播 放、各類絡(luò)報刊報道、開展“每月一星”評選等方式， 宣傳基層優(yōu)秀醫(yī)護工作者，樹立模范典型，激發(fā)團隊 榮譽感，增強團隊凝聚力。加強

　黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立黨員干部良好形象。一 是加強思想建設(shè)。年初制定〈〈衛(wèi)生黨工委 XX 年黨員學(xué) 習(xí)教育計劃》并以文件方式下發(fā)，要求各支部結(jié)合各 自實際制定黨員學(xué)習(xí)計劃并利用周工作例會時間開展 集中學(xué)習(xí)；堅持兩周一次的黨工委中心組學(xué)習(xí)制度， 在系統(tǒng)內(nèi)開展集中討論、演講比賽、知識競賽、心得 交流，分享學(xué)習(xí)所得，通過道德講堂平臺傳播正能量， “送黨課”下基層等方式，強化黨員教育管理。二是 加強作風(fēng)建設(shè)。年初制定〈〈白堿灘區(qū)衛(wèi)生局加強干部 隊伍作風(fēng)建設(shè)活動實施方案》并以文件下發(fā)，在全系 統(tǒng)開展干部隊伍醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理活 動、廉政文化進機關(guān)進中心活動，樹立衛(wèi)生行業(yè)干部 隊伍新形象；制定《白堿灘區(qū)衛(wèi)生黨工委廉政風(fēng)險防 控工作實施方案》，制定并落實班子和個人廉政責(zé)任 清單任務(wù)、班子和個人崗位廉政風(fēng)險識別防控措施及 流程，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，積極推進廉政 文化建設(shè)項目，完善廉政風(fēng)險防控措施和程序，嚴格 政治紀律、工作紀律、勞動紀律，全面推進“主體責(zé) 任落實年”活動，今年衛(wèi)生黨工委提請上報誡勉談話 1 人，系統(tǒng)內(nèi)通報批評 6 人，營造“為民務(wù)實清廉” 的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是加強監(jiān)督管理。借助局務(wù)會、 黨工委會、各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)及談心談話等渠道，對政務(wù) 公開、群眾意見辦理等起到監(jiān)督提醒作用，以高標(biāo)準 嚴要求加強對基層黨組織的督導(dǎo)檢查，切實推動從嚴 治黨主體責(zé)任落

　實；結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，開展日 常巡檢，局領(lǐng)導(dǎo)深入基層了解具體問題，同執(zhí)法人員 一同商議整改措施，對多次出現(xiàn)的問題和整改不明顯 的問題，盯緊多跑多巡查；積極推動“三重一大”、 民主集中制度落實，堅持大事要事集體討論研究決定， 黨政班子發(fā)出一個聲音。二、存在問題及思考

　 高層次人才、專業(yè)人才相對匱乏。我局中初級人 才的素質(zhì)和專業(yè)技能有待進一步提高，醫(yī)技人員短缺, 影像診斷、醫(yī)學(xué)檢驗、信息化等專業(yè)尤為突出，不能 滿足實際工作需要。高層次人才引進工作效果不夠明顯，存在引進難的問題，在一定程度上制約了衛(wèi)生事 業(yè)發(fā)展。加之衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才年齡老化問題嚴重。目前我局年齡在 35 歲以下的僅有 17 人，且未來 3 年 面臨大量醫(yī)護人員退休，青黃不接問題比較嚴重，沒 有形成梯隊結(jié)構(gòu)，急需加快培養(yǎng)年輕的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù) 人才。基層黨建工作缺乏有力抓手，落實力度不夠。一 是黨工委抓基層黨建工作的韌勁和力度不足，監(jiān)督指 導(dǎo)、跟蹤落實缺乏行之有效的辦法和措施，在具體工 作中給予基層的指導(dǎo)不夠，工作方法簡單，僅限于培 訓(xùn)、督導(dǎo)、座談交流，化解矛盾解決突出問題措施辦 法略顯不足。二是基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)�；� 層黨建工作必須要同業(yè)務(wù)工作緊密聯(lián)系，同部署同落 實同督導(dǎo)，才能收到事半功倍的效果。由于基層業(yè)務(wù) 工作量大任務(wù)重，黨建

　工作本身又相對空泛，不容易 找到抓手，基層黨務(wù)工作者常常因為業(yè)務(wù)繁忙而忽略 黨建，或者就黨建而抓黨建。督導(dǎo)問責(zé)不嚴，主體責(zé)任落實不力。在開展醫(yī)藥 購銷和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項治理活動中，比如大處方問題， 個別醫(yī)療機構(gòu)有制度有辦法但是缺乏督查和考評環(huán)節(jié) 把控，制度形同虛設(shè)。作為衛(wèi)生行政管理部門，監(jiān)督 管理和落實廉政建設(shè)主體責(zé)任不力，真正遇到違規(guī)違 紀現(xiàn)象時，總是瞻前顧后考慮太多，多數(shù)采取口頭教 育批評或者下放至基層黨組織自行處理，大事化小小 事化了，問責(zé)力度不夠，沒有發(fā)揮督導(dǎo)督查作用，正 確樹立黨內(nèi)監(jiān)督管理職責(zé)的嚴肅性還不夠。三、下一步工作思路

　 針對以上問題,XX 年衛(wèi)生重點工作思路如下：

　 1、

　 以衛(wèi)生計生部門機構(gòu)改革為契機，加強衛(wèi)生計 生復(fù)合人才隊伍建設(shè)。針對衛(wèi)生系統(tǒng)基層人才短缺和人員結(jié)構(gòu)不合理問題，XX 年以機構(gòu)改革為契機，重新 整合部分機構(gòu)職能，科學(xué)配置專業(yè)人員。2、

　 推進人才發(fā)展專項資金使用，培養(yǎng)衛(wèi)技高層次 人才。XX 年底制定基層社區(qū)衛(wèi)生“請進來，送出去” 培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)科人才工程實施方案，XX 年實施高層次衛(wèi) 生人才推進項目：一是從系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有人才中有針對性 地確定 10 名衛(wèi)技人員作為培養(yǎng)對象，引進在市級相關(guān) 專業(yè)領(lǐng)域具有一定影響力的

　副高以上專家教授 10 名,“請進來” 一對一帶教；二是積極與自治區(qū)級醫(yī)療機 構(gòu)聯(lián)系與合作，選拔重點培養(yǎng)人員 5名“送出去”進 修培訓(xùn)，重點培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)前沿知識和技術(shù)，培養(yǎng)科 研能力。3、

　 積極推進社區(qū)衛(wèi)生績效管理體制創(chuàng)新。繼續(xù)把 績效管理體系建設(shè)作為推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作和衛(wèi)生 文化建設(shè)的重要抓手。XX 年重點推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績 效管理，把上級關(guān)于醫(yī)改的決策部署和目標(biāo)任務(wù)在績 效管理中進行有效落實。制定和完善符合白堿灘區(qū)衛(wèi) 生系統(tǒng)實際的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核實施方案，大力 推進基層社區(qū)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)科人才培養(yǎng)規(guī)劃工作。4、

　 繼續(xù)加強選樹典型先進活動。充分利用各類媒 體宣傳、組織活動宣傳，通過自上而下的培樹和自下 而上的爭創(chuàng)活動，力爭到 XX 年爭創(chuàng)和培樹出 2-3 名典 型人物，1 個優(yōu)秀服務(wù)品牌，進行宣傳并發(fā)揮引領(lǐng)示 范作用。5、

　 堅持依法行政，加大創(chuàng)新力度。創(chuàng)新工作方式 方法，建立并落實談心談話制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點制度、周 報送月督查制度、意見建議辦理制度等。創(chuàng)新活動載 體，全面開展“黨員責(zé)任在片區(qū)”、“我身邊的好人” 道德講堂、“雙送”志愿者服務(wù)等活動，打造特色團 隊服務(wù)品牌。同時，基層黨組織建設(shè)工作要根據(jù)新形 勢、新任務(wù)要求，加強依法行政，狠抓反腐倡廉工作。

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