根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，個人緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線，緊密圍繞“警在根本、戒在痛處、改在實處”的要求，切實在以案示警中受警醒、明法紀，在以案為戒中嚴對照、深檢視，在以案促改中強整改、促提升，在認真學習研討、深入調查研究、廣泛聽取意見的基礎上，對標檢視自身存在的問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，現(xiàn)將對照檢查情況作如下匯報：

一、個人認識體會

（一）心得體會。此次深化“三個以案”警示教育和“大討論”活動真正做到了實打實地聚焦問題、解決問題，體現(xiàn)了警在根本、戒在痛處、改在實處的要求，是一次觸及靈魂的大討論，夯實廉潔從業(yè)的思想基礎。XXX案件的發(fā)生給我們帶來了慘痛的教訓，也給我們最為深刻的觸動和警醒。結合大監(jiān)督體系建設，進一步完善了兩級公司風險防控體系建設；
結合“廉潔從業(yè)建設年”工作的開展，在全公司層面大力加強思想政治教育和警示教育，通過身邊的案件教育，對關鍵崗位尤其是業(yè)務一線人員，以案示警，警鐘長鳴，教育引導廣大黨員干部和業(yè)務一線人員加強作風建設，防范廉潔風險，讓黨員干部知敬畏、存戒懼。作為一名黨員領導干部，更是時刻牢記使命，保持清醒；
一切以制度為依據(jù)，堅持制度面前人人平等，不搞特殊化；
嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持集體決策。在推進公司轉型升級，謀求創(chuàng)新發(fā)展、探索新模式新業(yè)務的征程中，牢固樹立風控意識，堅守風控、合規(guī)的底線。

（二）學習研討情況。自大討論開展以來，本人全程參與公司的大討論和典型案例研討，創(chuàng)新活動形式，一是開展“經(jīng)辦人說案”系列活動：邀請案例親身經(jīng)歷者，對案例進行現(xiàn)場演繹，深度剖析，吸取教訓，讓案例研討深入人心。二是開展全面風險管理報告評選活動，組織各部門針對部門工作開展情況進行分析，撰寫全面風險管理報告，組織領導班子成員對報告擇優(yōu)評選。

（三）征求意見和檢視問題情況。本人在公司領導班子成員之間、領導班子與普通員工之間開展談心談話X人次，并通過發(fā)放征求意見表，全面征求員工對公司發(fā)展及個人的意見建議，并按照“四對照四檢視”要求，深刻檢視了自身存在的問題。

（四）上一次組織生活會問題整改落實情況。上一次“不忘初心，牢記使命”主題教育組織生活會反映的問題主要集中在：一是在謀轉型發(fā)展過程中，存在著對相關標準把握不嚴的現(xiàn)象，對微腐敗的重要性認識不夠；
二是在廉潔風險排查和防控工作上的投入的精力還不夠。針對以上意見建議，一是持續(xù)強化警示教育，用身邊事教育身邊人，時刻警醒自己和廣大干部職工要牢固樹立底線、紅線意識，增強防腐拒變的能力。同時，持續(xù)關注道德和操作風險，突出對關鍵領域、關鍵流程和關鍵人的監(jiān)督，防微杜漸；
二是加強日常費用控制，堅定貫徹落實集團公司“嚴控費用”的要求，從公車使用、費用報銷等各個細節(jié)出發(fā)，個人帶頭節(jié)約非生產(chǎn)性經(jīng)費開支，在公司上下樹立“厲行節(jié)約、勤儉辦企”的思想。三是多措并舉防范化解風險。完善風控合規(guī)體系，調整產(chǎn)品策略，充實風險管理人員，增設合規(guī)崗，開展內部合規(guī)專項檢查，確保廉潔從業(yè)；
健全風險責任追究機制，突出基于調整風險以后的考核結果兌現(xiàn)，將風險防控和化解與領導班子及員工的績效考核、薪酬兌現(xiàn)以及職務升降等掛鉤，強化風控責任意識。

二、存在的主要問題

（一）在政治上對照，檢視增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面的差距。一是理論學習與實際結合不緊密。運用習近平新時代中國特色社會主義思想的立場、觀點、方法來分析、研究和解決問題的能力還不足，與公司實際結合不夠緊密，處理一些具體問題時不能把握關鍵環(huán)節(jié)，造成有些工作推進不力、效果不佳。二是政治建設有待強化。把堅定理想信念作為開展黨內政治生活的首要任務來抓，但針對一些員工精氣神不佳、進取勁頭不足，充分調動員工去攻堅克難做的還不夠到位。三是政治敏銳性還需加強。在政治立場上是堅定的，始終做到大是大非面前旗幟鮮明，大風大浪面前立場堅定，但對一些政治敏感性、堅定性很強的問題，特別是意識形態(tài)領域的復雜性認識不夠，缺乏必要的警惕性和鑒別力。

（二）在工作上對照，檢視擔當盡責、敢于斗爭、攻堅克難方面的差距。一是在推動經(jīng)營發(fā)展上，有時過多強調指標完成，對員工真正想什么、盼什么，了解不深不細。二是在解決員工問題上，化解矛盾的思路不寬、辦法不多，有時過分求穩(wěn)，不想“揭蓋子”，親自研究、親自部署、親自解決的不多。三是在改革創(chuàng)新上，面對發(fā)展中面臨的困難，全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的謀劃不多，對發(fā)展中的一些矛盾和問題，在分析原因、研究對策、破解瓶頸上做得不夠。四是在跟蹤落實上，在抓工作落實上一定程度上還存在著重布置、輕落實的問題，有些工作停留在開會部署上，在落實過程中一些工作跟得不緊、督得不嚴，釘釘子精神不足，一些部署雷聲大、雨點小，落實效果不好。

（三）在管理上對照，檢視恪守法紀底線、落實管黨治黨責任、從嚴教育管理監(jiān)督干部方面的差距。一是監(jiān)督管理不夠嚴格。從源頭上預防和治理腐敗的舉措辦法不多，對一些存在較高廉政風險的重點領域和關鍵崗位，監(jiān)管制度建設滯后，針對性防范措施不嚴密。二是工作制度執(zhí)行不嚴格。對員工日常管理沒有緊抓不放，有時要求不嚴，疏于管理，對一些員工作風散漫現(xiàn)象糾正不夠。如：部分黨員領導干部工作自由散漫，上班遲到早退，中途脫崗溜；
在崗不在狀態(tài)，無所事事，出勤不出力；
上班時間看視頻、逛淘寶、打游戲、炒股票、玩手機，干一些與工作無關的事情。三是中層交流輪崗難度大。受編制、專業(yè)等因素的影響，對中層干部橫向、縱向交流力度還不夠，在一定程度上影響了中間力量的工作積極性和主動性。

（四）在作風上對照，檢視黨性修養(yǎng)、群眾立場、抓落實求實效、力戒形式主義官僚主義方面的差距。一是反對“四風”不夠徹底。在破除形式主義、官僚主義方面還有不徹底的地方。比如：“文山會海”的問題沒有得到徹底根治，不同程度存在以文件貫徹文件、以會議落實會議的情況，有的會議和文件質量不高，指導性不強，聯(lián)系實際、務實管用的思路和舉措不多。二是調查研究不夠深入。交流對象多局限于班子成員和部門負責人，與一般員工交流少，與普通員工面對面交流更少。

（五）個人情況說明。在日常工作和生活中，主動向組織匯報工作和思想動態(tài)，按照要求準確報告?zhèn)�人重大事項，沒有巡視約談、組織約談函詢等事項，不存在配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)等情況。

三、產(chǎn)生問題的原因剖析

（一）在抓實理論學習上還存在差距。政治理論學習有時仍停留在表面，沒有很好地處理好工學矛盾，集中學習的多、個人自學的少，專題討論的多、系統(tǒng)學習的少，務虛學習的多、聯(lián)系實際的少，導致理論武裝系統(tǒng)性不夠、用政治理論指導工作實踐不夠、加強黨性修養(yǎng)的標準不夠高等問題。

（二）在強化責任擔當上還存在差距。在面對激烈的外部經(jīng)濟環(huán)境競爭和一些發(fā)展上的困難時，有時會產(chǎn)生畏難情緒，有時也過于謹慎，不敢大膽地闖,大膽地試，進取精神和責任擔當不夠。

（三）在嚴格紀律規(guī)矩上還存在差距。有些時候在想問題、作決策和辦事情的過程中，在執(zhí)行政治紀律、組織紀律上不夠堅定、不夠到位，滿足于不違規(guī)、不出事、不觸線，有些該執(zhí)行的紀律堅持不夠，執(zhí)行各項規(guī)章制度不夠嚴格，有時會產(chǎn)生紀律松懈、觀念淡化的情況。

四、下一步整改措施

（一）持之以恒加強學習，夯實干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎。一要理論學習不虛空。認真研讀馬克思主義經(jīng)典著作和中國特色社會主義理論體系，深入學習習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，要時刻把理論學習貫穿于工作、業(yè)務、生活方方面面，做到學以明理、學以明紀、學以明責。二要把握大局不偏離。深刻領會“廉潔從業(yè)建設年”和深化“三個以案”警示教育的深刻內涵，在思想上工作上行動上始終與大局同頻共振，做到知情明勢認識大局、審時度勢服從大局。要立足崗位和工作實際，切實做到宏觀政策通、具體政策懂、專業(yè)政策精，會管理、會解答、會執(zhí)行。三要鉆研本職不外行。堅持“干什么學什么，缺什么補什么”原則，立足改善知識結構，刻苦鉆研業(yè)務，豐富知識儲備，努力成為行家里手。

（二）堅持不懈改進工作作風，確保勤勉高效履職。一要抓鐵留痕不放松。大力倡導說了就算、定了就干、干就干好的良好風氣，對職責工作全程跟蹤、敲鐘問響，一抓到底、務求實效。二要雷厲風行不怠政。對看準的事情要迅速出擊、果斷行動；
對定下來的事情要立說立行、狠抓落實；
對部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底，以“拼字當頭、搶字當先”的精神，以“只爭朝夕、分秒必爭”的行動，快辦快結、快速反饋，事事有結果，件件有回聲，提升工作執(zhí)行力。

三要解決問題不推脫。要堅持公開公正，一身正氣，無私無畏，不怕得罪人，不怕?lián)�風險，不怕碰釘子，做到遇到矛盾不繞行、解決問題不推脫，積極動腦筋想辦法，在破解矛盾和問題中錘煉作風、提升能力。

（三）改革創(chuàng)新積極進取，開創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)的新氣象。一要敢抓敢管不塞責。厘清責任主體、責任邊界，樹立守土有責、守土盡責意識，對職責范圍內的工作，挺直腰桿地抓，理直氣壯地管，不怕得罪人、不怕關系壞、不怕“沒人緣”、不怕干錯事。落實激勵和容錯糾錯機制，為敢于負責擔責、勇于干事創(chuàng)新的員工撐腰鼓勁。二要攻堅克難不退縮。面對深化供應鏈改革中的新問題、歷史遺留的老問題、需要解決的新難題，要有逢山開路、遇河架橋的精神，敢于走進問題、探究癥結，積極尋找克難攻堅的具體對策。找到化解矛盾的具體辦法，勤勉履職擔當，始終做到敢于突破、敢于斗爭、敢于兌現(xiàn)、敢于創(chuàng)新。三要沖破困擾不茫然。提高擔當本領，不怕有非議、不怕遭責難、不怕出失誤、不怕?lián)�責任，任何時候任何情況下都辨得清方向、想得出辦法、頂?shù)米�壓力、做得出成績�?strong>四要真抓實干不清談。踐行“三嚴三實”作風，樹立“執(zhí)行沒有借口、落實就是責任”的理念，做老實人、說老實話、干老實事。真心實意“沉”到工作中，不搞形式，不務虛功，出實策、鼓實勁、辦實事。

（四）嚴格修身自律，堅守廉潔從業(yè)的底線。一要遵規(guī)守紀不逾越。始終堅持把紀律規(guī)矩挺在前面，以深化“三個以案”警示教育為契機，增強政治定力，看清政治方向，堅定政治信仰。嚴格遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，自覺按原則和規(guī)矩辦事。從小事做起、小節(jié)管起，自覺凈化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”。堅持交往有原則、有界限、有規(guī)矩，經(jīng)得住誘惑，看得清陷阱。二要秉公用權不異化。真正明確掌權不是一種榮耀和風光，更不是一分安逸，而是一份辛苦，一份責任。要牢記領導就是服務，權力就是責任，任職就要負責，把職務和權力一心一意用在為人民謀利益上。三要從嚴監(jiān)督不松懈。能走上今天的崗位，是組織的培養(yǎng)和同事的信任，也是個人長期努力的結果，一旦把握不住，就會遺恨終生。要強化自我教育、自我管理、自我約束，主動置身于組織、社會和員工的監(jiān)督之下，把握防線、嚴守底線。重視家庭、家教、家風，管住子女、管住親友及身邊員工，謹防腐敗之門從身邊打開。

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