Mercer Human Resource Consulting POSITION DESCRIPTION 職位說明書

　 IDENTITY

　確立

　DATE 日期：2002年 8月 ORGANIZATION

　UNIT:

　機(jī)構(gòu)：北京萬通實(shí)業(yè)

　 POSITION :

　PERSON

　 APPROVAL 職位：信息管理經(jīng)理

　任職者：

　接受 SUPERVISOR’S POSITION

　SUPERVISOR

　 APPROVAL 主管職位：總辦主任

　 主管名稱：

　 核準(zhǔn) PURPOSE

　 (Why the position exists, within what limits and according to what objectives)

　目的

　（職位存在的理由，限制和目標(biāo)）

　為 了增強(qiáng)公司的核心競爭力，利用 IT等信息時代最新手段及相關(guān)技術(shù)，通過咨詢并選擇 IT軟、硬件供應(yīng)商，組織、領(lǐng)導(dǎo)信息系統(tǒng)的規(guī)劃與建立，實(shí)現(xiàn)公司管理思想及經(jīng)營方式,提高公司行政及業(yè)務(wù)的工作效率與效果 MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求 EDUCATION 教育程度 ? 大學(xué)本科以上，計(jì)算機(jī)或管理學(xué)專業(yè)，有相關(guān)工作背景及經(jīng)驗(yàn)

　Experience 經(jīng)驗(yàn) ? 4 年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理經(jīng)驗(yàn)

　SPECIFIC KNOWLEDGE 特殊知識 ? 直接的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代信息化管理理念、廣泛的軟件應(yīng)用背景知識 , 基本的硬件維護(hù)技術(shù)

　Competencies 技能 ? 組織、協(xié)調(diào)能力，溝通能力，學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 規(guī)模

　 Personnel Authorization

　 Non financial 非經(jīng)濟(jì)

　下屬總?cè)藬?shù)：

　財(cái)務(wù)

　 直接下屬：2 人

　機(jī)構(gòu)規(guī)模

　間接下屬：

　類別：

　經(jīng)理：

　 專業(yè)人員：2 人

　 其他：

　OPERATING NETWORK 工作網(wǎng)絡(luò)

　INTERNAL 內(nèi)部

　 EXTERNAL 外部

　EXTERNAL 外部

　 信息管理經(jīng)理

　IT 軟、硬件供應(yīng)商 管理咨詢公司 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商 IT 軟、硬件供應(yīng)商 管理咨詢公司 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商 總辦主任

　可以影響該崗位的外部職位/機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理 各部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理 信息管理員 信息技術(shù)專員 各項(xiàng)目公司信息管理員 該崗位可以影響的外部職位/機(jī)構(gòu)

　 Mercer Human Resource Consulting

　 AREAS OF RESPONSIBILITY 責(zé) 責(zé) 任 范 圍 Header

　名稱 Definition

　定義 IN ORDER TO，what results

　該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo) LEVEL OF RESPONSIBILITIES

　級 別 Full 全 部 Partial 部 分 Supporting 協(xié) 助 MEASUREMENT CRITERIA

　衡 量 標(biāo) 準(zhǔn) Quantitative

　數(shù) 量 Qualitative

　質(zhì) 量 1 制訂公司信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃 調(diào)查公司各部門、各項(xiàng)目公司對信息化的需求，制訂并調(diào)整公司信息化建設(shè)規(guī)劃。提出公司信息化軟硬件建設(shè)預(yù)算。

　全責(zé) 可行性 有效性 2 公司信息系統(tǒng)實(shí)施管理 根據(jù)信息系統(tǒng)規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)外部服務(wù)商及公司內(nèi)部相關(guān)人員，制定符合公司實(shí)際情況的具體方案、并作為負(fù)責(zé)人、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督方案的實(shí)施 全責(zé) 方案的可行性 組織實(shí)施的有效性 滿意度 3 建立、維護(hù)信息交流渠道 接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，了解公司各部門及子公司、項(xiàng)目公司各種業(yè)務(wù)信息流動方式及需求，建立整體信息交流渠道, 督促項(xiàng)目公司執(zhí)行公司信息化計(jì)劃。指導(dǎo)并考核項(xiàng)目公司信息管理人員工作。

　全責(zé) 有效性 4 保障信息系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn) 組織對信息系統(tǒng)的日常維護(hù)，根據(jù)公司發(fā)展情況適時調(diào)整 全責(zé) 維護(hù)及時性 調(diào)整的有效性 5 部門管理

　負(fù)責(zé)部門全面工作。

　指導(dǎo)、考核本部門人員工作業(yè)績。

　全責(zé) 有效性

　POSITION 職位

　 PERSON 任職者

　 DATE 日期: 2002 年 8 月 信息管理經(jīng)理

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