公務(wù)員面試題型分類

　 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《公務(wù)員面試題型分類》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：掌握了公務(wù)員面試的題型，能提高自己的通過率。下面是由我分享的，希望對你有用。之社會現(xiàn)象題(一)好的現(xiàn)象——愛心大姐等帽子：對于這個現(xiàn)象，...

　掌握了公務(wù)員面試的題型，能提高自己的通過率。下面是由我分享的，希望對你有用。

　之社會現(xiàn)象題

　(一)好的現(xiàn)象——愛心大姐等

　帽子：對于這個現(xiàn)象，我有以下幾點看法

　首先：肯定這個現(xiàn)象是好的，并且發(fā)散描述現(xiàn)象怎么個好

　其次：這個現(xiàn)象對于我們今后的工作和生活有什么啟示和意義

　第三：我們應(yīng)當(dāng)深刻挖掘這個現(xiàn)象背后的含義，作為政府機關(guān)工作人員應(yīng)該怎么樣

　鞋子：總而言之，我們要發(fā)揚這個好的。

　(二)不好的現(xiàn)象——貪污腐敗等

　帽子：這個現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中的確存在，而且產(chǎn)生了很大的影響，對此有以下看法

　首先：否定這個現(xiàn)象，可以強調(diào)是個別現(xiàn)象，也可以說這個現(xiàn)象廣泛存在

　其次：這個現(xiàn)象的產(chǎn)生有其背后的根源，可以闡述根源，并且深刻反思

　第三：要消除這個現(xiàn)象，政府主導(dǎo)，全社會動員等等方案

　鞋子：對于這個現(xiàn)象，我們黨和政府已經(jīng)頒布了一系列政策和措施，相信可以消除這個現(xiàn)象。

　(三)可評論的現(xiàn)象——超女現(xiàn)象等

　帽子：這個現(xiàn)象是一個新興的現(xiàn)象，是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，應(yīng)當(dāng)辯證的看

　從積極的方面來看：將好的描述描述，這個是值得提倡的

　從消極的方面來看：這個現(xiàn)象也存在什么影響，這個需要否定

　鞋子：對待這個現(xiàn)象，我們既不能光看到好的，也不能只看到消極的

　之人際關(guān)系題

　(一)與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系

　帽子：假如發(fā)生了題目中描述的情況，我會本著從大局出發(fā)的原則，采取以下作法：

　首先：尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，理解領(lǐng)導(dǎo)的做法，擺正自己的心態(tài)

　其次：如果有不同意見，委婉與領(lǐng)導(dǎo)溝通

　第三：本著大事講原則，小事講風(fēng)格，從整體利益出發(fā)。或者自我反思總結(jié)。

　鞋子：總而言之，在這個問題的處理上，我會在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下，委婉表述自己的意見，使工作順利開展，人際交往氛圍和諧。

　(二)與同事之間的關(guān)系

　帽子：由于每個人的觀點、立場、經(jīng)驗閱歷、看待和分析問題的方式不同，發(fā)生爭執(zhí)是一種正�，F(xiàn)象，我會從大局出發(fā)，理智的處理好這件事情。

　首先：要取得他人的尊重和理解，就要先尊重和理解他人，換位思考。

　其次：我會嘗試與同事進(jìn)行溝通

　第三：一定要以工作為重，盡可能協(xié)調(diào)與同事之間的關(guān)系，采取幽默或委婉的方式進(jìn)行解決，營造一個和諧的工作氛圍。

　鞋子：總而言之，在這個問題的處理上，我會本著大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計較，站在同事的角度去思考。

　之緊急事件題

　(一)突發(fā)事件，你是負(fù)責(zé)人

　帽子：我作為這個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)了這樣的情況，我會從大局出發(fā)，認(rèn)真解決好：

　首先：保持冷靜

　其次：在自己職權(quán)范圍內(nèi)就采取緊急措施，不在自己職權(quán)范圍內(nèi)就上報領(lǐng)導(dǎo)，盡快解決問題

　第三：總結(jié)反思，吸取教訓(xùn)

　鞋子：總之，我會認(rèn)真處理好這個事情，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使以后的工作開展得更順利。

　(二)尷尬事件，你是主角

　帽子：如果我遇到這樣的情況，的確會感到非常尷尬，但是我會從大局出發(fā)妥善處理好：

　首先：對這種情況的發(fā)生表示諒解，其產(chǎn)生一定有原因

　其次：嘗試與對方溝通，爭取化解尷尬

　第三：自我反思或者表態(tài)不因為這個事情而影響心情、影響工作

　鞋子：總而言之，我會以平和的心態(tài)對待這個事情，本著和諧相處的原

　則小事化無

　(三)兩難抉擇，你要決定

　帽子：遇到這種情況，我的確感到很為難，但是，我會整體利益出發(fā)，采取以下做法

　首先：分析原則性問題還是非原則性問題，或者分析輕重緩急

　其次：做出選擇后，對另一方做好解釋工作，避免矛盾的產(chǎn)生

　第三：分析產(chǎn)生這個兩難抉擇的原因，避免今后工作生活上發(fā)生類似的事情，或總結(jié)經(jīng)驗。

　鞋子：總而言之，我會盡量妥協(xié)兩方的利益，把握原則性問題去處理這個事情。

　(四)工作中的棘手事

　帽子：我們在平常的工作中經(jīng)常會遇到新情況新問題，如果發(fā)生了題目中假設(shè)的情形，我會采取以下措施：

　首先：正確分析事情的性質(zhì)，輕重緩急

　其次：在自己的能力范圍內(nèi)盡可能解決，如果不能，可求助同事或上報領(lǐng)導(dǎo)

　第三：從這個事情中吸取經(jīng)驗，拓展自己的業(yè)務(wù)能力和知識范圍

　鞋子：總而言之吧

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