安全生產(chǎn)投入管控辦法
發(fā)布時間:2020-11-02 來源: 黨課講稿 點擊:
安全生產(chǎn)投入管控辦法
1.1
目的 為加強工程安全生產(chǎn)費用支付與使用管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機制,改善安全生產(chǎn)條件,預防生產(chǎn)安全事故,切實保障人身安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,結(jié)合公司實際,制定本辦法。
1.2
定義 本制度所指安全生產(chǎn)費用,主要指由各項目(含直管項目)按照國家有關(guān)規(guī)定和建設(shè)工程施工安全規(guī)范要求,在工程施工期間按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全文明施工措施費是為了確保施工安全生產(chǎn)必要投入而單獨設(shè)立的專項費用,專用于保障工程項目安全生產(chǎn),實行?顚S,不得挪作他用。
2
安全生產(chǎn)投入內(nèi)容 2.1
集團安全生產(chǎn)專項費用 集團安全生產(chǎn)專項費用,是指用于集團安全生產(chǎn)督導、安全教育培訓、安全獎勵、應(yīng)急演練、專題會議等所需的費用。主要在以下范圍內(nèi)使用:
。1)按照上級有關(guān)部門要求,由集團公司牽頭組織的
各類大型安全生產(chǎn)會議、安全專項活動、應(yīng)急演練、現(xiàn)場觀摩等方面的支出; (2)集團公司組織開展的各類安全生產(chǎn)培訓教育活動方面的支出; (3)集團公司委托相關(guān)安全評價公司及專家對項目進行安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢等方面的支出; (4)集團公司對項目在建過程中,受到上級主管部門以文件形式進行通報表彰、獲得部級“平安工地”示范項目、“安康杯”等對安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的單位或個人進行的安全獎勵; (5)其他涉及到安全生產(chǎn)投入以及特殊情況方面的支出; 2.2
建設(shè)項目安全生產(chǎn)專項費用 各項目(含直管項目)按照國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)及文明施工的有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。主要在以下范圍內(nèi)使用,具體使用范圍和清單詳見附件:
。1)設(shè)置、完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出。
。2)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。
。3)重大風險源和安全事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。
。4)安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標準化建設(shè)支出。
。5)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。
。6)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出。
(7)安全生產(chǎn)試用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。
。8)安全設(shè)施及特種設(shè)備安裝及維護支出。
。9)其他安全生產(chǎn)費用支出。
3
職責 3.1
安委會職責 (1)制定安全生產(chǎn)專項費用管理制度,確保安全生產(chǎn)費用及時有效的使用。
。2)負責對集團年度安全生產(chǎn)費用提取、安全投入計劃進行審批。
。3)負責其它與安全投入相關(guān)工作。
3.2
應(yīng)急中心職責 (1)組織年度安全生產(chǎn)費用投入計劃的編制、匯總,并提交安委會審批。
。2)對各分公司、項目部上報的安全生產(chǎn)費用使用進行匯總統(tǒng)計,組織編制安全生產(chǎn)費用年度報告。
。3)對各分公司、項目部安全生產(chǎn)費用落實情況進行監(jiān)督檢查。
3.3
財務(wù)中心職責 (1)建立安全費用科目,根據(jù)實際安全費用投入,按工程項目列支安全費用。
(2)對所屬單位施工的工程項目,安全費用的投入計劃、安全費用使用等進行審核、登記和統(tǒng)計。
(3)安全費用投入統(tǒng)一歸類到工程施工-安全措施費用中核算。建立安全費用明細核算,做好資金的投入落實工作。
3.4
總工程師辦公室職責 (1)負責對施工安全技術(shù)措施進行審核,保證安全技術(shù)措施落實到位。
(2)根據(jù)各項目施工現(xiàn)場進度情況,對該項目危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施落實進行監(jiān)督落實。并建立相應(yīng)的管理臺賬并每月進行更新。
3.5
工信中心職責 (1)在編制項目概算時,負責將項目的安全費用納入預算。
。2)對項目安全投入工程量進行監(jiān)督落實。
。3)在招標及簽訂合同時,督促各項目部(含直管項目)在與各協(xié)作隊伍將安全費用及管理要求在合同中體現(xiàn)。
。4)負責將安全費用提取、使用管理要求等相關(guān)內(nèi)容納入到合同示范文本中。
。5)對安全費用立項及支付流程進行審核,統(tǒng)計、匯總安全費用支付情況。
3.6
行政后勤中心職責 (1)負責對集團在建項目安全專用車輛的配備、使用、維修建立臺賬,實行清單化管理,每月更新一次。
。2)根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,對專項安全生產(chǎn)費用進行支付管理,并對支付情況進行統(tǒng)計。
3.7
資產(chǎn)中心職責
。1)對項目安全投入的設(shè)施設(shè)備使用情況進行審核驗收,同時參與設(shè)備維修、更新等。
。2)根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,對投入安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施及相關(guān)培訓的費用使用進行審核統(tǒng)計。
。3)對所有在建項目特種設(shè)備(龍門吊、塔吊、空壓機、架橋機、叉車等)進出場情況、檢測情況、維修保養(yǎng)情況、操作人員證件情況等建立相應(yīng)的管理臺賬,每月更新一次。
3.8
各分公司、片區(qū)指揮部、總承包項目經(jīng)理部(直管項目部)職責 (1)負責編制年度安全費用投入計劃,并上報集團應(yīng)急中心。
(2)對本單位責任區(qū)域內(nèi)的安全費用使用進行管理。
。3)對本單位責任區(qū)域內(nèi)的安全費用使用情況進行統(tǒng)計并按季度上報。
。4)對本單位責任區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)費用使用進行監(jiān)督檢查。
。5)根據(jù)施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度情況,適時投入用于安全管理的新設(shè)備、新工藝、新材料。
(6)對為達到安全生產(chǎn)標準所支出的費用及時進行統(tǒng)計、歸集。
3.9
各項目部職責 (1)編制安全生產(chǎn)費用投入使用計劃,并報上級公司進行審核。
。2)項目部合約科建立 100 章專用科目,財務(wù)科在財務(wù)賬戶中建立安全生產(chǎn)費用子目,實行專款專用、獨立核算,任何單位或個人不得擠占或挪用。
。3)項目部按照施工現(xiàn)場安全風險大小,即依據(jù)隧道、橋梁、路基、路面等風險大小,在工程勞務(wù)分包施工合同中明確施工隊安全文明生產(chǎn)、環(huán)保施工費提取比例 0.5%-1.5%。項目部按照《公路水運工程施工安全標準化指南》中對現(xiàn)場施工安全的有關(guān)要求足額投入,?顚S谩
。4)項目部加強對施工隊安全生產(chǎn)費用的使用監(jiān)督,撥付施工隊的安全文明生產(chǎn)、環(huán)保施工費應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。具體使用范圍參照《公路水運工程施工安全標準化指南》中安全生產(chǎn)費用清單。按照“投入多少支付多少”的原則實施,當施工隊安全投入少于合同約定金額時,余額部分不予支付。
(5)施工隊按要求上報安全生產(chǎn)費用使用月度計劃,經(jīng)項目部審核同意后實施。并做好現(xiàn)場照片、發(fā)票等資料的收集整理。項目部按照施工隊的實際投入進行現(xiàn)場收方、簽認、計量。
4
安全生產(chǎn)費用使用計劃 4.1
安全生產(chǎn)費用計劃由各級負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門根據(jù)自身安全管理工作編制本單位/部門的年度安全生產(chǎn)費用使用計劃,并將集團應(yīng)急中心備案。
4.2
安全生產(chǎn)投入計劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃自下而上,由各
個項目部、各分公司進行編制,逐級報送審核,最后由集團應(yīng)急中心進行匯總、審核,并報安委會審批。
4.3
各在建項目應(yīng)在項目編制施工組織設(shè)計初期,同步編制本項目的安全經(jīng)費投入計劃并嚴格按照本辦法安全投入內(nèi)容進行分類。
4.4
各項目部具體負責本項目安全生產(chǎn)費用的投入,各下屬公司公司、片區(qū)指揮部(或總承包項目經(jīng)理部)對各下屬在建項目安全生產(chǎn)費用投入情況進行監(jiān)管并定期(每季度一次)匯總管轄范圍內(nèi)的所有安全生產(chǎn)費用投入情況(含安全生產(chǎn)費用投入偏差說明及下一步保障措施)并上報至集團應(yīng)急中心審核備案。
5
管理與使用 5.1
安全生產(chǎn)費用投入應(yīng)做到規(guī)范管理、有序開展,要求對安全生產(chǎn)費用投入管理工作負有職責的合約、財務(wù)、工程技術(shù)、設(shè)備物資和安全管理等部門做好橫向聯(lián)系,互通信息,團結(jié)合作完成管理工作。
5.2
安全生產(chǎn)費用實行?顚S谩ⅹ毩⒑怂,任何單位或個人不得擠占或挪用。項目施工單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)費用使用臺賬,健全安全生產(chǎn)費用痕跡管理資料臺賬,包含安全生產(chǎn)費用使用環(huán)節(jié)的監(jiān)控和有關(guān)票據(jù)憑證資料。
5.3
安全生產(chǎn)費用的管理 (1)安全生產(chǎn)費用應(yīng)在合同中明確列支。在建項目安全監(jiān)督管理部門定期(每月一次)對本項目安全費用投入情況進行統(tǒng)計匯總(其中包括其下屬施工隊自身安全費用投入
情況,且在統(tǒng)計過程中應(yīng)單獨進行核算、匯總)。集團將根據(jù)各項目建設(shè)情況適時進行監(jiān)督檢查,并不定期對安全費用投入情況進行通報。
。2)安全生產(chǎn)費用在成本中列支,?顚S茫⒂身椖坎亢霞s科建立專用科目核算。
。3)負有安全投入管理職責的部門應(yīng)根據(jù)本部門相應(yīng)職責對所轄區(qū)域內(nèi)安全費用投入進行管理,并根據(jù)《安全生產(chǎn)費用使用范圍》進行登記造冊,分類管理。
5.4
安全生產(chǎn)費用的使用 (1)各項目部安全負責人(或?qū)B毎踩珕T)應(yīng)將每月安全生產(chǎn)費用投入使用情況列入安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計表,經(jīng)財務(wù)人員審核,項目經(jīng)理簽字蓋章后存檔備查,并報所屬分/子公司安全處長匯總、核實。
(2)各下屬公司公司、片區(qū)指揮部、總承包項目經(jīng)理部(直管項目部)安全負責人每季度將安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計匯總,建立臺賬,經(jīng)本單位財務(wù)部負責人審核,單位負責人簽字,蓋章后,報集團公司應(yīng)急中心。
5.5
安全生產(chǎn)費用使用流程 (1)項目部按照安全文明施工的實際需要,編制安全生產(chǎn)費用需求報告,報項目經(jīng)理批準; (2)經(jīng)批準的安全生產(chǎn)費用需求報告,按照程序采購; (3)采購到貨的安全需求物資,由項目部組織安全環(huán)?萍跋嚓P(guān)部門進行驗收; (4)驗收合格后,將安全施工需求物資清單及費用票
據(jù)報送項目部安全負責人審核簽字; (5)然后將購置安全施工物資支出的費用票據(jù)報送項目經(jīng)理批準; (6)最后再送交財務(wù)部入賬報銷。
6
監(jiān)督檢查 6.1 各分公司及項目部應(yīng)根據(jù)本公司、本項目年度計劃產(chǎn)值編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費用計劃,同時將根據(jù)項目實際投入情況定期(每季度不少于 1 次)進行本單位的安全成本分析(含下一步保障措施),次年 1 月 8 日前或在當年工程結(jié)束后 10 日內(nèi)以書面形式/電子版掃描件向集團公司應(yīng)急中心報告使用情況。
6.2 各分公司安全處、財務(wù)處對所屬項目安全生產(chǎn)費用的提取、管理和使用進行監(jiān)督檢查。
6.3 集團公司定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患或施工單位未落實安全生產(chǎn)費用的,應(yīng)當書面要求其改正,存在重點安全隱患時應(yīng)及時責令其停工整改,待安全隱患排除后方可恢復正常施工;逾期未予改正的,給予通報批評,根據(jù)《安全獎罰管理辦法》中相關(guān)規(guī)定進行處罰并在季度考核中進行扣分。
7 其他規(guī)定 7.1
下屬公司公司、片區(qū)指揮部(或總承包項目經(jīng)理部)在工程合同中未按規(guī)定單列安全生產(chǎn)專項費用的,對相關(guān)責任人按集團安全管理制度第八章相關(guān)規(guī)定進行處理。
7.2
因協(xié)作隊伍安全生產(chǎn)專項費用投入不足造成施工
現(xiàn)場安全隱患,且拒不整改的,可由項目部安全環(huán)?浦苯舆M行整改,所產(chǎn)生的費用在協(xié)作單位定期計量款中直接予以扣除,且不予支付相對應(yīng)的安全生產(chǎn)專項費用,并按集團安全管理制度第八章相關(guān)規(guī)定進行處理,同時在該施工隊信用度考核評價中按照 2 分/次進行扣除。
承包單位違反施工安全相關(guān)規(guī)定,上級單位可根據(jù)情況上收承包單位合同價款中的安全生產(chǎn)專項費用,具體條款由各單位自行確定。
7.3
下屬公司公司、片區(qū)指揮部(或總承包項目經(jīng)理部)應(yīng)據(jù)實審核安全生產(chǎn)費用的計取,若存在超范圍計取,則相應(yīng)費用在相關(guān)責任單位的工程計量款中扣除,并對相關(guān)責任人按照《安全獎懲制度》相關(guān)規(guī)定進行處理。
7.4
所有在建單位、項目在開工前 5 個工作日內(nèi),將編制審核完成的總體安全費用使用計劃上傳至信息化系統(tǒng),年度安全費用使用計劃在每年 3 月底上傳至信息化系統(tǒng),在規(guī)定時間內(nèi)未完成上傳,對相關(guān)責任單位和責任人根據(jù)集團安全管理制度第八章相關(guān)規(guī)定,進行從重處罰和責任追究。
8
附件 8.1
各類安全生產(chǎn)專項費用清單 8.2
安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計表
附件
8.1 各類安全生產(chǎn)專項費用清單 各類安全生產(chǎn)專項費用清單 序號 類別 清單細目 1
設(shè)置、完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出。
1. 施工現(xiàn)場安全防護費。安全防護設(shè)施包括:臨邊、臨口、臨水等危險部位防墜、防滑、防溺水等設(shè)施;防止物體、人員墜落而設(shè)的安全網(wǎng)面、棚;其他與工程有關(guān)的交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防風、防汛、防臺、防地質(zhì)災(zāi)害、有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等。
2. 警示、照明等燈具費。警示、照明燈燈具包括:施工車輛、船舶、機械、構(gòu)造物的示警燈、危險報警閃燈、施工區(qū)域內(nèi)夜間警示燈、照明燈等燈具。
3. 警示標志、標牌費。警示標志、標牌包括:各類警告、提醒、指示等。
4. 安全用電防護費。安全用電防護設(shè)施包括:各種用電專用開關(guān)、室外使用的開關(guān)、防水電箱、高壓安全用具、漏電保護等設(shè)施。
5. 施工現(xiàn)場維護費。施工現(xiàn)場維護設(shè)施包括:改擴建工程施工圍檔;施工現(xiàn)場高壓電塔、桿圍護:施工現(xiàn)場光纜維護等。對施工圍擋有特殊要求路段的圍擋費用不在此列。
6.其它安全防護設(shè)備與設(shè)施費。應(yīng)計入安全生產(chǎn)費用的其它安全防護設(shè)備與設(shè)施的完善、改造和維護等費用。
2
配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。
1. 應(yīng)急救援器材與設(shè)備的配備(或租賃)、維護保養(yǎng)費。這些器材及設(shè)備包括:滅火器、消防斧等小型消防器材;急救箱、急救藥品、救生衣、救生圈、應(yīng)急燈具、救援梯、救援繩等小型救生器材與設(shè)備。特殊季節(jié)或特殊環(huán)境下拖輪、警戒船只的租賃、調(diào)遣托運費用。救生船、消防車、救護車等大型專業(yè)救援設(shè)備所發(fā)生的費用不在此列。
2. 應(yīng)急演練費。有建設(shè)單位或施工單位依據(jù)應(yīng)急預案,模擬應(yīng)對突發(fā)事件組織的應(yīng)急救援活動中應(yīng)由施工單位分擔或由施工單位自行負責的部分或全部費用。
3
重大風險源和安全事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。
1. 重大風險源和事故隱患評估費。由建設(shè)單位、相關(guān)行政主管部門組織的,或者施工單位委托專業(yè)安全評估單位對項目重大風險源、重大事故隱患進行評估所發(fā)生的相關(guān)費用。
2. 重大風險源監(jiān)控費。對項目重大風險源進行日常監(jiān)控所發(fā)生的相關(guān)費用。施工監(jiān)控不在此列。
3. 重大事故隱患整改費。根據(jù)建設(shè)單位、相關(guān)行政主管部門或者專業(yè)安全評估單位出具的評估報告,對重大事故隱患進行整改所發(fā)生的相關(guān)費用。
4
安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標準化建設(shè)支出。
1. 日常安全檢查費。施工單位專職安全員日常安全巡視所發(fā)生的車輛與相關(guān)器材使用費,車輛與器材的購置費用不在此列。
2. 專項安全檢查費。施工單位聘請專業(yè)安全機構(gòu)或?qū)<覍椖堪踩a(chǎn)過程中的特殊部位、特殊工藝、特殊設(shè)備的施工安全檢查所支付的相關(guān)費用。
3. 安全生產(chǎn)評價費。施工單位聘請專業(yè)安全機構(gòu)或?qū)<覍椖繉m検┕し桨、風險評估進行討論、論證、評估、評價所支付的相關(guān)費用:不包括新建、改建、擴建項目安全評價。
4. 安全生產(chǎn)咨詢、風險評估費。施工單位就安全生產(chǎn)工作中存在的問題向相關(guān)專業(yè)安全機構(gòu)、咨詢單位或?qū)<疫M行咨詢所支付的相關(guān)費用。按規(guī)定開展施工安全風險評估管理費用。
5. 安全生產(chǎn)標準化建設(shè)費。施工單位按照有關(guān)規(guī)定或者合同約定開展安全生產(chǎn)方面的標準化建設(shè)費用。
5
配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出 1. 安全防護物品配備費。施工單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定在日常施工中必須配備的安全帽、安全繩(帶)、手套、雨鞋、工作服、口罩、防毒面具、防護藥膏等安全防護物品的購置費用。
2. 安全防護用品更新費。施工單位對安全防護物品的正常損耗進行必要補充所產(chǎn)生的費用。
6
安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出
1. 安全生產(chǎn)宣傳費用。包括制作安全宣傳標語、條幅、圖片、視頻等宣傳資料所發(fā)生的費用。
2. 安全生產(chǎn)教育培訓費。包括施工單位對施工人員進行安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程培訓、安全知識教育等支出的課時費;安全報紙、雜志訂閱或購置費;安全知識競賽、技能競賽、安全專題會議等活動經(jīng)費;安全經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等費用。
7 安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。
增設(shè)隧道門禁系統(tǒng),隧道內(nèi)風險控制監(jiān)控系統(tǒng),橋梁作業(yè)面遠程監(jiān)控系統(tǒng)等所發(fā)生的相關(guān)費用。
8
安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測、檢驗支出
1. 安全設(shè)施檢測檢驗費。施工單位對擬投入本項目的安全設(shè)施送交或邀請具有相關(guān)資質(zhì)的檢測檢驗機構(gòu)進行檢測檢驗,并出具相關(guān)報告所發(fā)生的費用。
2. 特種設(shè)備檢測檢驗。施工單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定對擬投入本項目的特種設(shè)備邀請具有相關(guān)資質(zhì)的檢測檢驗機構(gòu)進行檢測檢驗,并出具相關(guān)報告所發(fā)生的費用。
9 其他安全生產(chǎn) 1. 辦公用品費。專職安全員辦公用計算機、照相器材等辦公必須的設(shè)
費用支出 施配備費用。
2. 雇工費。保障施工安全,對施工現(xiàn)場進出口部位進行交通管制而雇用交通協(xié)管人員進行看護所支出的人工費用。
3. 其它費用。招投標時不可預見的,在施工過程中經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理單位認可,可在安全生產(chǎn)費中列支的其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用。
附件
8.2 安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計表 安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計表 填報單位:
填報時間:
序號 類別 細目清單 費用(元)
備注 一 設(shè)置、完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出 1、施工現(xiàn)場安全防護費
2、臨時工程安全防護費
3、安全警示標識、設(shè)施費
4、安全用電防護費
5、施工現(xiàn)場圍護費
6、其他安全防護設(shè)備與設(shè)施費
二 配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急演練支出 1、應(yīng)急救援器材與設(shè)備的配備(或租賃)、維護、保養(yǎng)費
2、應(yīng)急演練費
三 重大風險源和安全事故隱患評估、監(jiān)控1、重大風險源和事故隱患評估費
和整改支出 2、重大風險源監(jiān)控費
3、重大事故隱患整改費
四 安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標準化建設(shè)支出 1、日常安全檢查費
2、專項安全檢查費
3、安全生產(chǎn)評價費
4、安全生產(chǎn)咨詢、風險評估費
5、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)費
五 配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出 1、安全防護物品配備費
2、安全防護物品配備費
六 安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出 1、安全生產(chǎn)宣傳費
2、安全生產(chǎn)教育培訓費
3、安全生產(chǎn)專項會議
4、安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩
七 新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣1、購買相應(yīng)的書籍和設(shè)備;
2、推廣過程中的宣傳、培
應(yīng)用支出 訓等費用 3、其它費用
八 安全設(shè)施及特種設(shè)備安裝及維護支出 1、安全設(shè)施安裝及維護費
2、特種設(shè)備安裝及維護費
九 其他安全生產(chǎn)費用支出 1、員工意外險及體檢費用
2、辦理安全生產(chǎn)施工許可證
3、辦公、生活區(qū)的防腐、防毒、防四害、防觸電、防火等支出
4、安全生產(chǎn)獎勵費用
5、辦公用品費
6、雇工費
7、其他費用
十 合計
編制:
審核(財務(wù)):
審批:
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