成本測試心得

　1 低階碼計算作業(yè) (abmp603 2 料件成本階計算作業(yè) (axcp270) 3 數(shù)據(jù)邏輯分析 工單號 GM11-07120002 A-2 排產數(shù)量 200 落成數(shù)量 80 料號 BOM 應用率 發(fā)料數(shù)

　 A-4 3 300

　 A-5 1．1 220

　工單號 GM11-07120005 A-2（重工）

　排產數(shù)量 3 落成數(shù)量 3 料號 BOM 應用率 發(fā)料數(shù)

　 A-2 1 3

　 C-5 2 6

　 工時狀況

　制費和人工依工時分攤

　 計算出來 A-2 成本狀況

　從以上成本畫面來看，當克己和重工都出現(xiàn)時，體系是先計算克己成本，然后再計算重工成本，下面分析每個數(shù)據(jù)來源 因為 80 單位的 A-2 須要 240 A-4

　單位成本 6.84 和

　A-5 單位成本 8.09 合計：240*6。

　材料 2353.52=240 *6.84

　+ 88 * 8.09 由此得出落成品只會帶標準 BOM 用量走 因為以下參數(shù)設置，決定了直接人工和制造費用分攤方法

　 每單位直接人工金額是 142.85714，臨盆 GM11-07120002 花費 3 工時，總金額=142.85714*3=428.5715,然則這個金額是臨盆 200 套所花費的，已經落成 80，所以落成每套的直接人工是 428。5715/200=2.1429 直接人工 171.429=2.1429*80 制造費用也是一樣計算辦法 68.571000 A-2（80 套）金額合計= 2593.520000，單位成本是 32.419000 其實臨盆落成時的成本=料 重工領出 3 套，重工工單 GM11-07120005， 重工欄-88.257000 來源于

　A-2

　數(shù)量 3 單位成本

　料 (2353.52/80=29.419

　3 單位金額=29.419*3=-88.257 )

　人工（171.429/80=2.1429

　 3 單位金額=2.1429*3=6.4287）,制造費用計算辦法一樣，所以重工領出的匯總金額=-97.257000 重工入庫 材料 148.257000=88.257+ C-5

　數(shù)量 6 單位成本

　10

　合計 60 人工 292.143000 來源于 每工時直接人工金額 142.85714*2=285。7143+6.4287=292.143（注：重工時必須把直接人工疊加）

　制造費用也一樣 平均欄位：

　材料 30.169 來源于本月入庫 2353.52--重工領出 88.257+重工入庫 148.257=2413。52 單位材料成本=2413。52/(80-3+3)= 30.169,以下類推，由此計算出 A-2 成本是 38.169 臨盆領用 50 是指被成品工單領 50

　 金額=50*38.169=-1908.450000 根據(jù)上面計算辦法，殘剩部分在在制里面

　下面看 A-1 數(shù)據(jù) 工單號 GM11-07120001 A-1 排產數(shù)量 100 落成數(shù)量 20 料號 BOM 應用率 發(fā) 料數(shù)

　 A-2 2 50 單位成本 38.169(30.169

　 5.714291 2.285709) A-5 1 60 單位成本 8.09

　本月入庫 材料：指本月落成入庫 20，帶走 A-2

　 40(成本數(shù)據(jù)：料：30.169

　工 ：5.714291

　 費：2.285709 A-3

　20(單位成本 8.55) 備注：帶走 A-2 的是料工費分開 40*30.169+20*8.55=1206.76+171=1377.76 人工：

　工資率/時=400

　 GM11-07120001 花費工時 2 所以累計人工金額 800 排產 100，所以單位直接人工 8

　落成 20，所以帶去直接人工 160 再加上帶 A-2

　 40

　單位直接人工 5.714291，總額=40*5.714291=228.5717 匯總所得=228.5717+160=388.572 本月單位成本計算辦法和 A-2 一致 銷貨收入欄位金額來自出貨單金額(不含稅，單價取自訂單)

　 下面講報表勾稽關系 列印 axcr004(注：以下報表是別的例子)

　在制下階處所做出分析 DL+OH+S

　留意：是直接人工+制造費用+加工費用 12 來自工時合計

　 11500 來自成本 axci211 里面輸入的金額 參照成本結算功課案例文件

　 超領部分留在在制里面

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