街道“四有一責(zé)”工作總結(jié)

　街道“四有一責(zé)”工作總結(jié)

　xx 街道共有人口 x 萬(wàn)人，下設(shè) x 個(gè)社區(qū)居委會(huì)、x 個(gè)村委會(huì)。去年 8 月初市委、市政府在 xx 召開了村級(jí)“四有一責(zé)”工作建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我街道及時(shí)組織街村兩級(jí)干部進(jìn)行了收看，并結(jié)合街道實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)村級(jí)“四有一責(zé)”工作深入開展�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　一、工作措施

　1、實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的集體收入，增強(qiáng)村居經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　一是加強(qiáng)招商引資，增加租賃性收入。通過(guò)內(nèi)聯(lián)外引的方式，加大對(duì)外招商引資力度，吸引項(xiàng)目落戶生根，重點(diǎn)盤活xx、姚徐、xx 等集體閑置資產(chǎn)和待租標(biāo)房。山東社區(qū)等村居要加強(qiáng)輪窯等原村辦企業(yè)的承包管理，切實(shí)履行合同，確保承包金的按時(shí)足額兌現(xiàn)。xx 社區(qū)還要加快村莊撤并步伐，實(shí)施土地增減掛鉤，備足發(fā)展用地，集聚發(fā)展后勁。

　二是培育特色產(chǎn)業(yè)，增加基礎(chǔ)性收入。堅(jiān)持“一村一品”格局，著重抓好王子廟社區(qū)大棚蘆蒿、山東社區(qū)農(nóng)家樂(lè)、xx 社區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)

　殖、xx 社區(qū)休閑農(nóng)莊、姚徐社區(qū)畜禽養(yǎng)殖、光明村花卉苗木、方山村超大集團(tuán)蔬菜，黃中村茶葉、雨花石村 1600 畝高效農(nóng)業(yè)等基地建設(shè)，進(jìn)行扶持引導(dǎo)，做大做強(qiáng)各個(gè)基地，提高基地效益，增加村級(jí)集體收入。同時(shí)依托雨花石特色品牌優(yōu)勢(shì)，逐步打造雨花石深加工項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升產(chǎn)品的附加值，提升相關(guān)村居集體和石農(nóng)的收入。

　三是開展資本運(yùn)營(yíng)，增加經(jīng)營(yíng)性收入。鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織充分利用自然資源、集體資產(chǎn)，采取新建或產(chǎn)權(quán)置換等方式建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、門面房、專業(yè)市場(chǎng)以及社會(huì)服務(wù)設(shè)施，不斷延伸和豐富集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)涵，街道牽頭成立“xx 市瑞成瑞森城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司”，由 9 個(gè)村居各出資 80 萬(wàn)元占股份 10%其中 xx 社區(qū)出資 160 萬(wàn)元占股份 20% 共同組建而成，承接街道境內(nèi)外的建筑工程和土石方工程，每年可以給各個(gè)村居增加 50 萬(wàn)元左右其中 xx 社區(qū) 100 萬(wàn)元左右的經(jīng)營(yíng)性收入，不斷夯實(shí)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　四是服務(wù)道路工程，增加項(xiàng)目性收入。圍繞四橋、繞越、寧啟復(fù)線等國(guó)家和地方大型工程項(xiàng)目，繼續(xù)全方位跟蹤服務(wù)，切實(shí)做好集體和群眾利益的保障工作。同時(shí)，在增加村級(jí)集體收入的基礎(chǔ)上，以全民創(chuàng)業(yè)為抓手，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為重點(diǎn)，大力推動(dòng)農(nóng)民收入倍增工作。

　 2、構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的基層班子，體現(xiàn)村居干部魄力。

　一是加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)。繼續(xù)完善公推直選選人用人方式，注重從優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、黨員致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等群體中培養(yǎng)選拔“雙強(qiáng)型”村黨組織書記，注重把青年農(nóng)民致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，堅(jiān)決把一批能干事、會(huì)干事、肯干事的同志充實(shí)到村居干部隊(duì)伍之中；同時(shí)抓好大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格管理監(jiān)督，使之盡早成長(zhǎng)成才。

　二是加大教育培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地組織實(shí)施村干部培訓(xùn)工作，確保村級(jí)黨組織書記每年至少參加一次區(qū)縣及區(qū)縣以上的集中培訓(xùn)。

　三是健全考核激勵(lì)機(jī)制。每年組織開展村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況報(bào)告評(píng)議活動(dòng)，接受黨員、群眾的評(píng)議和監(jiān)督，做好村干部報(bào)酬待遇、生活保障等工作。認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委從優(yōu)秀村黨組織書記中選任街道領(lǐng)導(dǎo)干部、招錄公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的力度，更好地激發(fā)農(nóng)村基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　3、發(fā)展規(guī)范運(yùn)作的合作組織，提升農(nóng)民創(chuàng)業(yè)引力。

　 一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提供加快合作組織發(fā)展的組織保障。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，分管主任錢玉萍同志親自抓，作出總體部署，落實(shí)任務(wù)要求，明確紀(jì)律責(zé)任，村居書記為第一責(zé)任人，村居會(huì)計(jì)為具體責(zé)任人，街道經(jīng)管站負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　二是積極做好宣傳工作，營(yíng)造加快合作組織發(fā)展的輿論氛圍。街道和各村居充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、村務(wù)公開欄等多種形式，大力宣傳新型合作組織建設(shè)對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有的積極意義以及實(shí)施的成效，使合作組織具有的能提高土地產(chǎn)出率、降低作業(yè)成本、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)變、在更高層次上實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的有效增長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)讓農(nóng)民家喻戶曉，贏得社會(huì)的廣泛關(guān)注，謀求社會(huì)各界的更大支持，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

　三是充分實(shí)行民主管理，夯實(shí)加快合作組織發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。合作組織建設(shè)最大的受益者是農(nóng)民群眾，因此要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與的積極性，使他們有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在入股土地、股權(quán)設(shè)置、收益分配等關(guān)鍵細(xì)節(jié)要反復(fù)征求農(nóng)民意見，量化折股的方案要經(jīng)過(guò)農(nóng)戶簽字蓋章，對(duì)合作組織的股東代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的組成上充分尊重農(nóng)民意愿。

　四是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，確保加快合作組織發(fā)展的過(guò)程規(guī)范。

　首先是由合作組織成員大會(huì)審議通過(guò)合作組織章程，選舉產(chǎn)生理事會(huì)理事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)；其次是在區(qū)工商分局辦理登記注冊(cè)，取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，確定合作組織的法人地位；然后是確定合作組織的辦公場(chǎng)所并掛牌，各項(xiàng)制度上墻；最后是填寫好股權(quán)證書并全部發(fā)放到戶。

　五是高度重視知識(shí)培訓(xùn)，提高加快合作組織發(fā)展的技術(shù)能力。我街道組織農(nóng)技和經(jīng)管人員對(duì)各合作組織的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)，同時(shí)開展送書籍、送知識(shí)、送科技活動(dòng)，拓寬他們的視野，提高他們的政策水平和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范合作組織的運(yùn)作，切實(shí)保護(hù)社員權(quán)益，使合作組織加快發(fā)展壯大。

　4、打造環(huán)境優(yōu)美的美麗村莊，挖掘鄉(xiāng)村旅游潛力。

　雨花石文化旅游是 xx 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一，如果充分開發(fā)和利用好現(xiàn)有旅游資源，可以為集體和農(nóng)民帶來(lái)很大實(shí)惠。橫山被譽(yù)為 xx金字塔，經(jīng)過(guò) 20 多年的開采，山體基本消失，下一步要著手橫山區(qū)域的整治，以地質(zhì)旅游和文化旅游為核心，對(duì)已關(guān)閉的砂礦宕口，進(jìn)行填埋復(fù)綠，并保留適度的剖面群，同時(shí)搞好村莊環(huán)境整治，打造環(huán)境優(yōu)美的美麗村莊，興建具有市場(chǎng)潛力的休閑旅游觀光帶，合理規(guī)劃，分步實(shí)施，利用現(xiàn)有條件，圍繞旅游產(chǎn)業(yè)，布局各類基地，建設(shè)一批“農(nóng)家樂(lè)”項(xiàng)目和南王湖水上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，

　打造以賞雨花石、撿雨花石、吃農(nóng)家菜、喝雨花茶、休閑健身等為主的雨花石特色旅游業(yè)。

　5、完善先進(jìn)適用的信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化村居服務(wù)能力。

　我們擬將黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、便民服務(wù)網(wǎng)等資源進(jìn)行有效整合，發(fā)揮遠(yuǎn)教站點(diǎn)作用，廣泛開展信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，普及信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，開通村級(jí)網(wǎng)站，大力組織信息資源上網(wǎng)，提高信息資源的利用率，不斷提升農(nóng)民實(shí)用現(xiàn)代化信息的能力。

　6、建立功能齊全的活動(dòng)陣地，激發(fā)村居工作活力。

　下一步我們將抓好 xx、xx 兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，提升設(shè)計(jì)標(biāo)桿，嚴(yán)格建設(shè)要求，樹立整體形象。此外，利用現(xiàn)有的服務(wù)平臺(tái)，組織開展“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員活動(dòng)，定期召開村民代表會(huì)議、民主議事會(huì)議，加強(qiáng)黨務(wù)、村務(wù)公開工作，推動(dòng)基層民主決策、規(guī)范管理和依法行政。

　二、組織保障

　1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成“四有一責(zé)”建設(shè)的組織保障。

　 街道下發(fā)了“六橫委字（2011）48 號(hào)”文件，成立了由街道黨工委副書記、政協(xié)工委主任孫 xx 同志任組長(zhǎng)、農(nóng)經(jīng)站等多部門負(fù)責(zé)人為成員的村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對(duì)推進(jìn)村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力度，隨后又下發(fā)了“六橫委字（2011）52 號(hào)”關(guān)于加快推進(jìn)村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)的實(shí)施意見。街道有關(guān)部門將村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)作為本部門工作的重要內(nèi)容，制定推進(jìn)方案，精心組織實(shí)施。村、社區(qū)要“一把手”親自抓，將加強(qiáng)村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的重要工作，細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)措施和責(zé)任。街村兩級(jí)形成“分級(jí)實(shí)施、各負(fù)其責(zé)、上下配合、相互協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、高效推進(jìn)、富有成效”的工作機(jī)制，確保高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“四有一責(zé)”建設(shè)任務(wù)。

　2、積極做好宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“四有一責(zé)”建設(shè)的輿論氛圍。

　充分利用各種信息媒體，加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與“四有一責(zé)”建設(shè)，形成強(qiáng)力推進(jìn)的輿論氛圍。堅(jiān)持典型引路、以點(diǎn)帶面，新農(nóng)村建設(shè)典型示范村、先進(jìn)村充分發(fā)揮示范帶頭作用，不斷豐富“四有一責(zé)”建設(shè)內(nèi)容。各村(社區(qū))將“四有一責(zé)”建設(shè)的目標(biāo)要求、具體措施、責(zé)任主體及進(jìn)展情況，在公示欄、村務(wù)公開欄以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，提高群眾滿意度。

　 3、努力加大投入力度，提供“四有一責(zé)”建設(shè)的財(cái)力保證。

　建立健全財(cái)政扶持投入機(jī)制，加大各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)力度，多方爭(zhēng)取村級(jí)能力建設(shè)專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于扶持年經(jīng)營(yíng)性收入70萬(wàn)元以下的經(jīng)濟(jì)薄弱村建設(shè)。街道將盡可能加大配套投入力度，并引導(dǎo)鼓勵(lì)各類社會(huì)資本投入村級(jí)能力建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)村級(jí)經(jīng)營(yíng)性設(shè)施建設(shè)，加大對(duì)村公益事業(yè)建設(shè)的投入，進(jìn)一步完善農(nóng)村公益設(shè)施養(yǎng)護(hù)體制。

　4、嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，確保“四有一責(zé)”建設(shè)的順利實(shí)施。

　建立健全考核督查機(jī)制，細(xì)化考核內(nèi)容和獎(jiǎng)懲辦法，科學(xué)設(shè)定考評(píng)體系和考核標(biāo)準(zhǔn)，街道有關(guān)部門和各村居明確責(zé)任，分解目標(biāo)，把該項(xiàng)工作的目標(biāo)考核列入街道國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo)考核之中，年終根據(jù)考核結(jié)果對(duì)相關(guān)部門和各村、社區(qū)予以獎(jiǎng)勵(lì)或問(wèn)責(zé)。

　三、工作成效

　 1、有快速增長(zhǎng)的集體收入。我街道 9 個(gè)村居去年集體總收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，其中總收入 500 萬(wàn)元以上村居 1 個(gè)，100 萬(wàn)元以上 5 個(gè)，50 萬(wàn)元以上 3 個(gè)，村級(jí)集體總收入均超過(guò) 50 萬(wàn)元，主要以租賃

　性、經(jīng)營(yíng)性、工程性收入為支撐。。2011 年，街道農(nóng)民人均收入實(shí)現(xiàn) 12886 元，增幅 16%。

　2、有群眾擁護(hù)的村居干部。街道現(xiàn)有 26 個(gè)基層黨支部，擁有黨員人數(shù) 1265 人，村居干部 61 名，經(jīng)過(guò) 9 個(gè)村居黨總支的公推直選和村居委員會(huì)的換屆選舉，現(xiàn)任村居干部都有較好的群眾基礎(chǔ)。

　3、有蓬勃發(fā)展的合作組織。我街道圍繞全年工作目標(biāo)，加大合作社組建力度，今年成立 13 家農(nóng)民專業(yè)合作社和 10 家土地股份合作社，加上近年先后成立的合作社全街道現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社24 家,其中種植業(yè) 12 家（涉及水稻、花生、大豆、油菜等糧食作物和大棚蘆蒿、荸薺、水晶蘿卜、葡萄、藥材等經(jīng)濟(jì)作物），林業(yè)2 家（花卉苗木），畜牧業(yè) 6 家（涉及草雞、草雞蛋、斗雞、奶牛等養(yǎng)殖和生產(chǎn)），漁業(yè) 2 家（水產(chǎn)養(yǎng)殖和捕撈），服務(wù)業(yè) 2 家（農(nóng)機(jī)服務(wù)），農(nóng)民專業(yè)合作社總計(jì)社員人數(shù) 3123 人，參合率達(dá)到33 % ；土地股份合作社 14 家，入社農(nóng)戶 3310 戶，參合率達(dá)到35 % ，入股面積 11339 畝；社區(qū)股份合作社在原來(lái) 6 家的基礎(chǔ)上今年新成立 3 家，現(xiàn) 9 個(gè)村居已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；農(nóng)民資金合作社 1 個(gè)，于 2011 年 6 月 21 日開業(yè)，半年來(lái)營(yíng)業(yè)正常；近期還成立了六合區(qū) xx 街道方山村低收入農(nóng)戶增收合作社和 xx 社區(qū)商貿(mào)集中區(qū)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

　 4、有環(huán)境整潔的美麗家園。各個(gè)村居都配齊配強(qiáng)了保潔員隊(duì)伍，購(gòu)置了垃圾車等環(huán)衛(wèi)設(shè)備，建設(shè)了垃圾池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施。村莊綠化和主干道的亮化已達(dá)到一定水平。

　5、有先進(jìn)適用的信息網(wǎng)絡(luò)。截止目前，我街道各村居、單位已基本實(shí)現(xiàn)寬帶、有線電視全覆蓋，信息網(wǎng)絡(luò)通達(dá)。

　6、有功能齊全的活動(dòng)陣地。目前，全街 9 個(gè)村居已完成 7 個(gè)村居綜合服務(wù)中心的改造建設(shè)，建筑面積均達(dá)到 800 平方米以上，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施配套完備，服務(wù)功能健全。xx、xx 兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心正在辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行前期準(zhǔn)備，即將開工建設(shè)。

　四、薄弱環(huán)節(jié)

　1、集體經(jīng)濟(jì)收入不夠持續(xù)穩(wěn)定。近幾年，江六高速、寧啟復(fù)線、長(zhǎng)江四橋連接線、繞越高速、西氣東輸、東部干線等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)，給沿途的 9 個(gè)村居都帶來(lái)了可觀的收入，但隨著工程的陸續(xù)完工，工程性收入將難以持續(xù)，需要培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　2、村居干部素質(zhì)有待逐步提高。目前的村居干部大部分文化程

　度不高，尤其是文字寫作能力普遍較弱，不熟悉電腦的干部還占較大比例，難以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)干部提出的新要求。

　3、農(nóng)民合作組織還需加快發(fā)展。未來(lái)農(nóng)民合作組織將成為農(nóng)民增收的主要途徑之一，因此，繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作組織將成為今后增收工作的重點(diǎn)之一�，F(xiàn)有合作組織運(yùn)作還不夠規(guī)范，還需要加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)作，提升合作組織的質(zhì)量和對(duì)社員的凝聚力。

　4、村莊環(huán)境美化還需加大投入。要繼續(xù)充實(shí)保潔員隊(duì)伍，配齊環(huán)衛(wèi)設(shè)備，進(jìn)一步實(shí)施村莊綠化和道路亮化工程，這些都需要加大資金投入。

　5、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)需要整合資源。目前廣電、電信、移動(dòng)、聯(lián)通等通訊企業(yè)各自為陣，服務(wù)水平和質(zhì)量參差不齊，網(wǎng)絡(luò)入戶率還達(dá)不到要求；民政、黨建、勞動(dòng)、農(nóng)經(jīng)等部門信息還未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，需要整合現(xiàn)有資源，建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)。

　6、社區(qū)服務(wù)陣地需要加快建設(shè)。xx、xx 兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心正在辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行前期準(zhǔn)備，需要加快進(jìn)度，盡早開工建設(shè)，確保全面達(dá)到上級(jí)和群眾的要求。

　五、奮斗目標(biāo)

　 1、創(chuàng)新發(fā)展方式，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。2012 年，所有村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性年收入達(dá)到 70 萬(wàn)元以上；2015 年，所有村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性年收入確保達(dá)到 100 萬(wàn)元以上。村級(jí)不良債務(wù)每年下降 10%以上，2015 年前所有不良債務(wù)化解結(jié)束。

　2、加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，提高村級(jí)干部素質(zhì)。2012 年，“雙強(qiáng)”村級(jí)黨組織帶頭人比例達(dá)到 90%；2015 年，村級(jí)黨組織帶頭人都能成為群眾擁護(hù)的“雙強(qiáng)”帶頭人。首先，干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)要得到明顯優(yōu)化。利用 2-3 年時(shí)間，進(jìn)一步優(yōu)化村居干部隊(duì)伍，確保 40 歲以下干部占 40%，大專以上學(xué)歷占 40%，大學(xué)生村官留任干部占10%，女干部占 20%；其次，干部能力水平要得到快速提升。到2012 年，全街“雙強(qiáng)”村級(jí)黨組織帶頭人比例達(dá)到 90%，每名村居干部都能熟練掌握 1-2 項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，村居干部“雙帶”率達(dá)到100% 。

　3、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，發(fā)展新型合作組織。我街道按照都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，按照“積極鼓勵(lì)、大力扶持、分類指導(dǎo)”的原則，依托“一村一品”的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，因勢(shì)利導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)王子廟社區(qū)大棚蘆蒿基地、山東社區(qū)畜禽養(yǎng)殖基地、xx 社區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地和商貿(mào)創(chuàng)業(yè)基地、xx 社區(qū)休閑農(nóng)莊基地、姚徐社區(qū)油料種植基地、光明村花卉苗木基地、方山村超大集團(tuán)蔬菜基地，黃中村

　茶葉基地、雨花石村 1600 畝高效農(nóng)業(yè)基地等進(jìn)行扶持引導(dǎo)，圍繞特色產(chǎn)業(yè)基地成立合作組織，通過(guò)典型示范，提高農(nóng)民組織化程度，鼓勵(lì)各村居積極推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)，通過(guò)轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓等形式流轉(zhuǎn)士地，積極組建農(nóng)地股份合作社，優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置,實(shí)行適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)現(xiàn)、鼓勵(lì)、培育和引進(jìn)有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)和能人在本村居興辦更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖基地，引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民組建農(nóng)家樂(lè)合作社、勞務(wù)合作社、農(nóng)民消費(fèi)合作社等新型合作組織，通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)提高合作社的效益，增加農(nóng)民收入。到 2015 年，農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到 36 家，農(nóng)地股份合作社達(dá)到 18 家，農(nóng)戶參合率達(dá)到 80 %以上。

　4、整治村莊環(huán)境，建設(shè)美麗幸福鄉(xiāng)村。[蓮~山 課件 ]大力開展村莊環(huán)境綜合整治，推進(jìn)綠化新村建設(shè)，營(yíng)造良好生活環(huán)境。以自然村為基本單位按人口總數(shù)的 2‰配備專（兼）職環(huán)衛(wèi)保潔員，強(qiáng)化“組保潔、村收集、街道轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”體系，不斷提高農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理率。堅(jiān)持開展以街道河道清淤和村莊河塘疏浚為主要內(nèi)容的農(nóng)村水環(huán)境整治工作，不斷改善農(nóng)村水體質(zhì)量。積極開展農(nóng)業(yè)“無(wú)公害、綠色、有機(jī)”認(rèn)證，大力推廣先進(jìn)綠色生產(chǎn)技術(shù)，努力降低農(nóng)藥化肥使用量，控制農(nóng)業(yè)面源污染。充分利用新型環(huán)保技術(shù)，推廣太陽(yáng)能、沼氣、秸稈氣化等綠色能源技術(shù)，進(jìn)一步改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。進(jìn)一步加大路燈建設(shè)的投入，基

　本實(shí)現(xiàn)主干道的亮化。街道已于今年 2 月 25 日召開了村莊環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)會(huì)，下發(fā)了“六橫辦字【2012】10 號(hào)”文件，成立了以街道人大工委主任為組長(zhǎng)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的村莊環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，大力推進(jìn)村莊環(huán)境整治工作。

　5、立足快速便捷，構(gòu)建信息服務(wù)體系。2015 年，實(shí)現(xiàn)通信、寬帶、有線電視的全域覆蓋，并基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化，力爭(zhēng)全街 80%的村(社區(qū))建成信息綜合服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)提供信息公開和互動(dòng)服務(wù)。進(jìn)一步推進(jìn)電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)村入戶，加快農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化改造，3 年內(nèi)農(nóng)村有線電視數(shù)字化率達(dá)到 100%。加大市民卡推廣力度，到 2015 年實(shí)現(xiàn)市民卡在農(nóng)村地區(qū)全面覆蓋，依托市民卡為農(nóng)民提供更加方便快捷的公共服務(wù)。加強(qiáng)信息資源的整合集成，推動(dòng)各種涉農(nóng)信息系統(tǒng)資源共享，建成種類齊全、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、服務(wù)周到、手段多樣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合信息服務(wù)體系。按照“一處固定場(chǎng)所、一套信息設(shè)備、一名信息員、一套管理制度、一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制”要求，加快建設(shè)村級(jí)信息綜合服務(wù)平臺(tái)，提升信息服務(wù)設(shè)施和信息資源共享水平，實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)自助化、常態(tài)化。推廣信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域示范應(yīng)用，推進(jìn)黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺(tái)向農(nóng)民專業(yè)合作組織、黨員示范戶、黨員中心戶延伸，發(fā)展數(shù)字圖書館、網(wǎng)上文化館、網(wǎng)上劇院等，不斷豐富農(nóng)民群眾精神文化生活。

　 6、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。2012 年，所有村(社區(qū))綜合服務(wù)中心(含村委會(huì)辦公服務(wù)用房等)建筑面積達(dá)到 600 平方米以上;到 2015 年，村(社區(qū))綜合服務(wù)設(shè)施功能更加完善，布局更加合理，服務(wù)村民更加方便。推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)陣地規(guī)范化建設(shè)，2011 年底農(nóng)村社區(qū)“一委一居（村）一站一辦”達(dá)標(biāo)率達(dá)70%；到 2012 年，“一委一居（村）一站一辦”實(shí)現(xiàn)全街農(nóng)村社區(qū)全覆蓋。進(jìn)一步加強(qiáng)全街村級(jí)綜合服務(wù)設(shè)施(含村委會(huì)辦公服務(wù)用房等)達(dá)標(biāo)建設(shè)及服務(wù)項(xiàng)目管理，確保每村都有功能齊全、便捷高效的村級(jí)綜合服務(wù)站。推廣農(nóng)村社區(qū)“扁平化”管理工作制度，按照“一人多崗、一專多能，分片包干、責(zé)任到人，資源整合、信息共享”的原則，規(guī)范農(nóng)村社區(qū)管理服務(wù)站工作流程。著力構(gòu)建街道、村(社區(qū))兩級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民審批辦證、小病治療、農(nóng)技培訓(xùn)、信息咨詢、日常購(gòu)物、文化娛樂(lè)不出村。

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