銀行晉升述職報告范文

　 導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《銀行晉升述職報告范文》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：晉升述職報告是銀行工作晉升申請過程中的名片。下面是我整理的，以供大家閱讀。(一)201x 年，在支行領導和同志們的幫助和指導下，本人能夠認真貫徹支行黨委工作部署，堅持針對客戶部門的工作特點，能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育，堅持經(jīng)常性的制度學習，平時注意加強部門管理，加強內(nèi)控管理和信貸檔案管理;能夠嚴格執(zhí)行客戶經(jīng)理制度，檢查和督促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。如本人利用在部隊積累的管理經(jīng)驗，針對客戶部門存在的問題，從提高思想認識、抓制度落實入手，大膽管理，狠抓部門管理，建立了例會(學習)、《客戶經(jīng)理日志》等制度，使客戶部門的面貌煥然一新，較好地完成了上級領導下達的每一項工作任務,這充分證明我們客戶經(jīng)理是一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。

　二、履行職責情況

　在職業(yè)活動中，我把服務基層、服務客戶放在首位，有了這種心境，與網(wǎng)點、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解。大家都知道，我們客戶部與機關保障部門相比，多了經(jīng)營的職能，與營業(yè)網(wǎng)點相比，多了管理的職能，我們既要管理、又要經(jīng)營，上對省行所有的業(yè)務部門，下對所有網(wǎng)點，外對重點客戶，對于僅有 7 名客戶經(jīng)理，要管理近 30億存款、5.5 億貸款的客戶部門來說，我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。2004 年，我和同事們一道主要做了以下三方面工作：

　(一)以大戶目標管理為核心，抓好存款組織工作，全年存款凈增 50580萬元，創(chuàng)歷年最大增幅。

　針對我行存款連年大幅增長，2004 年面臨的困難和問題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹立"存款就是增效"的經(jīng)營理念，一是認真做好2004 年度工作計劃和考核方案，主筆撰寫了《xx 支行績效考核管理辦法》、《xx 支行業(yè)務經(jīng)營綜合考核辦法》等 7 個辦法;二是積極落實《xx 支行目標大戶管理方案》，定期或不定期走訪 xx、xxx、xxxx 等 100 多個目標大戶，積極為客戶解決遇到的困難和問題;三是積極拓展市場，全力以赴做好 xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx 的公關，發(fā)展了 xx 醫(yī)療基金、xx 有限公司等一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻�。四是認真抓好 2004 年 xxxx 競賽活動，在全省 11 項考核指標中，我行有 6 項指標名列前三名。五是抓好"xxxx"管理，在 2004 年度全省"xxxx"考核驗收中，我行有 9 個網(wǎng)點被評為"三星級"以上網(wǎng)點;同時，認真處理客戶抱怨，降低了客戶的投訴率，維護了我行的社會形象。

　(二)以清收壓降不良貸款為重點，抓好信貸資產(chǎn)的管理，不良貸款占比較年初下降了 8 個百分點。

　我主持客戶部工作后，針對由于歷史原因，我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現(xiàn)象，一是定期或不定期組織部門客戶經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況，對信貸客戶進行分類排隊。二是深入 xxxx、xxxx、xxxx 等信貸企業(yè)，了解生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售和信貸資金使用情況。三是親自撰寫《關于 xx 支行不良貸款情況的報告》，并制訂了《xx 支行信貸客戶不良貸款處置方案》。四是按照支行貸審會決議，新發(fā)放貸款 9927 萬元，辦理借新還

　舊貸款 6117 萬元，展期貸款 8645 萬元。五是積極落實 xxxx、xxxx 等客戶不良貸款清收計劃，收回不良貸款 1944 萬元。六是累計收回貸款 15405萬元，累計收回貸款利息 2900 萬元，占全行收入的 54%。

　(三)以網(wǎng)上銀行為突破口，以代理業(yè)務為重點，積極推動全行中間業(yè)務的發(fā)展。一是以網(wǎng)上銀行為突破口，為期貨公司、橡膠企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行，同時做好 xxxx、xxx 企業(yè)銀行的維護，促進了我行電子銀行業(yè)務的發(fā)展，全年我行電子銀行業(yè)務結算量達 267 億元;發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶 128 個，結算量達 64.3 億元，占全省結算量的 90%。二是積極推動保險、基金、國債、匯利豐等金融產(chǎn)品的營銷，全年本人銷售基金 170 多萬元。

　三、存在的問題和今后努力的方向

　本人經(jīng)過總結回顧，認為自己一年來的工作是稱職的，但仍然存在以下不足：工作經(jīng)驗有待豐富，工作系統(tǒng)性不夠強;今后本人將一步加強學習，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。

　(一)放下思想包袱，扎扎實實做好本職工作，當一名合格的客戶部經(jīng)理。作為客戶部負責人，不同于其他保障部門和營業(yè)網(wǎng)點，承擔管理和經(jīng)營的雙重職能，工作擔子是很重的，需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力，今后本人一定會放下思想包袱，放開手腳，積極主動協(xié)助主管行長抓好工作，當好助手，按照"三個規(guī)范"要求管理業(yè)務，發(fā)展業(yè)務。

　(二)刻苦學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)和管理能力，為全行業(yè)務發(fā)展貢獻聰明才智。今后，我要進一步加強學習，努力提高業(yè)務水平和管理能力，要經(jīng)常深入網(wǎng)點，走訪客戶，抓好大戶目標管理，做好客戶維護，加大產(chǎn)品營銷力度，積極拓展優(yōu)良客戶，抓好不良貸款清收，切實提高我行信貸資

　產(chǎn)質(zhì)量，提高我行的綜合實力。

　(三)嚴格要求，廉潔自律，做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和客戶經(jīng)理。目前全黨正在常深入開展"保先教育"，作為信貸業(yè)務的負責人，我一定要保持清醒頭腦，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，絕不干有損于國家集體和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正辦事，繼續(xù)保持一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和客戶經(jīng)理的本色。

　(二)

　我叫 xxx，現(xiàn)年 xxx 歲，大學文化程度，高級政工師。xxx 年 9 月至 xxx年 3 月任 xxx 信用社主任。任職期間，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，不循私情，秉公辦事，努力實踐"三個代表"重要思想，團結、帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"，所負責的 xxx 信用社連年被評為日照市農(nóng)信系統(tǒng)"先進集體"、市級"文明單位"等榮譽稱號。

　一、采取積極措施，成功化解經(jīng)營風險

　剛到 xxx 信用社任職時，該社經(jīng)營狀況較差，潛在較大經(jīng)營風險。為此，我?guī)ьI社級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找縣長匯報 xxx 信用社風險狀況及利害關系，與分管縣長及縣人行有關領導

　專門到臨朐縣考察學習化解金融風險的成功經(jīng)驗與做法，并根據(jù)考察學習情況，結合本社實際向縣委縣政府提報了《關于赴臨朐考察學習化解 xxx信用社風險情況的報告》，引起了縣委縣政府的高度重視，縣長多次親自召開了收貸收息及盤活不良資產(chǎn)專題會議，對所有欠貸大戶以縣政府名義下達限期還本付息通知，進一步明確了還貸付息的任務�？h財政也專門拔出�？钣糜诒P活縣直企業(yè)不良貸款。通過縣政府的大力支持，使 xxx 信用社的不良貸款清收與盤活工作取得了突破性進展，僅一個月時間盤活不良貸款 2800 萬元，收回不良貸款利息 486 萬元，有效地促進了各項業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，基本化解了 xxx 信用社的經(jīng)營風險。這一成功做法，在 2014 年被人行濟南分行作為化解信用社經(jīng)營風險的典型經(jīng)驗在全轄內(nèi)介紹推廣。

　二、強化管理手段，實現(xiàn)扭虧為盈

　三、大膽創(chuàng)新經(jīng)營，增強發(fā)展實力

　四、注重教育培訓，提高員工素質(zhì)

　在全力抓好業(yè)務工作的同時，還十分重視提高全員的整體素質(zhì)，組織實施了以"抓教育，帶隊伍，強素質(zhì)，樹形象"為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育工程，把強化員工素質(zhì)教育作為促進業(yè)務發(fā)展的長遠大計來考慮，主持設立了思想政治、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務技術四個職工教育課堂。將每周六定為集體學習日，常年利用業(yè)余時間對全體員工進行全方位、多層次的教育培訓，取得了明顯成效。所在社全體員工的業(yè)務技術達標率達到 98%以上，有 22 人獲得了市級業(yè)務技術能手稱號，90%的員工達到中專以上學歷。

　五、加強精神文明建設，提高社會聲譽

　在 xxx 信用社任職四年間，通過開展以上工作，取得了一定的成績，克

　服了種種困難和阻力，抑制支付風險，基本規(guī)避了經(jīng)營風險。但從目前看，無論離上級要求，還是與同類社相比，還存在著一定的差距以及需進一步解決的問題，歸納起來主要是：

　(一)因受工作能力和水平所限制，工作創(chuàng)新不夠，開拓力度不大，使本單位工作沒有突破性的進展，只是剛剛擺脫困境，存在著滿于現(xiàn)狀、不思進取的思想。

　(二)內(nèi)部管理工作不夠嚴格，致使有些規(guī)章制度沒有真正落實到位，出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。也還存在不安全的隱患等等。

　(三)政治思想工作做的不到位，使員工思想不夠統(tǒng)一，因受幾次改革的影響，有些干部及職工的思想情緒不夠穩(wěn)定，影響了工作的開展。

　(四)對歷史形成的問題沒有及時處理解決。

　(五)不良貸款占比較高，盤活的力度夠，影響經(jīng)濟效益的提高。針對存在的問題，在今后工作中，幫助該社逐步解決。

　(三)

　尊敬的各位領導、各位同志：

　你們好!

　我于 1 月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為主任，主持工作至今。在擔任分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞分行提出的"跑贏大市、逐年增盈""強力出擊、兩翼齊飛"的經(jīng)營策略，抓住"發(fā)展與控制"二大工作主題

　不放松，團結帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠

　躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：

　一、政治思想學習情況：

　本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認真學習和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學習黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關心國家大事，積極參加各種政治學習。在任職期間，認真參加行里組織的各種政治學習，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學習時間里，認真學習各類文件，掌握我行業(yè)務發(fā)展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。

　二、履行職務情況：

　1、大力拓展存款業(yè)務，以此帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展。

　"麻雀雖小，但五臟俱全"從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長萬元，余額僅為萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增萬元，公司企業(yè)存款凈增萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合，分理處于 200 年月與支行并賬，并于 200 年月在南湖路重新開張營業(yè)，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，

　那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務指標，得到了支行及分行領導的好評。今年上半年，在緊

　緊圍繞市分行提出的"跑贏大市、逐年增盈"的經(jīng)營目標和"強力出擊，兩翼齊飛"的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到""百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調(diào)多方關系，牢固樹立"存款興"的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚"三勤四上門"的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增萬元，完成全年任務的%;外幣存款凈增萬美元，完成全年任務的%;公司存款凈增萬元，完成全年任務的%，各項余額達余萬元。

　2、從嚴管理，切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。

　管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習，每季一次員工行

　為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。

　3、服務手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象

　在優(yōu)勢文明服務工作上，要求我所員工始終堅持"想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂"的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務，業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶多個，吸儲存款余萬元。

　在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點的一線員工，我更注重加強業(yè)務技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到分理處后，我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于"功夫不負有心人"，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務技能測試中，分理處合格率為 100%，能手率達到 9

　0%。我也在多次測試中取得了"中文文章錄入一級能手""儲蓄傳票錄入二級能手"和"計算器三級能手"的好成績。

　4、發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務健康發(fā)展。

　一個集體要發(fā)展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，

　增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

　三、存在的不足和今后努力的方向：

　回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：

　1、對理論學習未引起足夠重視，認為分理處是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展第一位，學好不如干好;

　2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使本所工作沒有得到突破性的進展;

　3、內(nèi)部管理工作不夠嚴格，致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位，存在不安全的隱患;

　4、員工的思想工作做得還不到位，面臨 x 行股改上市，員工的思想情緒不夠穩(wěn)定，影響了工作的開展;

　5、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強;

　在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持 xx 分理處業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領全所員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到我行的"淡季攻堅"第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務實，為x 行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。"人生的價值在于奉獻"在未來前進的道路上，我將憑著自己對 x 行的激情和熱情，為我熱愛的 x 行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。

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