農(nóng)科局機(jī)構(gòu)改革匯報(bào)材料 在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真按照機(jī)改工作要求，精心組織，周密安排，較好地完成了各項(xiàng)改革任務(wù)。現(xiàn)將機(jī)構(gòu)改革具體情況匯報(bào)如下：

　一、主要做法 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障。3 月成立了以局長(zhǎng)掛帥的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，將辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)。多次組織局內(nèi)干部職工集中學(xué)習(xí)《縣機(jī)構(gòu)改革方案》等文件精神。多次組織科室負(fù)責(zé)人研究討論本局機(jī)改工作現(xiàn)狀，對(duì)存在的突出問題進(jìn)行分析。多次找干部職工談話，掌握思想動(dòng)態(tài)，化解矛盾，為機(jī)改工作打好基礎(chǔ)。

　二是深入動(dòng)員，統(tǒng)一干部思想。3 月 26 日，及時(shí)完成了部門和議事機(jī)構(gòu)掛牌。庚即召開了局機(jī)關(guān)機(jī)改動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)了全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員部署會(huì)精神，統(tǒng)一了全局干部職工思想，讓每位干部認(rèn)識(shí)到機(jī)構(gòu)改革工作的重要性和嚴(yán)肅性，引導(dǎo)局干部職工支持改革、參與改革。

　三是把握重點(diǎn)，做好“三定”工作。按照縣機(jī)改辦要求，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作方針政策，參照州農(nóng)牧農(nóng)村局和州科學(xué)技術(shù)局的“三定”方案，結(jié)合全縣農(nóng)牧農(nóng)村工作實(shí)際，多次修改、反復(fù)研究，經(jīng)縣委編委會(huì)審核通過，于 20xx 年 5月 31 日縣委下發(fā)了《縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局機(jī)構(gòu)改革工作方案》。

　四是人員轉(zhuǎn)隸。按照“編隨事走、人隨編走”的原則，6 月完成了人員轉(zhuǎn)隸工作，轉(zhuǎn)入原農(nóng)辦工作人員 2 名，轉(zhuǎn)出原草原管理站、草原監(jiān)理站工作人員 9名。相應(yīng)職責(zé)也一并劃入劃出。

　二、取得成效 一是職能職責(zé)更加優(yōu)化協(xié)同。通過改革，將與發(fā)改、縣自然資源、縣財(cái)政、縣水利等部門的農(nóng)業(yè)管理職責(zé)整合，行成了大農(nóng)業(yè)管理格局。改革之后，鄉(xiāng)村發(fā)展建設(shè)等 6 個(gè)股室，股室設(shè)置突出主責(zé)主頁外，對(duì)今后農(nóng)業(yè)發(fā)展突出自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了考量，為加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。

　二是人員崗位結(jié)構(gòu)更加合理。通過改革，相關(guān)科室的職責(zé)調(diào)整已落實(shí)，科室之間的職責(zé)分工合理順暢，做到定編定崗到人，干部職工明確了各自承擔(dān)的工作任務(wù)，解決了力量配備不均、責(zé)任輕重不一的矛盾。

　三、存在的問題 專業(yè)技術(shù)崗位缺乏。由于其他部門劃入的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理職責(zé)需要工程師類專業(yè)技術(shù)人才，但原有漁政管理站 5 個(gè)工程師崗位已收回，現(xiàn)有的 2 名工程師目前無編無崗，開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作難度大。

　四、下一步工作 一是認(rèn)真執(zhí)行三定規(guī)定。將認(rèn)真按照下發(fā)的“三定”規(guī)定要求，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)入為、主動(dòng)作為，全面有效履行好各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)。

　二是全面推進(jìn)農(nóng)牧農(nóng)村工作深化改革。今后將加強(qiáng)對(duì)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的督促指導(dǎo)，突出統(tǒng)籌實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全力以赴的做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作。

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