化驗(yàn)室工作總結(jié) 導(dǎo)讀: 本文就是關(guān)于化驗(yàn)室工作總結(jié)得文章,如果覺得很不錯,歡迎點(diǎn)評與分享!

　【范文一:化驗(yàn)室工作總結(jié)】

　就年一這，年ＸX02 過走經(jīng)已眼轉(zhuǎn)?是化驗(yàn)室發(fā)展壯大,各方面工作都取得優(yōu)異成績得一年。透視過去得一年里,在領(lǐng)導(dǎo)得幫助與同事們得關(guān)心與配合下,我們班組在某些方面可以說上了一個新臺階,我們認(rèn)真履行化驗(yàn)室各項(xiàng)職責(zé),全體化驗(yàn)室員工共同努力,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與質(zhì)量無事故得喜人成績。

　完共年全?成化驗(yàn)樣品 4２422 個,校表２７94 個圓滿得完成了全年化驗(yàn)任務(wù)。五月份,我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度舉辦了“我為安全做貢獻(xiàn),我為銀牌添光彩”活動,致力消除工作中存在得安全隱患�；�驗(yàn)室以此為標(biāo)桿,將消除本崗位安全隱患做為工作目標(biāo),精心組織開展了崗位危險分類、分級活動,教導(dǎo)員工主動認(rèn)識危險,學(xué)會遠(yuǎn)離危險�；顒又形覀儼l(fā)現(xiàn)隱患就及時整改,不走過場、不留盲區(qū),逐一明確責(zé)任目標(biāo),確定責(zé)任人,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)工作得順利進(jìn)行,每位員工都積極參與,并取得了良好得效果。

　 20XＸ年也就是不平凡得一年，為了爭創(chuàng)銀牌聯(lián)合站各班組都積極備戰(zhàn),化驗(yàn)室也不例外,為了聯(lián)合站得榮譽(yù)付出百分之百得努力。具體工作如下：

　 育教識知全安強(qiáng)加、一? 重得作工為作全安將?心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險源及危險物

　品得管理，以全國安全月為契機(jī)，組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。

　 二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)

　培識知位崗得入深了行進(jìn)工員對?訓(xùn),使員工提高了思想認(rèn)識、工作能力與綜合素質(zhì),例如：通過“每天一考”增強(qiáng)員工對崗位知識得熟練度,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對化驗(yàn)室試劑得分級與分類;樣品得制備、檢測及記錄管理等。

　強(qiáng)加、三?設(shè)備及精密儀器管理

　 對化驗(yàn)室得儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)得管理與維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識,并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查，加強(qiáng)設(shè)備得管理意識,減少消耗品得報廢率，提高設(shè)備使用率。對化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起得誤差。

　 四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程與提升工作技能

　作操驗(yàn)化行執(zhí)格嚴(yán)?規(guī)程,減小化驗(yàn)過程中不必要得誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)，做到化驗(yàn)有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要得誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗(yàn)員得操作手法，提高了數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗(yàn)員操作引起得誤差，提升了化驗(yàn)人員得崗位技能與綜合素質(zhì)。

　作工、五?環(huán)境方面

　,)等凈潔塵無、度濕、度溫(境環(huán)用使得備設(shè)足滿了為?加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有：對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，由班長負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持，交接班不留死角。該項(xiàng)措施得實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器得測試精度,也樹立了化驗(yàn)室得良好形象。

　?六、節(jié)能降耗方面

　造創(chuàng)源能有現(xiàn)用利效有，本之展發(fā)是就約節(jié)?新能源就是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展得關(guān)鍵。化驗(yàn)室一直以“開源節(jié)流、

　節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi)。如：汽油、棉紗等可重復(fù)利用得資源絕不丟棄;收集報廢壓力表得可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢得情況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本；及時關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要得浪費(fèi);班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨得工作環(huán)境。在班長得帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時回收處理，讓我們得員工時刻處于一個整潔、溫馨得環(huán)境中。

　 為了迎接銀牌站檢查,每個班組工作都在緊張而有序得進(jìn)行著�；�驗(yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工得精心、細(xì)心、用心。積極主動承擔(dān)了 1 號污水處理站及水質(zhì)站泵房得刷漆與衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感與對工作得熱情主動加班加點(diǎn),通過兩天得不懈努力圓滿完成任務(wù)。

　為,張緊員人站水脫油轉(zhuǎn)知得室驗(yàn)化，前查檢站進(jìn)先近臨?了將聯(lián)合站最好得形象展現(xiàn)給檢查團(tuán)，班長帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過一天一夜得艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房得設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。

　 通過這兩次得集體活動,不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈得集體榮譽(yù)感與對待工作得認(rèn)真負(fù)責(zé)得態(tài)度,同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難，積極應(yīng)對解決困難得決心。

　員體全在,下視重與心關(guān)得導(dǎo)領(lǐng)位各在?工得支持配合與努力下,化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步。２0XＸ年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗(yàn)室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn)：

　,產(chǎn)生導(dǎo)指時及,行先驗(yàn)化到做,產(chǎn)生合配、一?

　不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)得事不做,不利于團(tuán)結(jié)得話不說。

　技、二?術(shù)爭先，通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,努力提高化驗(yàn)室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與時效性。

　 三、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況,為化驗(yàn)室工作得高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己得力量。

　在?新得一年里,化驗(yàn)室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)得帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。

　 【范文二:化驗(yàn)室工作總結(jié)】

　 20XＸ年即將過去,在部門領(lǐng)導(dǎo)得大力支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下，自公司開展學(xué)巴鋼活動以來，檢化驗(yàn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)得大力支持與正確指導(dǎo)下,全體化驗(yàn)室員工通過學(xué)巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗(yàn)工作理念，強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,注重操作細(xì)節(jié),提高檢驗(yàn)精度,員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高，檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長足得進(jìn)步;一年來,化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材得檢驗(yàn)任務(wù)。現(xiàn)將全年得檢化驗(yàn)工作簡單總結(jié)如下:

　 一、今年，由于供需失衡得格局難以根本改觀,國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難得情況下,隨著公司學(xué)巴鋼活動得深入開展以及公司產(chǎn)能得大幅提高,且隨著 2015年我部減員增效工作得落實(shí)，以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹與工藝操作精細(xì)化管理得需要，我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣得考驗(yàn);今年我部各化驗(yàn)室無論就是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目、

　檢驗(yàn)工作量、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個方面,經(jīng)過重新梳理操作流程，不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時得檢化驗(yàn)數(shù)據(jù),服務(wù)生產(chǎn),較好地完成了公司全年得化驗(yàn)任務(wù)。

　 1、今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼得工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分得變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝得協(xié)調(diào)落實(shí)情況,結(jié)合中間產(chǎn)品成分得變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務(wù)生產(chǎn)。同時強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料得微量元素得檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量得穩(wěn)定提供準(zhǔn)確得數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作得關(guān)口前移，做到事前預(yù)防,過程質(zhì)量監(jiān)控,從而達(dá)到整個生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。

　 2、推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高檢化驗(yàn)工作效率，特別就是在煉鐵與煉鋼化驗(yàn)室,我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制,及時報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗(yàn)效率,服務(wù)于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。

　 3、煉鐵、煉鋼化驗(yàn)室為適應(yīng)目前得煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,在各自僅有一臺直讀光譜得現(xiàn)實(shí)情況下,不等不靠,充分利用生產(chǎn)得檢修間隙，做好光譜儀得維護(hù)保養(yǎng)工作;由于光譜儀持久高負(fù)荷得長期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查與光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析得手段，對儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生

　偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;

　 4、嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對今年進(jìn)場得大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次得生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)得情況,分別反映在質(zhì)檢報告單上,維護(hù)了公司得經(jīng)濟(jì)利益。

　 二、加強(qiáng)化驗(yàn)室大型精密儀器得精心維護(hù)、保養(yǎng)、與運(yùn)行檢查,確保化驗(yàn)工作得順利進(jìn)行。

　于由,況情得配單儀譜光化鋼、化鐵對?光譜儀持久高負(fù)荷得長期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查與光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析得手段對儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn)，恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時制定了有針對性得應(yīng)急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)得運(yùn)行。

　及修維主自得器儀、備設(shè)行推室驗(yàn)化在,廠鋼登巴標(biāo)對、三?自主加工制造能力；同時,部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”得激勵機(jī)制,激發(fā)了全體員工得工作熱情，多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)得持續(xù)改進(jìn)取得得成功,有效增強(qiáng)了各站室員工得自主動手能力得信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品得檢驗(yàn)成本，提升了檢化驗(yàn)工作效率,增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障能力。

　 四、加強(qiáng)大宗原燃材料得取、制樣工作質(zhì)量與化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)

　量抽查監(jiān)督,確保大宗原燃材料得取、制樣工作與化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控得有效監(jiān)督之下。

　督監(jiān)查抽量質(zhì)作工了立成門部,年今?小組,對原燃材料得取、制樣工作與化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，有效得提高了各站室得工作質(zhì)量并對抽查得結(jié)果形成了報告，對工作中抽查出得問題進(jìn)行了整改,經(jīng)過一系列得工作,使原燃料取制樣與化驗(yàn)室得檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步得提高。

　 五、推行員工得崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)操作水平，提出一崗多能與崗位全能得工作目標(biāo)，完善技能激勵機(jī)制，激發(fā)員工學(xué)習(xí)動力

　 1 今年，部門各化驗(yàn)室在減員增效得現(xiàn)實(shí)情況下,結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念，部門也采取多項(xiàng)員工技能激勵措施,鼓勵員工業(yè)務(wù)技能得培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過開展業(yè)務(wù)操作技能得學(xué)習(xí)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),簡化檢驗(yàn)流程,在化驗(yàn)室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí);在不同化驗(yàn)室推動人員輪換學(xué)習(xí),從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,深挖工作潛力，提升工作效率目得，并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查，增強(qiáng)員工得工作責(zé)任心,注重工作細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)工作,有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

　2

　驗(yàn)化部我，展開序有得作工證驗(yàn)力能室驗(yàn)化門部著隨?室參加并通過了中實(shí)國金國際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析得能力驗(yàn)證,全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國金能力驗(yàn)證公司得有關(guān)技術(shù)要求與方法開展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,注重檢驗(yàn)各個環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過程并取得了準(zhǔn)確得相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，得到了中實(shí)國金能力驗(yàn)證專家們得充分肯定

　?【范文五:化驗(yàn)室工作總結(jié)】０2

　兆錦盤,年一得常平不是就年 XX?龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)得關(guān)心與重視下,在全體化驗(yàn)員工

　得支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作能力與綜合素質(zhì),較好得完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗(yàn)室員工來說每一次都就是很好得鍛煉,每一次都就是進(jìn)步與成熟得標(biāo)志。

　 隨著公司常減壓裝置得投入運(yùn)營,公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部與儲運(yùn)化驗(yàn)分析部兩個區(qū)域。她們各司其責(zé)、全面完整得保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)得質(zhì)量。為此,公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將 20ＸX 年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下，并對 20XＸ年得主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　。作工測監(jiān)量質(zhì)配調(diào)、出進(jìn)品油好做、理管量質(zhì)產(chǎn)生強(qiáng)加、一?、1

　命生司公是就量質(zhì)品油種各。位首于放制控量質(zhì)產(chǎn)生品油種各?得源泉，各種油品質(zhì)量得好壞直接關(guān)系單位得效益與信譽(yù)。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一得方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動得時候,質(zhì)量員總就是不厭其煩得加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還與生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量就是化驗(yàn)室得生命,所以化驗(yàn)室得一切工作都就是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行得，她們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)與考試。通過質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定得經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題得能力。０２、2

　成擰員成室驗(yàn)化體全,年 XＸ?一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而就是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一得船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗(yàn)員總就是對

　輔料油品得一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)得指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為各種油品得高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)與業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區(qū)，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo),為公司得油品質(zhì)量保駕護(hù)航。、3

　傳“識知務(wù)業(yè)室驗(yàn)化了成形?幫帶”與氛圍。新裝置得投入運(yùn)行，公司化驗(yàn)室人員與化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加，人員得能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個化驗(yàn)員得自身特點(diǎn),科學(xué)得分配她們得工作職責(zé)，做到相互配合,相互學(xué)習(xí)，相互充實(shí)，提高化驗(yàn)室人員得整體素質(zhì)，提高化驗(yàn)得準(zhǔn)確性�；�驗(yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦得良好學(xué)風(fēng),與精益求精、精業(yè)敬業(yè)得工作精神。

　 平水術(shù)技務(wù)業(yè)高提,習(xí)學(xué)論理強(qiáng)加、二?

　1、定期對部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識、有關(guān)質(zhì)量面得政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識得輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等）,根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織得有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能得考核。

　 2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識得學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面得知識,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流與質(zhì)量交流。

　 3、與本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入得學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)得各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律得新世紀(jì)得職工。

　 ４、在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大得人員實(shí)行獎

　勵,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員得潛力,讓人盡其材,人盡其能。

　 三、20XX 年工作計(jì)劃：、1

　任驗(yàn)化得排安導(dǎo)領(lǐng)司公好做續(xù)繼?務(wù)，提高化驗(yàn)速度,提升化驗(yàn)質(zhì)量。、２

　化養(yǎng)培，質(zhì)素工員升提?驗(yàn)技術(shù)尖子,提高對新科技、新裝置、新油品得敏感程度,為公司油品調(diào)與提供技術(shù)指標(biāo)得同時,提出科學(xué)得建議。

　 總之,化驗(yàn)室在公司得正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)得總原則,把握住公司油品質(zhì)量得關(guān)口,不讓不合格得油品進(jìn)廠，不讓不合格得油品出廠,提高油品一次調(diào)與成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗(yàn)室得一份貢獻(xiàn)�！�

　 】結(jié)總作工室驗(yàn)化:六文范?

　化驗(yàn)室就是我廠不可缺少得部門，化驗(yàn)室得工作就是很重要得。在我廠發(fā)展得同時,化驗(yàn)室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　責(zé)、情激“著本。茍不絲一，業(yè)業(yè)兢兢作工員人室驗(yàn)化,來年一?任心、使命感”得理念,時刻為污水處理事業(yè)敬獻(xiàn)微薄之力。在日常工作中,認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)得做好各項(xiàng)水質(zhì)分析,做好臺帳記錄,及時將水質(zhì)各項(xiàng)分析結(jié)果反饋給中控室值班人員,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié),對于異常波動，如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標(biāo)、在線監(jiān)測儀器等出現(xiàn)問題或故障時,及時有效得處理，使得生產(chǎn)得以正常運(yùn)行。

　制機(jī)理管效長，來以制機(jī)理管效長行實(shí)廠我年 XＸ0２從?核心精神已深入人心并融入到日常工作當(dāng)中,在保證人員安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及工作效率得前提下,認(rèn)真完成廠里下達(dá)得各項(xiàng)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)與實(shí)用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故,無安全事故。

　目前,化驗(yàn)室已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

　操法方準(zhǔn)標(biāo)家國照按格嚴(yán)時驗(yàn)實(shí)做,理管得作工驗(yàn)檢室驗(yàn)化、一?作;

　 二、質(zhì)量監(jiān)督工作得管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn);

　 三、化驗(yàn)室藥品得管理,做好藥品使用記錄及存放管理;

　 四、化驗(yàn)室儀器、設(shè)備得管理,嚴(yán)格按照儀器使用說明操作并進(jìn)行日常得維護(hù)保養(yǎng)及定期年檢;

　 五、化驗(yàn)室資料,檔案得管理,及時對化驗(yàn)室資料進(jìn)行歸檔存放管理;

　 六、化驗(yàn)室安全管理,培訓(xùn)化驗(yàn)室安全知識；

　環(huán)室驗(yàn)化、七?境得管理,每天下班前保持化驗(yàn)室臺面、地面得干凈,保持電腦桌上資料得整潔。

　那,題問些一著在存是就還上理管員人對室驗(yàn)化前目?就就是在政治思想上得學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高。化驗(yàn)室就是一個專業(yè)性很強(qiáng)得部門,也就是一個技術(shù)要求很高得部門。沒有相對得專業(yè)人員,化驗(yàn)室得工作就無從下手,很難從事工作�；�驗(yàn)室得人員雖然有專業(yè)知識,也不能得意忘形,還要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識與技能得學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高我們得業(yè)務(wù)能力與技能水平,所以對自己要嚴(yán)格要求,不斷地學(xué)習(xí),不斷得努力進(jìn)步。除此之外,我們還應(yīng)加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會貫徹黨得十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代會、河池市第三次黨代會、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代會得精神，只有在思想上樹立正確得世界觀、人生觀與價值觀，才能使我們在面對困難與挫折時堅(jiān)守信念,做好本職工作,為社會貢獻(xiàn)自己得一份力量。

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