下基層調(diào)研報告
發(fā)布時間:2020-09-08 來源: 黨課講稿 點擊:
下基層調(diào)研匯報 調(diào)研匯報 7 月 9 日至 7 月 13 日,依據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議討論意見,由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成 5 人調(diào)研小組,在組長張某某率領下,深入村組,深入群眾,就調(diào)研提要上相關內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過程中,我們關鍵走訪了某某村、某某村和某某村三個村。此次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”,又“心入”,在具體方法上,我們關鍵經(jīng)過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪三類對象、到田間地頭和農(nóng)民交談等方法,聽取意見、提議,了解情況。
一、走訪單位概況。
某某村:在某某鎮(zhèn)南北中軸線最南端,南靠長江,有 7 只自然埭,37 個村民組,總耕地 5298 畝,人口 4273 人,其中黨員 108 名,6 個村干部。
全村蔬菜種植面積 5287 畝(復種面積),占總耕地 99.8%,農(nóng)民人均純收入 4800 元。
某某村:在某某鎮(zhèn)東北部,緊臨 336 省道,有 6 只自然埭,32 個村民組,總耕地 3845 畝,有 1400戶,人口 3218 人,其中全員勞力 1410 人,黨員 116 名,5 個村干部。
全村蔬菜種植面積 2418 畝(復種面積),占總耕地 62.9%,農(nóng)民人均純收入 4500 元。
某某村:在某某鎮(zhèn)東南部,南靠長江,有 4.5 只自然埭,26 個村民組,總耕地 3286 畝,有 931 戶,人口 2156人,其中全員勞力 1068 人,黨員 65 人,4 個村干部。
全村蔬菜種植面積 2615 畝(復種面積),占總耕地 79.6%,農(nóng)民人均純收入 4700 元。
二、調(diào)研基礎情況。
1、走訪三類對象。這一次下基層調(diào)研,我們走訪慰問了三類對象,一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家眷。
在某某村,我們走訪了示范戶卜某某 5 組,村民小組長、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人,有三畝大棚蔬菜,品種以洋扁豆、番茄為主,年收入 2.5 萬左右和萬某某 24 組,黨員,養(yǎng)殖大戶,喂養(yǎng) 530 多只狐貍,已經(jīng)有 5 年養(yǎng)殖狐貍經(jīng)驗,以前養(yǎng)殖過紫貂,懂經(jīng)商理念,常常上網(wǎng)查找資料,年收入 7-8 萬。慰問了特困戶浦某某 3 組,52 歲,有類風濕性關節(jié)炎,其妻曾患過嚴重胃出血,喪失勞動力,兒子無業(yè),有 5 畝地皮,無其它經(jīng)濟起源和黃某某 21 組,40 歲,三口人,其妻患有糖尿病,女兒上建豐校三年級,有 2 畝多地,只能種部分傳統(tǒng)作物,不會種蔬菜,沒有其它起源,生活貧困。
在某某村,我們調(diào)研小組走訪了示范戶季某某 29 組,養(yǎng)雞大戶,喂養(yǎng)蛋雞 800 多只,已經(jīng)有 4、5 年喂養(yǎng)經(jīng)驗,年收入 1.5 萬和范某某 5 組,55 歲,喂養(yǎng) 100 頭左右豬,已經(jīng)有 3年喂養(yǎng)經(jīng)驗,年收入 3 萬余元。慰問了特困戶戴某某 30 組,69 歲,單身漢,有眼疾,靠半畝口糧田度日,沒有其它經(jīng)濟起源和管某某 6 組,撫養(yǎng) 2 個孩子,女兒上江海中學高三,兒子上和合鎮(zhèn)中初二,有 6 畝地皮,負擔較重,生活貧困 在某某村,我們走訪了示范戶錢某某13 組,農(nóng)民經(jīng)紀人,種植大戶,種植 18 畝左右大蔥,收購臨近村、周圍周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶大蔥,銷給江南一帶蔬菜加工企業(yè),年收入 4 萬余元和黃某某 25 組,養(yǎng)鴿大戶,存欄種鴿保持在 500 對左右,有近 5 年喂養(yǎng)經(jīng)驗,年收入 3 萬余元,慰問了特困戶黃某某 18 組,71 歲,家眷 前逝世,長久臥床,骨髓癌,兒子 41 歲, 前出車禍后生活不能自理,無經(jīng)濟起源和陸某 2 組,85 歲,老黨員,兒子慢性肝炎,媳婦因病已逝世,本人又年老禿背,無經(jīng)濟起源。
我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶基礎上,又慰問了這三個村村干部家眷,對她她們默默支持好村干部工作表示感謝,期望她她們一如既往當好村干部“賢內(nèi)助”,取得了很好反響。
2、推進落實秋播會議精神。依據(jù)鎮(zhèn)下達指標,某某村秋播任務 2240 畝,某某村秋播任務 1040 畝,某某村秋播任務 1000 畝,現(xiàn)在這三個村依據(jù)茬口,正在落實計劃,分解到農(nóng)戶。某某村、某某村反應,搭棚刀豆和地刀豆落實有點吃緊,可能難以完成,某某村反應,連片方有點困難,需要加大力度進行宣傳。
3、村級財務運行情況。經(jīng)過這次調(diào)研,我們發(fā)覺,某某村財務運轉(zhuǎn)比很好,村積累帳面余額有十多萬,在去年安息堂工程建設、聯(lián)防經(jīng)費收繳中全部能順利完成,沒有留下“尾巴”,只是大病醫(yī)療費收繳中,集體墊支 5000 多元。今年夏季稅費收繳任務已超額完成。某某村積累帳面余額有 5.6 萬余元,去年安息堂工程建設,受某某鎮(zhèn)影響,收到款資僅 1000
多元,遠遠不夠工程建設款工程建設款 7.3 萬元,現(xiàn)在村集體墊付工程款近 2 萬,還有 5 萬元無法處理。還有在去年大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,集體也墊付了 5、6 千元。今年夏季稅費收繳,農(nóng)業(yè)稅任務已完成,費收繳任務尚缺整年任務 20%。某某村帳面負債 5 萬余元,去年安息堂工程建設,和某某村情況相同,也受某某鎮(zhèn)影響,收到款資只有 6000 多元,但安息堂工程建設款有 5.6 萬元,其它也臨時由村集體墊付,待群眾想通了,逐步搬遷,逐步回收。在去年大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,集體墊付了 7 千余元。今年夏季稅費收繳,該村稅費任務 21.6 萬,已完成 21.9 萬,但農(nóng)業(yè)稅夏季任務還有缺口 1.7 萬左右。
4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動落實情況。這三個村村干部,全部能依據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府要求,制訂富民幫扶工程計劃,常常上門開展活動,經(jīng)過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路,和農(nóng)民接對交好友,切實為群眾辦實事、解難題,以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。
5、村級班子、村干部總體情況。經(jīng)過調(diào)研我們發(fā)覺,這三個村村干部配置比較合理,班子運作情況正常,村干部之間能團結協(xié)作,工作主動主動,能很好完成鎮(zhèn)黨委、政府下達各項工作,但也有不盡人意地方,比如,有部分村干部,組織紀律性不強,有時候在群眾中亂表態(tài),私自透露內(nèi)部掌握事項,造成工作被動,還有部分村干部碰到重大問題,信心不足,缺乏戰(zhàn)斗力。
三、暴露問題。
1、土地方面矛盾。近兩年,中央直至地方為了減輕農(nóng)民負擔,農(nóng)業(yè)稅逐年減免,但用地上矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶兒女,劃田時因在校學習而無田,但年紀到了法定年紀后,有了人頭負擔,又因為上繳農(nóng)業(yè)稅金額較少,所以這部分農(nóng)戶急于需要土地,造成用地擔心矛盾。另外,在此次調(diào)研中,包含沿江公路用地農(nóng)戶向我們調(diào)研組反應,被征用土地只有當年賠青費,而沒有土地賠償費、勞力安置費等,所以這部分農(nóng)戶要求重新進行土地調(diào)整。僅某某村,包含沿江公路農(nóng)戶就有六七十戶,其中基礎沒有地皮有二十戶左右。分析其中原因,首先,因為農(nóng)業(yè)稅收政策調(diào)整造成這種現(xiàn)象,其次,上級政府部門工作方法不到位也是其中關鍵原因之一。
2、村級工作現(xiàn)實狀況。村干部反應工作難做、干部難當。依據(jù)我們調(diào)研結果顯示,現(xiàn)在村干部認為最難做工作排序以下:1 稅費收繳 2 土地調(diào)整 3 完成上級中心任務 4 發(fā)展民營經(jīng)濟 5 計劃生育 6 處理村民糾紛。大多數(shù)村干部認為收費是農(nóng)村第一難做工作,村干部反應,除農(nóng)業(yè)稅費外,大防控經(jīng)費、大病合作醫(yī)療費、五小車輛養(yǎng)路費等等費用全部需基層干部去收取,工作量和工作難度較大,加之現(xiàn)在“減負”聲一浪高過一浪,很多農(nóng)民把本應該交納費也視為“亂收費”,出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因,一是農(nóng)民法律意識比較淡薄,加上宣傳力度不夠,增加了干部收費難度。二是收費主體不明確,造成收費被動。三是對村干部而言,沒有有效制約機制,農(nóng)戶假如一直不交,村干部也沒措施。在面對拒交應交納費用村民時,大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作處理方法,有村干部反應,十二個月中大部分工作精力,投入到了收費中,可到頭來,還因收費得罪了不少人。
3、機關干部作風問題。經(jīng)過座談會,群眾向我們反應,現(xiàn)在政府機關干部下基層次數(shù)比較少,和群眾直接面對面機會更少,無形中拉遠了和群眾距離,不利于干群關系,對這一次黨政領導班子組員下基層調(diào)研,她們認為這種形式比很好,期望以后常常有類似活動。同時又提出,現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面指導和以前相比,次數(shù)比較少,尤其是現(xiàn)在棉花栽培關鍵時期更需要相關部門常常下村調(diào)查了解情況,掌握第一手資料,充足利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進行指導宣傳。她們提議在某某鎮(zhèn)設置一個農(nóng)技站門市部,出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。
4、農(nóng)戶負擔尤其是隱性負擔加重,降低了農(nóng)戶實際收入。農(nóng)戶負擔是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中一個比較突出問題。即使農(nóng)戶每十二個月稅費上繳金額比前幾年有大幅降低,但農(nóng)戶其它費用卻在增加,關鍵表現(xiàn)在:一是農(nóng)村中小學收費,部分學校仍變相強制學生暑期補課、購置校服及課外讀物;二是相關部門向村集體攤派訂閱報刊,這一問題反應較為強烈,從調(diào)研情況看,通常村集體訂閱刊物人均在 400 元左右;三是教育負擔過重,一個一般大學生學費、生活費用等年均在1萬元左右,初中生、高中生消費也在 3000—5000
元之間,如此昂貴教育開支,對現(xiàn)在農(nóng)民收入情況而言,確實是沉重負擔;四是農(nóng)民隱性負擔過重,關鍵是人情交往、封建迷信和其它民俗文化活動支出負擔重,每戶大約在 500—— 元之間。
5、村干部酬勞分配不合理。調(diào)研中,某某村村干部提出,現(xiàn)在,全鎮(zhèn)村干部酬勞是統(tǒng)籌,其中存在不合理現(xiàn)象。像她們某某村村干部缺編,因為人手少,工作起來相對吃力,所以對于鎮(zhèn)下達任務,完成情況不突出,造成年底考評成績不顯著,對應地村干部酬勞也少,而村干部人數(shù)充裕村,工作起來既省力,任務指標又完成好,村干部考評得分高,酬勞也對應高。提議:村干部酬勞分配時,是否以村為單位,依據(jù)各村考評得分情況,把酬勞分配到各村,然后在村內(nèi)部再依據(jù)各人工作業(yè)績具體細分。
6、村務公開有時流于形式。村務公開,農(nóng)民最想了解什么?在此次調(diào)研中,我們也有側關鍵向群眾進行了了解,調(diào)研結果顯示:被訪群眾全部贊成實施村務公開制度。農(nóng)戶對村務公開普遍見解是:經(jīng)過公開村務,增強了村務管理透明度,有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為產(chǎn)生,同時使村民參與民主管理和民主監(jiān)督意識得到增強。但群眾也反應,她們關心部分內(nèi)容,如:村集體財務收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況和村干部目標責任制及酬勞等等內(nèi)容在村務公開攔中還沒能真正表現(xiàn)。從調(diào)研能夠發(fā)覺,村務公開中農(nóng)民關心問題基礎上全部是財務公開相關內(nèi)容。所以,做好財務公開工作,確保公開內(nèi)容全方面和真實,才能真正給村民一個明白。
7、民營經(jīng)濟發(fā)展中存在問題,制約著民營經(jīng)濟深入發(fā)展和壯大。經(jīng)過調(diào)研,我們發(fā)覺,存在問題關鍵表現(xiàn)在,一是管理落后,大多數(shù)民營企業(yè)實施是粗放型和封閉型家族式管理模式,創(chuàng)新意識、營銷意識和發(fā)展意識不夠。二是科技創(chuàng)新能力不足,在全鎮(zhèn)私營企業(yè)中外向型、科技含量高企業(yè)很有限,名牌產(chǎn)品,拳頭產(chǎn)品更是鳳毛麟角。三是科技投入嚴重不足,科技進步緩慢,部分企業(yè)長久生產(chǎn)一個產(chǎn)品,做不到“生產(chǎn)一代,研制一代,開發(fā)一代”,在市場中缺乏競爭力。
四、幾點思索。
1、針對土地方面凸現(xiàn)出矛盾,我們認為,土地仍是大多數(shù)農(nóng)民最基礎收入和社會保障,是農(nóng)民安身立命之本,所以,穩(wěn)定現(xiàn)行土地政策是目前乃至以后相當長時期農(nóng)村工作一項基礎任務。但在穩(wěn)定土地承包制度前提下,上級相關主管部門應考慮農(nóng)業(yè)稅收政策改變引發(fā)新情況,針對人口增加時需要土地情況和大片農(nóng)戶承包土地被征用情況,立即出臺對應應對方法,以能夠在比較短時間內(nèi)避免新增人口或被征用土地農(nóng)戶無地可種現(xiàn)象發(fā)生,維護社會穩(wěn)定。
2、針對村干部提出工作難做、干部難當問題,從保護村干部工作主動性角度出發(fā),我們認為,首先要強化教育培訓,提升村干部隊伍整體素質(zhì)。村干部工作難開展,除了客觀原因外,主觀原因跟一些村干部整體素質(zhì)水平不高也有很大關系。在干群關系矛盾中,干部是矛盾關鍵方面。部分村干部對鄧小平理論把握和實踐需要不適應,思想觀念、知識水平和時代發(fā)展不適應,發(fā)展經(jīng)濟和做群眾工作實際本事和現(xiàn)實工作要求不適應,這些越來越成為制約農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定關鍵原因。所以,提升村干部隊伍整體素質(zhì)就成為搞好工作首要之舉。所以我們要結合實際,采取多個形式,有計劃有步驟相關鍵地對村干部進行社會主義基礎理論、政策法規(guī)、管理知識和市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)實用技術等知識培訓,提升村干部依法施政水平,增強她們做群眾工作本事及率領群眾發(fā)展經(jīng)濟,共同致富能力。其次,作為上級政府來說,安排工作時要結合實際情況,減輕村干部負擔。面對多種多樣收費、檢驗、會議和多種活動,村干部窮于應付,疲于奔波,時間和精力全部浪費到部分瑣事上,既勞民傷財,又引發(fā)農(nóng)民反感,苦不堪言。做為上級部門,要改善工作方法,為村干部減負,不提不切實際要求,不搞硬性攤派,少形式主義,少給下面找麻煩添亂子。尤其是在下達一些指標上,要因村、因地、因時制宜,變指令性指標為指導性指標,為村干部發(fā)明一個寬松友好工作環(huán)境,把更多時間和精力用在為群眾辦實事、謀發(fā)展上。
3、要切實轉(zhuǎn)變機關干部工作作風,工作作風直接表現(xiàn)著我們基層機關干部在群眾中形象。轉(zhuǎn)變工作作風,是實踐“三個代表”基礎要求,是加強和改善黨作風建設關鍵內(nèi)容,俗話說“聯(lián)絡群眾魚得水,
脫離群眾樹斷根”,所以作為一名機關干部一定要求真務實,要牢靠樹立服務意識,干事就是要服務,服務就要講效能,能否高效服務,也是對干部是否下決心真抓實干一個檢驗。我們是最基層一級政府,直接面正確是群眾老百姓,所以更應該要盡心盡力為群眾辦實事,盡職盡責為村里解難題,誠心誠意為投資者和創(chuàng)業(yè)者營造良好環(huán)境,讓老百姓和群眾切實感受到我們黨政部門不是“衙門”,能從我們機關和工作人員高效服務中感受到黨和政府溫暖。
4、促進農(nóng)民增收,減輕農(nóng)民負擔,還是要加緊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構,大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)效益農(nóng)業(yè),是目前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中心任務,也是增加農(nóng)民收入根本路徑。我們某某鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上已取得了一定成效,但還是要繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整。一是以提升農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率為關鍵,繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化品種結構。二是以大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物為關鍵,繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結構,不停提升經(jīng)濟作物在種植業(yè)產(chǎn)值中比重。三是以發(fā)展畜牧業(yè)為關鍵,繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,促進畜牧業(yè)由傳統(tǒng)家庭副業(yè)向主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,全方面提升畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益,從而使畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重不停上升,農(nóng)林牧漁業(yè)結構逐步趨向合理。四是以培植發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為關鍵,繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域結構。把我們已經(jīng)有優(yōu)勢和有效市場需求結合起來,做好特色產(chǎn)業(yè)。五是激勵多個經(jīng)濟成份發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料加工業(yè),扶持一批含有較強帶動力農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。促進農(nóng)產(chǎn)品精深加工不停上規(guī)模、上檔次、出效益,提升農(nóng)產(chǎn)品加工率、轉(zhuǎn)化率、增值率。主動引導龍頭企業(yè)和農(nóng)戶真正結成“利益共享,風險共擔”利益共同體,確立農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化進程中同龍頭企業(yè)平等互利主體地位,使農(nóng)民能分享加工、銷售等步驟部分利潤,達成農(nóng)民增收目標。
5、村務公開管理深入規(guī)范。我們要本著凡群眾關心熱點問題,村里重大事項全部要向村民公開標準,全方面真實地規(guī)范好村務公開內(nèi)容。尤其在群眾關心熱點、焦點內(nèi)容更應該實實在在,切忌花架子。在公開方法也要靈活多樣,方便群眾。除了有固定公開陣地,如在村委會辦公室比較醒目標地方設置固定公開欄,立即按要求更換公開內(nèi)容。還應采取部分靈活多樣輔助形式。如印發(fā)明白卡,利用廣播、會議等形式進行公開,切實維護廣大農(nóng)民群眾正當權益。同時,條件許可話,要設置意見箱、監(jiān)督電話,通暢上下對話和溝通渠道。并指定專員負責接待、搜集和整理群眾反饋意見,對群眾提出問題認真解釋和回復,切實做到件件有回音,決不拖著不辦,頂著不辦。經(jīng)過扎扎實實實施村務公開、民主管理,不僅能夠融洽干群關系,而且也能夠大大增強村委會凝聚力、號召力和感召力。
6、加緊民營經(jīng)濟發(fā)展提議。伴隨企業(yè)全部制結構和管理體制改變,大部分企業(yè)全部是民營企業(yè),從一定意義講,發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟實質(zhì)就是發(fā)展民營經(jīng)濟,民營經(jīng)濟發(fā)展情況怎樣,已成為衡量和評價一個地方思想觀念、經(jīng)濟活力、服務水平、發(fā)展環(huán)境一個綜合指標。怎樣深入加緊民營經(jīng)濟發(fā)展,我們認為,既要充足發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,又要突出工作關鍵,最大程度地挖掘各方面潛能,“面”上抓總量擴張,“點”上抓骨干膨脹,“線”上抓特色培植。一是群體規(guī)模必需加速擴張,宜工則工,宜商則商,不受規(guī)模、速度、范圍限制,真正形成爭先恐后、萬馬飛躍局面。二是骨干企業(yè)必需培植制高點。入世后,市場競爭越來越猛烈,如不立即提升綜合競爭力和關鍵競爭力,民營經(jīng)濟就難有新發(fā)展。所以,要經(jīng)過在土地、稅收等方面優(yōu)惠和扶持,立即建成和培植一批支撐我鎮(zhèn)經(jīng)濟骨干龍頭企業(yè)。三是依靠科技,再造新經(jīng)濟增加點。主動引導企業(yè)把科技進步作為發(fā)展源動力,以人為本,加大技術改造力度,不停提升技術和裝備水平,努力改變工藝簡單、技術落后、產(chǎn)品檔次低情況,逐步實現(xiàn)由粗放型向集約型經(jīng)濟歷史性轉(zhuǎn)變。要善于“借梯上樓”,主動和大專院校、科研單位加強聯(lián)合,搞好協(xié)作,主動開發(fā)高新技術產(chǎn)品,提升產(chǎn)品科技含量,努力形成自己拳頭產(chǎn)品。
這一次我們調(diào)研小組下基層調(diào)研,收獲是很大,經(jīng)過深入實踐了解農(nóng)村、企業(yè)真實情況,對于我們班子人員來說,有很大現(xiàn)實意義。對于我們了解基層現(xiàn)實狀況,研究下一步工作方法,有很大益處?偠灾@次調(diào)研,使我們既增加了閱歷,又取得了第一手資料,是一次成功又圓滿實踐活動。篇二:老師下基層調(diào)研匯報 老師下基層調(diào)研匯報 調(diào)研人:楊杰 調(diào)研內(nèi)容:村民情況
調(diào)研時間:
10 月 為加強領導,深入推進服務型小區(qū)建設工作開展,深入了解居民實際情況,扎實開展“三問三解”活動,我深入到田坎小區(qū)居民群眾當中,進行了走訪調(diào)研工作。走訪經(jīng)過入戶調(diào)查、問詢交談,搜集意見等方法,充足了解我轄區(qū)居民相關居住情況,查找相關問題。現(xiàn)結合文峰街道辦事處“千名黨員干部老師下基層”實施方案,形成以下調(diào)研匯報:
一、走訪概況及關鍵 走訪所見群眾基礎生活情況良好,對小區(qū)管理工作評價較為滿意。關鍵分析關鍵幾戶走訪對象,情況以下:
汪善榮:轄區(qū)居民,田坎小學退休老師。
楊定發(fā):老黨員。
二、發(fā)覺問題及原因分析 依據(jù)走訪群眾所見現(xiàn)實情況及以上關鍵對象分析,關鍵存在以下幾點問題:
(一)居民群眾對新時期各項社會保障優(yōu)惠政策了解不夠深入,碰到問題不能夠依據(jù)各項程序享受政策優(yōu)惠。在調(diào)查走訪中發(fā)覺很多居民生病后不能夠順利經(jīng)過社會醫(yī)療保險實現(xiàn)醫(yī)藥費用報銷。此處充足表現(xiàn)出居民對政策優(yōu)惠相關程序和辦理手續(xù)了解甚少。這在很大程度上增加了居民看病治病負擔,優(yōu)惠政策反而成了落不到實處空架子。原因為以下幾點:一是對相關優(yōu)惠政 策宣傳還不到位,沒有落到實處,宣傳面點散零星,不夠全方面;二是對辦理程序手續(xù)過程講解不夠清楚。
(二)突發(fā)意外造成家庭困難拮據(jù)相關原因情形增加。組員中有殘疾、年老體弱,她們喪失勞動能力,沒有經(jīng)濟起源,也是造成家庭困難拮據(jù)原因之一,F(xiàn)下社會人口老齡化嚴重,養(yǎng)老保險購置也成了居民們關注問題重中之重。很多老人兒女不在身邊,文化水平限制,對于養(yǎng)老保險購臵也是一知半解,到底怎樣辦理、需要何種手續(xù)、辦理后會享受到什么待遇也是一片茫然。不過工作中還是存在著很多問題,如年輕人全部外出打工,留守老人和兒童問題。住戶家庭經(jīng)濟條件通;蜉^差,流感人口較少,環(huán)境衛(wèi)生比很好。
三、以后工作中關鍵處理問題 1、貧窮老人以后生活問題; 2、沒有任何經(jīng)濟起源困難家庭怎樣改變現(xiàn)實狀況脫離貧困狀態(tài); 3、怎樣愈加好向居民宣傳介紹醫(yī)療保險及養(yǎng)老保險辦理情況; 4、留守老人和兒童問題。
四、政策落實情況 從居民醫(yī)療保障制度,到一直開展扶貧幫困走訪慰問制度等,全部實實在在地得到了認真落實,在一定程度上改善和處理了部分困難家庭住房、老人患病就醫(yī)、基礎生活保障、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險購置等實際生活困難。仍需我們繼續(xù)做出巨大努力。
為此提出怎樣做好工作幾點提議:
1、深入加強宣傳醫(yī)療保障制度全方面落實,最大程度地降低居民和多數(shù)貧困家庭就醫(yī)負擔。借助醫(yī)療保障制度力量,爭取民政部門支持,給居民符合其實際情況醫(yī)療救助。
2、日常生活中對留守老人和困難家庭幫助。動員全體職員,主動投身到幫扶孤寡老人和困難家庭社會公益活動中來。
3、不定時開展宣傳醫(yī)療保障制度和養(yǎng)老保險辦理活動,讓廣大居民隨時了解政府新政策。并定時走訪探望,發(fā)覺問題立即為其處理。
4、加強平安田坎工作開展,對轄區(qū)內(nèi)綜治維穩(wěn)情況隨時了解,主動咨詢居民意見,為以后工作開展奠定扎實群眾基礎。
到汪善榮老師家了解退休老師生活情況。
和汪善榮老師聊天。篇三:下基層調(diào)研匯報(一) 三明工貿(mào)學校下基層調(diào)研匯報
響應上級組織號召,我校自 6 月份開展“下基層、訪民情、聽民意、解難題、促友好、保發(fā)展”活動動以來,依據(jù)市縣各級組織意見,由校長廖善星、書記郭惠勇等 5 人組成調(diào)研小組,在組長率領下,深入村組,深入群眾,就確定相關內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過程中,我們關鍵走訪了割畬村、慈悲村、朱地村等五個自然村。此次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”又“心入”,在具體方法上,我們關鍵經(jīng)過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪各類經(jīng)典對象、到田間地頭并進村入戶和農(nóng)民交談等方法,聽取意見、提議,了解村情村況。
一、走訪掛點幫扶對象概況 割畬村距離寧化縣城區(qū) 60 多公里,和所在安遠鄉(xiāng)政府所在地相距 15 公里,和江西廣昌縣塘坊鄉(xiāng)毗鄰偏遠山村。是國家級自然保護區(qū)——牙梳山關鍵組成部分。全村共 6 個自然村,400 余住戶,1600 名村民;耕地面積 2500 畝;山林面積 27000 畝,其中 14000 畝劃歸“牙梳山”國家自然生態(tài)保護林。
人均年純收入約 4500 元。收入關鍵是種植烤煙、冰藍芋、蓮子和水稻,自然保護區(qū)補助款,300 余人在外打工工資。村財年收入不足 0 元,收入關鍵是自然生態(tài)林一小部分補助款,是一個比較經(jīng)典窮山村。村級兩委組織今年完成換屆工作,機構健全,共有 30 黨員,黨員老齡化突出,支委人員年紀結構較合理,兩委關鍵干部對擺脫現(xiàn)在較為落后經(jīng)濟現(xiàn)實狀況和發(fā)展經(jīng)濟促進社會友好穩(wěn)定充滿信心。
二、調(diào)研基礎情況。
1、走訪關鍵對象。這一次下基層調(diào)研,我們走訪慰問了三類對象,一是困難老共產(chǎn)黨員;二是慰問特困戶;三是慰問孤寡五保人員。在 朱地村,我們走訪了 1974 年入伍,1978年入黨老黨員謝啟州同志,她早年喪偶,又患有較嚴重支氣管炎,和獨子謝世雄相伴生存,35 歲兒子常年在外務工,因為家庭貧困至今沒有娶上媳婦。但謝啟州 同志一直不忘黨教育,保持著黨員軍人氣質(zhì),能大力支持村兩委工作,并能力所能及地做些村里修橋補路善事,在調(diào)解村民矛盾方面有較高威信。在朱地村我們還走訪了 87 歲高齡左眼失明五保人員謝太榮;體弱多病生活困難王立兄村民。在割畬村我們走訪了特困戶謝學桂一家,家里共五口人,但只有其妻黃水秀是正常人,謝學桂本人有腿疾干不了重活,兒子和媳婦均為聾啞人,唯一 9 歲孫子又患有癲癇病,至今沒有上學。還有因公致殘且被丈夫遺棄張連香、還有因中風造成下肢糜爛性潰瘍常年無法行走王啟良。同時還走訪了部分發(fā)展經(jīng)濟帶頭人等。每到一處,工作組全部能和村干部和群眾深入交談,或和群眾一起參與勞動,了解群眾所思所想所需,對困難戶噓寒問暖,親切問詢她們生活、身體情況,了解其家庭組員和收入情況、和兒女教育就業(yè)情況等,真正成為群眾貼心人。并給每戶送上 300 元慰問金,激勵她們要有生活勇氣,經(jīng)過自己努力和在黨幫扶下走出生活困境,發(fā)明新生活。在走訪中我們發(fā)覺,群眾對黨政策是擁護,對“大走訪”活動是肯定和支持。
2、村級財務運行擔心。經(jīng)過這次調(diào)研,我們發(fā)覺,割畬村村財比較擔心,缺乏村級企業(yè)支撐,從以往來看,整個村財年收入有時還不足 0 元,今年換屆以來多種欠費達 3000 多元。
3、兩委班子有一定戰(zhàn)斗力。經(jīng)過調(diào)研我們發(fā)覺,這個村村干部配置比較合理,班子運作情況正常,村干部之間能團結協(xié)作,工作主動主動,工作熱情較高,能很好完成鎮(zhèn)黨委、政府下達各項工作。能依據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府要求,制訂富民幫扶工程計劃,常常上門開展活動,經(jīng)過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路,和農(nóng)民接對交好友,切實為群眾辦實事、解難題,以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大,在整個新農(nóng)村建設中表現(xiàn)出了較強活力。
但也有部分村干部有時對集體決議了解不夠,在工作中出現(xiàn)分力情況,造成工作較被動。
三、存在關鍵問題 經(jīng)過此次調(diào)研,我們發(fā)覺割畬村現(xiàn)在關鍵存在以下部分問題:一是村里超出二分之一山林被劃為自然生態(tài)保護林,農(nóng)民失去了靠山吃山大部分根基,政府補助款較少,每畝每十二個月補助 11.6 元,其中 35%還要用于保護區(qū)管理費用,到村到戶錢不多,村里、村民得到實惠有限,對政府意見也比較大。二是拆點并校后,造成 100 多小學生上學困難。全村小學生甚至是學前學員全部要到 5 公里遠營上學校上學。旅程較遠,沒有校車。學生早去晚歸靠租用
私人運行面包車。私營面包車一是不安全,二是費用很高,一年每個學生要支付租車費用900-1000 元,高年級學生只好在沒有大人監(jiān)管安全情況下騎自行車上學。三是村部借用原來小學校舍辦公,建構不配套,功效不齊全,且年久失修,條件簡陋,不利于工作開展,急需籌措資金對村部進行一次整修。四是用水困難。大部分自然村沒有修自來水,部分村子修了自來水,因資金問題基礎上是半拉子工程,沒法用或不好用。五是有 4 個自然村沒有閉路電視,大部分村莊手機通信信號不強。六是村里因難戶較多,其中殘疾人家庭和五保戶等特困戶就有5 戶。村財收入低,增收潛力不足。七是年青黨員基礎在外打工,留在村里老黨員大多臥病在床或基礎失去勞動力,黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和率領鄉(xiāng)親致富能力有待深入加強。八是基礎設施需要加強。村里還有約 1.5 公里泥巴路沒有硬化;人口密集居住區(qū)生活垃圾沒有得到有效處理,影響村民生活質(zhì)量,現(xiàn)急需裝置約 30 個垃圾箱和添置一輛垃圾轉(zhuǎn)運車等。九是機關干部作風有待深入轉(zhuǎn)變。有群眾向我們反應,現(xiàn)在政府機關干部下基層次數(shù)比較少,和群眾直接面對面機會更少,無形中拉遠了和群眾距離,不利于干群關系。十是農(nóng)戶負擔尤其是隱性負擔加重,降低了農(nóng)戶實際收入。比如說撤點并校后無形中加重了農(nóng)民負擔;高昂非義務教育開支;人情交往、封建迷信和其它民俗文化活動支出負擔重等。十一是村務公開要深入做實做好。村務公開,農(nóng)民最想了解什么?在此次調(diào)研中,我們也有側關鍵向群眾進行了了解,調(diào)研結果顯示:被訪群眾全部贊成實施村務公開制度。農(nóng)戶對村務公開普遍見解是:經(jīng)過公開村務,增強了村 務管理透明度,有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為產(chǎn)生,同時使村民參與民主管理和民主監(jiān)督意識得到增強。從調(diào)研能夠發(fā)覺,村務公開中農(nóng)民關心問題基礎上全部是財務公開相關內(nèi)容。所以,做好財務公開工作,確保公開內(nèi)容全方面和真實,才能真正給村民一個明白。十二是民營企業(yè)發(fā)展還處于空白,需要大力做好招商引資工作,深入挖掘生態(tài)資源,做好農(nóng)民增收工作。
四、幾點思索 經(jīng)過調(diào)研,我們也深刻認識到做好幫扶工作關鍵性、長久性和艱巨性。我們認為還有很多工作要做。一是要深入做好“身到心到”調(diào)查走訪工作。要抓住關鍵,全方面掌握基礎情況,經(jīng)過多個方法,廣泛征求黨員、干部、群眾意見和提議,深入了解割畬村存在矛盾和突出問題,認真分析原因,找準工作突破口。二是要深入加強政策宣傳,幫助群眾克服自然生態(tài)保護林給自己帶來臨時困難,了解生態(tài)保護宜居環(huán)境長遠利益。幫助群眾正確了解政策。三是要深入加強宣傳引導,幫助處理拆點并校帶來孩子上學難臨時困難。呼吁相關部門給相關政策傾斜和合適優(yōu)惠方法。引導家長、學生重視交通安全和了解集中學習有利改善辦學條件,提升辦學質(zhì)量好處。幫助化解群眾和政府間矛盾。三是要深入?yún)f(xié)同安遠鄉(xiāng)掛村領導和掛村部門共商共訂割畬村發(fā)展計劃。共同爭取上級資金支持,開展和完善項目建設,改善生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。共同爭取技術扶持,利用生態(tài)保護林帶來自然環(huán)境嘗試珍希動植物特種養(yǎng)植;擴大冰藍芋、蓮子、烤煙等經(jīng)濟作物種植面積,改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,合適引導發(fā)展符合當?shù)貙嶋H村辦企業(yè),大力做好生態(tài)旅游這篇文章,努力幫助群眾增產(chǎn)增收。四是要深入加強職業(yè)教育宣傳力度和充足利用職校優(yōu)勢,引導掛鉤村孩子接收職業(yè)教育、接收技能培訓,逐步讓家長和孩子形成知識改變命運,技能成就事業(yè)理念。尤其是困難家庭,學校可給全無償接收特色專業(yè)、強勢專業(yè)和企業(yè)訂單專業(yè)學習教育優(yōu)惠政策。讓群眾確確實實享受到幫扶益處。同時相關鍵地開展農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作。五是要對困難 群眾實施結對幫扶。動員黨員交納特殊黨費等形式,一個支部聯(lián)絡一個困難家庭,引導一個或多個干部、黨員、老師聯(lián)絡一個困難學生或殘疾、五保戶農(nóng)民進行實實在在幫扶活動,處理部分具體困難。六是學校本著量力而行標準,依據(jù)掛鉤村所在地實際困難,為割畬村公益事業(yè)給合適物質(zhì)和資金幫助,力所能及辦些實事。學校爭取能辦到立即辦理,不能辦到要耐心做好解釋工作,并主動爭取相關部門加強對割畬村扶持力度。七是要幫助村兩委深入健全各項規(guī)章制度,增強組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員示范作用。
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