單位副職領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我是XX年XX月任副處長一職的，根據(jù)這次考核要求，下面我匯報(bào)去年以來個(gè)人的思想、學(xué)習(xí)和工作情況。

一、履職盡責(zé)情況

去年以來，在黨委和處長、書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處同志的支持下，我努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，誠實(shí)為人，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）勤學(xué)習(xí)，忠心向黨，自覺樹牢看齊意識(shí)。一是認(rèn)真學(xué)理論。去年以來，圍繞黨在新形勢下的目標(biāo)要求，結(jié)合開展專題教育整頓，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極參加黨委中心組和單位組織的集中學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)習(xí)主席系列重要講話精神，堅(jiān)持不懈地用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，自覺向黨中央看齊、向習(xí)主席看齊，始終在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。二是主動(dòng)學(xué)管理。根據(jù)新時(shí)期對房地產(chǎn)管理提出的新要求和單位發(fā)展建設(shè)需要，認(rèn)真閱讀領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、行政管理、房地產(chǎn)管理和工程施工管理等方面書籍，積極學(xué)習(xí)借鑒上級(jí)機(jī)關(guān)和兄弟單位管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，開闊視野，創(chuàng)新思路。三是積極學(xué)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常向處長、書記請教房地產(chǎn)管理方面的方法，與同志們探討房地產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與職能部門的溝通聯(lián)系，邊學(xué)邊摸索，邊學(xué)邊提高，逐步積累提升房地產(chǎn)管理方面的業(yè)務(wù)知識(shí)；
利用與職工談話交流的機(jī)會(huì)，注意從他們身上捕捉“閃光點(diǎn)”，向能者學(xué)，向身邊的人學(xué)，吸取營養(yǎng)，使自己能夠不斷校正工作偏差，克服不足之處，不斷打牢思想理論基礎(chǔ)，逐步適應(yīng)崗位能力要求。

（二）聽招呼，誠心干事，認(rèn)真完成好黨委和處領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。機(jī)關(guān)工作性質(zhì)是黨委和領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”，也是聯(lián)系基層的“橋梁”,我作為機(jī)關(guān)工作的帶頭人，一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著黨委的形象，反映著單位的素質(zhì)。因此，在工作中努力做到：一是思想上不偏移。緊緊圍繞處黨委既定的工作思路，研究決定的事項(xiàng)，結(jié)合單位人員結(jié)構(gòu)、中心工作任務(wù)特點(diǎn)具體實(shí)際，逐條逐項(xiàng)抓好貫徹落實(shí)。積極主動(dòng)督促各部門、基層單位認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，不搞變通，不搞新花樣。二是行動(dòng)上令行禁止。不管是對負(fù)責(zé)的工作，還是對臨時(shí)交辦的事情，從不推諉，安排的工作從不挑三揀四；
對有條件的事項(xiàng)抓緊辦，對沒有成熟條件的事情想辦法創(chuàng)造條件也要努力去辦。遵守紀(jì)律，嚴(yán)守規(guī)矩，按紀(jì)律、按規(guī)章辦事，從不打著單位或領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)為個(gè)人提供方便、為自己謀取私利。三是工作作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。我時(shí)常告誡自己，機(jī)關(guān)工作無小事，做好一件事是小事，做錯(cuò)一件事是大事，不容有半點(diǎn)閃失。因此，在工作中不管是經(jīng)常性的工作，還是臨時(shí)性的任務(wù)，不管是辦文、辦會(huì)，還是端茶倒水，力求零差錯(cuò)、零投訴。自己帶頭做好每一件事的同時(shí)，要求機(jī)關(guān)的同志按照“嚴(yán)、細(xì)、快、準(zhǔn)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，努力打造“四鐵”機(jī)關(guān)。

（三）當(dāng)助手，盡心盡力，努力發(fā)揮好參謀作用。面對單位的實(shí)際，我能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，挖掘機(jī)關(guān)人員的潛力，強(qiáng)化參謀意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)，當(dāng)好處黨委和處領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一是抓調(diào)研,提供決策參考。針對單位編制、人員結(jié)構(gòu)和管理特點(diǎn)，在每項(xiàng)大的活動(dòng)展開前，堅(jiān)持不定期深入基層、通過電話聯(lián)系和與相關(guān)人員交流等辦法,積極主動(dòng)地進(jìn)行調(diào)查研究，摸清實(shí)情，把工作做在前面,為處領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺，與處領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”。去年以來,在組織開展專題教育整頓、主題教育、安全大檢查和安全隱患排查等大項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，都能結(jié)合單位實(shí)際，堅(jiān)持在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，起草方案，細(xì)化措施，營造宣傳氛圍，如在擬定教育實(shí)踐活動(dòng)方案時(shí)，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容具體到每天學(xué)哪些內(nèi)容、由誰負(fù)責(zé)組織，使操作更具有針對性、實(shí)效性。二是抓督查,推進(jìn)工作落實(shí)。督查是檢驗(yàn)各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),與機(jī)關(guān)的同志一起，結(jié)合工作實(shí)際,采取專門督查與分別督查相結(jié)合的辦法,突出重點(diǎn),對單位下發(fā)的文件、會(huì)議決定和重大事項(xiàng)等工作任務(wù)進(jìn)行有效的督查,及時(shí)對各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，做到了件件有著落、事事有回音，保證政令暢通。去年XX月XX日中午午休時(shí)間，突降暴雨，我一直在辦公室盯著雨勢，由于機(jī)關(guān)營院地勢較低，發(fā)現(xiàn)地面上有積水后不能及時(shí)排泄后，就迅速召集機(jī)關(guān)人員把車輛移走，避免車輛被淹。今年以來，根據(jù)處長、書記的要求，努力改善就餐環(huán)境，經(jīng)常到食堂進(jìn)行督促，與食堂管理員交流，想方設(shè)法調(diào)劑伙食，提高菜品質(zhì)量，抓好食堂衛(wèi)生，保證大家能吃飽、吃好、吃得健康。三是抓服務(wù)，樹立工作新形象。抓好保障服務(wù)，是機(jī)關(guān)工作的天職，完成黨委、單位的日常工作和基層的請示匯報(bào)，就是機(jī)關(guān)工作服務(wù)的一種形式。我常常跟機(jī)關(guān)的同志講，我們每一名同志包括我在內(nèi)，都是勤務(wù)兵、都是服務(wù)員，我們服務(wù)的對象上至上級(jí)機(jī)關(guān)，下至普通工作人員，都可能是我們的服務(wù)對象。我?guī)ь^堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼，努力提高機(jī)關(guān)整體服務(wù)水平。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，實(shí)事求是的抓好落實(shí)；
對基層來辦事的人員按程序辦妥；
對地方來訪人員，主動(dòng)介紹單位辦事對口部門；
對上門找麻煩的人員，當(dāng)好“防火墻”，做好說服解釋工作，笑臉相迎、茶水相待、好言相勸，消除他們的怨氣。

（四）嚴(yán)要求，真心待人，注重樹好廉潔自律形象。在工作和生活中，堅(jiān)持規(guī)范自己的言行，能夠按照上級(jí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求約束自己，能夠嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事，不亂許愿，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，努力做到為人正派，處事公道，不搞特殊，耐得住寂寞、守得住清貧、安得下心來。對自己嚴(yán)格要求，始終將自己置于普通黨員的位置，說話辦事以大局為重，以事業(yè)為重，從工作出發(fā)，不計(jì)個(gè)人恩怨，對他人采取一種寬宏大量的態(tài)度。做人實(shí)實(shí)在在，從不阿諛奉承；
做事任勞任怨，從不埋怨泄氣。理解支持主官的工作，工作中不講價(jià)錢，不分份內(nèi)份外，不爭功、不諉過。

二、存在的不足

我雖然做了一些具體的工作，但與上級(jí)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)：一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入。理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，理論結(jié)合實(shí)際不夠好，對新形勢下加強(qiáng)單位管理、深化后勤改革，實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的學(xué)習(xí)研究不夠，以及抓好房地產(chǎn)建設(shè)的超前意識(shí)還需要增強(qiáng)和提高。二是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還比較缺乏。任職以來，主要是在學(xué)習(xí)掌握專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，對在新形勢下如何深入抓好儲(chǔ)備房地產(chǎn)管護(hù)的思考不多、研究不夠，深入一線抓具體管護(hù)著力不多，業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)還不足，導(dǎo)致在業(yè)務(wù)管理方面的指導(dǎo)幫帶還不夠。三是創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。對分管的工作大多按部就班去完成，客觀上是忙于事物性的工作較多，主觀上忽視了工作的創(chuàng)造性，工作思想還不夠解放，認(rèn)為沿用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)不會(huì)出錯(cuò)，不敢去大膽嘗試創(chuàng)新；
雖然自己能夠主動(dòng)想全局、抓大事，但在工作頭緒多，任務(wù)集中的情況下，對一些問題考慮還不夠全面。

三、下一步打算

在下一步的工作中，對照崗位職責(zé)，按照黨委的分工，把各項(xiàng)工作抓到位、管到位、落實(shí)到位，當(dāng)好助手，補(bǔ)好位。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)習(xí)主席系列重要講話精神，堅(jiān)定理想信念，不斷提高自身能力素質(zhì)。①用心學(xué)理論。根據(jù)學(xué)習(xí)教育教育活動(dòng)的要求，學(xué)好黨章黨規(guī)、學(xué)好習(xí)主席系列重要講話，在學(xué)系列重要講話中加深對黨章黨規(guī)的理解，在學(xué)黨章黨規(guī)中深刻領(lǐng)悟系列重要講話的基本精神和實(shí)踐要求，真學(xué)真懂真信真用。不斷強(qiáng)化“四種意識(shí)”，改進(jìn)方法，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，確保學(xué)有所獲、學(xué)有長進(jìn)，不斷豐富理論素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，奠定理論基礎(chǔ)。②專心學(xué)業(yè)務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉掌握房地產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī)，積極摸索房管業(yè)務(wù)方式方法，同時(shí)學(xué)好本職業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理，還要廣泛學(xué)習(xí)科技、法律、文學(xué)、歷史等綜合知識(shí)，拓寬知識(shí)面。③虛心學(xué)經(jīng)驗(yàn)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)；
向同事和部屬學(xué)，學(xué)習(xí)他們務(wù)實(shí)的作風(fēng)、樸實(shí)的情感和具體辦事的能力，取長補(bǔ)短，提高自我。二是改進(jìn)工作作風(fēng)，保持昂揚(yáng)精神狀態(tài)。明確崗位目標(biāo)，擺正自己位置，正確領(lǐng)會(huì)處長、書記的意圖，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，充分發(fā)揮助手作用，積極為單位的各項(xiàng)建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。堅(jiān)持求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)的思想和工作作風(fēng)，了解掌握情況注意做到親知、真知、深知，抓落實(shí)注意緊貼實(shí)際，帶頭講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效。工作努力做到：認(rèn)真負(fù)責(zé)抓，精益求精干，爭創(chuàng)一流趕。三是增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立良好形象。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把成就個(gè)人事業(yè)建立在單位全面建設(shè)的發(fā)展上，把全部精力和心思用在完成好中心工作上，始終保持進(jìn)取心。強(qiáng)化大局意識(shí)，自覺維護(hù)處黨委的威信，始終圍繞單位全面建設(shè)和中心工作搞好各項(xiàng)服務(wù)保障。不斷改進(jìn)工作方法和管理藝術(shù)，以自己的模范言行影響和感召群眾，不斷促進(jìn)單位的各項(xiàng)建設(shè)。

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