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年脫貧攻堅線上主題黨日活動發(fā)言稿和經(jīng)信局年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路合編

發(fā)布時間:2020-07-25 來源: 黨課講稿 點擊:

 0 2020 年脫貧攻堅線上主題黨日活動發(fā)言稿 和 經(jīng)信局0 2020 年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路 合編

  0 2020 年脫貧攻堅線上主題黨日活動發(fā)言稿范文一

  2020 年全面建設小康社會是我國的奮斗目標,其中決戰(zhàn)脫貧攻堅是關(guān)鍵之一。促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅工作中,要重視農(nóng)村知識普及、穩(wěn)定農(nóng)業(yè)收入,打好工作基礎(chǔ)才能維持脫貧成果。

  由于貧困地區(qū)普遍文化程度較低,人才缺口較大,貧困農(nóng)戶缺乏正確的農(nóng)業(yè)技術(shù)和理論知識支持。在這樣的情況之下,貧困地區(qū)的基層黨組織干部就更需要工作責任感和擔當,積極投入脫貧工作之中。選拔有學歷、有經(jīng)驗的干部,來強化貧困地區(qū)的脫貧攻堅工作隊伍,對當?shù)鼗鶎庸ぷ魅藛T進行培訓,為脫貧攻堅工作注入新的想法和力量。

  知識普及是脫貧攻堅的基礎(chǔ)之一,基層黨組織部以及當?shù)毓ぷ魅藛T要結(jié)合農(nóng)業(yè)方面的專業(yè)知識,對貧困農(nóng)戶進行農(nóng)業(yè)知識普及。讓貧困人員了解正確種植、養(yǎng)殖技術(shù)以及治理害蟲等基礎(chǔ)理論,提高農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)的效率。貧困農(nóng)戶生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品之后,也需要尋找有效的銷售渠道,大多貧困地區(qū)交通不便,銷售渠道有限。需要拓展農(nóng)戶銷售思路、普及網(wǎng)絡知識,例如近年來網(wǎng)絡平臺“助農(nóng)活動”發(fā)展迅速,聯(lián)系正規(guī)銷售平臺并完善

 農(nóng)產(chǎn)品銷售果道,將農(nóng)產(chǎn)品放入市場轉(zhuǎn)換為財富,才能穩(wěn)定增加農(nóng)戶的收入,真正決勝脫貧攻堅戰(zhàn)。

  脫貧攻堅工作已經(jīng)到了關(guān)鍵期,貧困農(nóng)戶收入增加有助于逐步實現(xiàn)共同富裕,為全面建設小康社會打好基礎(chǔ)。基層組織干部要堅持黨的領(lǐng)導,根據(jù)不斷變化的形勢和市場,采取有效的措施來完成好工作目標,取得脫貧攻堅戰(zhàn)的勝利。

  0 2020 脫貧攻堅線上主題黨日活動發(fā)言 稿范文二

  ___總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上強調(diào):到 2020 年現(xiàn)行標準下的農(nóng)村貧困人口全部脫貧,是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾,必須如期實現(xiàn)。這是一場硬仗,越到最后越要緊繃這根弦,不能停頓、不能大意、不能放松。黨員干部要念好“一”字訣。

  始終如一的目標不移。我們黨是擁有著寶貴的精神財富,從戰(zhàn)爭年代的長征精神、井岡山精神、延安精神到如今的航天精神、抗疫精神,這種不畏艱險、艱苦奮斗的品質(zhì)流淌在我們的血液中,迸發(fā)在黨員的身體中。今年是全面建成小康社會和決戰(zhàn)脫貧攻堅的收官之年。在收官之際,突如其來的疫情,嚴重影響了我們前進的步伐。黨員干部思想要重視,深刻分析當前的脫貧攻堅形式,鼓足勁、在決戰(zhàn)決勝之時,按下脫貧攻堅的“加速鍵”,以實干擬補失去的時間,確保目標順利實現(xiàn)。

 一往無前的姿態(tài)不改。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。幸福是奮斗出來的,中華民族是一個奮斗的民族。在實現(xiàn)民族復興、人民幸福的道路上,永遠沒有“暫停鍵”,廣大黨員干部當有“夸父追日”的追求,有“愚公移山”的堅持,有“精衛(wèi)填海”的執(zhí)著,踐行新時代泰山“挑山工”精神,一步一個臺階,不停攀登,翻過“貧困”這座大山。“行百里者半九十”,要逆水行舟用里撐,滴水穿石不可棄,在脫貧攻堅的緊要關(guān)頭、關(guān)鍵時期,咬緊牙關(guān),一往無前,確保打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

  一心為民的初心不變。如果說理想信念是共產(chǎn)黨精神力量的源泉,那這一信念的出發(fā)點和落腳點就是一切為了人民。從毛主席的“為人民服務”到,___總書記的“我將無我,不負人民”,無不彰顯了國家領(lǐng)導對人民的深切關(guān)心和厚愛。我們普通黨員干部應銘記于心,付之行動,把對人民的愛體現(xiàn)到一言一行中。在決戰(zhàn)脫貧攻堅戰(zhàn)的收官階段,深植為民的情懷,堅定一切為了人民的信念力量,心懷初心、肩扛使命,把人民從貧苦疾苦中解救出來,過上衣食無憂的好日子。永遠為了人民,永遠追求人民的追求,幸福人民的幸福。

 經(jīng)信局 0 2020 年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

 上半年以來,我局圍繞瑞安制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題,謀劃推進“三強兩促”專項活動、三大百日攻堅行動、“六重”清

 單十大責任捆綁攻堅專項行動,牢固樹立搶抓機遇、轉(zhuǎn)危為機意識,全力實現(xiàn)制造業(yè)逆勢突圍。受疫情和工業(yè)價格指數(shù)走低雙重影響,1-5 月我市規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值 300.43 億元,同比下降-13.7%;規(guī)上工業(yè)增加值累計實現(xiàn)59.36億元,同比增速-7.2%,召開2020年瑞安市智能化改造項目對接大會暨第一場現(xiàn)場會。

 一、上半年工作總結(jié)

  ( ( 一) ) 加快經(jīng)濟高質(zhì)量增長

  1、狠抓重要經(jīng)濟指標。受疫情以及汽摩配產(chǎn)業(yè)增長乏力的影響,我市今年主要經(jīng)濟指標增長形勢嚴峻,全市工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢處于疫情后快速恢復期,但離半年度轉(zhuǎn)正的目標相差較遠,完成難度很大。1-5 月,數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)累計實現(xiàn) 7.87 億元,同比增速 3.0%;新產(chǎn)品產(chǎn)值 98.75 億元,同比下降-7.7%;高新技術(shù)增加值 35.95 億元,同比下降-6.1%;裝備制造業(yè)增加值 31.19 億元,同比下降-4.0%;戰(zhàn)新增加值 13.11 億元,累計下降-5.7%;規(guī)上全員勞動生產(chǎn)率同比下降-0.6%。

  2、狠抓工業(yè)性投資。加強項目投資跟蹤服務,實施投資項目挖潛增效行動,完善項目庫有關(guān)內(nèi)容,做好項目立項、入庫、月度投資情況跟蹤服務,狠抓工業(yè)有效投資落地見效。根據(jù)項目產(chǎn)業(yè)合同約定和實際推進情況,明確時序進度要求,實行掛圖作戰(zhàn),出臺工業(yè)供地項目提速提交激勵政策,激勵企業(yè)加快推進項目建設。1-5 月份累計完成工業(yè)性投資 18.96 億元,

 同比增速 3.7%。截至 6 月底,完成工業(yè)用地項目開工 20 個、用地面積 825.78 畝,竣工 13 個、用地面積 541.66 畝。

  3、狠抓工業(yè)項目推進。制定實施《瑞安市 2020 年度低效工業(yè)項目整治提升專項行動實施方案》,截至 6 月底,已完成低效工業(yè)項目整治 72 個 1071.49 畝,完成率為 46.6%。其中“用而未盡”項目 33 個 482.80 畝,“投而未達”工業(yè)項目 39 個588.70 畝,低效工業(yè)廠房整治 17.48 萬平方米,完成率為58.3%。截至 6 月 21 日,已完成工業(yè)項目用地摘牌 22 宗,出讓面積 357.40 畝,出讓金額 19075 萬元,畝均價格 53.37 萬元;完成工業(yè)工業(yè)用地競買人申請審核 15 個,簽訂工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目管理合同 16 個。

 ( ( 二) ) 加快數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展

  1、全力推進兩化深度融合。圍繞設備聯(lián)網(wǎng)、協(xié)同制造、服務型制造、數(shù)字化車間等典型兩化融合模式,組織開展兩化融合示范試點企業(yè)(項目)培育,建立兩化融合企業(yè)(項目)培育庫,深入推進企業(yè)信息化改造。1-5 月,浙江漢博汽車傳感器有限公司投入 109 萬開展信息化系統(tǒng)建設項目,引入 ERP、PLM實現(xiàn)研發(fā)、財務、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)改造升級;浙江力諾投資 250 萬開展信息化工廠一期項目,兩家企業(yè)預計可獲得補助 72 萬元。浙江新力新材料股份有限公司、浙江環(huán)球濾清器有限公司、浙江新世紀機械制造有限公司、浙江雅虎汽車部件有限公司等 4

 家企業(yè)通過兩化融合管理體系貫標認證并取得證書,獲得獎勵200 萬元。

  2、全力引培數(shù)字經(jīng)濟重點項目。制定《瑞安市 2020 年數(shù)字經(jīng)濟培育發(fā)展工作方案》,并召開全市數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展暨電力基礎(chǔ)設施建設推進會,瞄準核心技術(shù)產(chǎn)業(yè),積極招大引強,篩選一批效益好、潛力大、帶動性強的電子信息制造業(yè)類企業(yè)列入數(shù)字經(jīng)濟重點企業(yè)培育名錄。同時,聚焦聚力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展,壯大軟件信息技術(shù)服務業(yè),推進培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)品、新模式,推動京東智能物流、華峰工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云科智能汽車零部件工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等一批重點項目落地。截止目前,新增軟件著作權(quán) 29 個,對接蒲惠智造、宗申忽米等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)落地瑞安。

  3、全力推進制造業(yè)數(shù)字化改造。一是以“5G”為基,支撐數(shù)字經(jīng)濟加速發(fā)展。深化光網(wǎng)城市、無線城市建設,推進光通信網(wǎng)絡擴容增速,提升骨干光網(wǎng)的通信傳輸能力,拓展城市互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬;實施光纖到戶改造工程,實行 4M 以下用戶免費提速政策。出臺 5G 基站布局專項規(guī)劃,加快建設 5G 基站、光纖網(wǎng)絡、配套機房等硬件設施。1-5 月,我市新建 5G 基站30 個,改造 5G 基站 410 個,完工率 32.26%。瑞安移動公司開展移動通信節(jié)點機房建設,計劃新增 111 個通信節(jié)點機房,其中新增建設節(jié)點機房 38 個,改擴建 73 個,已投入使用 80 個。二是以“上云”為標,加快數(shù)字化改造步伐。以“千企上云、

 百企改造、十企示范”為抓手,加強云服務商培育,鼓勵本地軟件和信息技術(shù)服務企業(yè)向云服務轉(zhuǎn)型,強化企業(yè)上云覆蓋能力,推動上云企業(yè)新增 1800 家,培育上云標桿企業(yè) 2 家。推動工業(yè)園區(qū)、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等建設園區(qū)云平臺,打造 1 個“園區(qū)云”,推動園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)積極上云,優(yōu)化流程設計,提升管理水平,創(chuàng)新業(yè)務模式。目前,我市已完成新增上云企業(yè) 800家。

 ( ( 三) ) 加快企業(yè)高質(zhì)量培育

  1、著力精準培育企業(yè)。加強“以大帶小、整零協(xié)同”發(fā)展,促進終端產(chǎn)品企業(yè)、整機企業(yè)與零部件企業(yè)間的協(xié)同發(fā)展,推進本地龍頭企業(yè)“裂變式”成長計劃,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動效應,打造各級企業(yè)齊頭并進的態(tài)勢。建立完善“小升規(guī)”企業(yè)、隱形冠軍、“專精特新”、超億元等企業(yè)培育數(shù)據(jù)庫,實行分類培育、階梯培育。實時動態(tài)監(jiān)測企業(yè)產(chǎn)值、稅收、用電等指標,引導企業(yè)上規(guī),防范退規(guī)。截止 5 月底,完成小升培育企業(yè)入庫 228 家、專精特新企業(yè)入庫 431 家。

  2、著力整治“低散亂”企業(yè)。深化畝稅 5 萬元以下企業(yè)整治、“低散亂”企業(yè)整治工作,指導鎮(zhèn)街建立完善“一企一檔”整治信息庫,通過“幫扶提升、限期整改、要素倒逼、稅務輔導”等措施,督促指導鎮(zhèn)街加強出租廠房規(guī)范化管理,加快完善廠房租賃服務平臺建設,多措并舉推進企業(yè)整治工作。

 截至 5 月底,完成畝稅 5 萬元以下企業(yè)排查 266 家,排查率為133%;完成低散亂企業(yè)整治 107 家,完成率為 54%;全市錄入廠房租賃服務平臺的信息共 352 條。

  3、著力做優(yōu)企業(yè)服務。加強涉工政策宣傳力度,發(fā)揮市減負辦的職能作用,動態(tài)掌握面上情況,不定期督促相關(guān)責任單位兌現(xiàn)落實企業(yè)減負降費政策措施。1-5 月份,全市新增風險企業(yè)僅 1 家,共 33 家企業(yè)使用應急轉(zhuǎn)貸專項資金 84 筆,累計金額 8.32 億元,轉(zhuǎn)貸企業(yè)數(shù)、筆數(shù)、金額分別同比下降45.9%、39.6%、21.0%。大力推進企業(yè)碼建設和推廣應用工作,目前已圓滿完成溫州下達的領(lǐng)碼任務,領(lǐng)碼率超 110%。

  ( ( 四) ) 加快產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量提升

  1、加快推進小微園建設。年初謀劃 11 家小微園作為今工計劃開工小微園,實施小微園高質(zhì)量發(fā)展專項整治行動,制定瑞安小微園高質(zhì)量發(fā)展行動方案及問題整改表。在馬嶼光學眼鏡小微園、閣巷高新技術(shù)小微園、機械裝備小微園(置信工業(yè)城)等小微園多次開展現(xiàn)場調(diào)研活動,召開小微園任務部署會、協(xié)調(diào)會,截至 5 月底,上報溫州新開工小微園 1 個(瑞安市長鴻創(chuàng)業(yè)園),入駐小微園企業(yè)數(shù) 85 家。

  2、加強推進智能制造項目。加快推進計劃總投資 3.97 億元的 22 個汽摩配和制鞋行業(yè)試點示范項目進度,目前已完成投資 3.01 億元。開展智能化診斷服務,組建由 15 家智能化改

 造診斷咨詢服務機構(gòu)的專家團隊,開展咨詢服務商和企業(yè)負責人員的智能制造培訓。召開 2020 年瑞安市智能化改造項目對接大會暨第一場現(xiàn)場會。截止目前,已經(jīng)完成第一批診斷服務企業(yè)征集 143 家,完成診斷 47 家;推薦森森、環(huán)球、龍紀等 10家企業(yè)申報溫州市數(shù)字化車間/智能工廠示范項目。

  3、加強推進創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)。一是推進企業(yè)技術(shù)中心建設。為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、逐步完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設,我局致力于企業(yè)技術(shù)中心建設,積極指導企業(yè)申報項目,提升企業(yè)自主研發(fā)能力,掌握核心技術(shù),全力攻關(guān)“卡脖子”難題。目前,已完成大虎鞋業(yè)省級企業(yè)技術(shù)中心、貝爾閥門等 11 家溫州市級企業(yè)技術(shù)中心的申報工作。二是推進培育省級新產(chǎn)品項目。積極組織企業(yè)完成省級新產(chǎn)品的初審和鑒定工作,穩(wěn)步提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平,以科技含量高、市場前景好、經(jīng)濟效益佳的新技術(shù)和新產(chǎn)品為標準,全力推進新產(chǎn)品開發(fā)工作。目前,已完成瑞立、瑞明、瑞星化油器等 3 家企業(yè)申報國家單項冠軍產(chǎn)品工作;完成推薦瑞立、瑞明、戈爾德、江南制藥等 22 家企業(yè)的26個項目納入省重點技術(shù)裝備首臺套產(chǎn)品應用指導目錄。

  ( ( 五) ) 加快防疫物資投產(chǎn)

  1、保重點企業(yè)開復工。為保證“兩手抓,兩戰(zhàn)贏”,我局指定專人專車負責協(xié)助企業(yè)辦理工商登記、設備調(diào)配、開復工申請審核等,共協(xié)助辦理 10 家重點企業(yè)的相關(guān)手續(xù)辦理。

 并根據(jù)有關(guān)文件和要求,在落實防控措施的基礎(chǔ)上,協(xié)助列入國家級重點企業(yè) 2 家、省級重點企業(yè) 18 家、溫州市級重點企業(yè) 16 家辦理開復工手續(xù)。

  2、保原材料穩(wěn)定供應。由局領(lǐng)導帶隊到龍港市協(xié)調(diào)拉防護服生產(chǎn)原材料,交由本地服裝企業(yè)生產(chǎn)應急防護服。協(xié)調(diào)供應商技術(shù)人員及時到口罩生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)試好和維修口罩機生產(chǎn)線,以減少故障率提高完成率,保障本地口罩企業(yè)的正常生產(chǎn)。

  3、保口罩穩(wěn)定生產(chǎn)。承擔我市口罩生產(chǎn)專班綜合協(xié)調(diào)工作,起草《關(guān)于疫情期間加快組織口罩生產(chǎn)的若干意見》等政策文本,全力做好口罩生產(chǎn)、供應服務保障。協(xié)助擬轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩企業(yè)做好生產(chǎn)前準備工作,如生產(chǎn)車間裝修、配套設備準備、原材料備貨、產(chǎn)品標識包裝制作等。同時強化口罩企業(yè)生產(chǎn)供應動態(tài)監(jiān)測,對瑞安市方仁科技有限公司等防疫口罩生產(chǎn)企業(yè)落實“一對一”現(xiàn)場值班和跟蹤服務,專人跟蹤掌握口罩每日產(chǎn)量、入庫、出貨等情況,現(xiàn)場核查政府調(diào)配口罩數(shù)量,并匯總上報專班領(lǐng)導。同時,積極協(xié)助企業(yè)外省、外市縣技術(shù)骨干辦理回瑞手續(xù),以保障防疫物資生產(chǎn)。

 二、下半年工作計劃

 預期目標:全市規(guī)上工業(yè)增加值同比增長 5%,數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值增長 15%以上,戰(zhàn)新增加值增速達 5.5%,工業(yè)投資增速 8%以上,技改投資增速 12%以上。

 ( ( 一) ) 以新興產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模

  1、加快培育數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)。大力實施數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”,努力打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)。按照“微成長、小升高、高壯大”的科技型數(shù)字企業(yè)培育發(fā)展機制,形成量大面廣的中小企業(yè)發(fā)展生態(tài),培育一批數(shù)字經(jīng)濟“隱形冠軍”。力爭數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)增加值增速達 15%以上,全年規(guī)上軟件和信息技術(shù)服務業(yè)營業(yè)收入增速達到 20%。

  2、加快推進兩化全領(lǐng)域融合。一是加快推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。全力推進華峰化工新材料工業(yè)互聯(lián)平臺項目和智能云科汽車零部件工業(yè)互聯(lián)平臺項目建設,持續(xù)完善瑞安汽摩配行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的功能和運營能力,引導中小微企業(yè)利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)向云端遷移,加快數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化升級。爭取在 2020 年底,完成 50 家企業(yè)和 1000 臺設備的登云入網(wǎng)工作。二是加快推進數(shù)字化改造。加強云服務商培育,鼓勵本地軟件和信息技術(shù)服務企業(yè)向云服務轉(zhuǎn)型,強化企業(yè)上云覆蓋能力,力爭推動上云企業(yè)新增 1800 家,培育上云標桿企業(yè) 2 家。全力打造工業(yè)園區(qū)、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等建設

 園區(qū)云平臺,推動園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)積極上云,優(yōu)化流程設計,提升管理水平,創(chuàng)新業(yè)務模式,力爭年底打造 1 個“園區(qū)云”。

  3、加快推進數(shù)字基礎(chǔ)設施建設。引導運營商落實有線寬帶、付費數(shù)字電視和移動流量等方面提速降費政策,降低移動流量套餐資費、推出各類優(yōu)惠套餐,提升我市人均移動互聯(lián)網(wǎng)接入量。大力實施農(nóng)村數(shù)字基礎(chǔ)設施建設,提升信息網(wǎng)絡進村入戶覆蓋率,推進農(nóng)村信息化服務普及。力爭全年計劃新建 5G基站 90 個以上,改造 5G 基站 910 個以上,加快 5G 商用進程。

 ( ( 二) ) 以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提升企業(yè)活力

  1、抓好企業(yè)精準培育。以“3+7”傳統(tǒng)制造業(yè)重塑計劃為牽引,按照“抓大扶小、培優(yōu)育強”的思路,加大政策扶持力度,修訂完善領(lǐng)軍、高成長型工業(yè)企業(yè)評選辦法以及相關(guān)政策扶持措施,在分類分檔選企建庫的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)培育的動態(tài)調(diào)整、跟蹤指導、精準服務機制,繼續(xù)抓好超 1 億、5 億、10 億、20 億企業(yè)的培育。

  2、抓好企業(yè)升規(guī)退規(guī)。加強與稅務部門工作對接,按月定期掌握全市小升規(guī)工作動態(tài)情況,協(xié)同開展重點鎮(zhèn)街走訪,提前指導做好企業(yè)小升規(guī)工作。計劃從培育庫內(nèi)按 1-6 月份銷售額篩選前 200 家企業(yè),按照鎮(zhèn)街歸類,實行由鎮(zhèn)街領(lǐng)導班子成員掛鉤聯(lián)系一定數(shù)量的培育企業(yè)。對接市委督查室,爭取從7 月份開始,對鎮(zhèn)街小升規(guī)工作進展情況、鎮(zhèn)街領(lǐng)導班子掛聯(lián)

 企業(yè)升規(guī)進度情況,實行每月通報。同時,加強與稅務、統(tǒng)計部門的工作對接,及時掌握規(guī)上企業(yè)停產(chǎn)、退規(guī)等情況,及時督促企業(yè)所在地鎮(zhèn)街做好轄區(qū)內(nèi)可能退規(guī)企業(yè)的情況跟進,找準原因、精準解難,采取有效措施全力保規(guī)。

  3、抓好“畝均論英雄”改革。全面實施新修訂的“畝均論英雄”工作方案,在電力、稅收、土地等差別化政策方面大力度推進,及時對規(guī)上企業(yè)用地信息以及新增的執(zhí)行差別化電價政策的行業(yè)名稱、價格等內(nèi)容進行公示,力爭畝均稅收增速均達 7%以上。

 ( ( 三) ) 以強鏈強基提升產(chǎn)業(yè)層次

  1、全力實施強基補鏈行動。依托主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,深入分析產(chǎn)業(yè)鏈存在的“斷鏈點”,攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)短板,引導支持企業(yè)加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備開發(fā)力度,促進產(chǎn)品電子化、智能化,不斷補齊產(chǎn)業(yè)鏈條,著力做優(yōu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。聚焦首臺套重大技術(shù)裝備的研制及推廣應用,積極指導企業(yè)申報省、市級首臺套產(chǎn)品認定,深挖產(chǎn)品潛力、不斷優(yōu)化工藝,進一步提高企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品的能力,增強企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的信心。

  2、全力推動智能化改造。以智能化診斷為抓手,以智能制造試點示范項目為引領(lǐng),以點帶面,大力推進智能化診斷,借“專家之手”幫助企業(yè)樹立智能化改造的重點內(nèi)容和方向,

 為企業(yè)實施智能化項目提供智力支持。力爭 7 月底前實現(xiàn)智能化診斷項目 200 個以上,爭取年內(nèi)完成試點示范項目 16 個以上,爭取 7 月份召開省級汽摩配行業(yè)智能化改造現(xiàn)場會,初步將瑞安市智能制造創(chuàng)新服務中心、瑞立集團、浙江雅虎汽車部件有限公司、浙江迅達工業(yè)科技有限公司等 4 個企業(yè)作為參觀點。

  3、全力開拓新市場。積極打造線上展會平臺,推進展會業(yè)態(tài)創(chuàng)新,積極引導、動員和扶持汽車零部件、機械裝備類企業(yè)舉辦線上展會,充分運用 5G、VR/AR、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,舉辦“云展覽”,開展“云對接”“云洽談”、“云簽約”,提升展示、宣傳、洽談等效果。

 ( ( 四) ) 以提質(zhì)提效提升投資水平

  1、狠抓工業(yè)項目建設。繼續(xù)落實謀劃招引、開工建設、竣工投產(chǎn)等環(huán)節(jié)工作措施,結(jié)合“萬畝千億”產(chǎn)業(yè)平臺和機械產(chǎn)業(yè)園項目落地,積極梳理和篩選推薦“大好高”項目入駐平臺,力爭做到“精準供地”; 繼續(xù)實施對重點工業(yè)供地項目開工和竣工的“捆綁攻堅”,完善市領(lǐng)導聯(lián)系制造業(yè)重點項目制度,重點對“完工未投產(chǎn)、投產(chǎn)未達產(chǎn)”項目實施跟蹤服務。

  2、狠抓小微園建設。根據(jù)《關(guān)于報送小微園高質(zhì)量發(fā)展專項整治行動工作組成員名單和整治方案的通知》,結(jié)合按照“一園一方案”的要求,制定園區(qū)專項整治方案,全面落實整

 改措施,完成小微園專項整治;加快推進小微園建設進度,力爭完成開工小微園數(shù) 3 個、竣工小微園數(shù) 2 個,竣工面積 20萬平方米、入駐小微園企業(yè)數(shù) 160 家、建成 2 個數(shù)字化示范小微園。

  3、狠抓工業(yè)低效項目整治。制定實施《瑞安市 2020 年度低效工業(yè)項目整治提升專項行動實施方案》,進一步完善整治政策措施和工作推進機制,力爭全年完成“用而未盡”“建而未投”“投而未達”三類低效工業(yè)項目整治 2300 畝以上。

 ( ( 五) ) 以解困解難提升營商環(huán)境

  1、深化助企服務。全面深化助企服務工作機制,落實全市助企干部、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型專家組等掛鉤聯(lián)系重點企業(yè)“一條龍”服務,及時收集疫情及宏觀經(jīng)濟影響帶來的外貿(mào)、用工、融資、物流、要素保障、市場拓展、政策兌現(xiàn)等痛點、堵點和難點問題。全面健全問題化解機制,對收集的每起問題實施全過程跟蹤督辦,層層化解,增強企業(yè)獲得感及信心;

  2、優(yōu)化營商環(huán)境。深化工程建設項目審批制度改革,鼓勵項目主體提前規(guī)劃、設計,縮短項目建設進度。建議全面優(yōu)化企業(yè)行政處罰信用修復容錯機制,對企業(yè)非故意性的、首次的、時間久遠的違法行為,在信用評定上予以容錯或縮短信用修復時間,防止給企業(yè)融資、上市帶來障礙。建議對涉及面廣、

 影響力大的涉企案件,要及時政策跟進,或者采用大赦方式予以補救,防止出現(xiàn)大面積的企業(yè)垮塌。

  3、強化正向激勵。修訂完善“畝均論英雄”評價辦法,將應急醫(yī)療物資重點生產(chǎn)企業(yè)、外貿(mào)占比較大企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)列為加分提檔對象。完善“畝均論英雄”評價網(wǎng)站功能,將數(shù)據(jù)整合、分類評價等工作流程全部整合到平臺中數(shù)字化執(zhí)行,實現(xiàn)企業(yè)全流程在線評價、異議申請在線提交申報,讓企業(yè)“一次不用跑”。

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