《國有企業(yè)混合所有制改革》培訓(xùn)大綱

　授課人

　周紅

　授課對象：央企、國企、民企、外資、政府職能部門 授課時間：1-2 天 授課方式：開放型、參與互動式授課 課程大綱：

　一、混改的特點與必然趨勢

　 1、新舊動能轉(zhuǎn)換

　 2、混改模式 3、混改企業(yè)特點 4、操作設(shè)計思路 二、混改類型

　 1、國有獨資

　 2、國有控股 3、國有參股 4、國有民營

　三、混改后企業(yè)管控

　 1、集團式運作

　 2、母子公司 3、政企合作 4、民營合資 四、混改后資本結(jié)構(gòu)

　 1、國有資本

　 2、社會資本 3、外資機構(gòu) 4、國資民資合資合作

　 5、PPP&REITs 模式 五、混合所有制公司治理

　 1、實際控制人

　 2、法人治理結(jié)構(gòu) 3、職業(yè)經(jīng)理人制度 4、內(nèi)部控制體系 六、特別控股與員工持股 1、股權(quán)結(jié)構(gòu)模式

　2、特別控股權(quán) 3、員工持股比例

　 4、托管與破產(chǎn)隔離 七、國有資產(chǎn)定價原則與交易架構(gòu) 1、資產(chǎn)評估與審計 2、定價機制

　 3、交易架構(gòu) 4、信息披露 八、整體上市與分拆上市 1、上市策劃 2、并購重組 3、境內(nèi)上市 4、境外上市 九、案例分析與答疑：（可學(xué)員提供具體案例）

　老師提供國家發(fā)展改革委：

　31 家國企納入第三批混改試點企業(yè)案例

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