www.日本精品,久久中文视频,中文字幕第一页在线播放,香蕉视频免费网站,老湿机一区午夜精品免费福利,91久久综合精品国产丝袜长腿,欧美日韩视频精品一区二区

管理方案編審規(guī)定

發(fā)布時(shí)間:2020-07-22 來(lái)源: 黨課講稿 點(diǎn)擊:

 QB

 準(zhǔn) 安徽電力建設(shè)第一工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

 Q/AEPC- - M AQ01- - 2002

  定 管理方案編審規(guī)定

 2002- -0 06 6- - 3O 發(fā) 布

 2002- -0 07 7- -0 01 1 實(shí)施

 部 安徽電力建設(shè)第一工程公司安全管理部

 發(fā)布

 目 目

 次

 前

 言 ................................................ 1 1 范圍 ................................................. 2 2 規(guī)范性引用文件 ....................................... 2 3 術(shù)語(yǔ)和定義 ........................................... 2 4 職責(zé) ................................................. 3 5 工作程序 ............................................. 4 附錄 A(規(guī)范性附錄)管理方案 ............................ 8 附錄 B(規(guī)范性附錄)管理方案實(shí)施驗(yàn)證記錄 ................ 5

 前 前

 言

 管理方案是體系成功實(shí)施的關(guān)鍵要素,是實(shí)現(xiàn)方針、環(huán)境和職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)的主要方法之一。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了管理方案編制、實(shí)施、評(píng)審的內(nèi)容、要求、職責(zé)和工作流程,以保證職業(yè)安全健康和環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  本標(biāo)準(zhǔn)附錄 A、附錄 B 是規(guī)范性附錄。

 本標(biāo)準(zhǔn)由公司安全管理部提出并歸口。

 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:范東亮

  本標(biāo)準(zhǔn)審核人:劉曉波

  本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:尹志立

  管理方案編審規(guī)定

 1 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了管理方案編制、評(píng)審、實(shí)施相關(guān)要求、職責(zé)和工作流程,以保證職業(yè)安全健康和環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各單位職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案的編制、評(píng)審和實(shí)施,下屬單位風(fēng)險(xiǎn)控制措施的編制和評(píng)審可參照?qǐng)?zhí)行。

 2 2 規(guī)范性引用文件 Q/AEPC-GLSC

 《管理手冊(cè)》 3 3 術(shù)語(yǔ)和定義 本標(biāo)準(zhǔn)引用國(guó)家經(jīng)貿(mào)委(2001)《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》、GB/T 24001-1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》的相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義。

 4 4 職責(zé) 4.1 總經(jīng)理

 a) 負(fù)責(zé)公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案的審批; b) 保證管理方案所需資源的落實(shí)。

 4.2 生產(chǎn)副總經(jīng)理

 a) 組織安全管理部、武裝保衛(wèi)部等相關(guān)部門(mén)編制公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案;

 b) 組織公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案的適時(shí)修訂和定期評(píng)審工作。

 4.3 公司安全管理部

 a) 參加公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案的編制、評(píng)審和修訂工作; b) 檢查、監(jiān)督各單位管理方案的實(shí)施情況; c) 根據(jù)對(duì)管理方案實(shí)施情況的檢查監(jiān)督結(jié)果提出修訂建議,并報(bào)告生產(chǎn)副總經(jīng)理。

 4.4 相關(guān)部門(mén)

 參加公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案的編制、評(píng)審和修訂工作。

 4.5 項(xiàng)目部

 4.5.1 項(xiàng)目部經(jīng)理(生產(chǎn)副經(jīng)理)

 a) 審批項(xiàng)目部職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案; b) 保證項(xiàng)目部管理方案所需資源的落實(shí)。

 4.5.2 項(xiàng)目部安全科 a) 根據(jù)職業(yè)安全健康和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)分解情況和公司的管理方案,組織制定本項(xiàng)目部的管理方案; b) 參加管理方案的定期評(píng)審和適時(shí)修訂工作; c) 檢查、監(jiān)督各單位管理方案的實(shí)施情況; d) 根據(jù)對(duì)管理方案實(shí)施情況的檢查監(jiān)督結(jié)果提出修訂建議,并報(bào)告項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理。

 4.5.3 項(xiàng)目部專業(yè)工程處 a) 根據(jù)職業(yè)安全健康和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)分解情況和項(xiàng)目部的管理方案,制定本單位的具體實(shí)施措施; b) 負(fù)責(zé)管理方案的具體實(shí)施; c) 參加管理方案的定期評(píng)審和適時(shí)修訂工作; d) 對(duì)管理方案實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查,并將檢查結(jié)果和修訂建議報(bào)公司安全管理部。

 4.5.4 項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén) a) 參加項(xiàng)目部職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案的編制、評(píng)審和修訂工作。

 5 5 工作程序 5.1 管理方案的編制

 5.1.1 安全管理部根據(jù)公司職業(yè)安全健康和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),組織相關(guān)專業(yè)人員編制公司管理方案(見(jiàn)附錄 A)。

 5.1.2 生產(chǎn)副總經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)管理方案進(jìn)行評(píng)審修訂,報(bào)

 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。

 5.1.3 項(xiàng)目部安全科根據(jù)職業(yè)安全健康和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)分解情況,組織專業(yè)人員制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理方案并進(jìn)行評(píng)審,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理審批后下達(dá)。

 5.1.4 安全科將本項(xiàng)目部的管理方案匯總保存并報(bào)安全管理部。

 5.1.5 管理方案編制要綜合考慮以下因素:法律、法規(guī)要求,危害和環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果,公司當(dāng)前的職業(yè)安全健康和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),相關(guān)方的要求,技術(shù)和經(jīng)濟(jì)狀況等。

 5.1.6 管理方案應(yīng)包含以下內(nèi)容:

 a) 所針對(duì)的總目標(biāo)和分目標(biāo)(公司和部門(mén)); b) 規(guī)定責(zé)任部門(mén),各級(jí)管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求的職責(zé)和權(quán)限; c) 滿足危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制或環(huán)境因素評(píng)價(jià),滿足法律、法規(guī)要求的技術(shù)措施; d) 詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間表及方法; e) 方案形成過(guò)程的評(píng)審和方案執(zhí)行中的控制; f) 項(xiàng)目文件的記錄方法; g) 控制計(jì)劃所需的資源(人、財(cái)、物)。

 5.2 管理方案的實(shí)施

 5.2.1 安全管理部等公司職能部門(mén)按職責(zé)落實(shí)公司管理方案的實(shí)施,每季度對(duì)各項(xiàng)管理方案進(jìn)行驗(yàn)證并填寫(xiě)“管理方案實(shí)施驗(yàn)證記錄”(見(jiàn)附錄 B)。

 5.2.2 項(xiàng)目部有關(guān)責(zé)任部門(mén)和專業(yè)工程處按職責(zé)落實(shí)管理方案的各

 項(xiàng)具體措施。

 5.2.3 項(xiàng)目部管理方案中的驗(yàn)證人對(duì)相關(guān)管理方案實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證并保存驗(yàn)證記錄。

 5.2.4 各級(jí)安全管理部門(mén)跟蹤檢查、監(jiān)督管理方案的實(shí)施、驗(yàn)證情況。

 5.3 管理方案的評(píng)審

 5.3.1 公司管理方案的評(píng)審,總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理組織,安全管理部、工程管理部、武裝保衛(wèi)部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、物質(zhì)管理部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及方案編制人員參加評(píng)審。

 5.3.2 項(xiàng)目部管理方案的評(píng)審,由項(xiàng)目部經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理組織,責(zé)任部門(mén)和有關(guān)專業(yè)人員參加評(píng)審。

 5.3.3 管理方案評(píng)審的時(shí)機(jī)和頻次:

 a) 管理方案實(shí)施前必須經(jīng)過(guò)評(píng)審; b) 公司的組織機(jī)構(gòu)、施工活動(dòng)、人力資源發(fā)生重大變化時(shí)應(yīng)適時(shí)評(píng)審; c) 公司管理方案每年應(yīng)定期評(píng)審,根據(jù)其實(shí)施效果對(duì)其有效性予以評(píng)價(jià),原則上通過(guò)管理評(píng)審活動(dòng)執(zhí)行; d) 項(xiàng)目部安全科每季度組織管理方案的編制部門(mén)對(duì)管理方案有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),并做好評(píng)價(jià)記錄。

 5.3.4 管理方案評(píng)審的內(nèi)容:

 a) 對(duì)方針、目標(biāo)、指標(biāo)的適合性評(píng)估; b) 計(jì)劃的控制措施是否能保證相應(yīng)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn); c) 是否會(huì)產(chǎn)生新的危害和消極的環(huán)境影響;

 d) 是否已選定了投資效果最佳的解決方案; e) 對(duì)行動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間表及方法進(jìn)行評(píng)估; f) 計(jì)劃的控制措施是否會(huì)被應(yīng)用到實(shí)際工作中; g) 管理方案的有效性。

 5.3.5 管理方案評(píng)審的依據(jù):

 a) 國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn); b) 行業(yè)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn); c) 管理手冊(cè); d) 管理方案實(shí)施驗(yàn)證情況和管理評(píng)審報(bào)告; e) 社會(huì)和相關(guān)方信息反饋。

 5.4 管理方案的修訂

 5.4.1 職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案是動(dòng)態(tài)的,主責(zé)部門(mén)隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化或運(yùn)行條件的變化及時(shí)作相應(yīng)調(diào)整和修訂。

 5.4.2 職業(yè)安全健康和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí),生產(chǎn)副(總)經(jīng)理組織有關(guān)單位對(duì)管理方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充。

 5.4.3 根據(jù)管理評(píng)審和審核的結(jié)果以及績(jī)效改進(jìn)的要求,生產(chǎn)副(總)經(jīng)理組織有關(guān)單位對(duì)管理方案進(jìn)行修訂。

 5.4.4 修訂后的管理方案應(yīng)重新審批,審批人不變。

 錄 附錄 A (規(guī)范性附錄)管理方案 管理方案

 管 理 方 案 項(xiàng) 目 名 稱 :

 編號(hào):

 總目標(biāo)

 分目標(biāo)

 目 標(biāo)參數(shù)

 項(xiàng) 目 主 管部門(mén)

 負(fù) 責(zé)人

 項(xiàng) 目 相 關(guān)部門(mén)

 項(xiàng) 目預(yù)算

 實(shí) 施 起 止日期

 編號(hào):AQ-GL-015

 序號(hào) 方法措施 實(shí)施計(jì)劃 負(fù)責(zé)部門(mén)/人

 預(yù)算(萬(wàn)元)

 計(jì)劃完成日期 驗(yàn)證人 備注

 批準(zhǔn):

  日期:

 審核:

  日期:

 編制:

 日期:

 錄 附錄 B (規(guī)范性附錄)

 管理方案 實(shí)施驗(yàn)證記錄

 管理方案 實(shí)施驗(yàn)證記錄 管 理 方 案 項(xiàng) 目 名 稱 :

 編號(hào):

 序號(hào) 方案措施內(nèi)容 檢查驗(yàn)證記錄 驗(yàn)證人 檢查日期

 編號(hào):AQ-GL-016

 管 理 方 案 評(píng) 價(jià)

  負(fù)責(zé)人:

  日期:

相關(guān)熱詞搜索:編審 方案 管理

版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.newchangjing.com