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　物業(yè)管理即興演講稿 競爭上崗演講稿,物業(yè)管理經(jīng)理競職演講稿-最新

　2020- -6 6- -8 8

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　大家好!

　 首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺.我叫×××,1962 年出生.1983 年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師；1983 至 1996 年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠副廠長；1996 年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理.今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理.

　 我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路.回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面.

　 第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁.

　 1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度.在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠.

　 第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻.

　 眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作,維護領(lǐng)導的威信,愿當配角、甘作綠葉.辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到：到位而不越位,補臺而不拆臺.在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱.

　 第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智.

　 為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約 10 多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè) ci 手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等.

　 我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來.今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮：

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　一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神.在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì).

　 二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識.我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高.84 年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了絡設計、施工和調(diào)試知識.現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專.

　 三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神.一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實.我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、絡皆有所學.我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要.

　 四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神.經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多.

　 方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事.工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足.我分別參加了二個 XX多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、絡專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難.

　 五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì).我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道.我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同.

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　六是我有一定的管理能力.我在基層管理崗位,已達 10 幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有 6 年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故.

　 綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能.

　 那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為一個原則、二個中心、三個轉(zhuǎn)變、四個做到.

　 一個原則就是上為領(lǐng)導分憂,下為住戶服務,以管委會領(lǐng)導提出的三個滿意為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點.

　 二個中心就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設.

　 三個轉(zhuǎn)變就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變,由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變.

　 四個做到就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到以為爭

　 位,以位促為.第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平.第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力.

　 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往；進也可賀、退也不餒,一片丹心.我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒.我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我.也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們.

　 最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的

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　幫助和信任.

　 謝謝大家!

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