hr實(shí)習(xí)報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2020-11-18 來源: 不忘初心 點(diǎn)擊： 
r hr 實(shí)習(xí)報(bào)告
第 1 篇：hr 實(shí)習(xí)報(bào)告通過這些時(shí)間的實(shí)習(xí)，主要為了熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向。
學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作，結(jié)合所學(xué)的理論知識，領(lǐng)會掌握，融會貫通，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力，從宏觀上了解人力資源管理的方法。
了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿�，深入理解人力資源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r，調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式。
公司注重人力資源的培養(yǎng)，通過積極開展各種培訓(xùn)活動，著力提高員工的綜合素質(zhì)；通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本，以目標(biāo)化、細(xì)分化、程序化、量化來保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成。
我的職位是人事助理，其職責(zé)主要包括：協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè)；管理勞動合同、員工信息資料及各類人事檔案資料；執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制
度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī)，負(fù)責(zé)員工社會保險(xiǎn)辦理；協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷及安排面試，辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動；完成上級安排的其他工作。
公司實(shí)習(xí)的過程中，在積極肯干，虛心好學(xué)，認(rèn)真工作的同時(shí)，我認(rèn)真完成實(shí)習(xí)周記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我的學(xué)習(xí)能力得到了明顯體現(xiàn)，我能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到?jīng)]有接觸過或不熟悉的東西，并將其應(yīng)用于工作。我還有著較強(qiáng)的適應(yīng)能力，僅用三天我便熟悉了工作環(huán)境，很快就融入到了緊張的工作氛圍，與同事一起工作。在某些員工活動中，憑借自己的組織能力和溝通能力，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的欣賞。不出一個(gè)月，我便完全能勝任單位所交給的工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)不止一次的贊賞與表揚(yáng)。在工作的過程中，我還提出了許多合理化建議，做了許多實(shí)際工作，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
本次頂崗實(shí)習(xí)，我們以學(xué)生和準(zhǔn)員工的雙重身份進(jìn)入到該實(shí)習(xí)單位。以學(xué)生身份進(jìn)入該實(shí)習(xí)單位——在實(shí)習(xí)的過程中，我積極協(xié)助上級建立健全公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度，并且在業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)勞動合同及其相關(guān)內(nèi)容，對工作中的勞
動合同管理起到了重要作用。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注和收集最新的勞動用工等人事政策及法律法規(guī)，熟練運(yùn)用辦公軟件對員工信息進(jìn)行了整理歸檔，各類人事檔案資料也整理得井井有條。我充分運(yùn)用大學(xué)所學(xué)的人力資源管理專業(yè)知識，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，熟練地掌握了公司人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，密切配合了其他業(yè)務(wù)部門的工作；憑借自己在招聘方面的長處，經(jīng)過招聘主管的許可后，我積極協(xié)助招聘人員發(fā)布招聘信息，篩選簡歷及安排面試，以及辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)，從未出現(xiàn)過差錯(cuò)，得到了同事們的認(rèn)可和鼓勵；和其他同事協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋，取得了良好的效果。另外，我還有效地完成了上級臨時(shí)安排的其他工作。
有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，書本上的東西，終究還只是停留在理論層面，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
通過這段時(shí)間的親身體驗(yàn)，感覺到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識差距還是很大的，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的。可能書本上有些知識是滯后的，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際，且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識型社會的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，書本知識的反應(yīng)和更新速度是比較落后的。但是，另一方面，書本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的，
因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來的，尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度，在中國的起步是比較晚的。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人力資源管理層面，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見，在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度，更缺乏先進(jìn)的管理方式。
經(jīng)過這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn)，在學(xué)習(xí)到很多新東西的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如，人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實(shí)，實(shí)際操作能力還比較差，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高，應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然，在工作期間也犯過錯(cuò)誤，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便，錄入人事報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差， K/3 中員工的身份證號碼和身份證地址等錯(cuò)輸和漏輸?shù)囊灿羞^。總之，實(shí)習(xí)就是一個(gè)發(fā)掘問題、檢驗(yàn)知識、鍛煉能力的過程，關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法，不斷在錯(cuò)誤中成長。
首先，感謝各位老師對這次實(shí)習(xí)的大力倡導(dǎo)和支持，感謝公司給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會，感謝人力資源部的所有同事在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo)，也感謝所有對我的實(shí)習(xí)工作支持的公司其他部門的同事。
記得剛進(jìn)公司的那幾天，感覺一切都是陌生和新鮮的。企業(yè)不是學(xué)校，這是一個(gè)可以把知識轉(zhuǎn)化為社會財(cái)富的“夢工廠”。在最初的幾天里，工作流程不清楚，員工反映的問
題也不能及時(shí)解決，一切都是從零開始，然后就是不斷的請教和詢問，拿不定的就去找部門的同事確認(rèn)。這段時(shí)間所做的事情雖小，但事無巨細(xì)，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因?yàn)�，自己的每一個(gè)行為每一句話都關(guān)系到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人員打交道，比如接一個(gè)電話或接待一個(gè)來公司面試的應(yīng)聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化，哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位，都有可能對公司產(chǎn)生不良的影響，而不僅僅是個(gè)人的事情。
這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我感受頗多，以下便是我在實(shí)習(xí)期間自己的一些體會。
（一）理論與實(shí)踐相結(jié)合。書本上的理論看起來很乏味，有時(shí)也難以理解，但經(jīng)過自己的親身實(shí)踐和操作，慢慢地就覺得很熟練，從而做到熟能生巧。如果不將理論上的東西指導(dǎo)自己的親身實(shí)踐，根本無法真正透徹理解它的真正含義。通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程，加上我的虛心好學(xué)，我感到自己真正學(xué)到了人力資源管理方面的實(shí)踐知識，同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，使理論與實(shí)踐知識都有了新的提高。
（二）以一名正式員工的身份要求自己。
我努力把實(shí)習(xí)當(dāng)成自己的第一份工作，把自己當(dāng)成單位的一名正式員工來要求，經(jīng)常思索自己該如何為企業(yè)帶來更好的聲譽(yù)和效
益，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度，不放松，不懈怠。
（三）強(qiáng)烈的責(zé)任感。既然在公司的崗位上實(shí)習(xí)，就要承擔(dān)起這個(gè)崗位應(yīng)有的責(zé)任。遇到任何事情都要有責(zé)任感，對負(fù)責(zé)的事情要負(fù)責(zé)到底，對確實(shí)有困難的工作直接向主管說明，決不能因含糊應(yīng)承而影響工作的按時(shí)保質(zhì)保量完成。
（四）為人處事。作為學(xué)生，面對的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的人際關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，照顧好各方的利益，設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只顧己不顧人。
（五）無障礙地溝通。一項(xiàng)工作的完成，需要和其他同事或者部門進(jìn)行合作，所以，良好的溝通意識和溝通能力至關(guān)重要。一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確、及時(shí)地溝通，才能建立起人際關(guān)系，而且是牢固的、長久的。進(jìn)而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源、如虎添翼，最終取得成功。溝通是多方面的，在和同事交流溝通的同時(shí)，也要和主管進(jìn)行交流溝通，由此可以更好地了解自己在工作上的表現(xiàn)，認(rèn)識到自己的不足和缺點(diǎn)，以便及時(shí)改正。和主管的交流也可以使主管對你的印象深刻，更能得到主管的青睞。
（六）團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要。眾人拾柴火焰高，一個(gè)人的力量總是有限，在工作過程中這一點(diǎn)更能體現(xiàn)出來。團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，需要有能力的領(lǐng)導(dǎo)來合理分工，合理的分
工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，默契配合，共赴成功，這才是現(xiàn)代管理的精髓。沒有團(tuán)隊(duì)精神的話，一群人在一起就會一盤散沙，不會互相照應(yīng)、互相配合、力使不到一處，這樣的一群人戰(zhàn)斗力是很弱的，就達(dá)不到孜孜以求的結(jié)果。
（七）要自信，不退縮。其實(shí)再難的事只要有信心，肯用心，積極主動就一定能做好！我剛接觸工作的時(shí)候，也感覺什么都不懂，什么都難，常常摸不著頭緒。認(rèn)識到自己的不足后，我便開始了實(shí)際的行動，努力學(xué)習(xí)，遇到不清楚不明白的問題就通過各種途徑弄明白，不能怕別人笑話，這樣才能迅速將這些知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高實(shí)際工作能力。
（八）要學(xué)會獨(dú)立思考問題，獨(dú)立解決問題。在學(xué)校，有一個(gè)在各方面都很接近的群體，很多問題都比較容易溝通、較容易理解和能得到較好的解決。初涉社會，我們要面對各種各樣的人，要面對形形色色的事，孤獨(dú)無助時(shí)必須要發(fā)揮自身的主觀能動性想辦法，尋求一切可能的途徑解決問題。
（九）“走動式管理”實(shí)施中的問題及解決措施。海洋石油公司的這種管理模式給企業(yè)帶來了無限的效益，但是在實(shí)際操作中，由于強(qiáng)制性地規(guī)定下市場時(shí)間，忽略了冷靜分析、集中會議做出科學(xué)決策，不少問題也隨之而來：
1.管理人在拜訪客戶時(shí)，不能為客戶帶來優(yōu)惠政策或者更好的市場操作建議時(shí)，常令客戶反感而遭受冷落，管理人便很容易用另一種眼光評估客戶，一旦客戶業(yè)績下降，就會毫不留情地指示更換，而頻繁地更換客戶勢必帶來不可估量的損失；
2.管理人下市場時(shí)間長了，自然與總部其它職能部門溝通漸少，除制度規(guī)定外很難協(xié)調(diào)一些實(shí)際問題，比如策劃、配送、服務(wù)等等；
3.走的市場多了，有些管理人會感覺每個(gè)區(qū)域的經(jīng)營環(huán)境、市場特點(diǎn)不同，創(chuàng)新的思路不易（不愿）推廣，從而錯(cuò)失機(jī)會。
針對以上問題的出現(xiàn)，我認(rèn)為，實(shí)施“走動式管理”的同時(shí)，管理人員應(yīng)該在堅(jiān)持“傾聽”“指導(dǎo)”和“協(xié)助”的前提下做到“走”而不“動”。
首先，目的和目標(biāo)不動。無論遇到什么情況，可以變更計(jì)劃，但決不可動搖目標(biāo)。
其次，客戶不能隨意動。員工最了解客戶，評估只是手段而已，將否決客戶權(quán)全面下放落實(shí)。
第三，基層員工不驚動�？梢砸粋�(gè)人走訪終端，了解銷售情況，但不能以此考核員工，應(yīng)當(dāng)將問題匯總，責(zé)令其直接領(lǐng)導(dǎo)人限期解決。
最后，創(chuàng)新思路不騷動。不能躍躍欲試，出爾反爾，有
敢想敢做敢擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)。
通過幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多課堂上根本無法學(xué)到的寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為就業(yè)和將來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以上幾點(diǎn)便是我在實(shí)習(xí)過程中獲得的最為深刻的體會，我會在今后的工作中再接再厲！
第 2 篇：HR 實(shí)習(xí)報(bào)告在 XX 公司半年的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了.回想起來,真的收獲很大.在成長的道路上就是需要這樣的一個(gè)過渡,可以加速一個(gè)人的成熟.
有時(shí)候,一個(gè)人的成功,取決于時(shí)機(jī)和把握時(shí)機(jī).很多人把它稱為運(yùn)氣.當(dāng)然能進(jìn)入這樣的大公司,也是運(yùn)氣比較好而已.原以為我拒絕當(dāng)獵頭的時(shí)候,我將不會再有機(jī)會去那里工作了.而當(dāng)時(shí)又碰巧星傳的那同事家里有事,剛到廣州又回到北京.我就是被臨時(shí)雇用.如果不是突發(fā)事件,或許我也不可能那么幸運(yùn).我一直相信,機(jī)遇和挑戰(zhàn)是相輔相成的,當(dāng)我第一天去上班時(shí),她只是簡單的告訴了我一點(diǎn)東西外,就飛去北京了.作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,真的一開始心理上還沒轉(zhuǎn)變過來,可是我的工作,很多都是要我獨(dú)立完成的,或許是很簡單,但沒人帶著,只有自己去反應(yīng).每天的神經(jīng)都繃得緊緊的,生怕出一點(diǎn)問題.其實(shí)星傳是有 HR 的,一個(gè)是總監(jiān),一個(gè)是經(jīng)理,還有一個(gè)是獵頭公司的員工,長期駐扎在這里.專員級的職位就是我現(xiàn)在代理的職位了.一開始,真的不太習(xí)慣.因?yàn)殡m然大家都是 HR,可分工不同,我的真正上司又是在上海.組織結(jié)構(gòu)還是有點(diǎn)復(fù)雜.
我的主要工作就是辦理入離職手續(xù).或許很多人都不了解,一般來說,都不會經(jīng)常做吧,一個(gè)月有那么一兩個(gè)就很大不了.而我?guī)缀鯉滋炀陀修k一次.慢慢熟了后,經(jīng)理就會讓我?guī)兔ψ鲆恍┦虑?在她身上我學(xué)到很多東西.就像總監(jiān)所說的,剛畢業(yè)出來,首先要學(xué)好做事的方式.大公司有完整的系統(tǒng),有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事程序,有細(xì)致的做事方式.這都讓我學(xué)習(xí)到很多.
一開始,我做事老是不夠細(xì)致,做事也沒有做到最好.讓我記得很深刻的是,她手把手的交我怎樣貼好發(fā)票,怎樣把表格弄好.這些都是很小的事,正因?yàn)檫@些小事,讓我意識到,小事是多么重要.她是個(gè)很細(xì)致的人,做事一絲不茍,每一個(gè)細(xì)節(jié)都會考慮到.和她相處越久,我就越佩服她,真的很喜歡她.從內(nèi)心佩服而喜歡他這個(gè)人.總監(jiān)也是一個(gè)很有能力的女人,年輕有為,每晚都加班到很晚.很經(jīng)常會聽到她的笑聲,她經(jīng)常教導(dǎo)我,做事一定要嚴(yán)謹(jǐn),還叫我如何注意自己的儀容.有時(shí)候覺得她很親切.有時(shí)候她又要求得很嚴(yán)格,就像桌子,一定要干凈整潔.
獵頭是和我最親近的人,因?yàn)橹笆撬扑]我到這里的,所以,我們一直都很好.獵頭就像朋友一樣,告訴我各種為人方式,有時(shí)候,自己會有點(diǎn)學(xué)生情緒,她就會很嚴(yán)厲的告訴并且警惕我.有些時(shí)候,我也有點(diǎn)活躍過了頭,控制不了自己的情緒,很容易帶給工作麻煩.或許這也是不夠成熟的最大障
礙吧.但作為 HR,我后來慢慢感覺到,這是必須一定要克服的,不然我以后會有大麻煩.
很多時(shí)候工作都是些很細(xì)節(jié)的事情,或許做人事,一開始都是這樣的吧.如果不是大公司,也只能一直打雜下去.做了兩三個(gè)月后,我開始懷疑自己是否合適當(dāng)人事.很多人都覺得我更應(yīng)該做銷售類,不過他們可能不知道,做銷售是需要身體的,而我身體不算強(qiáng),未必可以抵擋工作的壓力.在這里做人事也是蠻辛苦的,每天基本都要加班,工作瑣事不斷,晚上有時(shí)候超過六七點(diǎn)的時(shí)候,就胃痛了.身體很重要,想賺錢首先得有身體.學(xué)會工作,學(xué)會生活,這也是一種成長.
公司有很多外國人,他們在公司都是擔(dān)任總監(jiān)的職位,平常工作中,很多時(shí)候就是涉及他們的生活上的一些事情,譬如是一些報(bào)銷,每個(gè)月都必須整理好他們的報(bào)銷發(fā)票,填好相關(guān)的表再交給財(cái)務(wù)那邊.學(xué)會登記,是我上的另一門課.公司的結(jié)構(gòu)還是有點(diǎn)亂,交叉多個(gè)部門,學(xué)會登記,是避免紛爭的一個(gè)重要措施.簽收各種各樣的東西,還要復(fù)印起相關(guān)的資料.感覺蠻麻煩的,但都是必要的.做人事就是要不怕麻煩,生怕出事.記得有次,一個(gè)外籍員工到北京開會,在北京遺失了銀行卡,由于是異地遺失的,報(bào)失方面只能暫時(shí) 5 天.那名員工幾天后回來,跟我反映到,他急需要里面的錢去付房租.由于公司有規(guī)定,不能借錢給一定級別的人,他也很憤怒的跑去跟總監(jiān)理論,因?yàn)槿绻k卡,最少要 15 天工作時(shí)
間,并且他的護(hù)照還在北京.我看到他那么著急,就咨詢了一下銀行,看是否能通過網(wǎng)上銀行把錢轉(zhuǎn)到我賬號,我再幫他取出.結(jié)果可以了.或許這是件很小的事情,但每天都有可能發(fā)生這種突發(fā)事件.但事情都是要獨(dú)立去思考以及去處理,沒人會教你應(yīng)該怎樣做,只有你自己通過思考去解決問題.
忙起來的時(shí)候,早餐會經(jīng)常來不及吃,水經(jīng)常都喝不了一口.不過公司的人很好,那些搞清潔的阿姨,經(jīng)常會把磨好的豆?jié){之類的東西預(yù)留我一份,即使來不及吃早餐,也可以喝一杯這些頂頂肚子.行政部的一個(gè)阿姨也很好,每次去找她那些文件資料,她就會塞我一兩瓶水,讓我在閣樓喝完才下去.她們對我很照顧,自己部門的人就更加了,總監(jiān)跟獵頭經(jīng)常請我吃飯.大家相處得還是蠻好的.實(shí)習(xí)報(bào)告
十月份的時(shí)候,北京那個(gè)招我進(jìn)來的同事又回來了.因?yàn)楹藢υ鰷p員跟報(bào)表,需要她來做.那時(shí)我才開始輕松一點(diǎn),大家也慢慢開始了解.后來我得知,其實(shí)她也只是兼職,當(dāng)時(shí)我就覺得很不可思議.公司一直都還沒跟她簽合同,卻把她派來出差.誰知道,一來就是一個(gè)月.她比我大不了多少,一年而已.所以我們玩得很合.在那個(gè)月里,人事上又發(fā)生了變動,我們的直接上司要走了,又來了位新的經(jīng)理.在這短短的兩個(gè)月里,各地人事的流動率都蠻大的.后來,那上司走了,北京的同事又回北京了,我又回到剛來的樣子.只是那時(shí)候開始擔(dān)心一個(gè)問題,是否能在這公司留下來轉(zhuǎn)正.
十一月很迷茫并且?guī)в悬c(diǎn)消極的心態(tài),到了月底時(shí),北京的那個(gè)同事也離職了,因?yàn)楹灢涣苏胶贤?這讓我更加害怕跟迷惘了.人,不可能一輩子都那么走運(yùn).你看人家好的時(shí)候,其實(shí)是你不知道人家的煩惱.我現(xiàn)在就是深刻體會到了,來了大公司,的確學(xué)到了很多,真的很想留下,畢竟像我這一類人來說,還是很難得的.或許很多人都不解,為什么我實(shí)習(xí)那么久,還不能確定簽合同.或許這又是時(shí)機(jī)的問題了,當(dāng)然還有個(gè)經(jīng)驗(yàn)的問題.大公司不是能夠隨便進(jìn)出的,尤其是人事這塊,并且多數(shù)只需要高層的人員,基層辦事員真的不需要什么.大多數(shù)的工作都外包給外服做,公司的人事只是起到溝通協(xié)調(diào)作用.更主要的是分析等更高的工作.
由于實(shí)力這邊的行政人事經(jīng)理病了,而這邊她下面又沒有人事人員,所以,星傳那邊馬上把請回之前的人事專員,把我又調(diào)到這邊.實(shí)力跟星傳雖說都是屬于陽獅集團(tuán),但老板不同,工作的作風(fēng)以及流程都有點(diǎn)不同.不過這邊流動率少,事也不多.雖然很多時(shí)候我都是一個(gè)人處理公司這邊的人事,但還是蠻輕松的,剛來還有點(diǎn)不習(xí)慣,事情是少了,但報(bào)表核對那些重任就要開始承擔(dān)了.事少責(zé)任大.這邊的行政人事經(jīng)理是個(gè)很和藹的人,因?yàn)樗胁⌒枰?平時(shí)不用去醫(yī)院也只是回半天.我們相處的時(shí)間也不算多,但可以看出,她也是個(gè)很謹(jǐn)慎,很有條理的人,這邊的檔案資料都是很整齊,我可以再感受到如何去有條理的去整理文件,并且處事謹(jǐn)慎.
同時(shí),也告訴我,身體很重要.以前她一個(gè)人管理這邊的行政人事,有時(shí)候事情多起來還是很忙的,而她就是經(jīng)常一忙起來就什么都不顧的了.再一個(gè)心態(tài)很重要.很多時(shí)候,做人事心理上很容易出現(xiàn)不平衡,因?yàn)楣べY,因?yàn)榇?因?yàn)楣ぷ髁鞒痰鹊?怎樣去調(diào)整自己的心態(tài),或許對于很多做人事的人來說,都不容易.尤其像我這種剛畢業(yè),又需要錢的時(shí)候.穩(wěn)定對于一個(gè)女孩子來說的確是件好事,但現(xiàn)在消費(fèi)還是蠻高的,自己是否能夠接受這樣狀況還是需要考慮的.
直到現(xiàn)在,這邊又招了一個(gè)人事經(jīng)理回來.那個(gè)行政人事經(jīng)理現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)行政了.而我的去留也基本出來了,我基本上是沒可能留在這公司了,因?yàn)轭A(yù)算已經(jīng)大大超出了.這個(gè)人事經(jīng)理下面即使要請人,估計(jì)也只能是實(shí)習(xí)生,而我即使在留在這里,發(fā)展也很緩慢了.
雖然心情很復(fù)雜,但糾結(jié)過后,日子還是需要繼續(xù).工作不可能跟著我一輩子,或許跟很多人相比,我起碼已經(jīng)見識過大公司的運(yùn)作了,雖有遺憾,但我相信我以后會找到更好的.凡事都有兩面性,沒有存在絕對的好與壞.只是每一個(gè)選擇都會產(chǎn)生一個(gè)平行世界,或許你不可能控制到未來的發(fā)展,但只要道路選擇對了,走遠(yuǎn)一點(diǎn),也許能看到更多的風(fēng)景.下一個(gè)天亮,相信很快會來的.
第 3 篇：HR 實(shí)習(xí)報(bào)告 HR 實(shí)習(xí)報(bào)告范文
在 xx 公司半年的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了.回想起來,真的收
獲
很大.在成長的道路上就是需要這樣的一個(gè)過渡,可以加速
一個(gè)人的成熟.
有時(shí)候,一個(gè)人的成功,取決于時(shí)機(jī)和把握時(shí)機(jī).很多人
把它稱為運(yùn)氣.當(dāng)然能進(jìn)入這樣的大公司,也是運(yùn)氣比較好
而已.原以為我拒絕當(dāng)獵頭的時(shí)候,我將不會再有機(jī)會去那
里工作了.而當(dāng)時(shí)又碰巧星傳的那同事家里有事,剛到廣州
又回到北京.我就是被臨時(shí)雇用.如果不是突發(fā)事件,或許我
也不可能那么幸運(yùn).我一直相信,機(jī)遇和挑戰(zhàn)是相輔相成的,
當(dāng)我第一天去上班時(shí),她只是簡單的告訴了我一點(diǎn)東西外,
就飛去北京了.作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,真的一開始心理上還沒轉(zhuǎn)
變過來,可是我的工作,很多都是要我獨(dú)立完成的,或許是很
簡單,但沒人帶著,只有自己去反應(yīng).每天的神經(jīng)都繃得
緊緊
的,生怕出一點(diǎn)問題.其實(shí)星傳是有 hr 的,一個(gè)是總監(jiān),一個(gè)
是經(jīng)理,還有一個(gè)是獵頭公司的員工,長期駐扎在這里.專員
級的職位就是我現(xiàn)在代理的職位了.一開始,真的不太習(xí)慣.
因?yàn)殡m然大家都是 hr,可分工不同,我的真正上司又是在上
海.組織結(jié)構(gòu)還是有點(diǎn)復(fù)雜.
我的主要工作就是辦理入離職手續(xù).或許很多人都不了
解,一般來說,都不會經(jīng)常做吧,一個(gè)月有那么一兩個(gè)就很大
不了.而我?guī)缀鯉滋炀陀修k一次.慢慢熟了后,經(jīng)理就會讓我?guī)兔ψ鲆恍┦虑?在她身上我學(xué)到很多東西.就像總監(jiān)所說
的,剛畢業(yè)出來,首先要學(xué)好做事的方式.大公司有完整的系
統(tǒng),有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事程序,有細(xì)致的做事方式.這都讓我學(xué)習(xí)到
很多.
一開始,我做事老是不夠細(xì)致,做事也沒有做到最好.讓
我記得很深刻的是,她手把手的交我怎樣貼好發(fā)票,怎樣把
表格弄好.這些都是很小的事,正因?yàn)檫@些小事,讓我意識到,小
事是多么重要.她是個(gè)很細(xì)致的人,做事一絲不茍,每一個(gè)細(xì)
節(jié)都會考慮到.和她相處越久,我就越佩服她,真的很喜歡她.從
內(nèi)心佩服而喜歡他這個(gè)人.總監(jiān)也是一個(gè)很有能力的女人,
年輕有為,每晚都加班到很晚.很經(jīng)常會聽到她的笑聲,她經(jīng)
常教導(dǎo)我,做事一定要嚴(yán)謹(jǐn),還叫我如何注意自己的儀容.有
時(shí)候覺得她很親切.有時(shí)候她又要求得很嚴(yán)格,就像桌子,一
定要干凈整潔.
獵頭是和我最親近的人,因?yàn)橹笆撬扑]我到這里的,所
以,我們一直都很好.獵頭就像朋友一樣,告訴我各種為人方
式,有時(shí)候,自己會有點(diǎn)學(xué)生情緒,她就會很嚴(yán)厲的告訴
并且
警惕我.有些時(shí)候,我也有點(diǎn)活躍過了頭,控制不了自己的情
緒,很容易帶給工作麻煩.或許這也是不夠成熟的最大障礙
吧.但作為 hr,我后來慢慢感覺到,這是必須一定要克服的,
不然我以后會有大麻煩.
很多時(shí)候工作都是些很細(xì)節(jié)的事情,或許做人事,一開始都是這樣的吧.如果不是大公司,也只能一直打雜下去.做
了兩三個(gè)月后,我開始懷疑自己是否合適當(dāng)人事.很多人都
覺得我更應(yīng)該做銷售類,不過他們可能不知道,做銷售是需
要身體的,而我身體不算強(qiáng),未必可以抵擋工作的壓力.在這
里做人事也是蠻辛苦的,每天基本都要加班,工作瑣事不斷,
晚上有時(shí)候超過六七點(diǎn)的時(shí)候,就胃痛了.身體很重要,想賺
錢首先得有身體.學(xué)會工作,學(xué)會生活,這也是一種成長.
公司有很多外國人,他們在公司都是擔(dān)任總監(jiān)的職位,
平常工作中,很多時(shí)候就是涉及他們的生活上的一些事情,
譬如是一些報(bào)銷,每個(gè)月都必須整理好他們的報(bào)銷發(fā)票,填
好相關(guān)的表再交給財(cái)務(wù)那邊.學(xué)會登記,是我上的另一門課.
公司的結(jié)構(gòu)還是有點(diǎn)亂,交叉多個(gè)部門,學(xué)會登記,是避免紛
爭的一個(gè)重要措施.簽收各種各樣的東西,還要復(fù)印起相關(guān)
的資料.感覺蠻麻煩的,但都是必要的.做人事就是要不怕麻
煩,生怕出事.記得有次,一個(gè)外籍員工到北京開會,在北京
遺失了銀行卡,由于是異地遺失的,報(bào)失方面只能暫時(shí) 5 天.
那名員工幾天后回來,跟我反映到,他急需要里面的錢去付
房租.由于公司有規(guī)定,不能借錢給一定級別的人,他也很憤
怒的跑去跟總監(jiān)理論,因?yàn)槿绻k卡,最少要 15 天
工作時(shí)
間,并且他的護(hù)照還在北京.我看到他那么著急,就咨詢了一
下銀行,看是否能通過網(wǎng)上銀行把錢轉(zhuǎn)到我賬號,我再幫他
取出.結(jié)果可以了.或許這是件很小的事情,但每天都有可能發(fā)生這種突發(fā)事件.但事情都是要獨(dú)立去思考以及去處理,
沒人會教你應(yīng)該怎樣做,只有你自己通過思考去解決問題.
忙起來的時(shí)候,早餐會經(jīng)常來不及吃,水經(jīng)常都喝不了
一口.不過公司的人很好,那些搞清潔的阿姨,經(jīng)常會把磨好
的豆?jié){之類的東西預(yù)留我一份,即使來不及吃早餐,也可以
喝一杯這些頂頂肚子.行政部的一個(gè)阿姨也很好,每次去找
她那些文件資料,她就會塞我一兩瓶水,讓我在閣樓喝完才
下去.她們對我很照顧,自己部門的人就更加了,總監(jiān)跟獵頭
經(jīng)常請我吃飯.大家相處得還是蠻好的.實(shí)習(xí)報(bào)告
十月份的時(shí)候,北京那個(gè)招我進(jìn)來的同事又回來了.因
為核對增減員跟報(bào)表,需要她來做.那時(shí)我才開始輕松一點(diǎn),
大家也慢慢開始了解.后來我得知,其實(shí)她也只是兼職,當(dāng)時(shí)
我就覺得很不可思議.公司一直都還沒跟她簽合同,卻把她
派來出差.誰知道,一來就是一個(gè)月.她比我大不了多少,一
年而已.所以我們玩得很合.在那個(gè)月里,人事上又發(fā)生了變
動,我們的直接上司要走了,又來了位新的經(jīng)理.在這短短的
兩個(gè)月里,各地人事的流動率都蠻大的.后來,那上司走了,
北京的同事又回北京了,我又回到剛來的樣子.只是那時(shí)候
開始擔(dān)心一個(gè)問題,是否能在這公司留下來轉(zhuǎn)正.
十一月很迷茫并且?guī)в悬c(diǎn)消極的心態(tài),到了月底時(shí),北
京的那個(gè)同事也離職了,因?yàn)楹灢涣苏胶贤?這讓我更加
害怕跟迷惘了.人,不可能一輩子都那么走運(yùn).你看人家
好的時(shí)候,其實(shí)是你不知道人家的煩惱.我現(xiàn)在就是深刻體會到
了,來了大公司,的確學(xué)到了很多,真的很想留下,畢竟像我
這一類人來說,還是很難得的.或許很多人都不解,為什么我
實(shí)習(xí)那么久,還不能確定簽合同.或許這又是時(shí)機(jī)的問題了,
當(dāng)然還有個(gè)經(jīng)驗(yàn)的問題.大公司不是能夠隨便進(jìn)出的,尤其
是人事這塊,并且多數(shù)只需要高層的人員,基層辦事員真的
不需要什么.大多數(shù)的工作都外包給外服做,公司的人事只
是起到溝通協(xié)調(diào)作用.更主要的是分析等更高的工作.
由于實(shí)力這邊的行政人事經(jīng)理病了,而這邊她下面又沒
有人事人員,所以,星傳那邊馬上把請回之前的人事專員,把
我又調(diào)到這邊.實(shí)力跟星傳雖說都是屬于陽獅集團(tuán),但老板
不同,工作的作風(fēng)以及流程都有點(diǎn)不同.不過這邊流動率少,
事也不多.雖然很多時(shí)候我都是一個(gè)人處理公司這邊的人事,但
還是蠻輕松的,剛來還有點(diǎn)不習(xí)慣,事情是少了,但報(bào)表核對
那些重任就要開始承擔(dān)了.事少責(zé)任大.這邊的行政人事經(jīng)
理是個(gè)很和藹的人,因?yàn)樗胁⌒枰?平時(shí)不用去醫(yī)院
也只是回半天.我們相處的時(shí)間也不算多,但可以看出,她也
是個(gè)很謹(jǐn)慎,很有條理的人,這邊的檔案資料都是很整齊,我
可以再感受到如何去有條理的去整理文件,并且處事謹(jǐn)慎.
同時(shí),也告訴我,身體很重要.以前她一個(gè)人管理這邊的行政
人事,有時(shí)候事情多起來還是很忙的,而她就是經(jīng)常一忙起
來就什么都不顧的了.再一個(gè)心態(tài)很重要.很多時(shí)候,做人事心理上很容易出現(xiàn)不平衡,因?yàn)楣べY,因?yàn)榇?因?yàn)楣ぷ髁?/p>
程等等.怎樣去調(diào)整自己的心態(tài),或許對于很多做人事
的人
來說,都不容易.尤其像我這種剛畢業(yè),又需要錢的時(shí)候.穩(wěn)
定對于一個(gè)女孩子來說的確是件好事,但現(xiàn)在消費(fèi)還是蠻高
的,自己是否能夠接受這樣狀況還是需要考慮的.
直到現(xiàn)在,這邊又招了一個(gè)人事經(jīng)理回來.那個(gè)行政人
事經(jīng)理現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)行政了.而我的去留也基本出來了,我
基本上是沒可能留在這公司了,因?yàn)轭A(yù)算已經(jīng)大大超出了.
這個(gè)人事經(jīng)理下面即使要請人,估計(jì)也只能是實(shí)習(xí)生,而我
即使在留在這里,發(fā)展也很緩慢了.
雖然心情很復(fù)雜,但糾結(jié)過后,日子還是需要繼續(xù).工作
不可能跟著我一輩子,或許跟很多人相比,我起碼已經(jīng)見識
過大公司的運(yùn)作了,雖有遺憾,但我相信我以后會找到更好
的.凡事都有兩面性,沒有存在絕對的好與壞.只是每一個(gè)選
擇都會產(chǎn)生一個(gè)平行世界,或許你不可能控制到未來的
發(fā)展,但
只要道路選擇對了,走遠(yuǎn)一點(diǎn),也許能看到更多的風(fēng)景.下一
個(gè)天亮,相信很快會來的.
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第 4 篇：HR 助理實(shí)習(xí)報(bào)告 HR 助理實(shí)習(xí)報(bào)告
在學(xué)校老師和實(shí)習(xí)單位的共同關(guān)心幫助下，我順利地完成了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，現(xiàn)就這一階段的實(shí)習(xí)作出如下總結(jié)
一、實(shí)習(xí)簡介：
1.實(shí)習(xí)目的：學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的最終目的，社會實(shí)踐是最好的途徑，尤其對與人打交道更多的人力資源管理專業(yè)來
說。通過實(shí)習(xí)，鞏固人力資源基礎(chǔ)知識，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)分析、解決實(shí)際問題的能力及對實(shí)際工作的適應(yīng)性，達(dá)到鍛煉能力的目的。了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，找到自己需要鞏固和發(fā)展的專業(yè)方向。實(shí)習(xí)起著過渡作用,讓我了解社會現(xiàn)實(shí)，從實(shí)踐中拉近與社會的距離，在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足并完善自己，做好由學(xué)校走向社會的轉(zhuǎn)變，為將來更好地投入工作和社會生活做準(zhǔn)備。
2.實(shí)習(xí)地點(diǎn)：北京三快在線科技有限公司
3.實(shí)習(xí)時(shí)間：2016.07.15---2016.08.15
二、實(shí)習(xí)單位、崗位簡介：
1. 單 位 簡 介 :
北 京 三 快 科 技 有 限 公 司 成 立 于2008-07-26，主營業(yè)務(wù)為：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。近年來，堅(jiān)持“市場導(dǎo)向、自主創(chuàng)新、重點(diǎn)突破、引領(lǐng)行業(yè)”的科技發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，努力突破制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，搶占市場競爭制高點(diǎn)。堅(jiān)持以完善到位的專業(yè)化售前、售中、售后服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴和好評，在堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，狠抓質(zhì)量管理，不斷提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。北京三快科技有限公司堅(jiān)持以人為本，重視隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，已擁有一批專業(yè)的管理隊(duì)伍和業(yè)務(wù)精英。我們熱心公益，承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，履行企業(yè)公民職責(zé)，努力“用社會給予的關(guān)懷積極回饋社會”。
2.崗位介紹：人力資源助理，執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人力資源部管理人員完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
(一)內(nèi)部考勤及編輯、打印、存儲等文稿工作
之前在學(xué)校的大部分時(shí)間是用來學(xué)習(xí)理論知識，并沒有從事過相關(guān)的工作且對公司各方面不熟悉，帶我實(shí)習(xí)的上級安排了公司最基層的工作，主要包括利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的編輯、發(fā)送、接受、存儲等。這類的工作看起來比較簡單，但卻容不得半點(diǎn)馬虎大意，每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須注意到，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的好習(xí)慣。
在內(nèi)部考勤過程中，需要每天記錄員工的出勤等狀況，我對公司的各個(gè)部門及其工作崗位有了大概的了解。這也是考驗(yàn)我的溝通能力的時(shí)候，與公司員工保持良好的溝通能夠起到事半功倍的效果，有助于大家協(xié)調(diào)一致高效完成任務(wù)。這為我后來的人力資源助理工作做了準(zhǔn)備。
（二）人力資源相關(guān)工作
在進(jìn)入公司幾天之后，我對公司的運(yùn)作流程和管理有了相應(yīng)的了解，開始輔助人力主管從事人力資源基礎(chǔ)工作。
1.考勤管理
我了解到考勤對于一個(gè)公司的重要性，它更多的是一種約束監(jiān)督。為維護(hù)良 好的經(jīng)營秩序，提高工作效率，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛
的精力，努力做好本職工作，我們會嚴(yán)格實(shí)行考勤管理。完成每月考勤記錄，并根 據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計(jì)算，公司目前擁有的員工及人員量的增加也加大了一定的難度。
2.招聘工作及員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理
在我熟悉公司招聘環(huán)節(jié)后，依據(jù)人力資源部門的要求計(jì)劃，協(xié)助人力主管組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息，負(fù)責(zé)招聘面試，督查招聘的進(jìn)程。對于招聘這一塊，我們招聘市場部經(jīng)理、校園兼職代理、專業(yè)輔導(dǎo)老師等職位，先在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，初步篩選后進(jìn)入筆試的準(zhǔn)備和監(jiān)考、面試預(yù)約、錄用、培訓(xùn)環(huán)節(jié)。
3.人事檔案、考核、考查工作
給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等;完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報(bào)告等等。這使我想起了去年在蘇州金禾新材料有限公司的實(shí)踐經(jīng)歷，每一項(xiàng)工作都必須嚴(yán)謹(jǐn)對待。
（三）其他日常工作
在工作需要的時(shí)候，我臨時(shí)充當(dāng)文員的角色，完成上級及因工作需要所交付的任務(wù)�；蛘呒缲�(fù)辦公物資申請、發(fā)放、
管理任務(wù)，辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時(shí)滿足各部門的需要。
堅(jiān)持每周工作例會及工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。
四、心得體會
經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我感受很多。使我感悟最深的是參與社會實(shí)踐是檢驗(yàn)知識的重要標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，不是時(shí)時(shí)會有人像學(xué)校里的同學(xué)老師一樣去耐心地為我們講解，更多的是靠自己去摸索、去探究。
在實(shí)習(xí)期間，我不僅接觸了簡單的編輯這一塊，還有幸在人事部門招聘小組鍛煉，主要就是學(xué)習(xí)招聘員工方面的技能。實(shí)習(xí)導(dǎo)師給我講了招聘這一職位的基本要求和主要的工作內(nèi)容，為了能讓我達(dá)到日常工作的實(shí)踐目的，老師還給我制定了一套相應(yīng)的實(shí)習(xí)計(jì)劃，有了計(jì)劃，我的實(shí)習(xí)工作就更加的得心應(yīng)手了。
通過實(shí)習(xí)，我對人力資源這一專業(yè)有了更為深刻的認(rèn)識，對人力資源的管理流程有了一定了解。我堅(jiān)信人才是企業(yè)發(fā)展的唯一源泉，重視和尊重人才是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。
五、實(shí)習(xí)總結(jié)：
實(shí)習(xí)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)知識、鍛煉能力的過程，讓我在改正錯(cuò)誤和彌補(bǔ)不足中成長。對于初入職場的我來說，要學(xué)習(xí)的東西有很多，每一點(diǎn)微小的進(jìn)步都讓我欣喜，這離不開職場前輩的悉心引導(dǎo)和教導(dǎo)，感謝那些幫助過我的人�，F(xiàn)在，對于即將步入職場的我來說，更多的是一份期待和躍躍欲試，我會用積極的心態(tài)和踏實(shí)的務(wù)實(shí)精神去面對即將到來的一切，努力！
第 5 篇：HR 個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告 HR 個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告
HR 也就是俗稱的人事，就是管理人力資源工作的，下面是整理的 HR 個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告，歡迎大家參考!
篇 1：
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在集團(tuán)即將度過三個(gè)月的時(shí)光。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下，我經(jīng)歷了從對集團(tuán)的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶。
現(xiàn)將三個(gè)月來的工作與感受總結(jié)如下
一、工作總結(jié)
剛進(jìn)入公司，領(lǐng)導(dǎo)對我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來開展工作。在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。當(dāng)時(shí)存在的問題主要有兩個(gè)，一是儲備干部的招聘，按照計(jì)劃時(shí)間，第四期儲備
干部 7 月上旬就要報(bào)到上班，但 6 月初還沒有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢。針對上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并能對招聘組人員進(jìn)行了合理分工，尤其對工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過大家共同努力，終于在 7 月初完成了儲備學(xué)員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷 60 余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘。
培訓(xùn)方面，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，因此，我參與的工作主要有三部分：一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀，全面了解集團(tuán)各層次人員的培訓(xùn)需求，一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度。
二是日常培訓(xùn)工作的安排，重點(diǎn)在于第四期儲備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn)。因?yàn)榈谒钠趦涓刹縿倓傋叱鲂ｉT，經(jīng)歷著從一名在校生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定。因此，對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活，融入集團(tuán)這個(gè)大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等。目前，培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個(gè)階段的培訓(xùn)工作，第三階段在上�；氐呐�
訓(xùn)工作已做了充分安排。
這些工作都在有條不紊的開展中。
二、對集團(tuán)文化的理解與感悟
三個(gè)月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深。通過學(xué)習(xí)與了解，讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚重的有社會責(zé)任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來說，感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人。
而從集團(tuán)經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看，集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位，成功在香港上市，建立 40多個(gè)生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營，涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè)，真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營。根據(jù)安排，我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，初步了解了集團(tuán)經(jīng)營管理情況。
去年汶川大地震后，集團(tuán)慷慨解囊，累計(jì)捐款八千多萬元人民幣;而前不久臺風(fēng)“莫拉克”使臺灣遭受了 50 年來最嚴(yán)重的災(zāi)害，集團(tuán)同樣毫不猶豫伸出援助之手，捐款五百萬元給災(zāi)區(qū)同胞，充分展示了一個(gè)企業(yè)強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，奉獻(xiàn)了一片愛心。
三、下半年工作打算
根據(jù)部門分工安排，我以后開始主持部門工作，主要計(jì)劃如下：
1、招聘：短期目標(biāo)在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘
具體實(shí)施上，目前集團(tuán)需求的主要崗位是：營銷副總、質(zhì)量管理部福部長、輪船事業(yè)部經(jīng)理、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理、車場場長、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個(gè)崗位，目標(biāo)是 9 月底前力爭保質(zhì)保量到位。持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié)，把工作做深做細(xì)，與相關(guān)部門做到充分溝通。中長期目標(biāo)在招聘渠道拓展、核心人才儲備、集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進(jìn)等。
2、培訓(xùn)：短期目標(biāo)在第四期儲備學(xué)員的第三階段的培訓(xùn)安排與實(shí)施、部門內(nèi)部培訓(xùn)的安排與實(shí)施，力爭課程合適，環(huán)節(jié)緊扣，過程跟進(jìn)，讓儲備學(xué)員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定，融入公司文化，并有效提升部門與經(jīng)營單位人力資源人員的專業(yè)技能。
中長期目標(biāo)在于基于崗位勝任度的培訓(xùn)制度與體系的建立健全、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的建立與發(fā)展、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、集團(tuán)培訓(xùn)教材的編寫與完善等。
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與下屬培養(yǎng)方面：對于團(tuán)隊(duì)下屬的管理，除工作方面從嚴(yán)要求，制訂較高的工作標(biāo)準(zhǔn)外，更多合理設(shè)置目標(biāo)，有效傳幫帶，讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升，做到都能獨(dú)當(dāng)一面。生活方面，給予更多關(guān)心，盡量幫助解除他們的后顧之憂。
4、其他方面：根據(jù)集團(tuán)與部門的工作需要，全力配合分管副總裁開展相關(guān)工作，尤其在部門內(nèi)部績效考核試行與部門內(nèi)部相關(guān)活動組織與工作氛圍營造等方面。
另外，有針對性學(xué)習(xí)了解集團(tuán)其他模塊的工作，提升自己全面管理與綜合能力。
通過三個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)了解，盡管我對集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但已深深愛上了這個(gè)大家庭，非常珍惜在集團(tuán)工作的機(jī)會。希望能與集團(tuán)共成長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗(yàn)，不懈努力，踏實(shí)敬業(yè)，和部門同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動集團(tuán)發(fā)展。
篇 2：
一年之季在于春，在一個(gè)初春的季節(jié)我踏入了新景祥成為公司一員，轉(zhuǎn)眼間加入新景祥已近兩個(gè)月了，在這段時(shí)間里對新景祥從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變對于我來說有很深遠(yuǎn)的意義�；叵朐谶^去的二個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅也有緊張過程，但工作卻是循序漸進(jìn)的。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段期里我負(fù)責(zé)的是招聘工作，工作總結(jié)如下：
1、招聘崗位入職 1 人，另有 4 人待入職(總裁辦秘書、招商、新媒體編輯);
2、《人才庫管理辦法》(初稿)的制訂、修改、定稿、實(shí)施和日常管理;
3、股份公司人才庫的建立和管理;
4、《招聘管理辦法》和管理工具的初步
制訂;
5、筆試試題(專業(yè)類)的標(biāo)準(zhǔn)化建立(職能類 4 個(gè)，業(yè)務(wù)類 2 個(gè));
6、站的續(xù)訂(包括洽談價(jià)格、產(chǎn)品等);
7、站的日常維護(hù)和管理;
8、子公司招聘支持工作等;
9、其它。
其中以招聘崗位、人才庫、站續(xù)訂等為主要工作。第 1項(xiàng)工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點(diǎn)把握不準(zhǔn)，所以推進(jìn)比較緩慢，但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合，對于崗位需求點(diǎn)把握有很大提升，這項(xiàng)工作也是今后工作中的重點(diǎn)。第 2、3 項(xiàng)工作為人才庫工作，是今后招聘工作中人才儲備的基礎(chǔ)性工作也是重點(diǎn)工作。第 6 項(xiàng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價(jià)格的 4.5 折扣，為公司節(jié)省了 1 萬多招聘成本。
以上為我這兩個(gè)月的工作內(nèi)容及業(yè)績，關(guān)于今年年度計(jì)劃中，除了上述工作，今后還有以下工作為招聘工作的重點(diǎn)：
1.《招聘管理辦法》和管理工具的運(yùn)用;
2.筆試題庫、面試題庫的建立(包括通用類、專業(yè)類、管理類);
3.完成股份公司直屬部門的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作;
4.完成《校園招聘實(shí)施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司;
5.各子公司“簡歷庫”和“核心崗位人才庫”的日常管理和維護(hù)。
當(dāng)然，我還有很多不足的地方，感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭儯谶@段時(shí)間里大家給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了“誠信務(wù)實(shí)、伙伴分享、客戶至上、追求卓越”的企業(yè)文化，也體會到了新景祥人的執(zhí)著和堅(jiān)定，
尤其是在上級汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加“職業(yè)化精英特訓(xùn)營”后，對新景祥有了全新的認(rèn)識，為此我會繼續(xù)努力，通過各種渠道加深對新景祥的了解與認(rèn)同，且在業(yè)余時(shí)間提升自己的專業(yè)能力，為新景祥的建設(shè)做出一份努力。
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