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21科研經(jīng)費管理規(guī)定

發(fā)布時間:2020-11-16 來源: 不忘初心 點擊:

 為了多渠道爭取科研經(jīng)費,充分調(diào)動科研人員的積極性,合理有效地利用科研經(jīng)費,提高科研投入效益,特制定本規(guī)定。

  第一條

 科研經(jīng)費的來源

  (一)由上級政府部門、有關科技基金委員會隨項目下達的研經(jīng)費。

  (二)由其它委托、合作、協(xié)作單位或個人指定轉(zhuǎn)撥給有關課題的經(jīng)費。

  (三)公司自籌科研基金。

 第二條

 科研經(jīng)費的支出范圍

  (一)時間范圍:科研經(jīng)費支出的時間范圍僅限于從立題當年始至結(jié)題當年止。立題前和結(jié)題后的支出原則上不能在該課題經(jīng)費中報銷。

  (二)支出類別:

  1、課題涉及的調(diào)研、采集和收集材料(資料)費

  2、開發(fā)樣機所必需的儀器設備、材料、藥品費以及原設備的改造、加工、維修費等。

  3、開發(fā)樣機試驗的測試費。

  4、樣機開必需的試驗場所使用費、勞務費和協(xié)作費。

  5、科研所需的差旅費。

  6、與國內(nèi)大專院校、研究機構(gòu)合作開發(fā)的協(xié)作費用。

  7、申請專利所需費用,科研總結(jié)報告,學術論文的印刷費,在公開發(fā)行的學術刊物上發(fā)表該課題的研究論文補貼費。

  8、科研工作中不可避免造成的損失補償費。

  9、科研項目驗收或成果鑒定所需費用。

  10、科研管理費。

  11、該課題的申報評審費。

 第三條

 科研管理費

  (一)科研管理費的來源:

  從科研項目經(jīng)費中按一定比例(不超過下達課題經(jīng)費的 10%)一次性提取,并由公司財務部門單獨立戶,統(tǒng)一管理。

  (二)科研管理費的使用范圍:

  1、主要用于科研管理人員和工程技術人員從事科研管理和產(chǎn)品開發(fā)活動所必須支出的各項費用。

  2、申報市級以上(含市級)重大科研項目的申報評審費。

 第四條

 科研經(jīng)費支出的審批程序

  (一)科研借款?蒲姓n題借款必須有充足的理由并經(jīng)項目負責人同意由該課題成員借款,課題組以外人員不能借支該課題經(jīng)費。

 (二)技術開發(fā)學術交流會議借款。參加學術交流會議必須依據(jù)參會通知或邀請函。與課題無關的學術會議不得借支課題經(jīng)費。學術交流會議借款除按《公司差旅費開支規(guī)定》審批外,還須領取《會議登記表》(會后報銷時一并填好返交技術中心備案)。

  參加學術交流會議的借款和支出金額,合作開發(fā)研究課題不得超過該課題總經(jīng)費的 1/3;自主開發(fā)研究課題不得超過該課題總經(jīng)費的 1/2。

 (三)經(jīng)費報銷。為節(jié)省科研支出,杜絕浪費,科研經(jīng)費的開支除須經(jīng)項目負責人簽字外,科研經(jīng)費報銷堅決執(zhí)行"2+1"審核制度,即先由技術中心主任審核登記,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,方可到財務科辦理審核報銷手續(xù)。

 1、論文版面費和專利申請費的報銷。課題立項后在公開發(fā)行的學術刊物上發(fā)表的與本課題有關學術論文或申請專利獲得公布,在課題研究周期內(nèi)可以在科研課題經(jīng)費中報銷,與課題無關的論文版面費不準在該課題經(jīng)費中報銷。

  2、課題申報評審費的報銷?蒲姓n題申報應繳納一定數(shù)額的評審費。除發(fā)文單位有明確規(guī)定申報評審費由單位支付外,科研課題申報評審費應先由申請人墊付,通過評審確認立項的,在經(jīng)費下達后可在本課題經(jīng)費中沖銷。未立項的,不準以任何形式在其他科研課題經(jīng)費中報銷。

 (四)向公司向合作單位匯出科研經(jīng)費,必須是科研計劃中需要的合作的大專院校、科研院所的研究費等。須在年初做出計劃,由技術中心審核批準。

  第五條

 獎勵與懲處

  為鼓勵節(jié)約,杜絕浪費,有必要根據(jù)課題的進行和完成情況對課題組采取獎勵與懲處措施。

  (一)研究開發(fā)獎勵

  為了鼓勵廣大科研人員積極與大專院校、科研院所或獨立各類重大科研課題、橫向科研項目和企業(yè)聯(lián)合協(xié)作課題,對公司當年銷售 100 萬元以上或一次性獲資助 2 萬元以上項目的主持人將給予適當?shù)牧㈨棯剟。從該項目到位?jīng)費中提取一定數(shù)額作為項目承接人或主持人的勞務酬金,公司當年銷售 500 萬元以上或科研經(jīng)費 2-10 萬元提取 1%,公司當年銷售 1000萬元以上或科研經(jīng)費超過 10 萬元提取 5%。

  (二)技術改進獎

  1、發(fā)給技術改進獎的課題必須經(jīng)公司技術中心組織鑒定,驗收合格的,以結(jié)題形式終結(jié)課題者不發(fā)給技術改進獎。

  2、技術改進獎在鑒定通過當年發(fā)放。

  3、技術改進經(jīng)費如項目主持人愿轉(zhuǎn)入新項目使用者,70%轉(zhuǎn)入新課題,15%獎勵給項目組,15%作為公司科研基金。

  4、如技術改進經(jīng)費不愿轉(zhuǎn)入新課題,則將其中 50%獎勵給課題組,50%轉(zhuǎn)入公司科研基金。

 (三)懲處。科研項目出現(xiàn)下列情況之一,技術中心應中止或暫停該項目科研經(jīng)費使用,并在以后兩年內(nèi)拒絕受理該項目主持人申報的各類科研課題。

  1、項目下達后 3 個月未見行動,研究基地、設備、方案及研究人員不落實。

  2、無充足理由不按計劃進度要求進行或完成科研課題。

  3、不接受或不配合科研課題檢查,不及時填報規(guī)定的報表或年終總結(jié)。

  4、挪用科研經(jīng)費購買非科研用品或嚴重違反財經(jīng)紀律。

  5、課題經(jīng)費暫付款超過課題經(jīng)費總數(shù)的 50%,且借款時間已達到 6 個月。

  6、經(jīng)費使用過半,研究尚無著落,無添置設備、儀器。

 7、無不可抗拒的原因而不按合同約定足額償還科研課題有償使用經(jīng)費的。

  對中止課題的科研經(jīng)費,報請分管技術副總批準后,將其轉(zhuǎn)入公司科研基金。

 第六條

 本辦法自總經(jīng)理辦公會議通過之日起試行。

 第七條

 本辦法由技術中心負責解釋。

 編

 制 審

 核 批

 準 日

 期

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