貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設心得體會
發(fā)布時間:2020-11-02 來源: 不忘初心 點擊:
貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設心得 體會
組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議 23 日在京召開,中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調,要切實抓好干部考核條例的貫徹落實,以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設,激勵廣大干部牢記初心使命、勇于擔當作為。作為組工干部,學習條例需要多問幾個為什么,搞清楚干部考核工作“考什么”“如何考”“怎么用”這三個問題,使干部考核工作實現“三好”的目標,即“把握好”考核指揮棒,“利用好”考核風向標,“運用好”考核助推器。
一問“考什么”,把握好考核內容的“指揮棒”。政治忠誠是領導干部的“靈魂”,要堅持政治素質考核是第一位的,旗幟鮮明把政治標準貫穿領導干部考核工作始終。在其位,謀其政,評價一個領導干部能力水平怎么樣,要拿政績來說話,要突出領導干部政績考核,樹立鮮明的實績考核導向,以“想干事、能干事、干成事”為標準,考核領導干部是否“在狀態(tài)、有激情、敢擔當、出實效”,更加全面地反映領導干部在制度執(zhí)行力、治理能力以及推動高質量發(fā)展等方面的表現。作風建設是干部的“形象工程”,也是人民群眾對黨員干部的最直觀感受來源,要嚴格作風建設考核,圍繞領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”的政治責任,全面考核領導干部“德、能、勤、績、廉”的表現。
二問“如何考”,利用好考核方式的“風向標”。干部考核要把功夫下在日常,要注重平時考核、近距離考核,堅持務實高效、簡便易行,對領導干部的一貫表現進行經常性考核,及時肯定鼓勵、提醒糾偏。不同干部工作的專業(yè)要求、涉及領域也不同,要注重分類考核,強化專項考核,更加科學全面、有針對性地反映領導干部實際工作成效。領導干部的工作分工、崗位等會隨著時間發(fā)生變化,要統(tǒng)籌運用好平時考核、年度考核、專項考核、任期考核等考核方式,強化對領導干部全周期、全鏈條、全方位的考核,不斷提高干部考核工作制度化、規(guī)范化、科學化水平?己私Y果的確定在干部考核中具有“一錘定音”的作用,要堅持精準科學、客觀公正,加強綜合分析研判,確定考核結果不搞“一刀切”,也不能以偏概全,確?紲士紝。
三問“怎么用”,運用好考核結果的“助推器”。考核結果的運用是考核工作的出發(fā)點和落腳點,也是考核激勵約束的關鍵所在。要堅持獎優(yōu)罰劣、激勵擔當,將考核結果運用到干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責中來,真正使優(yōu)秀者優(yōu)先、慵懶者退后,有為者有位、無為者無位,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向?己丝隙ㄊ裁,廣大干部就會往這方面努力看齊;考核否定什么,廣大干部就會努力避免什么,這也體現了干部考核作為干部管理的基礎性工作的作用。要正確運用好考核結果,發(fā)揮好干部考核的指揮棒、風向標、助推器作用,以高質量的干部考核工作打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,激勵廣大干部勇于擔當作為、奮進新時代,匯聚起實現中華民族偉大復興的磅礴偉力。
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