2020 年國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 --工作報(bào)告 按照集團(tuán)公司的工作安排，本人分管恒華公司行政營(yíng)運(yùn)體系建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)及安全管理等工作。xx 今天為大家精心準(zhǔn)備了 2020 年國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助!

　2020 年國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

　按照集團(tuán)公司的工作安排，本人分管恒華公司行政營(yíng)運(yùn)體系建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)及安全管理等工作。一年來(lái)，我時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷增強(qiáng)黨性觀念，自覺(jué)實(shí)踐 x 新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益，勤奮敬業(yè)，恪盡職守，努力履行好本人的職責(zé)和工作任務(wù)。雖然在這一年所取得的成績(jī)距離集團(tuán)公司的要求上有一定差距，但是總體的情況還是可觀的，各個(gè)部門團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的�，F(xiàn)就我在這一年的工作做出一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

　 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)自身素質(zhì)

　 以學(xué)明智、以學(xué)立德。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提升自我道德素養(yǎng)、決策能力的重要支撐點(diǎn)。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政策理論，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十九大和 x 新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，反復(fù)學(xué)習(xí)黨章和黨內(nèi)法規(guī)，及時(shí)學(xué)習(xí)省、市、縣以及集團(tuán)公司重要會(huì)議精神和各項(xiàng)決策部署，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，掌握內(nèi)在規(guī)律，自覺(jué)運(yùn)用于實(shí)際工作當(dāng)中，政治意識(shí)、

　大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)不斷增強(qiáng)。此外，我仍然堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)企業(yè)制度和工程項(xiàng)目建設(shè)中的新知識(shí)，讓自己與時(shí)俱進(jìn)，能夠跟上社會(huì)發(fā)展的腳步。在學(xué)習(xí)方式上，我堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、交流研討與集中培訓(xùn)相結(jié)合，以便準(zhǔn)確把握縣委、縣政府以及集團(tuán)公司工作安排部署和階段工作重點(diǎn)，推進(jìn)公司整體分析、研究、解決問(wèn)題的能力不斷提高。

　 二、堅(jiān)持民主集中，盡職盡責(zé)的做好本職工作

　 一年來(lái)，我嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定，做到不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事不做，全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。以嶄新的視角審視項(xiàng)目建設(shè)情況，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以全新的思路提出建議，為集團(tuán)公司科學(xué)決策提供了參考依據(jù)。一年來(lái)發(fā)生的突發(fā)性問(wèn)題基本上都能夠得到妥善解決，且處置的過(guò)程中無(wú)違法違規(guī)行為。在處理過(guò)程中也增強(qiáng)了自身解決問(wèn)題的能力。

　 三、創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力

　 領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，對(duì)下屬起著示范和表率作用，其身正，不令而行，頭帶好了就是無(wú)聲的命令。已不正，焉能正人就是這個(gè)道理。言行一致，身教勝于言教是個(gè)硬道理。好的作風(fēng)是一級(jí)一級(jí)帶出來(lái)的。所以，從我做起，從科長(zhǎng)、主任做起，要時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作

　則，率先樹立起良好的形象。在黨中央的新時(shí)代號(hào)召下，我始終自我加壓轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維，利用我省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)層層責(zé)任制，明確安全責(zé)任目標(biāo)，做到早布置、早安排，把目標(biāo)指標(biāo)化，責(zé)任化，層層細(xì)化落實(shí)。同時(shí)擬于今年全面加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全教育全面覆蓋，每人一卡，建檔備案。此外，我公司項(xiàng)目建設(shè)啟用模塊化管理，根據(jù)不同的建設(shè)屬性和區(qū)域，劃分有經(jīng)開區(qū)、龍崗鎮(zhèn)、禾豐鄉(xiāng)等片區(qū)，各轄區(qū)實(shí)行專人管理，公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查組采取流動(dòng)檢查和定點(diǎn)、定時(shí)的創(chuàng)新方式進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)督辦，極大的強(qiáng)化的安全檢查的作用。

　 四、工作實(shí)績(jī)

　 (一)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。x 年，公司資產(chǎn)總額達(dá) 49.164億元，實(shí)現(xiàn)所有者權(quán)益 29.023 億元，全年完成融資額 6.479億元，完成投資額 12.23176 億元，實(shí)現(xiàn)稅金 1231.6 萬(wàn)元，完成營(yíng)業(yè)收入 5047 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 3165.4 萬(wàn)元，其它各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度要求。

　 (二)年內(nèi)主要開工項(xiàng)目推進(jìn)情況

　 1.開陽(yáng)縣安達(dá)場(chǎng)地平整項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目共完成總工程量的 42.1%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 4210 萬(wàn)元，計(jì)劃 x 年 5 月完工。

　 2.開陽(yáng)縣經(jīng)開區(qū)建材大道建設(shè)項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的 21.2%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 6967.115 萬(wàn)元，計(jì)劃于 x

　年 8 月份建成通車。

　 3.開陽(yáng)縣雙流鎮(zhèn)陶家壩大道建設(shè)項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的 56.52%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 3200 萬(wàn)元，計(jì)劃于 x年 8 月建成通車。

　 4.經(jīng)開區(qū)谷頂路建設(shè)項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的 95%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 3100 萬(wàn)元，計(jì)劃于 x 年 3 月份建成通車。

　 (三)年內(nèi)主要續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)情況

　 1.開陽(yáng)縣三塊石智能服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的 48.21%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 3500 萬(wàn)元，計(jì)劃 x 年8 月完工。

　 2.貴州開陽(yáng)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)園雙創(chuàng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目(4號(hào)地塊)。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的 37.04%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000 萬(wàn)元，計(jì)劃于 x 年 3 月完工。

　 3.開陽(yáng)縣龍崗鎮(zhèn)一號(hào)路二期道路項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的的 55.79%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 2000 萬(wàn)元，計(jì)劃于x 年 6 月建成通車。

　 4.開陽(yáng)縣龍崗鎮(zhèn)園區(qū)路道路建設(shè)工程。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的 38.99%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 3200 萬(wàn)元。

　 5.開陽(yáng)縣龍崗鎮(zhèn)大荊路道路項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的 82.86%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 2200 萬(wàn)元，計(jì)劃 x 年 5 月完工。

　(四)年內(nèi)主要完工項(xiàng)目情況

　 1.開陽(yáng)縣經(jīng)開區(qū)核心區(qū)搬遷安置房一期建設(shè)項(xiàng)目。總投資為 6500 萬(wàn)元。目前，該項(xiàng)目已于 x 年 6 月完工。

　 2.開陽(yáng)縣雙流鎮(zhèn)污水處理工程。總投資為 1876.75萬(wàn)元。目前，已建成投入使用。

　 3.開陽(yáng)縣金中鎮(zhèn)污水處理工程�？偼顿Y為 2900.14萬(wàn)元。目前，已建成投入使用。

　 4.開陽(yáng)縣經(jīng)開區(qū)供水工程建設(shè)項(xiàng)目�？偼顿Y為1425.06 萬(wàn)元。目前，已建成投入使用。

　 5.開陽(yáng)縣經(jīng)開區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工程�？偼顿Y為2996.40 萬(wàn)元。目前，已建成投入使用。

　 6.貴州開陽(yáng)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地 2 號(hào)樓建設(shè)項(xiàng)目�？偼顿Y為 2500 萬(wàn)元。目前，該項(xiàng)目已于 x 年 11 月完工。

　 7.貴翁高速連接線道路工程�？偼顿Y為 5326.57 萬(wàn)元。目前，已建成投入使用。

　 8.開陽(yáng)縣龍崗鎮(zhèn)七號(hào)路及周邊道路整治道路工程�？偼顿Y為 1500 萬(wàn)元。目前，已建成投入使用。

　 9.貴州開陽(yáng)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)園一期標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目�？偼顿Y為 1625 萬(wàn)元。目前，已建成投入使用。

　 10.貴州開陽(yáng)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)園二期標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工程�？偼顿Y為 2350 萬(wàn)元。目前，已建成投入使用。

　11.開陽(yáng)縣龍崗鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)工程�？偼顿Y為1849.56 萬(wàn)元。目前，已建成投入使用。

　 (五)承建項(xiàng)目手續(xù)辦理情況

　 已完成招投標(biāo)項(xiàng)目有：經(jīng)開區(qū)安置房一期建設(shè)項(xiàng)目、開陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新型建材產(chǎn)業(yè)園安達(dá)地塊土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目工程、谷頂路項(xiàng)目、開陽(yáng)縣三塊石智能服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目、開陽(yáng)縣雙流鎮(zhèn)陶家壩大道建設(shè)項(xiàng)目、禾豐 X129 改擴(kuò)建工程、354 國(guó)道、x 年毛云鄉(xiāng)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、x 年龍崗鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目龍等;其余項(xiàng)目正在有序地完善前期手續(xù)。

　 (六)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況

　 x 年以來(lái)，公司實(shí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管生產(chǎn)必須管安全，堅(jiān)持安全生產(chǎn)五同時(shí)(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。建立健全公司各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制度、安全文明生產(chǎn)體系，舉行定期監(jiān)督安全檢查和開展安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的落實(shí)并監(jiān)督實(shí)施，定期研究解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，督促全體職工做好本職工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)和科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。x 年公司無(wú)任何重大安全事故，確保安全目標(biāo)達(dá)到零傷亡。

　 (七)公司內(nèi)部建設(shè)情況

　1.加強(qiáng)制度建設(shè)。公司制定并完善了《貴州恒華實(shí)業(yè)有限公司考勤管理制度》、《貴州恒華實(shí)業(yè)有限公司勞動(dòng)人事管理制度》、《月度工作計(jì)劃管理制度》、《月度績(jī)效考核管理制度》、《會(huì)議管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《公車管理制度》、《食堂管理制度》、《辦公用品管理規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范公司管理流程，做到管理有章可循，降低行政營(yíng)運(yùn)管理成本。

　 2.完善組織架構(gòu)。恒華公司旗下有四家全資子公司，分別是貴州筑臺(tái)產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司、開陽(yáng)縣融通工業(yè)有限公司、貴州金鑫建筑工程有限責(zé)任公司、貴州久恒建筑工程有限責(zé)任公司。恒華公司在開投集團(tuán)的指導(dǎo)下，根據(jù)司營(yíng)發(fā)展需要，積極搭建公司組織架構(gòu)，設(shè)立行政辦公室、工程項(xiàng)目管理部、人力資源部、企業(yè)策劃決策部，明確各部門的責(zé)權(quán)，各施其職、相互配合。并開展了員工競(jìng)聘上崗工作，現(xiàn)有公司總經(jīng)理 1 人，副總經(jīng)理 1 人，總經(jīng)理助理 2 人，子公司副總 1 人，中層干部 8 人，大大提高了公司專業(yè)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)了堅(jiān)實(shí)有力的后備力量。

　 3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷適應(yīng)改革發(fā)展新形勢(shì)的需要。恒華公司積極組織公司員工進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，先后參加了開投集團(tuán)開展的工程類、融資類、綜合類、人力資源類培訓(xùn)，同時(shí)本公司每周定期由人力資源部統(tǒng)籌學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，各部門廣泛開展針對(duì)性、時(shí)效性強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)

　和制度學(xué)習(xí)，培訓(xùn)工作取得了較好影響從中獲益匪淺，并靈活運(yùn)用在各項(xiàng)工作中。

　 4.認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)計(jì)劃管理工作。我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司考勤管理制度執(zhí)行各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃管理與績(jī)效考核規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行考勤記錄制度，認(rèn)真按照集團(tuán)公司下發(fā)目標(biāo)計(jì)劃明確相關(guān)責(zé)任人，由行政辦公室督查任務(wù)落實(shí)情況，并與全員績(jī)效考核進(jìn)行有效掛鉤，按集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)度下開展績(jī)效考核工作。

　 5.宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識(shí)。環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是樹立以人為本科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的基石，為提高廣大員工及各施工單位的環(huán)境保護(hù)國(guó)策意識(shí)，我公司利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過(guò)大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了全體干部職工以及施工單位的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提升了環(huán)保生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性。如有施工單位有環(huán)保不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司將按程序下達(dá)整改通知。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全體干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。

　 6.加強(qiáng)節(jié)能、降耗工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識(shí)。抓好節(jié)能降耗工作，要注重從抓思想教育入手，圍繞節(jié)能有我，綠色共享這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合公司辦公的實(shí)際情況，宣傳了

　國(guó)家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，全面提高了全體員工節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。

　 五、廉潔自律加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)

　 自我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位到現(xiàn)在，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風(fēng)，我將及時(shí)的并且切實(shí)的將自己的不正之風(fēng)糾正過(guò)來(lái)。在組織和行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)刻刻與黨中央和縣委、縣政府保持高度一致，堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　 在工作過(guò)程中，我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證, 從未跑官要官, 從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益, 從未參與賭博, 從未借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財(cái)。我將牢記 x 和務(wù)實(shí)、清廉的要求，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)過(guò)一個(gè)節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時(shí)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵(lì)，慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú)，抓好全局的廉政建設(shè)，帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。

　 六、存在的問(wèn)題和不足

　一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫好心得體會(huì)，但學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠。

　 二是對(duì)自己 要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

　 三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)��?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

　 七、x 年工作展望

　 x 年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是實(shí)施十三五規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是開陽(yáng)縣實(shí)施三化統(tǒng)籌和三大一小項(xiàng)目的關(guān)鍵之年、也是實(shí)施大扶貧、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)戰(zhàn)略的重要之年，全面做好今年各項(xiàng)工作，意義重大，x 光榮!根據(jù)省、市安排，我縣將與 x 年舉行貴陽(yáng)市農(nóng)業(yè)嘉年華及貴州省小城鎮(zhèn)發(fā)展大會(huì)活動(dòng)，會(huì)場(chǎng)分別位于禾豐鄉(xiāng)及龍崗鎮(zhèn)，且我縣 x-x 年農(nóng)村組組通項(xiàng)目建設(shè)需在 x 年年底全面完工。為確保各項(xiàng)工作有序聯(lián)結(jié)，特將 x 年工作打算匯報(bào)如下：

　 (一)繼續(xù)做好項(xiàng)目建設(shè)管理工作。經(jīng)對(duì)接縣發(fā)改局，恒華公司 x 年擬建項(xiàng)目 20 余個(gè)，涉及大園區(qū)、大交通

　及小城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)，x 年恒華公司將繼續(xù)秉承安全、高效的原則推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，與各施工單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，在完成續(xù)建項(xiàng)目的同時(shí)，開展新建項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，并確保農(nóng)村組組通項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)嘉年華涉及項(xiàng)目及小城鎮(zhèn)涉及項(xiàng)目如期完工。

　 (二)進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。我們將在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署下，以加強(qiáng)目標(biāo)計(jì)劃管理為抓手、以進(jìn)一步強(qiáng)化全員執(zhí)行力為落腳點(diǎn)、以進(jìn)一步明確全員績(jī)效考核為杠桿手段，全面增強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，尤以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為重點(diǎn)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大助力。

　 (三)探索平臺(tái)公司發(fā)展瓶頸，帶領(lǐng)公司投身扶貧浪潮。我省六盤水市農(nóng)村三變開辟了扶貧工作的一條新道路，并在中央及各省引起廣泛學(xué)習(xí)浪潮，我公司將在縣委、縣政府及集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與農(nóng)村三變、城市三變及相關(guān)扶貧工作，為我縣扶貧工作貢獻(xiàn)微薄力量。

　 在今后的工作中，我將堅(jiān)持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨(dú)，勤政務(wù)實(shí)、不搞特權(quán)，不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地為社會(huì)、為企業(yè)、為員工多做好事，多干實(shí)事，努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

　 2020 年國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　今年以來(lái)，在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，帶領(lǐng)公司廣大干部職工勤奮努力，狠抓落實(shí)，以保安全、保穩(wěn)定、保落實(shí)為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，在大家的共同努力下，1 至 5 月份各項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。回顧今年來(lái)的工作，主要做了幾點(diǎn)：

　 一、牢記安全 x，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

　 牢固樹立安全是一切工作的基礎(chǔ)、安全是天字號(hào)大事的思想不動(dòng)搖，堅(jiān)信安全是管出來(lái)的理念，進(jìn)一步完善安全制度，細(xì)化安全責(zé)任，與當(dāng)前形勢(shì)接軌、與國(guó)企化管理模式接軌，并要求每個(gè)人牢記自己的職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任考核，有效推進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)條件，提升職工操作水平，充分發(fā)揮三員兩長(zhǎng)和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作用，向現(xiàn)場(chǎng)要安全、向現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要安全，做到身邊無(wú)違章、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患。嚴(yán)格安全費(fèi)用使用管理，把寶貴的資金用到刀刃上，組織各單位認(rèn)真梳理安全欠賬，充分謀劃安全費(fèi)用投入計(jì)劃，并按年度資金計(jì)劃，積極開展安全項(xiàng)目整治和建設(shè)，完成安全投入 萬(wàn)元。不斷加強(qiáng)隱患排查治理，除正常安全檢查外，還根據(jù)氣候變化和生產(chǎn)特點(diǎn)，及時(shí)組織各種專項(xiàng)檢查，對(duì)節(jié)假日組織生產(chǎn)的單位，安排監(jiān)管人員不間斷進(jìn)行安全監(jiān)督，上半年共組織各類檢查 104 次，查出安全隱患 1327 條。大力推進(jìn)六大專項(xiàng)整治，提高了專業(yè)部門對(duì)專

　業(yè)安全的監(jiān)管能力，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。通過(guò)一系列安全措施，今年以來(lái)安全形勢(shì)平衡向好，未發(fā)生一起人身事故。

　 二、遵守法律規(guī)定，合理組織生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平衡發(fā)展。

　 按照合法依規(guī)組織生產(chǎn)的原則，克服了以往遺留的諸多問(wèn)題，重新樹立以法治企的理念，加快了各類證件手續(xù)的辦理，在生產(chǎn)組織方面，嚴(yán)格按照核定產(chǎn)能和年復(fù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，不搶進(jìn)度、不突擊生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)、平衡生產(chǎn)。在抓好生產(chǎn)安排的同時(shí)，合理分解成本指標(biāo)，加強(qiáng)單項(xiàng)成本控制，嚴(yán)格成本考核，經(jīng)過(guò)管控各項(xiàng)成本指標(biāo)同比均有下降。

　 三、提高干部素質(zhì)，加快隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，團(tuán)隊(duì)能力不斷提升。

　 領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的核心力量，干部素質(zhì)的高低決定了整體管理水平的高低，本著從嚴(yán)管理干部的要求，以工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，加強(qiáng)對(duì)干部工作業(yè)績(jī)的考核，并通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、召開干部座談會(huì)、民主生活會(huì)等形勢(shì)，不斷提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。從基層隊(duì)伍建設(shè)為切入口，強(qiáng)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，帶動(dòng)班組建設(shè)，通過(guò)專業(yè)管理、特殊作業(yè)人員培訓(xùn)等，不斷提升專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，提高了各專業(yè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗能力。以深化三基建設(shè)為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，今年以來(lái)先后開展了全員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、應(yīng)急救援培

　訓(xùn)及安全管理人員培訓(xùn)等 3200 余人次，大大提升了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

　 四、樹立環(huán)保意識(shí)，建立法制概念，全面綜合治理，環(huán)保工作日新月異。

　 綠水青山就是金山銀山，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，是企業(yè)不可推卸的責(zé)任，我們從大局出發(fā)，積極組織各礦鍋爐的環(huán)保改造工作，必須達(dá)到要求后方可投入使用，加強(qiáng)了各單位污水處理系統(tǒng)的維護(hù)，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行，達(dá)標(biāo)排放，對(duì)各礦矸石排放和煤場(chǎng)存煤提出了新的要求，規(guī)范了矸石場(chǎng)管理，杜絕了露天堆煤，環(huán)保工作不斷推向新高。

　 五、超前部署安排，深入調(diào)查了解，積極化解矛盾，民企和諧煥發(fā)生氣。

　 由于各種原因，公司遺留的村企、民企問(wèn)題較多，由于采動(dòng)影響和降雨等，產(chǎn)生的地質(zhì)災(zāi)害又帶來(lái)了新矛盾。面對(duì)各種矛盾，我安排煤礦專人負(fù)責(zé)，會(huì)同外聯(lián)部門深入現(xiàn)場(chǎng)、深入家庭調(diào)查了解，摸清矛盾產(chǎn)生的根源，動(dòng)用各方面力量積極協(xié)商，只要合情合法的問(wèn)題積極進(jìn)行處理，及時(shí)化解了諸多矛盾，也等到了對(duì)方的諒解，為企業(yè)的安全穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。

　 六、深入 x，推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化廉潔奉公，思想生態(tài)風(fēng)清氣正。

　 今年以來(lái)，在上級(jí)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我狠抓黨建

　工作不放松，按時(shí)組織黨員干部集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)黨委的工作部署和黨的系列文件、指示精神，組織召開了兩次民主生活會(huì)，認(rèn)真傾聽黨員心聲，及時(shí)引導(dǎo)黨員干部思想發(fā)展的正確性，把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)。深入開展 x 活動(dòng)，按黨組織要求形成常態(tài)化、制度化，不斷提高黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，充分發(fā)揮表率作用，做到充分干凈擔(dān)當(dāng)。不斷加強(qiáng)思想政治教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到學(xué)思踐悟，知行 zz，自覺(jué)遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，作為公司總經(jīng)理,本人嚴(yán)格按照廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺(jué)做到忠于職守,盡心盡責(zé),全身心投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作之中，始終注重政治素質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向，在思想上、政治上與黨中央、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，嚴(yán)格要求自己，無(wú)越軌、越級(jí)、越權(quán)行為，一切按制度辦事，不搞特殊化，潔身自好，清廉從政，也同時(shí)要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不爭(zhēng)名奪利，忠于黨，忠于企業(yè)，思想政治生態(tài)風(fēng)清氣正。

　 盡管今年以來(lái)我做了大量的工作，也不斷自我學(xué)習(xí)、自我完善，但離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。一是在政治理論不夠豐富，對(duì)黨的思想認(rèn)識(shí)還不夠深刻，有的還停留在表面上，沒(méi)有把握真正內(nèi)涵;二是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

　少，平時(shí)由于工作較多，對(duì)一些新知識(shí)、新政策的學(xué)習(xí)還不到位;三是深入基層不夠，平時(shí)會(huì)議多，處理公務(wù)多，深入一線、深入基層的時(shí)間少，缺少了調(diào)查了解，處理問(wèn)題時(shí)會(huì)產(chǎn)生偏差。

　 事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工圍繞企業(yè)發(fā)展大局，以安全穩(wěn)定為基石，以改革全新為動(dòng)力，不斷完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，在企業(yè)的安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力!

　 謝謝大家!

　 2020 年國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

　在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在 xx 年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督�，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

　 一、履行工作職責(zé)情況

　 根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

　1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

　 一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入 385.57 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額 231.78萬(wàn)元，完成年度任務(wù) 318 萬(wàn)元的 72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金 487 萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

　 二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作 單位簽訂投資合同 ，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5 個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益 703.65 萬(wàn)元，尚有咸寧項(xiàng)目 197 萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃 年底全部收回。

　 2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

　 一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001 質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo) 考核責(zé)任書 。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

　 二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服

　務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明 禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境 干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。

　 三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降 6 萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利 8 萬(wàn)元。

　 公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自 xx 年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持 規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前 10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。

　 3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

　 根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量 52779.66 噸，銷售額 5850.09 萬(wàn)元，

　稅后凈利 61.25 萬(wàn)元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的 8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn) 464 萬(wàn)元。

　 4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

　 一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí) 。我們將合同法、公司法、勞動(dòng)法等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧 企業(yè)，二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了工作職責(zé)，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

　 三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

　 四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中

　注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

　 二、廉潔從業(yè)情況

　 在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó) 共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過(guò)緊日子。

　 三、存在問(wèn)題

　 一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間 坐不下來(lái)，對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

　 二是對(duì)自己 要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

　 三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)��?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模

　式上。

　 四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問(wèn)題。

　 五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

　 以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

　 四、下一步打算

　 一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德 修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

　 二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好

　帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難 ，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。科學(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇 ，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié) ，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

　 希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

　 同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠

　聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)三重一大決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

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