電力工程現(xiàn)場 質(zhì)量監(jiān)督檢查 組

　工作制度

　為進一步規(guī)范電力工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查組工作行為，提高工作質(zhì)量，特制定本制度。

　一、 主要 原則

�。ㄒ唬┍O(jiān)督管理原則 工程質(zhì)量監(jiān)督管理采取行政與技術分離的原則。監(jiān)督機構(gòu)主要負責監(jiān)檢通知的擬定、整改回復單的審核和轉(zhuǎn)序通知單的下發(fā)；監(jiān)督檢查組按照大綱要求，具體負責質(zhì)量監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的提出、總體評價和監(jiān)檢結(jié)論的確定。

　（二）監(jiān)督檢查原則 監(jiān)督檢查采取專家組長負責制的原則。監(jiān)檢具體組織與技術管理由組長全權(quán)負責，組長可在原則范圍內(nèi)根據(jù)具體情況對監(jiān)檢時間、人員分工、會議程序等進行微調(diào)；由組長牽頭，在充分發(fā)揮專家民主意見的基礎上，由專家組獨立做出監(jiān)檢結(jié)論。

　二、分工 與主要監(jiān)檢內(nèi)容

　專家組分工一般按監(jiān)督檢查通知為準，組長可結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行現(xiàn)場調(diào)整。具體分工按照大綱章節(jié)進行劃分，分為三個專業(yè)組：

　1、質(zhì)量行為組：主要核查質(zhì)量管理資料和工程項目質(zhì)量管理程序的運轉(zhuǎn)情況�？砂粗黧w責任單位進行小組分工。

　2、實體質(zhì)量組：主要抽查工程現(xiàn)場實物質(zhì)量和相關技術資料及其一致性。分工時，按專業(yè)和標段進行小組分工，特別強調(diào)每位小組專家須對現(xiàn)場和資料進行全面檢查，不得按現(xiàn)場組和資料組進行分工。

　3、監(jiān)督檢測組：主要專業(yè)性抽查涉及質(zhì)量安全的有關檢測試驗報告，并現(xiàn)場取樣或攜帶儀器進行工程實體檢測，同時需對有關試驗檢測單位試驗場所及試驗管理進行檢查。

　三 、 監(jiān)檢 依據(jù)及方式

�。ㄒ唬┍O(jiān)檢依據(jù) 監(jiān)檢依據(jù)為《電力工程質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱》，特別強調(diào)須按大綱總則規(guī)定的 “所列檢查內(nèi)容應逐條檢查，檢查方式為重點抽查驗證。”具體依據(jù)標準為行業(yè)標準和國家標準，不能引用企業(yè)標準。

�。ǘ�）監(jiān)檢方式 監(jiān)檢方式為抽查驗證，以抽查的方式驗證參建單位的驗收結(jié)論，抽查要全面，抽查數(shù)量可根據(jù)實際情況確定。

　四、 監(jiān)檢重點要求

　1、無論實物還是資料，專家組提出的每一條問題都要有依據(jù)標準，都需有照片證據(jù)（無資料的除外）。

　2、專家組重點檢查工程質(zhì)量是否符合強制性條文要求、

　是否影響質(zhì)量安全、是否滿足使用功能。對質(zhì)量行為和實體質(zhì)量屬于不合規(guī)、不合格性質(zhì)的，提出整改問題；對屬于不規(guī)范、不優(yōu)良的問題，可在總結(jié)會上提出，但不列入專家意見書。

　3、提出問題的統(tǒng)一格式為：（具體檢查部位）存在（×××問題），不符合（×××標準第××條）的要求。

　4、對評價意見要客觀、實事求是。

　五、會 議 有關要求

　監(jiān)督檢查按照要求須進行四次會議：專家組預備會、匯報會、專家組內(nèi)部討論會和總結(jié)會，會議由組長主持，副組長配合組織。

�。ㄒ唬�專家組預備會 1、對行程和分工做出安排，對專家進行監(jiān)檢交底。

　2、須特別強調(diào)遵守各項紀律，注意團隊整體形象，不得對參建單位提出不符合規(guī)定的要求。

�。ǘ�）匯報會 1、組長發(fā)言要簡明扼要，既尊重對方，又體現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督的嚴肅性。

　2、要求檢測單位匯報。

　3、會議結(jié)束前組長需強調(diào)以下三點：一是注意交通安全、人身安全和設備安全；二是要求對工程有關資料信息保密；三是要求專家和各參建單位嚴格執(zhí)照八項規(guī)定。

　（三）專家組內(nèi)部討論會 1、會前各專家需按要求整理完成專業(yè)“存在問題及整改項目”，同時完成各專業(yè)組的監(jiān)檢情況通報 PPT，并按專業(yè)組統(tǒng)一匯總至組長進行整合。

　2、按要求填寫專家意見書（詳見專家意見書樣本）。

　3、專家意見書須經(jīng)專家組討論通過，形成一致意見。

　4、形成的專家意見書需與建設單位主要負責人充分溝通。

　5、特殊情況與質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)聯(lián)系。

　（四）總結(jié)會 1、原則上按專業(yè)組進行通報發(fā)言（PPT）。

　2、發(fā)言要求簡明扼要，就事論事，不上綱上線、不與其他工程比較，既尊重對方，又體現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督專家的權(quán)威性，重點問題可進行清晰闡述，體現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督服務的意識。

　六、 存檔資料

　專家組長組織完成監(jiān)檢后，需將以下資料交監(jiān)督機構(gòu)存檔：

　1、各單位蓋章的匯報材料。

　2、已簽字的專家意見書紙質(zhì)版。

　3、專家意見書電子版、通報 PPT 及電子數(shù)據(jù)包。

　七、廉潔自律要求

�。�、監(jiān)督檢查人員要嚴格遵守中央八項規(guī)定，差旅費、

　專家勞務費要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，任何人均不得索要超出規(guī)定標準的待遇。

　２、嚴格遵守廉潔自律規(guī)定，監(jiān)督檢查人員嚴禁接受被檢查單位的宴請，嚴禁收受禮品或禮金。

�。场⒈O(jiān)督檢查人員嚴禁違規(guī)使用被檢查單位的設備器具和交通工具，嚴禁要求被檢查單位安排與監(jiān)督檢查工作無關的活動。

　 電力工程質(zhì)量監(jiān)督總站

　 電力工程質(zhì)量監(jiān)督檢查專家意見書

　質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)：

　工程名稱

　注冊證號

　監(jiān)檢階段

　監(jiān)檢方式

　建設單位

　監(jiān)理單位

　設計單位

　總包單位

　施工單位

　調(diào)試單位

　運行單位

　主要形象進度：

�。ㄖ饕�描述此次檢查時已完成的形象進度狀態(tài)）

　總體評價：

�。ń�(jīng)抽查驗證，主要從各責任主體單位的質(zhì)量行為、實體質(zhì)量方面進行評價，重點須說明工程項目質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn)狀態(tài)和工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)）

　抽樣檢測結(jié)果：

�。ㄖ饕�描述質(zhì)量監(jiān)督檢測組對現(xiàn)場實體質(zhì)量進行的抽樣檢測結(jié)果）

　存在問題及整改項目：

�。�1、主要內(nèi)容包括兩方面：一是已存在但已不可整改的主要問題，二是整改項目。

　2、此項內(nèi)容對照大綱進行檢查，重點是涉及法律法規(guī)強制性條文、質(zhì)量安全和使用功能的問題，其他規(guī)范性和工藝性問題不提。

　3、提出問題的排序以大綱章節(jié)劃分為主：一、質(zhì)量行為（分各單位描述）；二、實

　體質(zhì)量（按專業(yè)和標準的順序分別描述）；三、監(jiān)督檢測（抽查檢測試驗報告和實體檢測抽查發(fā)現(xiàn)的主要問題）。）

　意見和建議：

　（此項非不重要項或轉(zhuǎn)序后應整改的項目，而是對上述特別重大問題、共性問題或即將發(fā)生的影響質(zhì)量安全的重大問題提出的處理意見或改進建議）

　監(jiān)督檢查結(jié)論：

�。�1、一般主要強調(diào)兩點：一是建設單位舉一反三組織進行整改閉環(huán)；二是整改回復單報監(jiān)督機構(gòu)審核通過并下發(fā)轉(zhuǎn)序通知單后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。

　2、對經(jīng)抽查驗證發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與驗收結(jié)論嚴重不符的，可建議監(jiān)督機構(gòu)否決參建單位的驗收結(jié)論，責令其重新組織驗收。

　3、對發(fā)現(xiàn)違反重要質(zhì)量管理程序或存在重大質(zhì)量安全隱患的，可建議監(jiān)督機構(gòu)下達停工令。）

　專

　家

　組 組長簽字：

　建設單位項目負責人簽字：

　年

　月

　日

　 成員簽字：

　 年

　月

　日

　 注：一式六份，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及項目法人單位(建設單位)各執(zhí)二份。（此注可根據(jù)具體管理情況進行調(diào)整）

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