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服裝倉(cāng)庫主管述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2020-09-08 來源: 不忘初心 點(diǎn)擊:

 服裝倉(cāng)庫主管述職報(bào)告( ( 范文一) )

 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

 本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個(gè)庫管,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉(cāng)庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

 每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里 多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好! ! 平時(shí)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法予以改正。

 實(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫的 6S 工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公

 司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉(cāng)庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉(cāng)庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡(jiǎn),分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟(jì)。

 從公司短期角度來看,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī) 制,同一件事一個(gè)做,兩個(gè)人做,多個(gè)人做,相對(duì)個(gè)人而言,沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個(gè)和尚擔(dān)水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車,貨量很少時(shí),也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實(shí)可以節(jié)省購(gòu)置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像 xx 、 xx 、x x 乃至 x xx 都有駕照。

 假如公司可以購(gòu)置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長(zhǎng)期下來完全可以,省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個(gè)很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機(jī) 開著唯一地貨車,來回

 跑上 70 、0 80 公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,肯定是不一樣的。

 作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上! !

 總之,倉(cāng)庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

 在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足,我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。

 我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天! !

 6 2016 年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

 感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)! !

 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教! !

 感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)! !

 祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! !

 以上總結(jié)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不勝感激! !

 服裝倉(cāng)庫主管述職報(bào)告( ( 范文二) )

 時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼 20xX 年即將結(jié)束,迎來的是 20xX 年新的開始,在這期間回顧 20xX 年 年 1 1—2 12 月份的工作,主要有以下幾條:

 1 1 、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作

 2 2 、

 全面掌握倉(cāng)庫各品牌庫存情況,根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉(cāng)庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

 3 3 、負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫人員對(duì)貨品進(jìn)出倉(cāng)、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作。

 4 4 、及時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備。

 5 5 、及時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況,并及時(shí)調(diào)撥貨品做好

 發(fā)貨準(zhǔn)備。

 6 6 、對(duì)物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收 、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋; ;

 7 7 、定期對(duì)倉(cāng)庫貨品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因及時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理; ;

 8 8 、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉(cāng)庫內(nèi)部的工作安排。

 9 9 、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,使倉(cāng)庫合理的利用起來。

 10 、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識(shí),

 11 、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫的物品均須有相關(guān)人簽字; ;

 12 、做好工作總結(jié),如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議; ;

 13 、以身作則,用正確的工作方法 ,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫日常工作; ;

 14 、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫安全工作。

 15 、對(duì)殘次品、和庫存時(shí)間較長(zhǎng)的產(chǎn)品向公司提出處理意見; ;

 16 、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通; ;

 17 、定制訂倉(cāng)庫管理制度。

 以上為本人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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