同志們：

大家上午好，很高興和大家見面。今天我們召開市第X批年輕干部雙向掛職動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)，首先我代表市委、市委組織部向掛職鍛煉的干部表示熱烈的祝賀，并對(duì)掛職干部派出單位和接收單位的大力支持表示衷心的感謝。剛才，X位掛職代表作了表態(tài)發(fā)言，講的很好。這些同志很年輕，有想法，精神面貌很好，代表了X干部的形象。下面，結(jié)合自己的一些體會(huì)，我跟大家交流幾個(gè)方面內(nèi)容。

一、市委一直重視干部掛職鍛煉工作

X的事業(yè)發(fā)展很好，經(jīng)濟(jì)總量在全省排名第五，經(jīng)濟(jì)社會(huì)每年都有很大的變化。X的發(fā)展是靠各級(jí)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍干出來的。我們歷來高度重視干部培養(yǎng)工作，特別是學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等各方面鍛煉。事業(yè)是需要接力奮斗的，不是單靠哪一撥人就能完成的，而是需要包括在座的中堅(jiān)力量持續(xù)奮斗、拼搏進(jìn)取。

目前，我市干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)鍛煉形式多樣。為進(jìn)一步弘揚(yáng)革命精神，今年還啟用了高潭干部培訓(xùn)基地，選調(diào)了五六千學(xué)員參加培訓(xùn)。掛職鍛煉也是重要的培養(yǎng)方式，從19XX年到現(xiàn)在，我市共選派了X批X名年輕干部掛職鍛煉。這個(gè)時(shí)間跨度和數(shù)據(jù)，至少說明三個(gè)問題：第一，從19XX年到現(xiàn)在，我市從未間斷、持之以恒做好干部掛職鍛煉這件事。我們的干部需要多崗位鍛煉，需要從機(jī)關(guān)到基層、從基層到機(jī)關(guān)歷練，也需要跨地區(qū)、跨條塊、跨領(lǐng)域鍛煉。這方面我們X做的比較好。第二，我市掛職鍛煉工作平均兩年一次，說明市里一直以來是有計(jì)劃、有考慮的，不是臨時(shí)想起來才做的事。第三，掛職鍛煉的規(guī)模越來越大，覆蓋面越來越廣。

掛職工作一直在不斷的創(chuàng)新嘗試，這次有幾個(gè)亮點(diǎn)：一是規(guī)模大。全市共選派X人，是歷年來人數(shù)最多的一次。二是素質(zhì)高。選派的干部都是各單位年輕優(yōu)秀的骨干，年齡都在35歲以下，大學(xué)以上學(xué)歷，其中博士學(xué)歷X個(gè)，碩士X個(gè)。三是結(jié)構(gòu)優(yōu)。緊密結(jié)合市委三類干部培養(yǎng)要求，選派女干部X人，民主黨派和無黨派干部X人，也是歷年來三類掛職干部人數(shù)最多的一次。四是掛職形式靈活，有下派，也有上掛。既有赴基層開展實(shí)踐鍛煉的掛職，也有赴企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)管理水平的掛職，特別是有黨員民營企業(yè)家和管理骨干到機(jī)關(guān)掛職學(xué)習(xí)。企業(yè)家到機(jī)關(guān)掛職，可以了解機(jī)關(guān)的運(yùn)作，同時(shí)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，提出改進(jìn)機(jī)關(guān)工作的一些意見建議。

二、鼓勵(lì)干部多崗位鍛煉，包括掛職鍛煉

工作中，我們時(shí)常會(huì)討論哪些干部好用點(diǎn)，哪些干部得到鍛煉。我們希望干部經(jīng)過多崗位鍛煉，也更傾向使用多崗位歷練過的干部。去年市縣鎮(zhèn)三級(jí)換屆，縣區(qū)選用的干部基本有鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官工作經(jīng)歷，市級(jí)選用的干部基本也有縣區(qū)主官工作經(jīng)歷，這些都是一種鍛煉。

我也有兩段基層組織建設(shè)工作的經(jīng)歷，在19XX年到X市始X鍛煉；
還有一段是在19XX年到XX鍛煉。這兩段經(jīng)歷對(duì)我來說非常重要，讓我對(duì)基層不陌生，跟老百姓打交道非常自然，現(xiàn)在跟他們?nèi)匀槐３种�非常淳樸的感情。我去XX接觸最多的還是當(dāng)時(shí)的村民、鎮(zhèn)村干部，而不是其他領(lǐng)導(dǎo)干部，我在他們身上學(xué)到很多東西。省委安排我到X工作，我確實(shí)感受到X是非常好的地方。當(dāng)時(shí)我想，有機(jī)會(huì)到基層去是非常好的，我也非常樂意。實(shí)事求是地說，到基層工作一段時(shí)間挺好，可以讓我更加了解基層的情況，特別是基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，也讓我更加了解基層干部的狀況，更加深刻理解我們黨在推動(dòng)基層發(fā)展中領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。

既然到基層鍛煉，我有幾句話跟大家說說：第一，要做好面臨調(diào)整工作崗位的心里準(zhǔn)備。多數(shù)人不可能在一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)崗位做到退休，按規(guī)定干部也需要交流，呆在一個(gè)地方只學(xué)一樣?xùn)|西，很難全面成長(zhǎng)。第二，學(xué)習(xí)鍛煉還是要趁年輕。第三，人是鍛煉出來的，經(jīng)歷是一筆財(cái)富。這兩天，我翻看了兩本書，一個(gè)是季羨林先生在近90歲時(shí)編寫的一本小冊(cè)子《人生邊上的智慧》，另一個(gè)是胡適的《四十自述》。從書中看到他們的經(jīng)歷，季羨林先生家里很窮，六歲就離開母親，跟叔叔一起生活；
胡適兩三歲就跟他爸去了臺(tái)灣。后來兩個(gè)人都到了清華。為什么到清華呢？因?yàn)楫?dāng)時(shí)只有清華才有出國留學(xué)的機(jī)會(huì)，想留學(xué)就得去清華讀書。當(dāng)時(shí)，清華氛圍比較自由，北大承載了中國幾千年歷史，比較保守。季羨林先生在清華讀書，后來去了德國整整十一年。胡適從清華到美國，學(xué)習(xí)了大概七八年，最后兩個(gè)人回到北大。我想說，一個(gè)人的經(jīng)歷、視角、眼界、信息量，包括方方面面的積累都很重要。包括我們熟悉的蘇東坡，在X呆了X年X個(gè)月，寫的東西很大氣、豪氣，更難得的是接地氣。這是因?yàn)樗�一輩子基本上在基層，接觸老百姓，對(duì)老百姓有感情，寫的東西肯定不是高居廟堂能夠?qū)懗鰜淼�，沒有這種體會(huì)是寫不出來的。

三、珍惜機(jī)會(huì)，努力提升自身能力

剛才，X位掛職干部代表作了很好的發(fā)言，掛職鍛煉是人生很好的經(jīng)歷，寶貴的鍛煉平臺(tái)。這次掛職時(shí)間長(zhǎng)的有2年，短的有半年。大家要珍惜這次機(jī)會(huì)，一定要抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，一定要抱著思考的心態(tài)，一定要抱著干事的心態(tài)。處處留心皆學(xué)問。不管時(shí)間長(zhǎng)短，都要有所收獲。到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，角色的轉(zhuǎn)變、環(huán)境的改變、工作內(nèi)容的改變，這些切入點(diǎn)還是學(xué)習(xí)，抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，成長(zhǎng)往往比較快。市直機(jī)關(guān)的副科長(zhǎng)派到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)班子，怎么當(dāng)好副鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書記；
分管工作如何落實(shí)好，要有辦法、有方法；
怎么解決問題，怎么跟老百姓打交道、走家入戶，如何跟老百姓聊天、聊家常，這也是一門學(xué)問。

黨的十九大召開前，電視臺(tái)播放了一系列專題片，習(xí)總書記到國外訪問，提到曾做了七年農(nóng)民，到各個(gè)地方都能跟人聊天，總能打動(dòng)人心。干部到基層去，如何做到眼睛要向下，姿態(tài)要放低等等，這些都需要學(xué)習(xí)。一定要抱著思考的心態(tài)，有些事少了思考就會(huì)很平淡。結(jié)合三個(gè)外出的經(jīng)歷，我跟大家分享在外面調(diào)研學(xué)習(xí)的一些思考。一是到深圳交流學(xué)習(xí)，重點(diǎn)到深圳的高新企業(yè)調(diào)研黨建工作。前段時(shí)間，TCL的李東生董事長(zhǎng)剛參加完歐洲的電子展回來，他感覺我們跟歐洲的差別不太大，主要靠國內(nèi)包括深圳這些高新技術(shù)企業(yè)支撐起來。騰訊有3萬員工，1.5萬技術(shù)員工，6千多黨員，民營企業(yè)黨建搞得非常好。大疆無人機(jī)企業(yè)也很不錯(cuò)。我們X如有能吸引3萬人才的企業(yè)那就很了不起。X高度重視人才工作，院士來X就獎(jiǎng)勵(lì)別墅，國家千人計(jì)劃人才來X就獎(jiǎng)勵(lì)華貿(mào)的高級(jí)人才公寓，目的就是吸引人才。深圳市南山區(qū)的博士近萬人，X一個(gè)市的博士才6百多人，差距很大。二是組織全市組織人事干部到遵義干部學(xué)院學(xué)習(xí)。大多數(shù)人對(duì)X的初步印象是很山很窮的地方，但這次給我兩個(gè)印象很深：第一個(gè)印象是X的新農(nóng)村建設(shè)搞得非常好，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，久久為功，從貴陽、遵義到下面的鎮(zhèn)，差別不大。而我們的新農(nóng)村建設(shè)還比不上X的水平。所以要出去看，去思考，不能以為什么都是我們最好。第二個(gè)印象是X很重視對(duì)紅色資源挖掘利用。有很多紅色教育點(diǎn)，雖然沒有很多錢投入，但當(dāng)?shù)厥形�、市政府很重視，挖掘利用很好。三是前段時(shí)間帶隊(duì)去美國招才引智。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，主要在西部的舊金山、硅谷以及東部的紐約片區(qū)舉辦活動(dòng)，但給我感受最深的是，美國對(duì)人才、創(chuàng)新、高新技術(shù)、高新企業(yè)、教育非常重視，在未來相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)美國的創(chuàng)新、技術(shù)還將引領(lǐng)世界潮流。然而，美國有創(chuàng)新，但制造業(yè)水平?jīng)]有中國高。在斯坦福大學(xué)、硅谷周邊擁有80萬高端人才，而我們中國有干事的平臺(tái)。所以，我們需要放眼國外，把人才工作做到國外去，吸引更多的國外人才。第二個(gè)感受是美國的城市建設(shè)、城市管理缺乏一些現(xiàn)代的氣息，特別是市民生活等很多方面不如想象中好，比如美國是沒有高鐵的，不是沒有技術(shù)，是干不成這個(gè)事。美國的基礎(chǔ)設(shè)施一百年前肯定很好，三十前年都比我們好，但是現(xiàn)在看來非常陳舊。X的XX這三條高速公路比美國好得多。美國的地鐵陳舊、味道重、環(huán)境差，沒有空調(diào)，網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)速、手機(jī)的信號(hào)也不好。中國這幾十年發(fā)展變化很大，正如習(xí)總書記所說“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”，我們創(chuàng)新就是要改變我們的生活，如中國高鐵、移動(dòng)支付、網(wǎng)上購物、中國美食等，帶來很大的震撼。美國等西方國家可能有系統(tǒng)性的危機(jī)，政黨政治沒辦法解決。我們現(xiàn)在更加深刻地領(lǐng)會(huì)到中國共產(chǎn)黨核心領(lǐng)導(dǎo)地位的重要性，更加感受到黨的偉大，祖國的偉大。不要以為美國什么都好，我們也有很多好的方面，當(dāng)然也存在很多需要解決的問題。

這次到基層工作鍛煉，要多點(diǎn)思考，抱著干事的心態(tài)，有朝氣，有擔(dān)當(dāng)。在這里，我給到基層掛職的同志一個(gè)任務(wù)，希望大家好好結(jié)合到基層鍛煉的機(jī)會(huì)，思考怎么宣傳黨的政策和即將召開的十九大的精神，怎么在基層干部中營造一種正能量的氛圍，特別是大家要更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央的周圍。大家到了基層，要學(xué)會(huì)如何跟老百姓、跟干部打交道，下去要講好中國夢(mèng)故事，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)營造一種氛圍。一部分從基層到市直機(jī)關(guān)，也要轉(zhuǎn)變角色。市直機(jī)關(guān)更宏觀，信息量更大，有跟更多的不同部門打交道的機(jī)會(huì)。希望到機(jī)關(guān)的同志，把基層好的東西帶來，多提一些好的意見建議，讓市直機(jī)關(guān)的一些決策更加符合實(shí)際。

四、共同努力，為掛職干部做好服務(wù)

做好掛職鍛煉服務(wù)工作，有賴于組織部門、派出單位、接收單位共同努力，形成合力。組織部門一定要牽頭抓總，做好計(jì)劃安排，做好跟蹤管理工作。要定期召開座談會(huì)，聽取大家的意見建議，定期談?wù)勑模瑥慕M織層面做好工作。從派出單位來講，有些同志掛職的單位離原單位、家庭較遠(yuǎn)，派出單位要關(guān)心這些干部，幫助解決實(shí)際困難。派出單位要盡可能克服人員減少的困難，一般不再給掛職干部安排日常工作、外出學(xué)習(xí)考察等任務(wù)。從接收單位來講，一定要加強(qiáng)干部的管理。掛職干部就是我們的干部，不希望出現(xiàn)“派出單位不管了、接收單位又管不了”的問題。

作為掛職干部，一定要珍惜這次機(jī)會(huì)。在人手很緊、需要人干活的情況下，派出單位很支持，接收單位很樂意，這機(jī)會(huì)確實(shí)很難得。我們X也有夢(mèng)想，就是盡快進(jìn)入珠三角第二梯隊(duì)和建設(shè)綠色化現(xiàn)代山水城市，任務(wù)艱巨。希望大家通過掛職鍛煉，在認(rèn)識(shí)上有新提高、觀念上有新改變、境界上有新提升，圓滿完成各項(xiàng)掛職任務(wù)。最后，祝各位家庭幸福、工作順利、事業(yè)有成！

謝謝大家。

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