精選市場調(diào)查報(bào)告合集 9 篇

　? ?市場調(diào)查報(bào)告 篇 1 ?

　20xx 年 6 月 26 日—28 日，由常務(wù)副區(qū)長 xxx 帶隊(duì)，xxx總會(huì)計(jì)師、政府辦、農(nóng)委、經(jīng)科貿(mào)委、區(qū)工會(huì)等部門參加的考察組，行程 1200 余公里，赴牡丹江市東寧縣對建立黑木耳大市場事宜進(jìn)行了考察。

　一、東寧縣發(fā)展黑木耳的基本情況 ?

　東寧縣位于黑龍江省東南部，縣域面積 7137 平方公里，人口 22 萬人，黑木耳歷史悠久，品質(zhì)上乘，被稱為天下第一耳。自 1998 年發(fā)展袋裝木耳，短短 6 年時(shí)間，已頗具規(guī)模，展現(xiàn)出迅猛的發(fā)展態(tài)勢。全縣有近 60%的人口直接或間接從事黑木耳生產(chǎn)，有近 1000 多名的黑木耳經(jīng)紀(jì)人從事黑木耳經(jīng)銷。經(jīng)紀(jì)人大戶每年可銷 200—300 萬斤成耳。在我們進(jìn)入東寧縣境內(nèi)，公路兩側(cè)農(nóng)田林地水源附近擺放了密集的黑木耳袋，與我區(qū)發(fā)展規(guī)模相比有過之而無不及。

　東寧縣發(fā)展黑木耳經(jīng)濟(jì)具有得天獨(dú)厚和后期積累的優(yōu)勢：一是地理資源條件優(yōu)越。東寧縣地處北緯 43°25′至44°48′之間，東經(jīng) 130°9′至 130°18′之間，為林農(nóng)交錯(cuò)地區(qū)，多為淺山丘陵地帶，屬大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，地理概貌為“九山半水半分田”，年積溫可達(dá) 3000℃左右，無霜期150 天左右，年平均氣溫 6℃，非常適于優(yōu)質(zhì)菌類生產(chǎn)，生產(chǎn)的黑木耳具有肉厚、個(gè)大、色黑、礦物質(zhì)含量高等特點(diǎn)。

　二是區(qū)位優(yōu)勢明顯。東寧縣北距牡丹江市 120 公里，南臨綏芬河市 20 公里，東南距日本海直線距離 50 余公里，與俄羅斯接壤，是國家一類陸路口岸，成為東北亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈中重要的人員流動(dòng)、物資集散、信息傳遞的中心。三是人才資源豐富。思想解放，經(jīng)商意識強(qiáng)烈是東寧人的顯著特點(diǎn)。從上世紀(jì)八十年代起，東寧人就已走出縣門，走向全國，甚至走出國門，成為黑木耳乃至山特產(chǎn)品銷售的經(jīng)紀(jì)人。現(xiàn)東寧人已遍布上海、山東、浙江等地，其中山東騰州干條批發(fā)市場中經(jīng)銷黑木耳的業(yè)戶約有四五十家來自東寧。近 1000 多名的黑木耳經(jīng)紀(jì)人大軍極大拓展了外埠市場，拓寬了銷售渠道，并同養(yǎng)殖戶建立了穩(wěn)固規(guī)范的供需關(guān)系，為黑色經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展、大發(fā)展提供了強(qiáng)大的銷售保障。

　為將黑木耳產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，走出一條集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，20xx 年 5 月，東寧縣綏陽鎮(zhèn)黨委、政府在充分考察論證的基礎(chǔ)上，對上爭取資金 1000 萬元，預(yù)收業(yè)戶 800 萬元，合計(jì)投資 1800 萬元，在綏陽鎮(zhèn)建設(shè)了一個(gè)占地 5 萬平方米，擁有近 7500 平方米（178 棟×42平方米）廠房和 14400 平方米（18 棟×800 平方米）庫房的黑木耳經(jīng)銷大市場。綏陽大市場的建立，進(jìn)一步加快了黑木耳經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)黑木耳產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。東寧縣僅綏陽鎮(zhèn)黑木耳產(chǎn)量由 20xx 年的 4000 萬袋到 20xx年的 8000 萬袋，至 20xx 年猛增到 1 億多袋。整個(gè)東寧縣 20xx年黑木耳產(chǎn)量高達(dá) 5 億袋，每斤產(chǎn)值 15 元至 30 元不等，東寧縣僅黑木耳一項(xiàng)最高年產(chǎn)值可達(dá) 15 億元，黑木耳產(chǎn)業(yè)成

　為東寧縣名副其實(shí)的立縣支柱產(chǎn)業(yè)。

　為規(guī)范市場經(jīng)營行為，保證木耳經(jīng)銷健康有序發(fā)展，鎮(zhèn)政府成立了市場管委會(huì)，經(jīng)紀(jì)人木耳生產(chǎn)協(xié)會(huì)，統(tǒng)一管理木耳銷售。政府管委會(huì)每月收取業(yè)戶 40 元管理費(fèi)，不僅養(yǎng)活了人馬，還略有結(jié)余。同時(shí)，縣政府也加大了扶持力度，先期投入資金建設(shè)廠房對外出售，后期門市房已供不應(yīng)求。我們在市場看到現(xiàn)有 178 處門市房和 18 棟倉庫，今年又將建65 戶門市房和 10 棟大庫，總計(jì)門市房 243 戶，庫房 28 棟。市場的建立，使政府財(cái)源渠道進(jìn)一步拓寬，成為市場經(jīng)濟(jì)的受益者。經(jīng)紀(jì)人是這一舉措的另一受益者，經(jīng)紀(jì)人入住大市場實(shí)行扎口管理，對管委會(huì)一家說話，貸款可以 5 戶聯(lián)保，每年可從信用社貸款 20xx 萬元，特產(chǎn)稅全免，國地稅固定每個(gè)業(yè)戶每年繳納 2500 元。有了正規(guī)的交易場所，種植戶有了穩(wěn)定的銷售渠道，同時(shí)，也提高了東寧縣對外知名度，拉動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　二、雙方合作可行性 ?

　經(jīng)過調(diào)查，綜合多種因素分析，我方與東寧縣日日升集團(tuán)合作有極強(qiáng)的互補(bǔ)性，合作前景看好。

　東寧縣日日升集團(tuán)是由當(dāng)?shù)厮募矣幸?guī)模的企業(yè)組成的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，除了銷售黑木耳外，還從事機(jī)床制造、金礦開采、餐飲服務(wù)等行業(yè)。他們在全省范圍進(jìn)行考察，選擇金山屯作為合作伙伴，是基于我區(qū)黑木耳蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀、資源條件良好、區(qū)位優(yōu)勢明顯、勞動(dòng)力優(yōu)廉、軟硬環(huán)境優(yōu)越等各種良性因素。

　東寧縣日日升集團(tuán)的合作目的：一是將發(fā)展基地做廣。東寧縣本地生產(chǎn)的木耳量盡管高達(dá) 5 億袋，但還是無法滿足外埠市場需求，近年來，東寧縣的經(jīng)紀(jì)人已遍布東三省及內(nèi)蒙等地收購木耳，我們伊春產(chǎn)的木耳絕大部分是被東寧人收走的。他們在金山屯建立黑木耳大市場是想以金山屯為基地，形成輻射伊春，乃至鶴崗、佳木斯等地的木耳經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，開辟發(fā)展的第二戰(zhàn)場，以最大限度地減少銷售成本費(fèi)用。二是將發(fā)展項(xiàng)目做寬。他們收購的產(chǎn)品不僅僅是黑木耳，還可以延伸到松茸、山野菜等山特產(chǎn)品及其它產(chǎn)品。三是將發(fā)展規(guī)模做大。他們先期準(zhǔn)備租賃我區(qū)商品樓進(jìn)行木耳收購，下步根據(jù)經(jīng)營狀況自主開發(fā)建設(shè)批發(fā)大市場和黑木耳深加工廠。

　從我區(qū)來講，一是解決了銷售環(huán)節(jié)難題。過去我區(qū)種植戶是坐等收購商，主動(dòng)權(quán)在收購商手中。合作后可由各林場所多種經(jīng)營公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，在確定 20 元最低保護(hù)價(jià)的基礎(chǔ)上，隨行就市，協(xié)商讓業(yè)戶和收購商之間都滿意的價(jià)格。二是解決了產(chǎn)業(yè)振興難題。大市場的建立不僅對我區(qū)的黑木耳發(fā)展有益，同時(shí)，它還將起到對其它行業(yè)的牽動(dòng)作用，對城鎮(zhèn)開發(fā)、森林生態(tài)旅游、畜牧業(yè)等都將起到不可估量的牽動(dòng)作用。三是解決了全面發(fā)展的難題。大市場的建立，推動(dòng)了人流、物流、信息流的涌入，對我區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展將大有裨益，我區(qū)實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，早日步入小康社會(huì)將更快成為現(xiàn)實(shí)。

　三、雙方談判的初步結(jié)果及下步工作

　在協(xié)商過程中，日日升集團(tuán)就項(xiàng)目合作事宜提出了相關(guān)要求：

　一是金山屯區(qū)的黑木耳由日日升集團(tuán)進(jìn)行壟斷經(jīng)營。二是投資安全要予以保證。三是在稅收方面給予優(yōu)惠政策。四是由金山屯區(qū)協(xié)調(diào)解決工商執(zhí)照。五是由金山屯區(qū)安排庫房、辦公室、住房。門市房自行辦理。

　日日升集團(tuán)同時(shí)承諾自己能夠做到的是，只要簽訂合同，保證 20 元的最低價(jià)，而且價(jià)格還可隨市場變化提高。可為金山屯的木耳養(yǎng)殖戶提供技術(shù)支持和服務(wù)，對簽訂合同缺少發(fā)展資金的業(yè)戶提供資金保障，木耳收獲后予以還款。

　我方的意見是，一是同意我區(qū)黑木耳由日日升集團(tuán)進(jìn)行壟斷經(jīng)營，同我區(qū)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，該集團(tuán)可與我區(qū)種植戶直接簽訂合同，雙方的經(jīng)濟(jì)利益受法律保護(hù)。二是政府為該集團(tuán)的合法經(jīng)營提供服務(wù)。該企業(yè)享受伊春市及我區(qū)制定的招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策。在建立大市場方面，政府不進(jìn)行投資，但保證其經(jīng)營安全，協(xié)助減免稅收，辦理工商執(zhí)照，協(xié)調(diào)解決庫房（商業(yè)或糧食庫）及門市房（與開發(fā)商溝通），對簽訂合同的種植戶給予占用林地、提供小桿等方面的支持。

　日日升集團(tuán)全部同意我方提出的意見，并指出合同由我方來制定。

　目前，我區(qū)黑木耳即將進(jìn)入收獲季節(jié)，而且日日升集團(tuán)將于三日內(nèi)派人來我區(qū)進(jìn)行洽談進(jìn)行實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，必須緊鑼密鼓地做好合作的各項(xiàng)前期基礎(chǔ)工作。一是迅速召開各層次會(huì)議，對合作的重要意義進(jìn)行闡述，使全區(qū)上下盡快達(dá)成共

　識。二是由區(qū)多種經(jīng)營公司牽頭，有關(guān)職能部門及林場所多種經(jīng)營分公司參加，對我區(qū)黑木耳業(yè)戶多年來木耳生產(chǎn)銷售情況詳細(xì)進(jìn)行調(diào)查，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)、變化規(guī)律，摸清底數(shù)。對合作方應(yīng)該享有的權(quán)利和履行的義務(wù)進(jìn)行界定，兼顧政府、投資方、種植戶的三者利益，制定出周密可行的合同。三是抓緊與日日升集團(tuán)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判，簽訂項(xiàng)目合作合同，早日見到成效。四是合同簽訂后，采取超常規(guī)的措施，落實(shí)好我方承諾的各項(xiàng)事宜，創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，真正把好事辦好，實(shí)事變好。

　?市場調(diào)查報(bào)告 篇 2 ?

　經(jīng)過改革開放二十多年的建設(shè)發(fā)展，我縣已逐步形成了以大鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心，遍布全縣二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)。市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展要求我縣的集貿(mào)市場必須向?qū)�業(yè)化、規(guī)�；�、規(guī)范化，更適合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活需要的方向發(fā)展。

　一、全縣市場建設(shè)及管理現(xiàn)狀 ?

　近年來，縣委、縣政府高度重視市場建設(shè)，在財(cái)政資金不寬裕的情況下，克服各種困難，積極籌建并扶持和培育市場發(fā)展，先后規(guī)劃建設(shè)了東區(qū)、西關(guān)、縣城中心等市場；同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及縣直相關(guān)部門積極研究辦法，理順體制，不斷強(qiáng)化市場建設(shè)和管理工作。尤其是 1998 年國務(wù)院提出市場管辦分離以來，縣委、縣政府積極應(yīng)對，明確市場的主辦方，成立了市場服務(wù)中心等專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了市場的建設(shè)與監(jiān)管，確保了全縣集貿(mào)市場和專業(yè)市場建設(shè)管理的有序銜接并健康發(fā)展。截至目前，全縣共有集貿(mào)市場 30 個(gè)，

　專業(yè)市場 4 個(gè)，生產(chǎn)要素市場 2 個(gè)，占地面積 108600 平方米，市場建設(shè)總投資 1000 萬元，年交易額達(dá) 3.3 億元，市場從業(yè)人員 1 萬余人。目前正在籌建的市場有孤山子鄉(xiāng)王杖子市場和興隆鎮(zhèn)西關(guān)仔豬市場，預(yù)計(jì)籌建的專業(yè)市場有半壁山一帶板栗銷售市場和北區(qū)山楂和山楂制品銷售市場，加上其他形式的交易場點(diǎn)，將逐步形成以集貿(mào)市場為主導(dǎo)，專業(yè)市場為補(bǔ)充的市場網(wǎng)絡(luò)，必將進(jìn)一步暢通物流通道，方便群眾生產(chǎn)生活，活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，對促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。

　二、全縣市場建設(shè)及管理存在的問題 ?

　從目前全縣市場的整體情況看，存在的問題主要有兩個(gè)方面：一是建設(shè)滯后，二是管理不到位。具體表現(xiàn)在：

�。ㄒ唬┌l(fā)展原始，功能不全。近幾年，除了縣城加大了投資力度，逐步實(shí)現(xiàn)可由市場向商場轉(zhuǎn)變外，其他集貿(mào)市場仍是上世紀(jì)八、九十年代建設(shè)的“集市”，掛蘭峪市場、半壁山市場、藍(lán)旗營市場、車河堡市場、六道河市場等市場有院落、有棚臺等基本設(shè)施，其他市場大部分只有個(gè)“場”，商戶趕集“打地?cái)?rdquo;是很普遍的現(xiàn)象。從市場的功能上講，除了縣城市場外，其他市場僅僅發(fā)揮了當(dāng)?shù)厝罕娫谵r(nóng)副產(chǎn)品、流動(dòng)商販在部分生活必需品交易上的功能，在以銷促產(chǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)、促銷原產(chǎn)地產(chǎn)品、宣傳本地名優(yōu)特新產(chǎn)品等方面上的功能沒有得到有效發(fā)揮。

�。ǘ�）專業(yè)市場建設(shè)滯后。目前全縣的 4 個(gè)專業(yè)市場只有興隆縣建材市場和車道峪果品批發(fā)市場有場地、有設(shè)施，

　而車道峪果品批發(fā)市場由于市場設(shè)施不完善及果農(nóng)交易習(xí)慣等因素影響，不能積極吸引果農(nóng)及購買水果的商戶進(jìn)場交易，果品批發(fā)的功能沒有充分發(fā)揮出來；平安堡煤炭市場和西關(guān)勞務(wù)市場名義上被稱作“專業(yè)市場”，但既無投資主辦單位，更沒有場地、設(shè)施及管理人員，還不能稱為名副其實(shí)的專業(yè)市場，與香河家具、辛集皮毛等專業(yè)市場相比更是天地之別，不可同日而語。

　（三）衛(wèi)生狀況普遍堪憂。由于市場管理人員少，雖然也想了許多管理辦法，但在落實(shí)中難度很大，鞭長莫及，管理跟不上，加之管理人員缺乏管理手段的剛性，造成攤位亂擺，廢棄物滿地亂扔，環(huán)境衛(wèi)生太差。縣城中心市場、半壁山市場普遍存在這種狀況。

�。ㄋ模┦袌鼋ㄔO(shè)缺少規(guī)劃。一是市場布局不合理。三道河到南天門 30 公里的距離區(qū)間被就設(shè)有三道河、藍(lán)旗營、半壁山、小子莊、車道峪、八仙溝、牛圈子、南天門等 8 個(gè)集市，集日重疊，規(guī)模小，不便管理，市場秩序亂。二是市場內(nèi)分行劃市不規(guī)范�？h政府千方百計(jì)投資籌建了縣城中心市場，但市場內(nèi)設(shè)置攤位的經(jīng)營范圍缺乏統(tǒng)一要求，租賃攤位的經(jīng)營業(yè)戶自行確定經(jīng)營項(xiàng)目，造成行市劃分不清，經(jīng)營秩序混亂。

�。ㄎ澹┕�路市場存在安全隱患。興隆縣的 30 個(gè)集貿(mào)市場有 23 個(gè)建在各個(gè)級別的公路附近，每逢集日一些經(jīng)營者便擠占公路擺攤設(shè)點(diǎn)，消費(fèi)者亂停車輛，影響了正常的公路交通秩序，同時(shí)存在嚴(yán)重的交通安全隱患。特別是孫杖子、

　三道河、半壁山、小子莊、八仙溝、牛圈子等公路市場常常引發(fā)交通堵塞。

�。�六）早、夜市秩序混亂。早、夜市的出現(xiàn)確實(shí)方便了縣城周邊農(nóng)戶和廣大消費(fèi)者，但沒有專人管理，商戶沒有取得相關(guān)的證照，擺攤隨意性強(qiáng)，沒有有效規(guī)劃和具體時(shí)間地點(diǎn)界定，造成秩序亂，污染重，同時(shí)存在嚴(yán)重的食品安全隱患。

�。ㄆ撸┦袌鐾鈹[攤設(shè)點(diǎn)堵塞交通現(xiàn)象嚴(yán)重。受市場外人流多，銷貨收益大的吸引，大多經(jīng)營業(yè)戶不愿入場經(jīng)營，紛紛在市場外爭搶地盤，形成有市場無人進(jìn)的現(xiàn)象�？h城中心市場、半壁山市場等場內(nèi)場外參半，內(nèi)有攤、外有點(diǎn)的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，影響市容，堵塞交通。

　三、加快市場建設(shè)及管理的幾點(diǎn)建議 ?

　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從短時(shí)間看，建設(shè)一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)效益不是很高，但從長遠(yuǎn)角度看，建設(shè)市場是方便廣大群眾生產(chǎn)生活、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事、實(shí)事和好事。政府應(yīng)將市場建設(shè)工作列入“十一五規(guī)劃”，列入年度政府經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)，成立組織，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和計(jì)劃、商務(wù)、城建、國土資源等縣直相關(guān)部門明確具體工作目標(biāo)，把市場建設(shè)、市場發(fā)展提到重要議事日程。應(yīng)把市場建設(shè)提到與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)并重的位置，謀劃、支持、投入、建設(shè)。

�。ǘ�）大力發(fā)展專業(yè)市場。興隆縣年產(chǎn)山楂 10 萬噸、蘋果 1.5 萬噸、板栗 3 萬噸、梨 2 萬噸、其他果品 2 萬噸；

　全縣 170 多家果品加工企業(yè)年生產(chǎn)各種果品產(chǎn)品 12 萬噸。應(yīng)立足全縣果品資源優(yōu)勢著力建設(shè)系列專業(yè)市場：一是在板栗、蘋果、梨、山楂主產(chǎn)區(qū)如半壁山鎮(zhèn)、掛蘭峪鎮(zhèn)、青松嶺鎮(zhèn)、六道河鎮(zhèn)建設(shè)四至五個(gè)果品（板栗、蘋果、梨、山楂）交易市場，使買賣雙方通過市場直接購銷、合同訂購、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營等形式交易，解決果農(nóng)賣果難問題。可對現(xiàn)有的車道峪果品批發(fā)市場、承德市利順鴻商貿(mào)有限公司（廠址在八卦嶺鄉(xiāng)）等進(jìn)行改建、擴(kuò)建，增設(shè)地磅、庫房、供水、供電等設(shè)施，同時(shí)增強(qiáng)吸引力，發(fā)揮市場的吞吐作用。二是在縣城或縣城周邊建設(shè)一個(gè)以山楂系列制品為主的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，為全縣的果品生產(chǎn)企業(yè)提供一個(gè)銷售果品產(chǎn)品的平臺。三是應(yīng)研究制定優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)，融通社會(huì)資金，推進(jìn)多主體、多元化的投資進(jìn)程，大力培育農(nóng)村市場經(jīng)紀(jì)人，建立果品行業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)市場繁榮。四是應(yīng)大力扶持專業(yè)市場發(fā)展。東區(qū)建材批發(fā)市場在縣委政府的大力支持下穩(wěn)步發(fā)展，但在調(diào)查中了解到其經(jīng)營難度依然不小，政府應(yīng)進(jìn)一步研究制定政策，創(chuàng)造寬松發(fā)展空間，扶持盡快發(fā)展，早日成為專業(yè)市場典范。

　（三）擴(kuò)大集貿(mào)市場建設(shè)規(guī)模。目前全縣的集貿(mào)市場的規(guī)模、檔次及對毗鄰地區(qū)的輻射和影響作用始終沒有大的突破。車道峪果品批發(fā)市場、半壁山建材市場雖經(jīng)幾年的培育，到目前仍未形成規(guī)模，始終沒出現(xiàn)商戶云集、交易旺盛的’繁榮景象；半壁山、掛蘭峪、蘭旗營市場上市人數(shù)、日成交額等均已初具規(guī)模，亟待改擴(kuò)建，改市場建商場，遷攤進(jìn)廳，

　變這些市場為高中低檔商品豐富、縣內(nèi)縣外商戶云集、價(jià)格合理、功能齊全的綜合性市場。

　（四）將市場建設(shè)納入小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市場建設(shè)服務(wù)中心及相關(guān)部門的職責(zé)，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門形成合力，共同促進(jìn)市場的建設(shè)和發(fā)展。目前各部門對市場的建設(shè)和發(fā)展沒有給予足夠的重視，各自的職責(zé)任務(wù)不夠明確，有待各級政府牽頭組織協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)部門解決市場建設(shè)中存在的各種問題。

�。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步優(yōu)化外部環(huán)境。市場能否發(fā)展取決于經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)效益大小，在市場發(fā)展的初期政府應(yīng)該實(shí)行一定的優(yōu)惠政策，吸引廣大的經(jīng)營者參與，把市場“養(yǎng)”起來。應(yīng)制定切實(shí)可行的優(yōu)惠政策，為市場加快發(fā)展創(chuàng)造條件，稅務(wù)、工商、動(dòng)檢、衛(wèi)生、水務(wù)等部門，在征收稅、費(fèi)時(shí)應(yīng)對市場經(jīng)營人員給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠；公安、交通等部門為參市經(jīng)商車輛設(shè)立“綠色物流通道”，為市場繁榮活躍提供有利條件。

�。�六）下大力氣取消公路集市，凈化交通環(huán)境，消除安全隱患。政府應(yīng)盡快研究方法，對臨近公路集市（如南天門、牛圈子、小子莊、車道峪、三道河、孫杖子、車河堡等市場）進(jìn)行選址搬遷，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)因地制宜，盡快拿出搬遷方案，安排合適的場地，采取多種投資形式建市場、辦市場，及早將路邊市場搬遷到安全地段，消除路邊市場的交通安全隱患。

�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)市場管理。縣政府投入資金籌建了縣城中心

　市場，本應(yīng)該徹底取締市外市場，凈化交通環(huán)境，使衛(wèi)生狀況得到根本扭轉(zhuǎn)，經(jīng)營秩序井然有序，然而調(diào)查中了解到的情況不盡如人意，建議合理規(guī)劃布局市場建設(shè)，科學(xué)分行劃市，合理安排攤位，下力氣取締中橫街兩邊經(jīng)營店鋪、占道經(jīng)營攤點(diǎn)，分行規(guī)劃，入市經(jīng)營。要明確早、夜市具體時(shí)間并劃定地點(diǎn)，非劃定區(qū)域堅(jiān)決不準(zhǔn)店外經(jīng)營，禁止超時(shí)限擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營。要安排適當(dāng)數(shù)量的管理人員，加強(qiáng)對市場秩序的日常管理，不能只收攤位費(fèi)卻疏于管理。交通、城管、工商等職能部門要各司其職，加強(qiáng)巡查，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化對集貿(mào)市場的監(jiān)管，打擊欺行霸市等各種違法違章經(jīng)營行為，維護(hù)良好的市場秩序。

　?市場調(diào)查報(bào)告 篇 3 ?

　一、農(nóng)貿(mào)市場 ?

　今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動(dòng)。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面。

　在菜市場，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮，還有很多超市沒有的種類。而且菜價(jià)相對要便宜，買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面，買點(diǎn)新鮮菜，嘮嘮家常，相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進(jìn)城賣菜。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”，也發(fā)揮了重要作用。

　二、但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題：

　1、吵架的多、騙人的多

　2、部分菜市場衛(wèi)生差大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場為頂棚市場和馬路市場，硬件設(shè)施不齊，衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱; ?

　3、無證占道市場問題突出，監(jiān)管難度大，商品質(zhì)量無法保證，食品安全隱患非常突出，同時(shí)市場內(nèi)環(huán)境臟亂差，達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求，還嚴(yán)重影響行人和車輛通行，占道經(jīng)營堵住消防通道。

　4、城市農(nóng)貿(mào)市場“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費(fèi)”三大弊端，提高城市的文明水平。對于市民來說，可以吃到安全、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

　三、小賣部：在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個(gè)體經(jīng)營戶。

　我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃，卻去小賣部買零食填肚子。

　而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴(yán)、經(jīng)營者進(jìn)貨不從正規(guī)渠道，而是來自一些個(gè)人作坊、地下工廠，這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉，加工工藝落后，包裝粗糙，容易被污染，達(dá)不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì)，與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比，這些食品、飲料價(jià)格低，中小學(xué)生對食品的質(zhì)量優(yōu)劣辨別能力差，只要價(jià)格低就毫無顧忌地去購買食用，因此，有損學(xué)生的身心健康，再說也不利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)。大多數(shù)的小賣部面積狹小，卻又貨物繁多，擺得凌亂不堪，更有甚者，營業(yè)室和宿舍廚房合三

　為一，衛(wèi)生狀況更加糟糕，有些個(gè)體商店業(yè)主，為貪圖方便和節(jié)省費(fèi)用開支，一次性購進(jìn)很多的副食品，導(dǎo)致一部分貯存期短的食品變質(zhì)，如餅干、飲料、醬油、食鹽等，農(nóng)民食用這些過期食品危害身體健康。在農(nóng)村小商店，商品的標(biāo)價(jià)混亂，哪種商品緊俏，價(jià)格就會(huì)上去。有些商品賣出去，根本談不上什么售后服務(wù)，老百姓只好吃一次虧作罷。

　(一)、改善方法：

　一、硬件設(shè)施 ?

　1、有隔離地面的平臺和層架。

　2、有存放食品的櫥柜、櫥窗，經(jīng)營奶制品必須有冰箱、冰柜，經(jīng)營蛋糕、面包。

　3、經(jīng)營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。

　4、有消毒、消防設(shè)施。

　5、小賣部必須遠(yuǎn)離污染源，環(huán)境衛(wèi)生、整潔 ?市場調(diào)查報(bào)告 篇 4 ?

　一、調(diào)查背景 ?

　現(xiàn)代社會(huì)，儀表在人們的工作和生活中起著越來越重要的作用。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關(guān)，還受到其它客觀因素的影響，消費(fèi)者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習(xí)慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會(huì)發(fā)展水平等客觀條件的影響，并同時(shí)與個(gè)體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān)。服飾是人體的藝術(shù)，千百年來，人類一直在不斷研究著服飾的發(fā)展變化，以更加豐富多彩的衣著來美化自身。

　隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的增加，在其進(jìn)行服飾購買時(shí)已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能，在達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時(shí)，會(huì)選擇購買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、自身品味的品牌產(chǎn)品。伴隨著信息交流速度更為快捷，品牌消費(fèi)的消費(fèi)群體與流行時(shí)尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費(fèi)市場正沿著：需求消費(fèi)→時(shí)髦消費(fèi)→時(shí)尚消費(fèi)→個(gè)性消費(fèi)，這樣一個(gè)由低到高的品牌消費(fèi)需求軌跡進(jìn)行著變革。

　為了了解消費(fèi)者對服裝的消費(fèi)需求，我們作了此次市場調(diào)查，此次調(diào)查主要針對緯七商業(yè)街的服裝店的經(jīng)營管理問題，采用問卷調(diào)查的形式，調(diào)查對象主要是在校大學(xué)生，希望能從我們的問卷調(diào)查中給緯七商業(yè)街的服裝店提出一些可行的建議，能夠更好的滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

　二、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介 ?

　我們調(diào)查了蕪湖高校園區(qū)的 65 個(gè)女生和 35 個(gè)男生。這些大學(xué)生大多是 90 后，正處于張揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代，追求標(biāo)新立異，追求名牌，認(rèn)為名牌服裝能為他們帶來一種優(yōu)越感，體現(xiàn)出他們的與眾不同。在穿衣方面，往往會(huì)花很多心思，希望能穿出自己的風(fēng)格與品位。當(dāng)然也有些學(xué)生崇尚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，他們在服裝消費(fèi)上符合一種求實(shí)心理，希望買到物美價(jià)廉的衣服。

　三、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施 ?

　我們小組人員分別到安徽師范大學(xué)、皖南醫(yī)學(xué)院、安徽中醫(yī)藥高專、安徽工程大學(xué) 4 所高校對其在校學(xué)生進(jìn)行問卷

　調(diào)查，這 4 所高校均位于大學(xué)城，而緯七商業(yè)街正是大學(xué)城里大學(xué)生的經(jīng)常光顧之地，所以選了這 4 所高校。因?yàn)榇舜握{(diào)查問卷內(nèi)容比較簡潔，答一張問卷不需要太多時(shí)間，所以不致像以往問卷調(diào)查一樣引起學(xué)生的反感，他們會(huì)愿意花時(shí)間完成答卷，盡量與我們合作，這樣會(huì)降低我們的工作難度。

　具體調(diào)查地點(diǎn)會(huì)選擇食堂，教學(xué)樓等人流量較大的地方，我們會(huì)刻意選擇不同年級、不同穿衣類型與風(fēng)格的學(xué)生，避免問卷調(diào)查千篇一律、得不出有效信息的弊端，這樣的調(diào)查結(jié)果也會(huì)更有代表性，更有可研究性。

　四、問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì) ?

　服裝店形象調(diào)查問卷 ?

　您好：我們是安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的學(xué)生。我們正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于服裝店形象的市場調(diào)研活動(dòng)。我們將對您的回答完全保密，謝謝您的配合和支持！

　1、您的性別？A、女 B、男 ?

　性別比例 65%35%女性男性 ?

　2、您的年級？A、大一或大二 B、大三或大四 C、本科以上 ?

　年級比例 44%33%23%大一&大二大三&大四本科以上 ?

　3、您的月消費(fèi)？A、500 以下 B、500-1000C1000-1500D、1500 以上 ?

　0102030405060500 以下 500—10001000—15001500 以上月消費(fèi)范圍統(tǒng)計(jì)人數(shù) ?

　4、您大概多久購買一次衣服？A、每季 B、半年 C、一

　年 D、想買就買 ?

　購衣頻率 50%25%10%15%每季半年一年想買就買 ?

　5、您比較看重服裝的什么？A、質(zhì)量 B、品牌 C、款式D、價(jià)格 ?

　擇衣標(biāo)準(zhǔn) 40%30%10%價(jià)格質(zhì)量款式品牌 ?

　6、您覺得服裝店裝潢很重要嗎？A、重要 B、不太重要C、不重要 33%44%23%重要不太重要不重要 ?

　7、您走進(jìn)一家服裝店一般注重哪些地方？（可多選）A、衣服擺放整潔 B、店內(nèi)干凈整潔 C、服務(wù)人員態(tài)度 D、客流量是否多 ?

　26%21%37%16%衣服擺放整潔店內(nèi)干凈美觀服務(wù)人員態(tài)度客流量多否 ?

　8、您覺得服裝店的地理位置對你的消費(fèi)影響大嗎？ ?

　A、沒有 B、有一點(diǎn) C、很大 ?

　10%35%55%沒有有一點(diǎn)很大 ?

　9、您覺得服務(wù)人員的態(tài)度會(huì)影響您對此店服裝的購買嗎？A、沒有影響 B、有一點(diǎn) C、很大 ?

　5%65%30%沒有有一點(diǎn)很大 ?

　10、一家服裝店老是舉辦打折活動(dòng)會(huì)降低您對這家店的形象分嗎？A、會(huì) B、影響不大 C、完全沒有影響 D、會(huì)加分 ?

　56%28%11%5%會(huì)影響不大沒影響會(huì)加分 ?

　11、您覺得服裝店一般選址在哪比較好？A、步行街 B、大型商城 C、一般街道 D、交通便利處 ?

　20%15%25%40%步行街大型商場一般街道交通便利處

　12、您對服裝店有些什么另外特殊的要求嗎？（如：設(shè)立洗手間和精致的試衣間等）

　五、問卷調(diào)查結(jié)果分析總結(jié) ?

�。ㄒ唬┛偸� ?

　我們調(diào)查了蕪湖高校園區(qū)的 65 個(gè)女生和 35 個(gè)男生，得到同學(xué)們的積極回應(yīng)，反映了同學(xué)們的真實(shí)感受，也得到了許多好的建議，并做出如下分析和結(jié)論，以及為商家提出一些合理化的建議，更加滿足 90 后大學(xué)生對服裝的需求，使商家得到更大的利潤。

　（二）結(jié)果分析 ?

　1、50%以上的同學(xué)月消費(fèi)在 500 元到 1000 元，月消費(fèi)在 1500 元以上只占很小的比例，同學(xué)們購買衣服大多在換季時(shí)或半年買一次衣服且比較看重服裝的價(jià)格和質(zhì)量。

　2、交通的便利程度、服裝店的地理位置、服務(wù)人員的工作態(tài)度以及舉辦的打折活動(dòng)很多同學(xué)認(rèn)為是很重要的。少部分同學(xué)對衣服品牌款式、商店裝潢衣服擺放及服裝店的理位置覺得重要。

�。ㄈ�）問題 ?

　1、緯七的服裝店的交通不是很便利，服裝店的店面比較小，內(nèi)部裝潢缺乏講究。

　2、一些服裝店的銷售人員服務(wù)態(tài)度不好，給消費(fèi)者一種受欺騙和厭惡的感覺。

　3、很多店鋪里的服裝千篇一律，很多款式重復(fù)出現(xiàn)。缺乏個(gè)性和特色，不能使消費(fèi)者清楚記得。

　4、有一些服裝店，服裝質(zhì)量過差，不會(huì)形成顧客忠誠度。

�。ㄋ模┪覀兊目尚行越ㄗh和意見通過調(diào)查問卷及其結(jié)果分析，我們小組提出一些建議和意見 ?

　1、各服裝店應(yīng)保證其衣服質(zhì)量，盡量購進(jìn)一些款式新穎，價(jià)格合理而又與眾不同的服裝。

　2、盡量少進(jìn)價(jià)格昂貴的服裝，品牌服裝店的市場不大，在緯七盡量少經(jīng)營品牌較大的店。

　3、服裝店的銷售人員態(tài)度要友好真誠，幫助消費(fèi)者介紹，為消費(fèi)者提供更多可靠的信息。

　4、標(biāo)價(jià)清晰，同樣的衣服標(biāo)價(jià)一致，不欺瞞消費(fèi)者。

　5、設(shè)立的試衣間干凈嚴(yán)密，精致方便。

　6、服裝店的選址要在人流量大的地方。

　7、從消費(fèi)者角度去思考，為服裝店的長遠(yuǎn)利益考慮。

　?市場調(diào)查報(bào)告 篇 5 ?

　隨著低溫食品需求量持續(xù)增長，落后的冷鏈物流影響食品工業(yè)的發(fā)展，落后的冷鏈物流勢必會(huì)引發(fā)社會(huì)問題。為加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流健康發(fā)展，科學(xué)、合理規(guī)劃冷鏈物流 和重點(diǎn)項(xiàng)目，加快構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，通過進(jìn)行實(shí)地調(diào)查集中總結(jié)如下：

　我鎮(zhèn)主要的農(nóng)產(chǎn)品品種有蔬菜、肉類、禽蛋等。20xx年果品蔬菜產(chǎn)量為 326000 公斤，肉類產(chǎn)量為 736137 公斤，禽蛋產(chǎn)量為 379400 公斤。

　轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)有四家，分別為綠韻果蔬保

　鮮庫、順興恒溫庫、眾發(fā)恒溫庫、蒙陰第二肉聯(lián)廠冷庫。冷藏冷凍設(shè)施、冷鏈物流配送系統(tǒng)、冷鏈設(shè)施以及使用管理都比較落后，比較傳統(tǒng)。

　1. 轄區(qū)冷鏈物流建設(shè)存在的問題：

　冷鏈鏈條不完整，“斷鏈”是一種常態(tài)，冷鏈物流建設(shè)還存在一定的盲目性，冷鏈物流建設(shè)不能完全等同于冷庫建設(shè)與冷藏車的普及；冷鏈物流的市場化尚未形成，第三方物流不占主流。冷鏈技術(shù)水平、規(guī)劃設(shè)計(jì)能力落后，設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)籌能力落后，觀念落后。冷鏈物流宣傳不夠，消費(fèi)者對冷鏈物流認(rèn)識不深，冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施還相對比較薄弱。

　2. 冷鏈物流建設(shè)需要的政策措施：

　首先應(yīng)該加強(qiáng)規(guī)劃與指導(dǎo)，并對重點(diǎn)設(shè)施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、骨干企業(yè) ?

　的發(fā)展給予各方面的政策扶持。其次，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該在科技攻關(guān)、技術(shù)交流與操作標(biāo)準(zhǔn)、人才培訓(xùn)、各類企業(yè)間的業(yè)務(wù)合作等方面發(fā)揮組織與協(xié)調(diào)作用。再次，各類大型批發(fā)市場大型流通企業(yè)與第三方物流企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起冷鏈物流的主要組織者責(zé)任，要通過批發(fā)交易與物流配送，將農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)基地與零售門店銷售銜接起來，以商業(yè)模式和創(chuàng)新帶動(dòng)冷鏈物流配送模式創(chuàng)新，加強(qiáng)相互合作，逐步建立健全冷鏈物流系統(tǒng)。

　3. 對我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃的建議：

　首先，運(yùn)用供應(yīng)鏈先進(jìn)管理理念規(guī)劃食品冷鏈物流。其次，加強(qiáng)冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)和冷鏈農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。最后，

　要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流人力資源的培養(yǎng)。

　我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場前景廣闊，發(fā)展?jié)摿�巨大，但目前還存在許多問題，政府和相關(guān)行業(yè)應(yīng)高度重視，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整體規(guī)劃研究，采取積極有效的措施促進(jìn)這一行業(yè)。

　?市場調(diào)查報(bào)告 篇 6 ?

　ERP 軟件作為國內(nèi)管理軟件市場中的主要消費(fèi)產(chǎn)品，上半年的銷售規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了 5.98 億人民幣，成為 20xx 年中國管理軟件市場上最為明艷的一支花。

　20xx 年中國管理軟件市場保持著高速增長的勢頭，在20xx 年上半年的市場銷售量達(dá)到了 38.1 億人民幣，是近幾年管理軟件增長最為快速的一個(gè)階段。其中通用型管理軟件的銷售額達(dá)到了 14.4 億人民幣，占整體銷售的 37.7％。ERP軟件作為國內(nèi)管理軟件市場中的主要消費(fèi)產(chǎn)品，上半年的銷售規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了 5.98 億人民幣，ERP 成為 20xx 年中國管理軟件市場上最為明艷的一支花。

　20xx 年管理軟件市場的升溫已經(jīng)不僅僅局限于市場的表面，對于管理軟件應(yīng)用的需求促使應(yīng)用市場對管理軟件的使用從理論上的探索，轉(zhuǎn)向?qū)嶋H的應(yīng)用實(shí)施階段。但由于應(yīng)用市場需求的多樣性和復(fù)雜性，實(shí)施個(gè)性化管理軟件的客戶顯著增加，從整體銷量來看，定制型管理軟件依然占據(jù)了60％以上的市場份額。

　從目前市場狀況分析：國外軟件提供商在高端市場占據(jù)了絕對的優(yōu)勢，中國軟件廠商還主要是在中、低端市場混戰(zhàn)

　一團(tuán)。無論是廠商還是客戶，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的應(yīng)用需求都將促使這一市場的熱度會(huì)繼續(xù)保持下去。

　20xx 年中國管理軟件市場的格局開始出現(xiàn)變化，盡管從整體品牌格局來看，新的競爭格局并沒有形成。盡管一些品牌廠商依然持續(xù)保持著比較穩(wěn)固的市場態(tài)勢，決定未來市場變化的苗頭也已經(jīng)開始出現(xiàn)，管理軟件市場并沒有形成穩(wěn)定的競爭格局，原有品牌的努力以及轉(zhuǎn)型以及新品牌的進(jìn)入都足以說明：任何一個(gè)品牌想在當(dāng)前的市場上稱霸還為時(shí)尚早。這是一個(gè)全新的市場，以往所積累的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)以及市場優(yōu)勢并不能完全地影響和作用于現(xiàn)在和未來。

　ERP 軟件的品牌覆蓋率 ?

　國產(chǎn) ERP 軟件的發(fā)展比較曲折。以利瑪為代表的傳統(tǒng)的ERP 廠商，在 ERP 市場上的表現(xiàn)一直比較穩(wěn)定。這類軟件企業(yè)在中國的發(fā)展時(shí)間較長，具有一定的技術(shù)含量，但有限的市場比例還是說明了應(yīng)用方和提供方存在的一些問題。由于客戶的應(yīng)用意識在此前還沒有被激發(fā)出來，低層次的應(yīng)用水準(zhǔn)局限了這類產(chǎn)品的使用。另一方面這類企業(yè)自身在產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)以及市場推廣方面的薄弱，也致使其發(fā)展的速度和發(fā)展的規(guī)模始終受到限制。基礎(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用需要在實(shí)踐中不斷地創(chuàng)新和完善，才能達(dá)到客戶應(yīng)用的個(gè)性化應(yīng)用需求，而資金的壓力決定了企業(yè)不可能過多地進(jìn)行技術(shù)上的改進(jìn)，最終形成一種非良性循環(huán)—擁有的客戶越多，企業(yè)的生存壓力越大。如何解決這些問題，是這類企業(yè)需要仔細(xì)思考和認(rèn)真對待的。

　金蝶軟件是最早提出向 ERP 軟件轉(zhuǎn)型的企業(yè)之一。截至20xx年，由其提供的ERP軟件產(chǎn)品在一些行業(yè)應(yīng)用比較廣泛，另外，由于其購并的開思軟件是中國最早提供 ERP 軟件產(chǎn)品的提供商之一，其產(chǎn)品在制造行業(yè)具有廣泛的應(yīng)用基礎(chǔ)。因此金蝶 ERP 產(chǎn)品的覆蓋率要高于其他品牌的 ERP 軟件產(chǎn)品。

　用友對 ERP 軟件的前期推廣盡管有所遲疑，但 20xx 年大舉進(jìn)入 ERP 市場，再結(jié)合此前的市場的優(yōu)勢，其在 ERP 軟件市場的表現(xiàn)，顯示出作為中國管理軟件第一品牌的氣勢。

　到目前為止 ERP 軟件市場上的競爭還顯得比較平靜，但隨著 ERP 市場上產(chǎn)品概念的普及，應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，競爭品牌也不僅僅局限于當(dāng)前的這些 ERP 品牌。隨著越來越多的企業(yè)進(jìn)入，未來的 ERP 市場格局必定會(huì)有更大的變化。

　ERP 軟件的市場占有率 ?

　20xx 年 ERP 軟件市場上的品牌不再局限于原有的那幾家廠商。除了財(cái)務(wù)軟件廠商、純粹制造和銷售 ERP 軟件的中國軟件提供商、以及國外軟件提供商，在市場都表現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢。但以往 ERP 市場由國外品牌獨(dú)霸的狀態(tài)在 20xx年開始被打破，用友和金蝶憑借本土企業(yè)的優(yōu)勢鞏固在中、低端市場的位置，同時(shí)尋找機(jī)會(huì)涉及高端市場，拓展更多的市場機(jī)會(huì)。

　20xx 年用友公司值得充分重視。作為在財(cái)務(wù)軟件保持絕對優(yōu)勢的企業(yè)，其一進(jìn)入 ERP 市場，就表現(xiàn)出強(qiáng)勁的沖擊力。其龐大的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用群也時(shí)其轉(zhuǎn)型的成功的重要因素，原有的產(chǎn)品客戶對其升級產(chǎn)品的支持率超過了 30%。

　同樣處于轉(zhuǎn)型階段的金蝶公司在持續(xù)推進(jìn) ERP 軟件產(chǎn)品以來，其增長勢頭明顯加快。除加強(qiáng)自身產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型之外，通過收購開思軟件，不僅豐富了其軟件產(chǎn)品的功能，同時(shí)也擴(kuò)大了其在制造行業(yè)的優(yōu)勢。另外金蝶的區(qū)域優(yōu)勢也有利于其在 ERP 軟件的發(fā)展。由于 ERP 應(yīng)用目前還比較集中，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的區(qū)域，應(yīng)用產(chǎn)品的程度也就越高，對產(chǎn)品的需求相應(yīng)復(fù)雜，而金蝶公司的 ERP 軟件在這些區(qū)域的品牌知名度以及品牌忠誠度都有顯著的上升趨勢。從發(fā)展趨勢來看：20xx年是其起跳的準(zhǔn)備階段，在集聚了充分的實(shí)力之外，20xx 年金蝶對管理軟件市場一系列動(dòng)作都顯示出超越自身發(fā)展的趨勢，其未來發(fā)展對中國管理軟件市場的格局變化以及方向變化都有舉足輕重的影響力。

　此外，一些逐漸轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)軟件企業(yè)在 ERP 市場也開始有所作為。20xx 年浪潮通軟首先提出“分行業(yè) ERP”解決方案，直接將產(chǎn)品按行業(yè)差異劃分提供。東軟金算盤在 20xx年下半年推出 ERP 軟件產(chǎn)品也值得關(guān)注。東軟集團(tuán)強(qiáng)有力的行業(yè)運(yùn)作能力有可能直接作用于金算盤 ERP 軟件的銷售，20xx 年東軟金算盤一反先前低調(diào)保守的市場策略，已經(jīng)表達(dá)出一種對市場重新劃分和搶奪的信息。

　20xx 年隨著 ERP 軟件市場地活躍，軟件提供商也不再局限于原有的一些廠商，針對某一行業(yè)以及針對某一區(qū)域開始發(fā)展的 ERP 軟件廠商也開始顯現(xiàn)出市場競爭的實(shí)力。這類產(chǎn)品通常具有鮮明的功能特色，比較適于非制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程管理，應(yīng)用企業(yè)規(guī)模多為中小型，但對產(chǎn)品的需求比

　較大。

　傳統(tǒng) ERP 軟件在 20xx 年的表現(xiàn)依然平穩(wěn)。盡管因?yàn)?ERP軟件使用環(huán)境的擴(kuò)展，其發(fā)展有穩(wěn)步的增長，但和其他類型產(chǎn)品的增長速度以及發(fā)展?fàn)顩r來看，還是略顯遲緩。

　我國 ERP 軟件應(yīng)用現(xiàn)狀 ?

　產(chǎn)品應(yīng)用不充分：截至到 20xx 年，ERP 軟件在中國的應(yīng)用還不普及。尤其是所謂 ERP 軟件的成熟期都顯得過于樂觀了。從當(dāng)前的使用狀況來看，使用 ERP 軟件比較集中的行業(yè)是制造行業(yè)。但由于應(yīng)用意識和應(yīng)用環(huán)境的因素，ERP 軟件在制造行業(yè)的使用也不夠充分，應(yīng)用產(chǎn)品的主要特征也是從部門應(yīng)用開始，逐步根據(jù)業(yè)務(wù)需求完善整個(gè)系統(tǒng)。

　不成熟的應(yīng)用習(xí)慣是 ERP 軟件推廣的障礙：ERP 軟件應(yīng)用的最大問題是傳統(tǒng)企業(yè)中應(yīng)用人員對信息設(shè)備的不熟悉和不了解，因此導(dǎo)致 ERP 軟件使用的不充分。這是軟件銷售商在產(chǎn)品銷售過程中所必須面對的問題。目前中國企業(yè)的負(fù)責(zé)人—即“一把手”對 ERP 軟件的購買具有決策權(quán)，但對于如何使用產(chǎn)品和發(fā)揮出產(chǎn)品的功能作用則沒有太多的考慮。產(chǎn)品在使用過程中，局限于技術(shù)部門人員的操控，但技術(shù)人員對業(yè)務(wù)不了解和業(yè)務(wù)部門對產(chǎn)品的應(yīng)用的不熟悉，都導(dǎo)致了 ERP 軟件使用的不通暢。盡管廠商們熱衷于提供各種各樣的培訓(xùn)方案和解決方案，但浮于表面的方案并不能很好地解決和改變客戶在應(yīng)用過程中的所 ?

　出現(xiàn)的問題，因而整體效果并不明顯。

　不成熟的應(yīng)用習(xí)慣是 ERP 軟件推廣的障礙：ERP 軟件在

　中國的產(chǎn)品概念已經(jīng)出現(xiàn)泛化的趨勢，不僅僅集中在制造行業(yè)的中的生產(chǎn)、庫存等方面的管理，一些非制造行業(yè)的企業(yè)以及機(jī)構(gòu)對涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的軟件產(chǎn)品，都被劃入 ERP軟件的范疇內(nèi)。與軟件廠商在概念上做文章的不同是，應(yīng)用客戶并不在意概念的差異，看重的是產(chǎn)品解決問題的能力。另外對于 ERP 大而全的宣傳客戶持謹(jǐn)慎的使用態(tài)度，堅(jiān)持采用核心部門入手，逐漸完善的方式。

　ERP 軟件選擇影響因素 ?

　和財(cái)務(wù)管理軟件不同，以 ERP 為代表的系統(tǒng)管理軟件產(chǎn)品，影響用戶選購的因?yàn)橹饕�是產(chǎn)品的適用性、技術(shù)先進(jìn)以及品牌形象好。但這類產(chǎn)品的選擇因素比例差距不大，不像以財(cái)務(wù)軟件為代表的針對部門業(yè)務(wù)提供的管理軟件，影響購買的因素差異明顯。

　對財(cái)務(wù)軟件影響力明顯的上級導(dǎo)向，在 ERP 軟件市場中并沒有太多的優(yōu)勢。這足以說明實(shí)施 ERP 軟件的復(fù)雜性，上級機(jī)構(gòu)也不能根據(jù)某一產(chǎn)品的獨(dú)特性而制定實(shí)施，因?yàn)橐訣RP 為代表的這類產(chǎn)品只有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況才能發(fā)揮效率。

　有 18%的企業(yè)在選購實(shí)施 ERP 軟件時(shí)首先考慮的是產(chǎn)品的適用性。ERP 軟件在大肆宣傳了一段時(shí)間，從“無所不能”到“沒有效益”之后，最終回歸到產(chǎn)品實(shí)施的本質(zhì)，是否適用于企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理，同時(shí)企業(yè)是否能承受實(shí)施軟件系統(tǒng)時(shí)的資金、技術(shù)水平、產(chǎn)品應(yīng)用等現(xiàn)實(shí)層面。

　“技術(shù)先進(jìn)”對產(chǎn)品的影響力顯而易見，有接近 20%的

　企業(yè)第一考慮因素是這一類。但耐人尋味的是，管理理論以及管理模型的先進(jìn)對企業(yè)選擇產(chǎn)品的影響力卻僅有 1 個(gè)百分點(diǎn)。由此分析，客觀上用戶對管理軟件的理解還比較簡單，沒有認(rèn)識到管理軟件實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)工程，除了應(yīng)用產(chǎn)品之外，最為重要的是對管理方式的改變，因而國內(nèi)管理軟件市場的離成熟的市場還有相當(dāng)?shù)囊欢尉嚯x。

　品牌影響對 ERP 軟件的選購具有同等的影響。盡管在數(shù)據(jù)上的選擇表現(xiàn)為 13.8%，但實(shí)際上目前國內(nèi)市場用戶受品牌的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這一數(shù)值。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：品牌的覆蓋力在 ERP軟件市場表現(xiàn)明顯，這一應(yīng)用特征對于一些傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)而言應(yīng)該是非常好的機(jī)會(huì)，同時(shí)對于已經(jīng)樹立較好品牌形象的企業(yè)比較有利，而對于一些不具備這些優(yōu)勢的企業(yè)，卻需要重新考慮企業(yè)的推廣策略。

　有超過 1/10 的用戶認(rèn)為重視客戶需求的企業(yè)會(huì)獲得好的市場業(yè)績。這一點(diǎn)和 ERP 軟件的個(gè)性化定制不謀而合。大部分企業(yè)認(rèn)為存在的問題不具有共性，如果完全按照通用的軟件設(shè)計(jì)實(shí)施，將解決不了企業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)問題。因而了解用戶的需求，是對廠商的能力考驗(yàn)，但只有通過這一考驗(yàn)，其產(chǎn)品的滿意度才有可能提升。

　20xx 年管理軟件市場增長率以超過 35%。截至年底，市場銷售總量超過 85 億人民幣。ERP 軟件依然是國內(nèi)管理軟件的核心產(chǎn)品，截至 20xx 年底，其產(chǎn)品的銷量應(yīng)該接近整體管理軟件產(chǎn)品的 1/2，達(dá)到 45%。

　研究說明：

　品牌覆蓋率：指截止 20xx 年各品牌用戶數(shù)量占總用戶數(shù)量的比例，即：品牌覆蓋率=品牌用戶數(shù)量/總用戶數(shù)量 ?

　市場占有率：指 20xx 年度，各品牌銷售額占市場總銷售額的比例，即：市場占有率=品牌銷售額/市場銷售總額。

　?市場調(diào)查報(bào)告 篇 7 ?

　調(diào)查方法：抽樣調(diào)查法 ?

　調(diào)查時(shí)間：9 月 16 日至 10 月 1 日 ?

　抽樣人群：來廬山旅游的人 ?

　根據(jù)藍(lán)天學(xué)院的分工要求，我于 20xx 年 9 月 16 日至10 月 1 日期間對游客在廬山的花費(fèi)情況進(jìn)行抽樣調(diào)查，現(xiàn)將所調(diào)查的有關(guān)內(nèi)容綜合并分析如下； ?

　一、廬山旅游市場的總體情況 ?

�。ㄒ唬�

　客源市場呈現(xiàn)分散化趨勢 ?

　廬山客源市場呈現(xiàn)分散化趨勢。雖然全國范圍內(nèi)市場面擴(kuò)大了，但主要客源市場的地位不穩(wěn)定，給宣傳促銷帶來一定的難度；客源流量增長緩慢，近年來一直在一百萬左右徘徊。

　（一）

　人均消費(fèi)適合自助旅游者，停留天數(shù)下降。

　來廬山旅游者，可根據(jù)景點(diǎn)不同進(jìn)行消費(fèi)。廬山門票一共 180 元每人，其中景點(diǎn)包括王老峰�；◤�，錦繡谷。仙人洞。大天地。龍首涯。三寶樹。蘆林湖等。學(xué)生票約在 135元每人，其中三疊泉 80 元每人，來回纜車 80 元每人，美廬25 元每人�，F(xiàn)役軍人免費(fèi)，廬山戀電影 25 元每人，廬山園優(yōu)惠有待于新規(guī)定。在校學(xué)生來廬山旅游。實(shí)習(xí)，憑有效證

　件在園門登記后，實(shí)行 7。5 折優(yōu)惠，教師在教師節(jié)期間，憑有效政見在園門登記后，實(shí)行 5 折優(yōu)惠。據(jù)消費(fèi)結(jié)果顯示，來廬山旅游者大多屬于自助旅游者。

　（二）

　旅游形式以”自助旅游”為主 ?

　隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，自由自在的旅游方式成為節(jié)假日全家或朋友們出游的最佳選擇，廬山接待的游客中，自助旅游占 80％，而團(tuán)隊(duì)旅游僅占 20％，比 20xx 年下降 40 個(gè)百分點(diǎn)。

�。ㄈ�）

　“吃。游。行”占游客花費(fèi)的絕大部分 ?

　旅游花費(fèi)是指游客在廬山瀏覽期間的吃，住，行，游，購，娛等方面的支出。從調(diào)查結(jié)果顯示：游客主張寧可少玩幾個(gè)景點(diǎn)，但每個(gè)玩到的景點(diǎn)必須盡興！游玩第一，品嘗當(dāng)?shù)靥厣�美食第二，方便交通第三，住宿第四，購物第五。從游客花費(fèi)構(gòu)成看，游玩占 30％，餐飲占 25％，交通占 15％，住宿占 10％，購物占 8。2％。以上數(shù)據(jù)充分說明：游玩（游），餐飲（吃）。交通（行）等剛性支出一直占大頭。

　（四）

　廬山旅游人數(shù)創(chuàng)新高 ?

　“十一”黃金周臨近將至，廬山游客持續(xù)攀生。9 月 28日，來山人數(shù) 1。4 萬人，同比增長 21％，9 月 29 日，來山人數(shù) 3。05 萬人，同比增長 38。6％，創(chuàng)造了廬山黃金周以來游客人數(shù)之最。

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　絕大部分游客對廬山旅游環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量給予充分肯定 ?

　所有游客綜合滿意率 90％，從滿意的程度看：”很滿意”

　占 28％，”基本滿意”占 69％，”不滿意”占 6％。說明廬山旅游環(huán)境建設(shè)取得顯著成效，旅游服務(wù)質(zhì)量在旅游者心中的總體形象良好。

　二、廬山旅市場常存在的主要問題 ?

　雖然近年來，廬山在改善旅游環(huán)境，創(chuàng)建旅游城市方面做了大量的工作，并且取得顯著的成績。但是對游客進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果表明：還有一些滯后于旅游發(fā)展的現(xiàn)象存在。具體情況如下：

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　廬山匡城賓館的環(huán)境有待于改善 ?

　當(dāng)前，來廬山旅游的游客對廬山旅游環(huán)境總體印象是比較好的，對廬山旅游服務(wù)質(zhì)量也比滿意，但也有不少游客對廬山軟硬件提出意見。如：一些游客認(rèn)為匡城賓館價(jià)錢不實(shí)惠，不太值得推薦，賓館內(nèi)的燈光很昏暗渾濁。

�。ǘ�）

　在住宿方面的消費(fèi)是比較昂貴的。

　從抽樣調(diào)查結(jié)果看，游客在住宿方面消費(fèi)相對于游玩等方面的消費(fèi)是比較少的，大部分游客是因?yàn)橘e館住宿價(jià)格較貴，這充分顯示廬山的旅游產(chǎn)業(yè)依然停留在吃，行。游的發(fā)展階段，而忽略了改善住宿價(jià)格上。

�。ㄈ�）

　思想道德建設(shè)持續(xù)深入。

　從提高廣大干部群眾的文明素質(zhì)著手，全面落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，實(shí)施”提升中國公民旅游文明素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃”，堅(jiān)持不懈地對干部群眾進(jìn)行培訓(xùn)和教育，引導(dǎo)游客遵守《中國公民國內(nèi)旅游文明行為公約》，不斷提升景區(qū)整體文明程度。

　?市場調(diào)查報(bào)告 篇 8 ?

　據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，20xx 年 1-3 月份，全國轎車生產(chǎn)量為531779 輛，比 20xx 年同產(chǎn)量 567119 輛下降 6.23%，全國轎車銷售量為 560016 輛，比 20xx 年同期銷 564114 輛下降0.72%。與此形成鮮明對照的是，20xx 年 1-3 月份，全國微型轎車生產(chǎn)量為 121976 輛，比 20xx 年同期產(chǎn)量 87399 輛增長 39.56%，全國微型轎車銷售量為 121842 輛，比 20xx 年同期銷量 87528 輛增長 39.56%。20xx 年 1-3 月份，國內(nèi)微型轎車在國內(nèi)轎車的市場份額達(dá)到 21.767%，比 20xx 年同期的市場份額 15.52%提高了 6.24 個(gè)百分點(diǎn)。

　國內(nèi)微型轎車市場的走強(qiáng)，首先得益于政策環(huán)境面的根本改善，繼去年下半年國家出臺了一系列旨在扶植和鼓勵(lì)節(jié)能經(jīng)濟(jì)型轎車發(fā)展的法律法規(guī)后，今年以來，國家有關(guān)部門再施重拳：今年兩會(huì)期間，節(jié)約能源促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，成為社會(huì)各界形成的共識，4 月初，北京市環(huán)保局高管在談到今后北京私人汽車發(fā)展方向和規(guī)劃時(shí)，首次明確支持首都小排量微型轎車的發(fā)展;其次，3 月份國內(nèi)汽油價(jià)格再次上調(diào)、4 月份中石化汽油批發(fā)價(jià)格每噸上漲 150元、國際原油價(jià)格不斷上漲，期貨原油價(jià)格達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的每桶 60 美元，汽油費(fèi)用支出的不斷增加，促使人們在購車時(shí)對汽車的使用成本——油耗指標(biāo)的關(guān)心大大提高，節(jié)能省油的微型轎車無疑成為首選;另悉，近日財(cái)政部發(fā)出了《新的汽車消費(fèi)稅征稅辦法和稅率》的征求意見稿，新辦法可能把排量在 1.0 升及以下汽車的消費(fèi)稅稅率降至 1%或取消，具體

　調(diào)整有望在今年年內(nèi)完成。制定新的消費(fèi)稅征收辦法是為了配合國家“對小排量汽車鼓勵(lì)消費(fèi)...

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