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最美退役軍人事跡材料

發(fā)布時間:2020-07-15 來源: 不忘初心 點擊:

 最美退役軍人事跡材料 三篇 篇

 【篇一】

 **,男,漢族,** 年 1 月出生,中共黨員,**市旅游服務中心負責人。****年 7 月畢業(yè)于**警校參加中國人民武裝警察部隊,**年 3 月退出現役在**市自主擇業(yè)。轉業(yè)前任武警**邊防支隊南傘邊境檢查站任政委職務,中校警銜。現任**市旅行社協會會長、**市旅游服務中心董事長、**假日旅行社有限公司總經理。

 奮起二次創(chuàng)業(yè) 轉業(yè)后,**先后做過藥品、家裝等生意。**年 3 月在政府和軍轉部門的關心、鼓勵和幫助下,他積極籌劃,跑市場,搞調研,進行政策咨詢和可行性論證,籌集 100 萬元資金,創(chuàng)辦了“**假日旅行社有限公司”。初期公司有 5、6 個員工。主要經營國內外旅游、邊境旅游、包車、酒店、機票、會議接待業(yè)務。本著“高起點、高質量、高品質、高標準、品牌化”的指導思想以向旅游者提供“吃、住、行、游、購、娛”全方位旅游服務為發(fā)展目標,逐步使假日旅行社發(fā)展成為**市領先的為旅游者提供滿意產品、更人性化服務的旅游企業(yè)。**年成為**首家也是唯一一家二星級旅行社,**年升級成為**三星級旅行社。**年投資 500 萬元成立**市對外旅

 游窗口——**市旅游服務中心,并在**區(qū)、**、**、**、**等地成立分公司。**年進軍茶葉市場,成立茶莊、建設茶葉基地。產品被亞微電影節(jié)評為最受歡迎旅游商品,同時作為亞微電影節(jié)禮品送國內外嘉賓。擁有員工 40 余人,擁有固定資產上千萬。

 打造企業(yè)環(huán)境 **假日旅游是非公有制經濟組織,但同時是社會主義市場經濟的一份子。在非公有制經濟組織中,企業(yè)的領導和員工不是赤裸裸的雇傭關系和金錢關系。**反對做唯利是圖的商人。他考慮更多的是怎樣為員工創(chuàng)造正規(guī)、舒心的工作環(huán)境。工資和福利待遇是企業(yè)吸引人才的重要條件,但企業(yè)的政治氛圍也是吸引人才的一個不容忽視的重要方面。非公有制經濟組織更需要接受黨的領導,接受員工的監(jiān)督,依法管理,守法經營,才不至于偏離“道”的方向。

 在公司經營中做到經濟利益上公平對待員工,執(zhí)行一個政策,不克扣、不虧待,不多吃、不多占;公司制定工資、獎金、福利待遇和各項管理規(guī)章制度時,充分聽取并采納員工的意見,以此增強員工的主人翁意識,保護員工的合法權益;在員工招聘上,凡是愿意與公司簽訂勞動合同的、直接與本公司簽訂、并通過鑒定;凡是與公司簽訂勞動合同的,就按規(guī)定給予繳納相應保險,使員工無后顧之憂。做到平等誠信的對待員工,使員工在公司工作享受國家規(guī)定的工資福

 利待遇和組織生活環(huán)境,增加了員工工作的安全感和自豪感。

 雖然公司還在創(chuàng)業(yè)起步階段,還存在許多困難和面臨一些風險,經濟效益受市場的制約還不盡人意,但他始終不忘黨員的責任和義務,把自己當作社會的一份子,積極做好“雙擁”工作,回報社會,為構建和諧社會和精神文明建設做貢獻,在**汶川遭遇大地震、魯甸大地震中為地震災區(qū)捐獻數萬元。另外看到廣大**市民缺乏跳舞健身活動,積極爭取在市區(qū)文化、市政管理部門的支持下,成立交誼舞協會,并爭取到的活動場所,捐資、融資 6 萬元,裝修活動場所,購買活動器材,聘請舞蹈老師為廣大會員進行舞蹈培訓。為廣大市民提供一個跳交誼舞健身運動的平臺。其次,積極參與省市縣組織的各內旅游營銷活動,宣傳**、宣傳**,先后利用帶團機會、參加各類旅游交易會機會,到歐美、東南亞等 20 多個國家、國內各省市宣傳**、宣傳**。并經過努力,在政府支持下,開通三條**通往緬甸的邊境旅游線路。讓佤鄉(xiāng)**走出大山盡自己一份力。

 **說:“和黨的教育以及各級政府的支持、鼓勵相比,他所做的工作是一名普通黨員所應該做的,做得還很不夠,但黨和政府卻給了他很大的榮譽和鼓勵。自己決不辜負黨和各級政府對自主擇業(yè)軍轉干部的信任、鼓勵和關懷,努力把

 公司做大做強,為**的經濟建設和構建和諧社會做出更大貢獻”。

 【篇二】

 **,男,漢族,** 年 10 月出生,中共黨員,**聯軍投資(集團)股份有限責任公司負責人。****年 10 月入伍,**年 10 月入黨,**年 12 月從空軍 95364 部隊副參謀長崗位自主擇業(yè)。在部隊期間,先后榮立三等功 4 次。他始終秉持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的堅定信念和鋼鐵意志,團結帶領 270 名自主擇業(yè)軍轉干部集體創(chuàng)業(yè),在 13 年的歷程中,將一個單一的物業(yè)公司,發(fā)展壯大為擁有六家子公司或控股公司的集團公司,在開拓創(chuàng)**創(chuàng)造了良好的社會和經濟效益,實現了人生的跨越式發(fā)展。

 猶豫不決后毅然決定自主創(chuàng)業(yè) “當時不光是我,很多退役軍人對未來都感到十分迷茫。我們到底干什么?又該怎么干?”當時,擺在**面前的路有兩條——選擇一個國企或私企上班,過安穩(wěn)的日子;或是自主創(chuàng)業(yè),但是看不清未來的模樣。

 **一直拿不定注意,直到**年與幾名退役軍人擺龍門陣,才下定決心。

 “聊了過后發(fā)現,大家都有自主創(chuàng)業(yè)的想法,一個人單打獨斗不如大家抱團取暖。我們都是部隊轉業(yè)軍人,身強體

 壯,紀律性、執(zhí)行力強,而且大家都有一些資源,眾人拾柴火焰高嘛。”于是,**與這幾名退役軍人一拍即合,決定集體創(chuàng)業(yè)。

 主意是定了,但是創(chuàng)業(yè)干什么呢?經過討論,大家決定選擇了物業(yè)這一行業(yè)。一方面,**和幾位退役軍人曾在部隊營房工作,負責營房建設、營房管理、廠區(qū)綠化、水電供應等后勤保障工作,這與物業(yè)管理有很多相通之處。

 **年 2 月,**和鄧紅衛(wèi)、鄧天才、艾友明等 36 名志同道合的退役軍人湊齊啟動資金,成立了“聯軍物業(yè)管理有限公司”。這 36 個人既當股東,又當員工。

 “之所以起名為‘聯軍’,就是希望能聯合各方退役戰(zhàn)友,闖出一條創(chuàng)業(yè)道路,鑄造一個精神家園。”**說,“聯軍”的宗旨就是“全心全意為人民服務”。

 從虧損十多萬的“門外漢”到人人稱贊的物管員 理想很豐滿,現實卻很骨感。由于市場競爭激烈,再加上團隊經驗不足,公司第一年就虧損了十多萬。

 眼看第一年白干了,有人打起了退堂鼓,有人甚至離開了公司,**都不禁開始自我懷疑。

 “辦企業(yè)就像上戰(zhàn)場,遇到困難就退縮,永遠沒有勝算的可能。努力了就會有可能成功,放棄了就一定會一事無成,

 開弓沒有回頭箭。”**在日記本上寫下這樣一行字,鼓足勇氣繼續(xù)前行。

 白天,他到各項目點調研,找服務對象和一線工作人員了解情況。晚上,他就和公司管理人員一起分析問題,找差距、定目標,經常加班到 12 點后。他就像一臺開足了馬力的永動機,不知疲倦,全然不顧悄然來襲的疾病。

 一切都要從頭學起。**還記得第一次制作標書時,不太清楚投標書長什么樣,投標時才發(fā)現,其他公司都拿出了一本書厚度的標書,而他只拿出了一張紙。

 這次打擊過后,**開始悉心研究物業(yè)這一行業(yè)。從網絡上、書報中學習草木種植、栽培、修枝、殺蟲、養(yǎng)護等技術,學習小區(qū)管理各種方案、預案、教案的編寫,學習人員配置、排崗編班,學習《物業(yè)管理條例》《稅法》《保險法》……不知捱了多少個通宵,**終于能拿出一份格式標準、內容充實的投標書了。

 經過一年的摸索,公司終于有了盈利。**年下半年,聯軍物業(yè)進駐大渡口春暉花園小區(qū),**任物管部部長兼任小區(qū)工程部經理。他帶著團隊滿小區(qū)轉,洗水池、撿石頭、扯雜草、修亂枝……不怕臟也不嫌累。哪家下水道堵了,他拿著個篾條就開干,哪里蓄水池臟了,他二話不說就往下跳。時至深秋,他也經常干得滿頭大汗。

 不到一年時間,小區(qū)面貌得到極大改善。一些業(yè)主當面表揚**:“你是我見到的最好的物管員。”那一刻,**覺得所有的付出都值了。

 【篇三】

 **,女,漢族,** 年 10 月出生,中共黨員,**省**州**縣**鄉(xiāng)**村教學點支教老師。****年 7 月入伍,中共黨員,大學學士,**年 12 月榮立個人三等功一次,**年轉業(yè)自主擇業(yè)安置在**渝北區(qū),轉業(yè)前系空軍某試驗訓練基地高級工程師,技術七級,大校軍銜,在**艱苦邊遠地區(qū)工作 20 年。

 **年年初,**從**省**州**縣團委管理的網站看到“苦蕎花開支教團”的社會公益組織信息:該地區(qū)急缺人力資源,長期需要能吃苦、有愛心、負責任的社會公益人士,前往艱苦地區(qū)接力支教行動。這一信息激起了當年因參軍沒能如愿從教的夢想,于是,決定前往海拔 3000 多米的**地區(qū)義務支教。

 自此,**就像一只候鳥,每逢學校開學,她就要離開繁華的**,“飛”到山里與孩子們在一起,一待就是幾個月。沒有長假她一般不出去,因為出去一趟要花上兩天。

 第一所學校是在網上找到的,她當時就想找一個看起來“條件更差、更艱苦,更需要幫助”的地方,最后選擇了故

 哲小學。但這是一所私立小學,孩子們都沒有學籍。后來,在她與經商的戰(zhàn)友幫助下,協調有關部門幫孩子們恢復了學籍,并分流到各公立學校。

 讓她真正下定決心繼續(xù)支教的,是這個學期的最后一天。那天期末考試,**被交換到鄉(xiāng)里的中心小學監(jiān)考。本以為那里的條件會好很多,但在考場上看到孩子們的基礎那么薄弱,**這才意識到,**的師資力量比她想象得要差得多。用半年時間回去學了駕照之后,她再次回到大**,回到孩子們中間。

 從**到**縣**,再到現在海拔近 3000 米的**,**開玩笑說自己是典型的“人往高處走”,但條件也是一個不如一個。

 **是一個只有十幾戶的小山村,村里的房子都是用土磚砌的,總人口不到 180 人,其中大部分都是孩子,少的一家也有四五個孩子。

 這是她在這里的第二個學期。村里的孩子入學率不高,而且入學很晚。學校只有一個六年級,大的 18 歲,小的 11 歲,她一人負責學校的所有工作和課程。

 學校是村子中間的一塊開闊地的四間土磚房,只用了一間作教室,沒有校門,**用粉筆在教室外面的土墻上寫上了“**村小學”,她就住在其中的另外一間里。跟在**城里舒

 適的生活相比,這里的一切都變得很艱難:因為海拔高,米飯煮不熟,她常常吃著夾生的米飯;因為出去一趟不容易,山地里又很難種蔬菜,她經常只能吃發(fā)芽的土豆;當地的彝族人沒有廁所,她常常需要趁夜里或者早起繞到村后的山里解決;山里潮濕,洗點衣服,經常十天半月才能干,還經常被小狗叼走,或者被風刮跑;房間里老鼠肆虐,她用了老鼠藥和粘鼠板,它們仍舊猖獗不已;村里信號不好,她經常要爬到山頂,才能把電話打出去;房間里洗澡不方便,經常得好幾十天下一次山,痛痛快快洗個澡,再狂吃海喝一頓…… 冬天的山里特別冷,她得穿著兩件毛衣、一層夾襖再加一層羽絨服,兩條羽絨褲,晚上蓋三四層被子,手被凍得握不住粉筆,只好戴著手套寫字。房間的窗戶沒有玻璃,她用塑料布貼上,窗臺上放著她的包和本子什么的。早上起床,她去拿本子寫教案,發(fā)現本子被冰粘住了;去拿紙點火,發(fā)現紙被冰凍住了;去包里拿東西,發(fā)現包也被凍住了;要開門出去,卻發(fā)現門栓也被凍住了……但這些,**并不覺得苦。每次看到孩子們的一點點變化,她的堅持便有了無窮的動力。更讓她有動力的,是山里的孩子們的純真:天冷沒有菜吃,孩子從地里給她挖來一把魚腥草,去別人家挖過的菜地里給她挖來一個被漏掉的蘿卜;水管被凍住了,冰天雪地里走路都困難,孩子們走出去老遠,到河邊給她砸冰提水;孩子們把自己家里舍不得吃的雞蛋拿給她,每次家里有什么好

 吃的都忘不了她;當她讓孩子們寫下自己的新年愿望時,一個孩子寫道:希望老師能永遠陪著我上學。

 山里的孩子們基礎差,跟他們講抽象的概念他們根本聽不懂。**就從孩子們最熟悉的玉米、土豆、核桃、辣椒入手,教孩子們學會加減法,動手分一分。她自編了朗朗上口的三字經歌謠,教孩子們認識拼音和漢字。讓她驚喜的是,孩子們學得很快。一個學期下來,他們不僅學會了所有的拼音,而且學會了聲調、標調以及生字的拼讀,還認識了一百多個漢字,最讓**欣喜的是,他們學會了跟陌生人打招呼說“你好”,學會了不隨便拿別人的東西,學會了排隊等待…… 上學期結束時,**給每個孩子都頒發(fā)了一面獎狀。孩子們拿著“紀律之星”“體育之星”“進步之星”的獎狀,笑得特別開心。哪怕學習再不用功的,**都盡量去找他身上的優(yōu)點。“每個孩子都應該被寵愛,他們是我們的未來。”**說。

 這學期結束之后,這些六年級的孩子就要畢業(yè)了。但每次看到在村里晃悠的那些學齡的孩子們,**就會難以入眠:現在村里還有 20 多個孩子等著入學。下學期,她最大的愿望是能把村里的學前班辦起來,她想從頭開始,從最基礎的東西教起,真正影響孩子們。

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