陽泉市城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動

　督查考核評比辦法

　為深入實施“環(huán)境靚區(qū)”戰(zhàn)略，切實加強對市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動的督導(dǎo)檢查工作，確保集中整治行動取得實效，結(jié)合《陽泉市城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈陽泉市城區(qū)關(guān)于開展市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動的實施方案〉的通知》 （城政辦發(fā)〔2016〕36 號）有關(guān)內(nèi)容，制定本辦法。

　一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動督查考核評比工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，由區(qū)委宣傳部牽頭成立督查考核評比工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組具體組成人員如下：

　組

　長：

　 區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長 副

　組

　長 ：

　 區(qū)人大常委會副主任

　區(qū)政協(xié)副主席 成

　員：

　區(qū)委宣傳部副部長

　區(qū)委宣傳部副部長

　 區(qū)文明辦主任

　區(qū)愛衛(wèi)會專職副主任

　區(qū)新聞辦主任

　區(qū)委辦公室主任科員

　 區(qū)委組織部副部長

　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)文明辦，辦公室主任由武建章兼任，副主任由王愛利、史燕軍、李海風(fēng)兼任。

　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè) 2 個督查考核評比小組和 1 個宣傳報道組，按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)的原則開展督促檢查、考核評比工作。

　督查考核評比第一小組 組

　長：

　 區(qū)委宣傳部副部長 副

　組

　長：

　 區(qū)政協(xié)辦公室副主任 成

　員：

　 區(qū)委組織部科員

　區(qū)委宣傳部科員

　區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部科員

　 區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員 4-6 名

　 督查考核評比第二小組 組

　長：

　區(qū)文明辦主任 副

　組

　長：

　區(qū)愛衛(wèi)會專職副主任

　 區(qū)人大辦公室副主任 成

　員

　團(tuán)區(qū)委副書記

　 區(qū)婦聯(lián)副主席

　 區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員 4-6 名

　 宣傳報道組

　組

　長：

　 區(qū)委宣傳部副部長 副

　組

　長：

　區(qū)新聞辦主任

　 區(qū)信息中心主任 成員由區(qū)新聞辦、城區(qū)政府網(wǎng)有關(guān)工作人員構(gòu)成。

　二、考核對象和范圍 考核對象分 2 組，由考核小組分別進(jìn)行考核評比。其中：

　（一）區(qū)職能部門組，考核對象包括區(qū)城管執(zhí)法大隊、區(qū)工商分局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)規(guī)劃辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)處等，由第一督查考核評比小組負(fù)責(zé)。

　（二）街道辦事處組，考核對象包括上站、下站、北大街、南山路、義井等 5 個街道辦事處,由第二督查考核評比小組負(fù)責(zé)。

　三、考核方式 督查考核堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，采取臺帳檢查、實地核查、日常抽查等多種方式進(jìn)行。以兩周為一個周期進(jìn)行督查考核，通過現(xiàn)場打分后按綜合得分高低排名，并設(shè)置優(yōu)秀、良好、較差3 個等次（等于或高于 90 分為優(yōu)秀、80 至 90 分之間為良好，低于 80 分為較差）。如有關(guān)于市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動方面的信息、簡報獲得市級新聞媒體的采用、播發(fā)的，將對相關(guān)被考核單位酌情給予加分。對集中整治行動中成績突出并被市級評為優(yōu)秀等次的，按照市級評比結(jié)果給予相應(yīng)等次。督查考核評比結(jié)果將定期通報并在《今日城區(qū)》和區(qū)政府網(wǎng)站上進(jìn)行公布。對督查過

　程中發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)責(zé)任單位要及時整改，問題整改情況將另行通報并在《今日城區(qū)》和城區(qū)政府網(wǎng)站上及時公布。

　四、考核內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn) 重點考核市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治八大行動推進(jìn)情況，愛國衛(wèi)生運動開展情況，長效機(jī)制建立和完善情況，評分標(biāo)準(zhǔn)見附件。

　五、考核結(jié)果運用 （一）督促整改。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題不能一次性整改到位的，列入重點事項掛牌督辦；兩次整改不到位的，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要作出書面檢查。

�。ǘ┟襟w通報。將考核評比結(jié)果在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報并通過區(qū)新聞媒體進(jìn)行公布。

�。ㄈ┍碚锚剟�。對考核評比成績達(dá)優(yōu)者授予流動紅旗，對考核成績較差者給予黃旗警告。對考核成績始終保持良好等次以上并連續(xù)三次達(dá)優(yōu)者，按照以獎代補的方式，給予 1—3 萬元獎勵。對在市環(huán)境衛(wèi)生集中整治中評為優(yōu)秀的單位，給予通報表彰和適當(dāng)獎勵。

　（四）年終考核依據(jù)。考核評比結(jié)果將作為年終考核和評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

　附件：市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治考核評分標(biāo)準(zhǔn)

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