就業(yè)調(diào)研報告格式范文

　關(guān)于推動區(qū)鎮(zhèn)就業(yè)工作的調(diào)研報告為推動區(qū)鎮(zhèn)就業(yè)工作，加快打造幸福楊舍，近期，我們訪問了區(qū)鎮(zhèn)組織人事局、社會事業(yè)局、總工會、婦聯(lián)等部門，就區(qū)鎮(zhèn)就業(yè)工作進(jìn)行了專題調(diào)研�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告以下：1、區(qū)鎮(zhèn)就業(yè)工作的基本情況及主要做法就業(yè)是民生之本。最近幾年來，區(qū)鎮(zhèn)把就業(yè)工作作為構(gòu)建和諧社會、保護(hù)社會穩(wěn)定的重要工作，以區(qū)鎮(zhèn)人口充分就業(yè)為目標(biāo)，通過出臺再就業(yè)扶持政策、增加就業(yè)崗位、舉行專場培訓(xùn)班、舉行就業(yè)招聘會等情勢，全力增進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生、“4050”等各類人群充分就業(yè)。到 2012 年末，區(qū)鎮(zhèn)累計提供就業(yè)崗位 4 萬余個，就業(yè)率連續(xù)保持在 98%以上；區(qū)鎮(zhèn)榮獲“江蘇省農(nóng)村勞動力充分轉(zhuǎn)移就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。今年上半年，新開發(fā)就業(yè)支援崗位 2480 個，公益性崗位 368 個，幫助 1030 名就業(yè)困難人員靈活就業(yè)，302 名就業(yè)支援對象實現(xiàn)就業(yè)，25 名失業(yè)人員成功就業(yè)。

　1．強化服務(wù)，創(chuàng)造良好就業(yè)環(huán)境。區(qū)鎮(zhèn)把就業(yè)工作納入社會建設(shè)發(fā)展大局，創(chuàng)新舉措，強化服務(wù)，為增進(jìn)就業(yè)營建了良好的求職環(huán)境。1 是建成 15 分鐘公共就業(yè)服務(wù)圈。各村（社區(qū)）都建有勞動保障服務(wù)站，配備協(xié)管員 1⑵名，指點居民實現(xiàn)就近求職、就近就業(yè)。目前，區(qū)鎮(zhèn)共有協(xié)管員 95 人。去年，區(qū)鎮(zhèn)又加大投入，新建人力資源市場，與市實現(xiàn)平臺聯(lián)網(wǎng)、信息同享。目前 105 臺信息自助服務(wù)終端機向街道、村（社區(qū)）延伸，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)就業(yè)信息全覆蓋。2 是暢通就業(yè)支援渠道。區(qū)鎮(zhèn)將就業(yè)支援服務(wù)前移到動遷社區(qū)，深入展開“送政策、送崗位、送服務(wù)、送技能、送溫暖”的“5 送”活動，并通過發(fā)送“愛心短信”，為求職人員第 1 時間提供崗位需求動態(tài)；在社區(qū)便利店免費提供人材市場報，實現(xiàn)就業(yè)信息零距離輻射求職者。

　3 是舉行專場招聘會。區(qū)鎮(zhèn)社保所聯(lián)合組織人事局人事科等部

　門，每一年舉行春盛行動招聘會、應(yīng)屆生及失地失業(yè)人員招聘會。今年共舉行 22 場，進(jìn)駐企業(yè)達(dá) 340 家，提供就業(yè)崗位逾 1.6 萬個，2094人達(dá)成用工意向。

　2.城鄉(xiāng)兼顧，構(gòu)建充分就業(yè)新格局。區(qū)鎮(zhèn)不但強化就業(yè)服務(wù)、就業(yè)支援等增進(jìn)就業(yè)的工作力度，并從服務(wù)對象由城鎮(zhèn)為主擴(kuò)延到城鄉(xiāng)并重，特別是就業(yè)困難對象，以被征地農(nóng)民、高校畢業(yè)生等為重點，主動服務(wù)，加強扶持創(chuàng)業(yè)的工作力度。積極推動創(chuàng)業(yè)孵化基地、融資服務(wù)、創(chuàng)業(yè)補貼、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等政策措施。目前已建成創(chuàng)業(yè)孵化基地3 個，去年幫扶 180 余人走上創(chuàng)業(yè)就業(yè)之路。

　3.突出重點，放大就業(yè)社會穩(wěn)定效應(yīng)。1 是抓好應(yīng)屆生初次就業(yè)。組織人事局圍繞應(yīng)屆畢業(yè)生“100%就業(yè)”的目標(biāo)，提早參與，做好對應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)的動態(tài)跟蹤，展開專項招聘和求職技能培訓(xùn)，及時推薦崗位，全力保障應(yīng)屆生就業(yè)。今年區(qū)鎮(zhèn)應(yīng)屆畢業(yè)生總數(shù) 1766 人，目前已實現(xiàn)就業(yè) 1458 人，預(yù)計年底前實現(xiàn) 100%就業(yè)。2 是關(guān)注女性同等就業(yè)。婦聯(lián)前后通過舉行“巾幗牽手就業(yè)支援行動”、月嫂技能培訓(xùn)班、創(chuàng)業(yè)小額貸款等舉措，幫助婦女就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。近 3 年，已為400 名婦女提供就業(yè)；23 位婦女申報信譽額度 180 萬元。3 是保障困難群體實現(xiàn)就業(yè)。加大“4050”困難人員就業(yè)支援力度。今年，金塘社區(qū)創(chuàng)辦了“家門口”黨員服務(wù)社，承接小手工加工業(yè)務(wù)，讓“4050”人員不出家門就可以實現(xiàn)就業(yè)。社會事業(yè)局出臺就業(yè)扶持政策，開發(fā)保潔、保綠等公益性服務(wù)崗位 368 個，確保有就業(yè)能力、意愿的被征地勞動力及低保人員實現(xiàn) 100%就業(yè)。

　4.搭建平臺，提升就業(yè)質(zhì)量水平。1 是構(gòu)建和諧用工平臺。社保所借助勞動監(jiān)察平臺定期審查企業(yè)，通過了解企業(yè)開工用工情況，排查勞動者工資與社會保障等落實情況，確保轄區(qū)勞資糾紛隱患早發(fā)

　現(xiàn)、早報告、早參與、早處理。

　工會簽訂“1 合同 3 協(xié)議”工資協(xié)商協(xié)議，目前區(qū)鎮(zhèn)建會率達(dá)95%。2 是構(gòu)建質(zhì)量就業(yè)平臺。社保所利用公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)及時掌握下崗人員情況，通過上門了解、崗位匹配、動態(tài)回訪等方式，確保失業(yè)人員盡快實現(xiàn)再就業(yè)，縮短就業(yè)真空期。2012 年，舉行 4 期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，幫助 180 人成功創(chuàng)業(yè)，新增就業(yè)崗位 455 個。

　2、當(dāng)前就業(yè)工作存在的問題區(qū)鎮(zhèn)就業(yè)工作雖然獲得了 1 些成效，但還存在 1 些問題和矛盾。突出表現(xiàn)在：1 是求職難與用工荒之間的矛盾。1 方面，大學(xué)生、“4050”人員等就業(yè)弱勢群體求職難。區(qū)鎮(zhèn)重點監(jiān)測的 50 家企業(yè)計劃新增職工 2770 人，其中大中專以上學(xué)歷人員 307 人，僅占總數(shù)的 11%。

　“4050”人員由于年齡偏大、缺少技能，加上當(dāng)前經(jīng)濟(jì)走勢不明朗，企業(yè)生產(chǎn)政策守舊，求職越發(fā)困難；另外一方面，大部分企業(yè)緊缺熟練工和高級技工。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，區(qū)鎮(zhèn) 50 家重點企業(yè)中認(rèn)為下半年招工不會困難的唯一 4 家，認(rèn)為比較困難和非常困難的到達(dá) 33 家。

　2 是培訓(xùn)能力與培訓(xùn)需求之間的矛盾。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，1 部分企業(yè)急需對員工進(jìn)行再培訓(xùn)，但培訓(xùn)渠道短缺，旺盛的需求對現(xiàn)有培訓(xùn)機制提出了挑戰(zhàn)：1 是自主培訓(xùn)不強。當(dāng)前的培訓(xùn)工作流程是，市人社局下達(dá)任務(wù)，區(qū)鎮(zhèn)職能部門負(fù)責(zé)與企業(yè)溝通、協(xié)商，由市培訓(xùn)中心進(jìn)行組織培訓(xùn)、考核發(fā)證。區(qū)鎮(zhèn)沒有自己的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)基地，不具有自主培訓(xùn)的能力。2 是資源利用不高。對職業(yè)院校、培訓(xùn)機構(gòu)資源的整合利用不充分。目前，區(qū)鎮(zhèn)共有 4 所公辦職業(yè)院校（技工學(xué)校），12 所民辦培訓(xùn)機構(gòu)。公辦職業(yè)院校（技工學(xué)校）側(cè)重在校學(xué)生培訓(xùn)，對企業(yè)職工培訓(xùn)作用不突出；民辦培訓(xùn)機構(gòu)裝備陳腐老化、培訓(xùn)工種單 1、師資氣力不足，達(dá)不到企業(yè)培訓(xùn)要求。3 是培訓(xùn)需求不強。特

　別是對中小企業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)不強。中小企業(yè)散布散，1 般無培訓(xùn)需求，難以組織。

　3 是求職者個人意愿與現(xiàn)實之間的矛盾。調(diào)研反應(yīng)，當(dāng)前，部份大學(xué)生眼高手低，找工作不顧個人條件與現(xiàn)實狀態(tài)，1 味地求輕松、求高薪、求體面，不愿意下基層、去工廠、到車間，少數(shù)大學(xué)生乃至非機關(guān)單位不去，寧愿啃老也不愿工作。另外，1 些失業(yè)人員就業(yè)意愿不強烈，怕累怕苦；有的要求離家近或工作時間短；還有的非雙休日不去，造成許多求職者主動失業(yè)，而不是先行就業(yè)。平衡個人欲望與就業(yè)現(xiàn)實，是推動就業(yè)進(jìn)程中沒法躲避的重要問題。

　4 是就業(yè)工作復(fù)雜性與勞動保障協(xié)管員隊伍不穩(wěn)定之間的矛盾。作為勞動社保所派駐在村（社區(qū)）的聯(lián)系員，勞保協(xié)管員是增進(jìn)就業(yè)的“末梢神經(jīng)”。當(dāng)前協(xié)管員隊伍很不穩(wěn)定，主要有 3 個緣由：1 是協(xié)管員由村（社區(qū)）考核，社保所難以統(tǒng) 1 指揮，各項工作推動有困難，部份村（社區(qū)）乃至隨便更換協(xié)管員。2 是協(xié)管員工作不專 1。勞動協(xié)管員主要負(fù)責(zé)就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等工作，任務(wù)較為沉重。但部份協(xié)管員經(jīng)常被臨時指派參與經(jīng)濟(jì)、動遷等其他工作，精力不集中，造成工作脫節(jié)。3 是活動性大。就業(yè)工作是 1 項政策性法規(guī)性很強的工作，需要協(xié)管員有 1 個熟習(xí)的進(jìn)程，有必要保證協(xié)管員工作的連續(xù)性。但目前協(xié)管員工資水平偏低，缺少公道的鼓勵機制及考核機制，致使人員活動頻繁。

　3、推動就業(yè)工作的幾點建議 1 是加強多方聯(lián)動。由婦聯(lián)著手實行“陽光就業(yè)”工程，設(shè)立 1 批見習(xí)基地，重點幫扶下崗女工、女大學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。由工會展開基層組織“百日建會”行動。推動應(yīng)屆畢業(yè)生“5 個 1”就業(yè)工程，即：發(fā)好 1 張企業(yè)聯(lián)系卡、建好 1 個企業(yè)需求平臺、辦好 1 批引才引智活動、用好 1 班就業(yè)聯(lián)系員、做好

　1 系列就業(yè)保障工作。

　聯(lián)合求職培訓(xùn)、獵頭公司等社會中介氣力，舉行各類求職活動。經(jīng)服局牽頭出臺政策，對建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、交通運輸業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等吸納本地就業(yè)人員較多的企業(yè)給予 1 定嘉獎。

　2 是完善就業(yè)培訓(xùn)機制。1 是提高培訓(xùn)的針對性和有效性，根據(jù)未就業(yè)人員和企業(yè)用工的不同需求，展開訂單式培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、定崗培訓(xùn)。2 是推動培訓(xùn)基地建設(shè)。由建設(shè)局牽頭，會同社會事業(yè)局計劃建設(shè)區(qū)鎮(zhèn)公共就業(yè)培訓(xùn)基地。3 是整合職業(yè)學(xué)校及培訓(xùn)機構(gòu)資源。利用區(qū)鎮(zhèn)職業(yè)技能學(xué)校良好的師資和硬件設(shè)施，實現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)資源與企業(yè)對接，拓展培訓(xùn)工種，更新培訓(xùn)裝備；引導(dǎo)企業(yè)建立完全培訓(xùn)體系，實現(xiàn)入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、技能提升、技能強化、技能拓展 1 體化。4 是抓好中小企業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。由經(jīng)服局牽頭，抓好中小企業(yè)培訓(xùn)，明確職能部門，進(jìn)行培訓(xùn)前的人員組織、場所安排等工作，并全程跟進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)程。

　3 是做好宣揚引導(dǎo)工作。職能部門要吃透區(qū)鎮(zhèn)各項就業(yè)優(yōu)惠、嘉獎?wù)�策，并通過組織宣講、上門宣揚、網(wǎng)上發(fā)布等方式，讓企業(yè)、個人了解政策、用好政策。舉行職業(yè)觀教育講座，傳播積極向上、從基層做起的求職理念；制作專題片，激起勞動光榮、勞動者最美的崇高信心，鼓勵不怕苦不怕累的工作精神；建立典型人物，展開現(xiàn)身說法，引導(dǎo)求職者構(gòu)成“3 百 610 行，行行出狀元”的觀念，激起干事創(chuàng)業(yè)的信心。團(tuán)委要重點關(guān)注“2030”年輕群體的就業(yè)擇業(yè)，做好思想上的引導(dǎo)和行動上的支持，積極鼓勵，幫助其建立“天生我材必有用”的信心，要加強結(jié)對幫扶，利用各種渠道為其解決就業(yè)問題。

　4 是強化勞動協(xié)管員隊伍建設(shè)。在管理考核方面，建立區(qū)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）管理考核互動機制。由區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng) 1 扎口，對各村（社區(qū)）社保

　協(xié)管員進(jìn)行管理和考核，所在村（社區(qū)）書記、主任等主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同管理。

　針對考核合格、工作表現(xiàn)優(yōu)良的協(xié)管員，以提高薪酬待遇等方式進(jìn)行物資精神嘉獎，對考核不合格的協(xié)管員給予必要的懲罰。要加強管理培訓(xùn)，重點針對 1 些業(yè)務(wù)工作不熟習(xí)的協(xié)管員，要強化社會工作理論與實務(wù)等課程培訓(xùn)，提升協(xié)管員隊伍的業(yè)務(wù)水平和綜合服務(wù)能力，確保其熟習(xí)就業(yè)服務(wù)流程、政策與措施。

相關(guān)熱詞搜索：例文 調(diào)研報告 就業(yè)